This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'OIA progress against measure in SPE and priorities of SOIs'.


Work to ensure teams have the tools they need to do their jobs continues and we have been 
working on the development of many posters, brochures, talking points, presentations and more. 
 
 
Preparing for an election (note: do not report on activity that is within scope of the GE23 
Programme or by-elections)  
 
Karl and the Board visited a number of voting places across the region from Auckland, Napier, 
Lower Hutt (Overseas) to Christchurch to understand RMs and EMs election preparedness, 
challenges and opportunities within each region.    
 
Karl, Anusha, Martin Rogers and Anne Smith visited the GE23 Enrolment Processing Centre in 
Christchurch, to gauge preparedness for the GE23 Elector Enquiry.  
 
The DCE presented to ELT and the Board on the General Election Delivery Taskforce. Post June 
Board meeting, we’re in the process of setting up the process (structure) across the organisation 
and will have trial runs before activating the Taskforce in September (Writ Day). On-going 
discussion around the type of information for the dashboard that is required for the Taskforce.  
 
Extraction and QA of data from MIKE for the enrolment component of the GE23 Enrolment Update 
Campaign has been successful. A total of 3.4m enrolment packages were sent to NZ Post for the 
production of enrolment updates packs to go out to all enrolled electors. 
Successful training rehearsals and train the trainer sessions have been completed for the GE23 
Enrolment and Customer Services Team Leader training, and for the enrolment processing 
training.  
 
Enrolment teams continue to work closely with the Project Team and GETP to ensure the 
technology required for the three enrolment processing centres is set up and working.  This 
includes laptops, scanners, printers, bar code readers, and of course the supporting software. 
These activities were supported by the Business Enablement team as part of the GE preparation. 
 
Team Leader recruitment for all Enrolment and Customer Service roles has been completed and 
contracts signed. Recruitment assessment centres for all enrolment and customer service roles 
have also been completed in June. The agency recruitment and Snaphire processes were 
supported by the Business Enablement team. Fun fact: Of the eight team leaders we have 
contracted for GE23, 7 worked as team leaders on the Census!  That relationship is bearing fruit. 
 
Updates of the MIKE from the NZ Post Postal Address File (PAF) were completed in time for the 
Enrolment Updated pack data extraction.  This ensures (as much as possible) that the elector 
address in MIKE match NZ Post address protocols.  Prior to the PAF update we were at 98.5% 
address accuracy. 
 
The BAU training, FAQS and knowledge base for Telnet staff have been reviewed and refreshed to 
support the two weeks between the MEO and GE23 campaigns. 
 
SEP has shared the overarching engagement plan with the OLT and Māori Advisory Team for 
feedback and delivered a high-level overview to both the Programme Board and Commission 
Board. 
Page 2 of 7 

  
Planning for the training of the 40 new temp staff for GE23 is nearing completion with delivery 
expected in mid-July. Alongside important information on the operations of the Commission, 
content will include community panels, Yavu training delivered by MPP, de-escalation training and 
inter-cultural awareness online training. 
 
The operationalisation of the complaints/requests process has been further advanced in staff 
training and Zendesk readiness. The Customer Services team will work with Carol to finalise the 
escalation pathway and EC reporting. The forecast of complaints volume across the Commission 
has been prepared to support the discussion. 
 
The Customer Services team met with Security Advisor to discuss the proposed approach to 
handling the highly sensitive contacts. These include threats to voting places, threats of 
aggression, violence or other inappropriate behaviours, self-harms, persistent swearing, etc that 
are received via phone, email or webform. Further work is underway to finalise escalation 
pathway and ensure alignment to EC reporting mechanism. 
 
Māori Electoral Option 
The final phase of the Māori Electoral Option public information and education programme 
started on 25 June and ends on 13 July. It increases urgency to change rolls if you want to for this 
year’s General Election by letting people know that that time is running out. 
  
A new television ad in partnership with TVNZ and Whakaata Māori, featuring with Tāmati Rimene-
Sproat, went live in mid-June. Partnership content with Stuff’s Pou Tiaki, interviewing two young 
people about why they chose the roll they’re on, was prepared for publication in early July. 
  
A range of new activities upweighting messages to rangatahi went live in May or prepared for the 
last two weeks of the campaign. These include Mai FM presenters broadcasting messages about 
the Māori Electoral Option, a new radio ad featuring their popular morning presenters K’Lee and 
Fame, and a series of five new videos rolling out across their social media channels. 
  
