This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Correspondence with Sam Morgan'.


 
Te Tari Taiwhenua 
 
Department of Internal Affairs 
Purpose 
1. 
This briefing provides you with background information on the joint Minister of Health and 
Minister for Government Digital Services Cabinet paper: Technology Solutions for 
Addressing COVID-19 and enabling Health and Disability System Transformation,
 and an 
update on technology solutions to assist with COVID-19 Contact tracing. 
Background  
 
2. 
The Department first became involved in the COVID-19 Ministry of Health (MoH) COVID-19 
contract tracing technology response following a meeting of COVID-19 Ministers on 9 April 
2020.  
3. 
At this meeting, COVID-19 Ministers directed the Minister for Government Digital Services 
and the Minister of Health to report back with an update on progress with implementing 
technology options to respond to COVID-19 [CAB-20-MIN-0130 refers]. COVID-19 
Ministers also agreed that priority should be given to technological enhancements to 
support contact tracing. 
4. 
On 16 April 2020 the Minister for Government Digital Services met with the Minister of 
Health and agreed that the report back on technology options would be provided as part 
of a MoH Cabinet paper on contact tracing. 
5. 
On 20 April 2020 Cabinet noted that effective contact tracing is a vital part of the COVID-
19 response [CAB-20-MIN-0175] and invited officials to report back with an update with 
implementing technology responses. It was also noted that officials would assess the 
feasibility of a Bluetooth-enabled card that would allow for contact tracing at scale and 
report back to the Ministers of Finance, Internal Affairs, Health, and Government Digital 
Services. 
6. 
We have not been able to determine a specific Cabinet directive, but MoH appear to have 
taken the initiative and been progressing development of several technology solutions to 
assist with COVID-19 contact tracing, such as the development of an app. With the GCDO 
providing some advice on the various technical options.  
7. 
Department officials are currently working on a separate Cabinet paper report back with 
an analysis of the COVID-19 technology response oversight requirements from an all of 
government perspective, a proposed governance structure, and a COVID-19 Technology 
Response Plan [CAB-20-MIN-0175 refers]. The aim is for this broader response plan to 
align with MoH’s COVID-19 Technology and Data Plan.  
Joint Minister of Health and Minister for Government Digital Services Cabinet 
Paper: Technology solutions for addressing COVID-19 and enabling health and 
disability system transformation
 
8. 
The Technology solutions for addressing COVID-19 and enabling health and disability 
system transformation Cabinet paper (the Cabinet paper) provides an update on the 
Health System COVID-19 Technology and Data approach to support New Zealand’s 
response to COVID-19, with a focus on timely and effective contact tracing.  
9. 
The Cabinet paper will go direct to Cabinet on Monday 11 May 2020. It seeks Cabinet 
decisions on options for delivering technology solutions to support contact tracing 
processes, if consumer application functions should be released, and when.  
 
INCONFIDENCE  
Page 2 of 8 
 

 
Te Tari Taiwhenua 
 
Department of Internal Affairs 
10.  The following section provides the Department’s views on the Cabinet paper, ahead of 
providing a summary of the key components of the paper.  
Summary of our feedback on the Cabinet Paper 
11.  Overall, the GCDO and Government Chief Privacy Officer (GCPO) have indicated support of 
technology solutions that bolster the manual contact tracing process, rather than replace 
it. Technology solutions can help improve contact tracing by increasing the speed of the 
process and its accuracy. 
12.  9(2)(g)(i)
 
 
 
 
 
 
 
13.  The Department is working with the Ministry of Justice to ensure these privacy and data 
questions are answered for the Bluetooth-enabled Card assessment. The Privacy 
Commissioner and the Government Chief Privacy Officer are also engaged in this work. 
14.  9(2)(g)(i)
 
 
14.1 
6(a) and 9(2)(g)(i)
 
 
 
 
14.2 
9(2)(g)(i)
 
 
 
 
14.3 
9(2)(g)(i)
 
 
 
14.4 
9(2)(g)(i)
 
 
 
Technology options being assessed in the Cabinet Paper 
15.  The paper proposes several technology solutions for effective contact tracing including: a 
web app; phone app; Quick Response (QR) code location signing in; and Bluetooth-
enabled solutions. 
16.  The two Bluetooth options currently being assessed are:  
16.1 
Mobile Bluetooth contact tracing: it is proposed that this will be part of a phone 
app that MoH are developing. It would log close contacts with people who also 
carry a smartphone with the app; and 
16.2 
Bluetooth-enabled card: it is proposed that the card would record when a 
cardholder has come into close contact with another cardholder. The card would 
 
INCONFIDENCE  
Page 3 of 8 
 

 
Te Tari Taiwhenua 
 
Department of Internal Affairs 
only record a personal identity number and time of contact, not other personal 
information or location data.  
17.  At this stage it is anticipated both options would be voluntary. If approved, the 
government would only be able to access and use contact data if people give their 
consent. 
18.  MoH are also proposing a QR code system for their phone app to assist with contact 
tracing. This would enable a person to record locations they have visited and display it in 
the app. This would also be voluntary and only shared with the government upon consent.  
19.  The paper proposes that Cabinet directs MoH and GCDO to prepare a single report back to 
Ministers (Finance, Internal Affairs, Health, and Government Digital Services) on the 
mobile-phone based and card-based Bluetooth options. This would include: technical 
feasibility; privacy; how the solutions would complement each other or interoperate 
including with the Australian Bluetooth solution; costs; timeframes; and options for 
implementation. 
20.  Recommendations on options for implementation of one or other, or both, of the 
Bluetooth options would then be made to Cabinet on 15 June 2020.  Officials would also 
report on the privacy and security of these options, with the Privacy Commissioner and 
GCPO involved in this process. 
Financial implications of the Paper 
21.  MoH have suggested that approximately $15 million in 2020/21 would be required to 
support the implementation of their COVID-19 Technology and Data Plan, excluding GCDO 
and MBIE costs, and including their consumer app. 
22.  Should approval from Cabinet be received MoH has indicated that funding is sufficient to 
support their delivery in 2019/20, but that options are being explored for funding in 
2020/21, including reviewing baseline funding. MoH officials plan to make 
recommendations to the Ministers of Finance, Health, Internal Affairs, and Government 
Digital Services on the 2020/21 funding options for the Health system COVID-19 
Technology and Data Plan, ahead of a report back to Cabinet by 31 May 2020. 
 
