This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Internal compliance with HSWA mental health provisions (2)'.

17 September 2018
File Ref: 18/00539 
Jem Traylen 
[FYI request #8545 email] 
Dear Jem Traylen 
Thank you for your email of 21 August 2018 in which you requested the following information: 
1. Requesting additional documents referenced in your policies:

Health and Safety Management Policy for Worksafe workers

Incident Reporting, Recording and Investigation procedure

Hazard Management Procedure

Managing Trauma, Loss and Grief in the Workplace

Workplace Bullying Prevention and Response Procedure

Preventing and Managing Psychological Harm and Trauma
2. All key reports or memoranda relating to Implementing your strategic intention of
"Strengthening our people and culture" Monitoring your internal health and safety performance
in 2017/18
3. Your most recent annual review of Workplace Bullying policies and procedure
We have considered your request under the Official Information Act 1982 (OIA). I will answer each 
question in turn below: 
1. As requested, please find attached the following documents:

WorkSafe Health, Safety and Wellbeing Policy

DRAFT Incident, Near Miss and Harm Reporting

Hazard and Risk Management Procedure

Workplace Bullying Prevention and Response Procedure
Please note some of the titles of the documents referenced in the information previously released 
to you on 5 July 2018 have now changed: 

Health and Safety Management Policy for WorkSafe workers is now titled the WorkSafe
Health, Safety and Wellbeing Policy

Incident Reporting, Recording and Investigation procedure is currently being revised and
we are releasing the Draft Incident, Near Miss and Harm Reporting and Investigation to 
The Managing Trauma, Loss and Grief in the Workplace is a document that was prepared by an 
external party – Skylight. You can access this document online 
The Preventing and Managing Psychological Harm and Trauma procedure is included in the 
Psychological Harm and Trauma Policy and Procedure that was previously released to you on 5 July 
2018. The procedure is found on page seven onwards.  
Please note that all documents relating to psychological harm are all in the process of being 
updated therefore some of the activities in the procedures may no longer be in place (e.g. the use 
Level 6, 86 Customhouse Quay 
PO Box 165, Wellington 6140 

of Skylight for managing trauma) or have been enhanced by the use of Professional Supervision 
for some inspectors and other staff who are exposed to ongoing stressful situations. 
2.  We are releasing in full all key reports monitoring our internal health and safety performance 
for 2017/18 period. These reports go to our Senior Leadership Team and Board monthly. 
The Psychological Harm measure (stress level indicator) that is used in the Monthly Health and 
Safety Performance reports comes from the annual staff engagement survey therefore you will see 
no change month on month. The number of psycho-social events are reported monthly and 
actively followed up. For confidentiality and privacy reasons, limited details are included in the 
report as it is widely distributed.  
Strengthening our people and culture is a new strategic intention as of 2018/19 financial year. We 
are releasing our Statement of Intent (SoI) which provides you with information about the 
strategy. You can find the SoI here
3.  The Workplace Bullying Prevention and Response Procedure noted above is the updated 
version and is not due to be reviewed until October 2018. 
Psychological harm as a result of traumatic events or workplace stress has been identified as a 
Critical Risk in WorkSafe. All Critical Risks are in the process of being assessed by an internal panel 
from across the business utilising the bowtie risk assessment and control model. This will identify 
any gaps in our controls which will then be addressed. There is active worker engagement and 
participation in this and all internal health and safety process development and monitoring.   
As New Zealand's workplace health and safety regulator, we aim to lead by example in providing 
effective health and safety policies, procedures and practices for our people. We empower our 
people to make decisions about their personal and collective safety and health and wellbeing 
through our worker engagement participation and representation practices and agreement. 
I hope this information is useful. If you require any further information please 
contact [WorkSafe New Zealand request email]. 
Yours sincerely 
Carol McNaught 
General Manager – People and Culture