Tik Tok content has been produced with social media influencers Te Aorere Pewhairangi and 
Jaedyn Randell. In addition, two new ads for Tik Tok are in production. In the first few days, our Tik 
Tok video with Te Aorere Pewhairangi had more than half a million views. 
  
New media placements, targeting rangatahi, were added to the media schedule for the State of 
Origin league game and billboards outside Mt Smart Stadium for the upcoming Warriors game.  
  
Communications and education supported community engagement by promoting our teams’ 
attendance at events in cyclone affected areas and working with Mai FM for their Street Team join 
us at the Ōtara Vote Day event and radio announcers encouraging people to come down and talk 
to us about the Option. 
 
The SEP team have been focused on regional engagement activity through the latter part of June 
with hui planned across the Upper and Lower South regions including various community groups 
and Marae in the region. 
 
Page 3 of 7 

Feedback is being gathered from both contracted providers and MEO temporary staff regarding 
the delivery of the campaign and suggestions on what future MEO work may look like. A full SEP 
MEO debrief is planned for 11 July. We are also considering options for gathering stakeholder 
perspectives. 
 
The Special Vote Declaration process for the MEO exception period has been successfully 
implemented in MIKE in mid-June.  
 
Election Access Fund  
The second phase of radio advertisements for the Election Access Fund commenced for two weeks 
beginning on 25 June, on digital platforms as well as commercial and community radio networks. 
Social media advertising is ongoing. 
 
In addition handbooks, posters and a letter about the Fund have been sent out to key 
stakeholders to help further raise awareness. 
 
 
Preparing for the future 
 
Zendesk system changes and improvements have been developed, tested, and implemented into 
the Production environment successfully on Sunday the 2nd of July. To support the embedment, 
we simplified the Zendesk interface, streamlined system logic and request grouping, improved 
reporting, and updated support guidance. All users have been involved and communicated in the 
process to ensure a smooth transition. The development of an ongoing support model and 
enhancement prioritisation is underway. 
 
 
Building relationships and understanding 
 
Media 
There was regular and widespread coverage of the Māori Electoral Option during June, with a 
focus on the numbers of electors changing rolls and the 13 July deadline for enrolled voters to 
change rolls before the election. A media release reminding people of the deadline was issued on 
26 June. Over the course of the month, stories have appeared on Stuff, the Herald, on Newshub 
Nation, Radio NZ, Radio Waatea, and several regional newspapers around the country. Hone 
Matthews was interviewed by RNZ and Waatea. 
  
Media training was provided to te reo Māori speakers in our community engagement teams from 
Whangārei, Gisborne, Napier, Rotorua, Hamilton and Taranaki to support opportunities for local 
iwi radio interviews. Interviews have taken place in Rotorua, Napier and Ruatoria helping increase 
our reach into Māori communities.  
  
Stories related to the work of the Electoral Commission include detailed reports on Stuff and the 
Herald on donations to political parties. The source for stories is the returns page on the 
Commission’s website. We continue to receive enquiries about election advertising and on 8 June, 
Kristina Temel was interviewed by Seven Sharp on TVNZ to set the record straight on the rules for 
election signs. The Herald and Stuff are both following the legal challenge to the broadcasting 
allocation and covered the hearing in the Wellington High Court on 20 June.   
Page 4 of 7 

  
Other stories of interest in June include the release of the Independent Electoral Review’s interim 
report and its recommendations; and the release of the Future of Local Government report which 
recommends the Electoral Commission run local elections. 
  
 
Election integrity communications 
On Friday 2 June three representatives from the Communications & Education Team met with 
some of our counterparts from Elections Canada. Elections Canada have maintained a digital 
media monitoring function for at least 2 electoral cycles, monitoring open-source channels for 
strictly defined keywords and use that information to provide environmental reporting about 
ongoing and emerging themes. They explicitly do not target individuals or organisations with their 
monitoring, and do not monitor within closed channels or groups. They don’t have a regulatory 
role so there’s no risk their monitoring will uncover information which could create a conflict of 
interest. The digital media monitoring team conducted monitoring in 16 different languages during 
their last election and monitored around 20 different social media channels.  
 
Work on the production of the voting place walkthrough is almost complete. There will be four 
videos which will help to demystify the voting experience for first time voters. The video covers 
what to expect when you get to a voting place and how to vote. This suite of resources will be 
translated into other languages as well as New Zealand Sign Language. 
  
FACT Aotearoa have approached the Communications team  to review and fact-check some 
“prebunking” material they are preparing for the General Election. So far we have reviewed two 
such articles – one on the destruction of ballot papers, and one on the official count. They’re 
hoping to send further material to us in future. 
 