Bluetooth-enabled Card update 
23.  On 20 April 2020 Cabinet noted that officials are assessing the option of a Bluetooth-
enabled card to support contact tracing and will report back to the Ministers of Finance, 
Internal Affairs, Health, and Government Digital Services [CAB-20-MIN-0175 refers]. 
24.  The card would enable contact tracing at scale by recording when a card comes into close 
contact with other cards. The cards would store serial numbers rather than personal 
details. Card contact information would be stored in a central database that would only be 
accessed if a cardholder tests positive and close contacts need to be notified.  
25.  The work to assess the viability of issuing a Bluetooth-enabled card to all New Zealanders 
complements existing and planned contact tracing activities led by MoH. The concept of a 
card came from the COVID-19 Response Public Private Partnership (PPP) team. The GCDO 
is leading coordination of the work with the PPP team on the proof of concept for the 
card. The Ministry of Justice is considering the policy and regulatory framework, with a 
briefing coming to you next week on policy direction. 
 
INCONFIDENCE  
Page 4 of 8 
 

 
Te Tari Taiwhenua 
 
Department of Internal Affairs 
26.  A full assessment is currently underway and GCDO, MoH and the PPP team are assessing 
the technical feasibility, privacy, interoperability, costs, timeframes and options for 
implementation of the Bluetooth-enabled cards. 
27.  Ministry of Health and GCDO officials are to report back to the Ministers of Finance, 
Health, Government Digital Services and yourself with the results of the Bluetooth enabled 
card proof of concept.  Recommendations on options for implementation are then 
planned to be made to Cabinet on 15 June 2020. 
28.  The attached Cabinet paper proposes that Cabinet direct MoH and GCDO to prepare a 
single report back to Ministers on both the mobile-phone based and card-based Bluetooth 
options. This will include: technical feasibility; privacy; how the solutions would 
complement each other or interoperate including with the Australian Bluetooth solution; 
costs; timeframes; and options for implementation.  
29.  Recommendations on options for implementation of one or other, or both, of the 
Bluetooth options would be made to Cabinet at the 15 June 2020 meeting.  
Your role  
30.  In the Cabinet minute of 20 April 2020, you were identified as one of four Ministers 
responsible for the oversight of the Bluetooth-enabled Card assessment.  
31.  In the attached Cabinet paper, it is proposed that you also have a role in relation to 
decisions on funding of the Health System COVID-19 Technology and Data Plan. MoH 
officials will make recommendations to you and the other three Ministers responsible to 
support a report back to Cabinet by 31 May 2020.  
Next steps 
32.  You will receive a copy of the policy briefing with options for the direction of the 
Bluetooth-enabled card assessment on 12 May 2020. This briefing will cover in detail what 
is being considered in the assessment of the card and will seek policy directions for the 
possibility of a Bluetooth-enabled contact tracing card.  
33.  We will continue to keep you updated on this work as it progresses and can arrange for 
Ministry of Health officials to brief you if needed.  
 
 
 
INCONFIDENCE  
Page 5 of 8 
 

 
Te Tari Taiwhenua 
 
Department of Internal Affairs 
Recommendations 
34.  We recommend that you: 
a) 
note that the Cabinet paper: Technology Solutions for Addressing 
 
COVID-19 and enabling Health and Disability System Transformation 
will be considered at Cabinet on Monday 11 May 2020; and 
b) 
note that both GCDO and Ministry of Health officials are available to 
 
discuss this work with you further if needed.  
 
 
Michael Woodside  
Director, Policy 
 
 
 
 
Hon Tracey Martin 
 
Minister of Internal Affairs 
 
 
/   
/   
 
 
INCONFIDENCE  
Page 6 of 8 
 

 
Te Tari Taiwhenua 
 
Department of Internal Affairs 
Appendix A: Cabinet Paper  
 
 
 
 
 
 
INCONFIDENCE  
Page 7 of 8 
 

 
Te Tari Taiwhenua 
 
Department of Internal Affairs 
Appendix B  
Talking Points  
• 
Agree with the approach that technology should support contact tracing and 
not replace it. 
• 
How do the contact tracing solutions presented link with and compliment 
manual processes? 
• 
Privacy is key to the success of any technology solution and it is good to see 
that Health have engaged with the Privacy Commissioner and GCPO on this 
work. 
Authority and Mandate 
• 
9(2)(g)(i)
 
  
• 
9(2)(g)(i)
 
 
 
 
Data and Privacy 
• 
6(a) and 9(2)(g)(i)
 
 
 
  
Consultation  
• 
How much consultation has there been from a technical assurance perspective 
and relating to those that are digitally excluded (i.e. Seniors and Maori)? 
Role of GCDO  
• 
There needs to be a broader focus (beyond public health outcomes) on the 
wider view of the technology landscape that is critical to facilitate economic 
and social recovery from COVID-19. 
• 
I am supportive of the GCDO playing an oversight role in terms of COVID-19 
technology solutions and understand a further paper is being developed to 
provide a framework for this.  
 
 
INCONFIDENCE  
Page 8 of 8