This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Riverlink Project Management Organisation Tree'.
   
50 Victoria Street 
Private Bag 6995 
 
Wellington 6141 
 
New Zealand 
 
T 64 4 894 5400 
F 64 4 894 6100 
 
www.nzta.govt.nz 
 
 
 
 
 
 
17 August 2022 
 
 
 
 
 
 
Darren Conway 
[FYI request #19800 email] 
REF: OIA-10453 
 
Dear Darren 
 
Request made under the Official Information Act 1982 
 
Thank you for your email of 1 July 2022 requesting the following information under the Official 
Information Act 1982 (the Act): 
 
This request is for the RACI matrix for the current management of the Riverlink Project or an 
organisation tree diagram that depicts the structure and hierarchy of the current project 
management team for the Riverlink Project 
 
For each role and the current incumbent, the following information is requested: 
 
The role name 
The name of the person filling that role 
 
Their authority to : (whether the authority has been exercised or not) 
 
issue drawings for construction 
    approve any project related documentation for release 
    direct that design changes be made 
    direct that design reviews be undertaken 
    undertake design reviews or audits 
    direct that review or audits of any part of the project are undertaken 
    undertake reviews or audits of project management 
    allocate resources including funding, staff or contractors (whether or not they hold a DFA), 
    sign contracts, 
    manage contracts 
 
Their authority to act as a representative of the Riverlink Project or NZTA when: 
 
communicating with the media, 
    communicating with individuals or groups of the public, 
    drafting or releasing statements on any social media platform, 
    appearing before a Court. 
 
 
   

 
Also requested are the names of the holders of Delegated Financial Authority (DFA) for the 
Riverlink Project.  Note, no information is requested on the limits of any DFA. 
 
The same information is requested for personnel who are working for or with the Riverlink 
Project as: 
 
advisors, 
    consultants or, 
    contractors. 
 
On 29 July 2022, Waka Kotahi NZ Transport Agency wrote to you to advise that your request was 
being extended by 15 working days to allow for consultation with the other Riverlink partners.  
 
Please find enclosed with this response the current Riverlink Operating Model and the most recent 
Riverlink Governance Structure for the Riverlink partnership which fall in scope of your request. These 
are attached as follows: 
•  Attachment 1 – Riverlink Operating Model 
•  Attachment 2 – Riverlink Governance Structure 
 
I also note that the project partners are currently in the process of updating the governance structure 
to reflect the operating model. This means that attachment 2 will be superseded by an updated 
structure in the near future. This work is under development and a new structure has not yet been 
confirmed. 
 
Under the Act, Waka Kotahi is not obliged to create information in response to requests made under 
the Act. As such, this response provides the documents and information that currently exist, as your 
request for specific details not found in the enclosed documents would require a significant manual 
process to compile the information into a unique document, as per your request. 
 
Similarly, the names of each person filling the roles listed in the operating model and governance 
structure are not provided as no document exists which has collated those names together for the 
purpose of an organisational tree or RACI matrix, given by the nature of the project the staff involved 
are spread across multiple organisations. 
 
I will address the main parts of your request in turn below and provide contextual information for each 
topic. 
 
General authorities of project roles and each project partner 
 
You have asked for information which details the authorities each role has for the project, including for 
project documents, design changes and reviews/audits, project changes and reviews/audits, 
resourcing, and contractual arrangements.  
 
The project is not yet at the stage where the project drawings and designs are underway, so no 
authorities for the issuing, auditing, reviewing or any other amendment or change to drawings, 
designs, and the project itself, have been assigned. Riverlink is not yet at the point of entering the 
procurement phase and approval to do so sits with the Ministers with responsibility for the NZ Upgrade 
Programme and the relevant Councils. 
 
 
 
 
 



 
Authority to communicate with the public and the courts 
 
Authority to communicate with the public generally sits with the Project Communications Manager, 
who works with the communication leads from each Partner organisation prior to engagement. 
 
As the governance structure notes, Buddle Findlay provides legal services to the project and would be 
responsible for representing the Riverlink Board in legal proceedings.  
 
Delegated Financial Authorities 
 
At a high level, Delegated Financial Authorities (DFAs) for funding sit with the following parties:  
•  Waka Kotahi – New Zealand Upgrade Programme (NZUP) joint Ministers 
•  Hutt City Council – Council committee  
•  Greater Wellington Regional Council – Council committee 
 
Provided spend is under the budget approved by the above parties, the RiverLink Board has the 
delegation to endorse contracts. Following Board endorsement, the contracting entity will follow their 
internal DFAs for signing of the contract.  
 
Roles and authorities for contactors and consultants 
 
While a number of individuals and organisation work with Riverlink as contractors and consultants, the 
Riverlink Board, Programme Director, and Programme Leadership Team maintain overall authority for 
the management and operation of the project, including DFAs. 
 
Various advisors, contractors and consultants have been engaged to provide specialist advice; these 
parties do not have any delegated authorities. 
 
Project advisors include but are not limited to – Alchimie, Align, Baked Design, BondCM, Buddle 
Findlay, Cardno/Stantec, CI Consulting, Commute, Damwatch, Darren Cash Associates, EID 
Consultancy, GHD, Jacobs, Jigsaw Property, Kahanui Ventures, McHale Group, MSO Design, 
Resolve, The Property Group, Traffic Planning Consultants, Wikaira Consulting, WT Partnerships. 
 
Under section 28 of the Act, you have the right to ask the Ombudsman to review my decision to refuse 
this request. The contact details for the Ombudsman can be located at 
www.ombudsman.parliament.nz. 
 
If you would like to discuss this reply with Waka Kotahi, please contact Ministerial Services by email at 
[NZTA request email]. 
 
 
Yours sincerely 
 
 
 
Robyn Elston 
National Manager, System Design