 
Stakeholder engagement
 
Suzanne and Clare were invited by the Department of Prime Minister and Cabinet to brief the 
Media Freedom Committee on 1 June on preparations for the election. The Committee is made up 
of senior media representatives across print, radio and television. We gave a presentation on key 
dates, resources for the media this election, and our approach to the integrity of information 
about the election. It was a good opportunity to have a free discussion about the Electoral 
Commission’s role, and to introduce ourselves to key media personnel before their election 
coverage starts in earnest. 
 
SEP has progressed a partnership agreement with the Ministry for Pacific Peoples with the 
agreement now sitting with respective ELT for signoff. Informal agreement has also been reached 
with Ministry for Ethnic Communities, Ministry of Youth development and Whaikaha. These 
formal/informal approaches will help the Commission build our capacity and use partners 
stakeholder networks to support the Commission’s work.  
 
Work on a scoping paper for the Voting Age Bill for OLT continues and is expected to be presented 
for consideration in July.  This will include a digital services component. 
 
Page 5 of 7 

Enrolment and community engagement teams continue to engage on areas for collaboration, e.g 
scanning of enrolment forms taken at community events.  We have also worked together on the 
distribution of MEO brochures and posters in the seven regional te reo dialects. 
 
Enrolment is progressing the unpublished roll initiative for Council elections staff, and is meeting 
with Council representatives (via Taituara) on Friday 7 July to finalise an agreed process that can 
be recommended to the Chief Electoral Officer. 
 
Enrolment also continues to support local body by-elections; currently we are supporting seven 
by-elections across New Zealand. 
 
Enrolment is also participating in several working groups across the Commission, including Health, 
Safety and Wellbeing, IMT, Process & QA, and the Enquiries project team. 
 
Social Media 
Our social media tool, Sprout, continues to be useful to manage our accounts as the level of 
engagement increases for the election. FAQ responses have now been pre-loaded to the tool to 
help send fast replies.  
 
Our Facebook content was seen by 30 percent more people in June compared with May, and our 
Instagram reach was up 27.7%. Overall, we currently have 46,684 Facebook followers, and 2,781 
Instagram followers. 
  
Most comments on social media continue to be about the Māori Electoral Option and Election 
Access Fund. Other comments have sought help with enrolment, political party advertising rules, 
and recruitment. 
 
A content calendar is being prepared to the end of the year and a new suite of 40 icons has been 
developed to support the creation of organic social media content. 
 
Events were created in Facebook to support our community engagement teams at events in 
Wairoa, Waipukurau and other places. 
  
Guidance is being prepared for staff on the use of social media in a personal capacity to help keep 
our people safe online. 
  
Work is underway with the Ministry for Women on how our social channels can complement their 
Suffrage 130 project to mark the 130th anniversary of women’s suffrage in September. 
  
A working group is being established for a dashboard to provide thematic reports on enquiries, 
complaints, Official Information Act requests and social media. 
 
Websites 
The Communications and Education team are working with Pikselin to enhance the voting place 
mapping functionality on vote.nz – among other things allowing people to easily distinguish 
between voting places that are open now and voting places that will be open in future. We’ll also 
be enhancing the visibility of fully accessible voting places and enabling each voting place to have 
a unique mapping URL – so users can share links to individual voting places. 
Page 6 of 7 

  
We worked with Pikselin and the ARTS project team to develop a recruitment mapping tool, which 
will allow people to find roles in their electorate on a map. In addition, we assisted with a review 
of the careers website content in advance of the launch of the bulk recruitment campaign. 
  
The Communications and Education team also worked with Legal & Policy to deliver the Candidate 
Hub, and will continue to work with them to refine the content on elections.nz – especially related 
to election advertising. 
 
  
Other progress 
•   
 
 
Issues under management (brief description of any key issues faced, and what steps are 
being taken to resolve the issue, requests for help from ELT colleagues) 
• 
Impact of the weather across Gisborne and Hawkes Bay on voting places and election 
preparedness. Steps are being taken to innovate how we can get access to communities that 
are being affected e.g access, voting places, etc 
• 
The recent weather has also damaged the engagement team office in Gisborne with 
remediation work underway and expected to be completed by the 21 July  
• 
Enrolment continues to reach out to Māori electors whose homes were either red or yellow 
stickered in recent weather events. 
• 
Long leave balances are being managed, and leave plans developed.  
 
