To 
Board 
From 
Glen Scanlon, Chief Performance Officer 
Meeting Date  Rāapa 3 Pīpiri| Wednesday 5 June 2024 
Strategic 
Foster a strong national identity through trusted content  
objective 
Implementation of Independent Review Panel (IRP) 22 
Title 
recommendations  
Item for 
Information, discussion, and decision 
Purpose 
To provide the board with a close out report on the implementation of the recommendations 
made by the independent review into the editing issue.   
Recommendation 
It is recommended that the Board note the update provided and ask any questions/provide 
feedback 
Summary 
Early on June 9, 2023 a Twitter post raised concerns about how a Reuters story about the 
Ukraine war had been edited on RNZ.co.nz. It led us to conduct an internal audit and the 
board to engage an external review panel.  
The result of our internal audit can be read here and the board has the independent panel’s 
findings. The review made 22 recommendations which have been implemented. 
Highlights include: 
•  The appointment of Jane Patterson to the Director, editorial quality and training role. 
•  The development of more focused editorial training, including addressing referring up 
and mis and disinformation. 
•  The revamp of our complaints process and publicly available information. 
•  Updates to editorial policy including around balance. 
•  Digital news editing team further integrated into business and resourcing added. 
•  Updated work from home policy. 
•  Editorial publishing systems reviewed and to be replaced. 
 
 1 
 

---

However, while this work has been done it is our view that it doesn’t end there. We have 
gone beyond the recommendations in creating the new board sub-committee focused on 
editorial policy and quality – it effectively becomes our way to ensure the deeper focus on our 
editorial standards continues. In addition, we are considering further changes to improve 
transparency in our storytelling, joining an international coalition of media focused on battling 
mis and disinformation, work continues developing our training and we are likely to appoint 
an Ombudsman role in the next financial year when there are personnel changes. 
In the last quarter of 24/25, we wil  ask Jane Patterson to again review our progress against 
the 22 recommendations to ensure the changes have been embedded. This wil  be reported 
back to the editorial sub-committee. 
 
 2 
 

---