This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'genAI tools used in redundancy / re-structure / consultation process'.



 
 
 
National Headquarters 
Fire and Emergency New Zealand 
National Headquarters 
Spark Central, Level 7 
42-52 Wil is Street 
Wel ington Central 
Wel ington 6011  
Phone +64 4 496 3600 
 
 
 
 
27 May 2026   
 
 
 
 
 
 
 
             Ref: 21066 
 
 
M Quicken 
[FYI request #33987 email] 
 
 
Tēnā koe Miss Quicken 
 
Thank you for your request of 29 April 2026 to Fire and Emergency New Zealand for the following 
information under the Official Information Act 1982 (OIA): 
 
•  On 12 November 2025 at 4pm, the Strategic Leadership Team ("SLT") opened consultation 
on proposed structural changes to ensure FNZ are wel -positioned to deliver on our 
strategy. 
 
Under the Q&A FENZ was posed a question: 

 
How will you identify those eligible for RECONFIRMATION? And how wil  you ensure that 

you don't fail to reconfirm anyone (due to your not knowing what their JD is, or what 
actual functions they perform)? What tool(s) are you using to identify those eligible for 
reconfirmation? (AI perhaps)? 
 
And FENZ then replied: 

 
To support efficiency given the large number of roles being reviewed we have used AI tools 

to help with wording comparison which was done in accordance with the Government 
Chief Digital Officer's Public Service AI Framework and the Responsible AI Guidance for the 
Public Service: GenAI, which encourages the responsible use of AI to enable a more efficient 
and high-performing public service. 
 
Recently there has been news on how public sector uses AI e.g.: 

https://newsroom.co.nz/2026/03/06/how-ministers-use-ai/ 
 
Given the genAI framework recognizes to not destroy official information (just like emails 

are not destroyed) 
 
 

 
 



 
Please provide: 
 
A) The prompts used for this "we have used used AI tools to help with wording comparison" 

under the consultation 
 
B) The responses generated provided by the AI tools to these prompts through the 

consultation project resulting in re-structure 
 
We wish to clarify and expand on our previous response to a Q&A regarding the tools and 
processes used to determine whether a person should be reconfirmed in their role. 
 
To support efficiency, given the large number of roles being reviewed, we have used AI tools to 
assist with wording comparison. This has been undertaken in accordance with the Government 
Chief Digital Officer’s Public Service AI Framework and the Responsible AI Guidance for the Public 
Service: GenAI, which supports the responsible use of AI in the public service. 
 
To clarify the role of AI in this process, its use is limited to identifying areas of similarity and 
difference between position descriptions. It is used solely as an efficiency aid and does not make 
decisions or determine outcomes. 
 
Reconfirmation decisions are guided by established organisational processes and policy. In 
particular, we apply the protocol Managing the Impacts of Organisational Structure Change on 
Employees, which outlines the criteria for assessing eligibility for reconfirmation. 
 
This process includes: 
 
•  Reviewing the employee’s current position description; 
•  Comparing this with the proposed role description; and 
•  Undertaking a position impact assessment (PIA) to evaluate the degree of change between 
roles. 
 
These assessments consider the overall alignment of responsibilities, skills, and requirements to 
determine whether reconfirmation criteria are met. 
 
In light of that, and in response to the specific questions you have asked, we can confirm that we 
do not hold or retain outputs generated by AI tools, nor do we hold records of prompts used, as 
this information is not saved. For this reason, we are refusing this aspect of your request under 
section 18(e) of the OIA, as the document al eged to contain the information requested does not 
exist. 
 
The formal record of the assessment process is the position impact assessment (PIA) 
documentation which were prepared for relevant roles. Please be advised that AI tools are not 
used to make or influence final employment decisions. All final decisions are made by the 
appropriately authorised managers, based on these assessments and in line with organisational 
policy. 
 
We trust that the information being provided is of assistance. If you require further information, 
please email [FENZ request email] 
 
 
 



 
Please note that because of the identified public interest in the information that you have 
requested, we intend to publish this response (with your personal details removed) on our 
website. 
 
Nāku noa, nā 
 
 
 
 
Aidan Saunders 
Manager, Information Requests