Other news (updates that do not fit under the above headings - this could include 
appointments, recruitment underway or other matters to bring to ELT’s attention) 
• 
<text> 
• 
 
 
NOTE 
Remove all blue text in the final version 
 
 
Page 7 of 7 



 
The Finance team is currently reviewing P-Card issuance to ensure staff are supported in the field, 
especially the community engagements team. 
 
Other progress 
The Procurement Team’s ROI for 0800 is progressing well, with the evaluation meeting held on 20 
June. We received seven (7) responses. A Recommendation to Shortlist will be approved by the 
Chief Executive Officer as delegated by the Board at the April Board meeting. The RFP will be 
released to the shortlisted providers on 2 October, closing 3 November. 
 
Other procurement activity is underway across the organisation, with the Community Engagement 
team’s three (3) ROI’s currently in market for General Election 2023 – Community Organisations: 
Pacific Communities ($50k), Ethnic Communities ($50k) and Tangata Whenua ($100k). The 
contracts will deliver community engagement activities across the country, to complement the 
campaign activities for GE2023 delivered by the Commission’s community engagement teams. The 
three ROI’s were released to GETS on 26 June with a close off date of 11 July. Three separate 
evaluation panels have been established to evaluate the responses. 
 
The end of the financial year was 30 June, and work has begun on preparing the accounts for the 
annual Audit by KPMG, and the Annual Report.  
 
Security uplift and awareness continues, with the recent commencement of staff security 
awareness campaign, the implementation of the National Office Visitor Management System and 
a recent phishing simulation campaign.   
 
Our work on Holidays Act compliance continues with our payroll data transferred to an external 
provider for an initial assessment.  
 
Issues under management  
1.  The number of employment-related cases is now up to 9 since we started to manage the GE 
2023-related cases at the beginning of February. In addition, there are 20 open non-GE related 
cases. Please note that many of these cases are just being monitored and are not active now.   
2.  Our IT are working closely with the SGD team on the recent issue with MEO stats on the Data 
Platform.  
 
Other news 
We welcomed 8 new starters in June including Corey Burgess (Health, Safety and Wellbeing Lead), 
Gail Scullion (Information Management Senior Advisor), Asish Sharma (Systems Administrator), 
Stephen Thomson (Senior Project Manager) and our four fixed term People and Culture Regional 
Advisors (David Whittaker, Tracey Curry, Sue Naipal, Libby Fraser).  
 
Recruitment is underway for:  
•  Admin Team Leader and Admin Support Officer following the resignations of Withheld under s.9(2)(a) and 
Withheld under s 9(2)(a) . 
•  People and Culture Advisor after Withheld under s.9(2)(a) was promoted to Business Partner 
Page 2 of 3 

•  Advisor Payroll (fixed term) to support additional workloads during the election period.  
•  Executive Assistant to replace Withheld under s.9(2)(a) who finishes on 12 July. 
•  Five current vacancies in the IT team including Admin Officer (fixed term), Solutions Architect, 
two System Analysts and a Senior Systems Specialist. 
 
In July we have 4 new starters confirmed including Mark Cockerill (Manager Infrastructure 
Services) and Ian Harris (Solution Architect), Roel Fiel and Nick Houston (both Finance Business 
Partners). 
 
Page 3 of 3 



 
• 
The team has interviewed for the vacant Senior Accountability Advisor role and hopes to 
make an appointment soon.  
 
 
Page 2 of 2 



•  Party secretary update sent out in June 
•  Liaison with parliamentary service re MP publicity 
•  Liaison with NZTA re signage rules 
 
Other progress 
 
Advisory opinions 
 
We received 156 advisory requests in June. All were responded to within the 5 working day 
timeframe. Requests from MPs are increasing as we approach the start of the regulated period. 
 
Official Information Act requests responded to in June 
  
We responded to six OIA requests in June. All were within the 20 working day timeframe.  
  
Requestor    Topic   
Response 
Time   
Withheld under s.9(2)(a)   I am requesting the information of what happens to a person's vote, in a 
16WD 
  
general election, if they were to vote No Confidence? 
Does this vote get assigned to someone? 
Does this vote be registered as a Vote Of No Confidence that any parties 
or options are not suitable for my needs? 
What happens to a person's vote of no confidence please? 
 
