This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'RDC Social Housing costs'.


 
26 September 2023 
 
 
Barry Murphy 
 
[FYI request #23858 email]  
 
 
 
 
Dear Barry 
OFFICIAL INFORMATION REQUEST FOR ADDITIONAL INFORMATION ON SOCIAL 
HOUSING REVENUE AND EXPENSES 

 
I  refer  to  your  official  information  request  dated  5  September  for  additional  information  on  social 
housing revenue and expenses. 
 
The information you have requested is enclosed.  
 
You  have  the  right  to  seek  an  investigation  and  review  by  the  Ombudsman  of  this  decision. 
Information  about  how  to  make  a  complaint  is  available  at  www.ombudsman.parliament.nz  or 
freephone 0800 802 602. 
 
 
Yours sincerely 
 
 
 
 
 
Neil Ward  
ACTING MANAGER FINANCE, STRATEGY & GOVERNANCE  
  
nw:sp  
 
Attachments  
Additional Social Housing Information Requested 
 
 
 
 
 
 
 
 

Page 2 
 
ADDITIONAL SOCIAL HOUSING INFORMATION REQUESTED 
 
 
1.  Can you confirm, from the results provided that a profit in 2023 was $23,420, however does 
not include the "Additional costs" of $138,297, meaning this was not cost neutral, but rather 
a loss for the FY? 
 
The earnings before interest, tax depreciation and amortisation (EBITDA) for FY 22/23 does 
not include $132,191 of furniture and fitting expenses that are included in the additional costs 
query. While these are an expense to the Council, they result in an asset held by the Council 
and therefore do not contribute to a profit or loss position. 
The $132,191 of furniture and fittings included carpets & vinyl, extractor fans, washers, dryers 
and rangehoods which added to the value of the properties held. 
The remainder of the $138,297 response for additional expenses is $6,106 of other expenses 
which were included in the EBITDA calculation. 
 
2.  Can  you  please  confirm  the  costs  also  included  every  item  associated  to  housing,  i.e. 
insurance, landscaping or lawn maintenance, etc? 
 
The EBITDA information provided includes all relevant costs associated to the operation of 
social housing, including insurance, rates and maintenance. 
 
3.  Can you confirm the expenses, do not include any staffing hours to manage the service? 
 
We confirm the costs previously provided do not include Council staff hours. 
 
4.  How many work hours would be allocated to housing? i.e. admin, debt collection, etc.? 
 
Approximately  75%  (30  hours  per  week)  of  a  full  time  employee  is  allocated  to  the 
administration of social housing. 
 
5.  Are there any debts on revenue over 30days in arrears, and if so how much? 
 
There are $4,823 of rent arrears that are currently greater than 30 days overdue. 
 
6.  What, if any were the amounts written off as bad debt / unpaid rent? 
 
No amounts have been written off. 
 
7.  What is being done to ensure things remain cost neutral, with the increase of services? 
 
Every 3 years a 10 year forecast of these is completed as part of the Long Term Planning 
process. Between Long term plans, revenue and expenditure budgets are updated annually 
as part of the Annual Plan process. Actual expenditure is monitored against the annual plan 
on a monthly basis.