Withheld under s.9(
I am referring to a document I was given by the library headed "Election 
11WD 
 
processing on polling day until the announcement of the results. My 
original questions were: 
1. What happens to votes which are given to parties which fail to reach 
the 5% threshold? 
2. How are the results of the counting of ballot papers turned into seats 
in parliament? In the document I am referring to there is the statement 
"The Electoral Commission collates the reports from each polling place. 
What is involved in ths "collating" 
Another statement I question is about votes for parties who fail to make 
the 5% or have an electoral MP are disregarded for the purpose of 
calculating list seats , but are they disregarded all together or are they 
processed in some other calculation? 
On the last page I read that the manually counted results are the 
entered into the “Election Management System” Are the voters 
permitted to know what this “System” involves. 
Also I read that “We publish the preliminary and official results from 
each voting place so that people can add them up themselves.” I like 
that idea, but where are they published so that I can see them, carefully 
consider them and so have confidence in the systems currently in place? 
 
Withheld under s.9(
Analysis of Benford's Law: I request any reports, studies, or findings that 
13WD 
 
the Electoral Commission has conducted regarding the application of 
  
Benford's Law to New Zealand election results. Specifically, I am 
interested in any identified deviations from the expected distribution of 
Page 2 of 4 

leading digits and the Electoral Commission's assessment of such 
deviations. 
Evaluation of Exit Poll Data: I would like to obtain any reports, studies, 
or analysis carried out by the Electoral Commission that compare the 
results of exit polls with the actual election outcomes. Please provide 
details of the methodology employed, findings, and any discrepancies 
discovered during the evaluation process. 
Investigations into Electoral Fraud: If the Electoral Commission has 
undertaken any investigations or inquiries into alleged instances of 
electoral fraud or irregularities, I kindly request access to relevant 
reports, findings, or statistics related to these investigations. 
Understanding the Commission's efforts to ensure the integrity of our 
electoral process is of great importance. 
 
Withheld under s.9(2)(a)
Please supply the list of donors to the National. Labour, Act, Greens, and 
16WD 
New Zealand First Parties who gave in excess of $15,000NZD. 
 
Please supply the list for the most recent 10 year period. I would 
specifically like sufficient information to ascertain the identity of the 
above donors. 
Please note, if the information is readily available in print and you can 
provide it without invoking the OIA, I am happy for it to be provided 
outside of this process. 
Withheld under s.9(2)(a)  
Can you provide the percentage of Electorate Candidate Votes for the 
9WD 
New Zealand First party in the 2020 elections. There is information for 
"Successful Registered Parties" on your website but NZ First has been 
bundled in to "other" on the table provided. 
Withheld under s.9(2)(a)  
I am looking for results of the 2020 general election that are broken 
2WD 
down to the smallest possible area. As far as I know, only electorate-
level counts are published. If you have data for individual polling places, 
or even better, for the meshblocks that Stats NZ uses, that would be 
great. 
 
Parliamentary questions responded to in June 
 
 We responded to 5 parliamentary questions in June. 
 
  
Requestor   
Question   
Date of 
Response 
  
Damien Smith 
How much, if any, has been the total amount spent on 
02/06/23 
advertising in the financial year 2022/23 by entities, agencies, or 
departments for which the Minister is responsible, if any? 
 
Simon Court 
 For all departments, Crown entities, or other organisations -if 
15/06/23 
any- for which the Minister is responsible, what is the total level 
of gross emissions from flights paid for staff, if any, and the total 
levels of offset emissions from flights paid for staff, if any, per 
year since 2017? 
Page 3 of 4 

  
 
Simon Court 
For all departments, Crown entities, or other organisations -if 
15/06/23 
any- for which the Minister is responsible, what is the total 
amount spent and number of trips taken on public transport for 
staff, if any, each year since 2017?  
 
Toni Severin 
How many employment positions, if any, within the agencies, 
22/06/23 
entities, and departments for which the Minister is responsible, if 
follow-up 
any, are required to perform the function of either promoting, 
23/06/23 
liaising, or advising on specific ethnic or cultural issues, if any, as 
a core component of role requirements, if any, with statistics 
displayed in a table broken down by both FTE and headcount? 
Toni Severin 
How many employment positions, if any, within the agencies, 
30/06/23 
 
entities, and departments for which the Minister is responsible, if 
any, were required to perform the function of communicating 
official messaging to the public, liaising with any media, or 
communicating with any media as a core component of any role 
requirements in both July 2017 and July 2023, with statistics 
displayed in a table broken down by both FTE and headcount? 
 
 
Issues under management  
•  We await a decision of the High Court re the judicial review proceeding and any 
implications for the broadcasting allocation and variations 
•  The hearing into the police prosecution of Billy Te Kahika for alleged non-disclosure of 
candidate donations is scheduled for 10-14 July.  Ec to appear as a witness 
 
Other news  
• 
Offers expected to be made for two ~12 month fixed term advisor roles in the team. 
 
 
 
Page 4 of 4