This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'GWRC Bus and Rail Patronage, Revenue and Costing Analysis'.

 
GWRC Bus and Rail 
Patronage, Revenue and 
Costing Analysis 
 
Andy Ford (GWRC) & Ian Wallis (Ian Wallis Associates) 
 3rd September 2012 


Contents 

Introduction 

Bus Data 

Rail Data 

Costs, Revenue, Cost Recovery 

Rail, by Service and Segment 

Bus, by Area 

Combined Bus & Rail 

Summary 

Any Questions? 
 
 
 
 
 
   


Rail Data 

Survey data from WPTM model build & WPTM demand matrices 

Estimates of patronage, revenue and pax km by: 

Time period (AM, IP), Service & Segment; 

Passenger (Adult / Child / Supergold) and Fare (Cash, 10-trip, monthly); and 

Annualized to obtain yearly estimates 

Controlled at a line level to GWRC patronage and revenue - 12/13 totals  

Costings obtained from GWRC 

Operating costs - allocated by service / line 

Capital costs – allocated proportionately 

Outputs  Op Costs, Revenue, Subsidy, Cost Recovery by Service & Segment 
 
 
 
 
 
   


Bus Data 

ETM data used for WPTM model build 

Estimates of patronage / revenue and pax km by: 

Time period  & Line 

Passenger (Adult / Child / Supergold) and Fare (Purse, Cash, Other) 

Across whole region, inc school buses 

Controlled to GWRC patronage and revenue 12/13 totals and used as input to BPM 

Costings obtained from GWRC 

Allocated to line / area  

Input into BPM 

Validated against GWRC costings 

Outputs from BPM  Op Costs, Revenue, Subsidy, Cost Recovery by Area 
 
 
 
 
 
   



Rail All Day, Service, Pax v Avg TL 
Rev / Pax 
Linear relationship 
with Avg TL 
Released under LGOIMA, data 
Op Cost / Pax 
not current 
WRL = High 
Por / Tai / Plim = Low 
Linear 
Diverging from Rev / 
Pax 
Cost Recovery 
Between 30% to 
43%, Avg = 32% 
 
 
 
 
 
 
 
 
   




Rail All Day, Service, Pax Km v Avg TL 
Rev / Pax Km 
Decrease with Avg TL 
Op Cost / Pax Km 
Decrease with Avg 
TL.  
Higher than Rev / Pax 
Km 
Cost Recovery 
As per previous slide 
 
 
 
 
 
 
 
 
   



Rail Peak, Service, Pax v Avg TL 
Rev / Pax 
Linear Relationship with 
Avg TL 
Op Cost / Pax 
Released under LGOIMA, data  Linear  Relationship with 
not current 
Avg TL 
Cost Recovery 
Marginally higher than 
all day 
JVL = Low 
Medium distance lines 
(UH, Plim) = Best 
 
 
 
 
 
 
 
 
   



Rail Peak, Service, Pax Km v Avg TL 
Rev / Pax Km 
Decrease as TL 
increase 
Op Cost / Pax Km 
Released under LGOIMA, data  Avg TL Increases, Op 
Cost / Km Decreases 
not current 
JVL  = High Op Cost / 
Pax Km 
Cost Recovery 
As per previous slide 
 
 
 
 
 
 
 
 
   



Rail Off Peak, Service, Pax Km v Avg TL 
Rev / Pax 
Increases with Avg 
Released under LGOIMA, data 
TL 
not current 
Op Cost / Pax 
Increases with Avg 
TL 
Faster rate of 
increase than Rev / 
pax 
Cost Recovery 
27 to 29% across all 
lines 
Flat 
Less than Peak 
 
 
 
 
 
 
   



Rail Off Peak, Service, Pax Km v Avg TL 
Rev / Pax Km 
Decreases with Avg 
Released under LGOIMA, data 
TL 
not current 
Op Cost / Pax Km 
Decreases with Avg 
TL 
Cost Recovery 
As per previous slide 
Flat 
Less than Peak 
 
 
 
 
 
 
 
 
   



Rail Peak, Segment, Pax v Avg TL 
Rev / Pax 
 Increases with Avg TL 
Op Cost / Pax 
Increases with Avg TL 
Faster rate of increase 
than Rev / pax 
JVL = Outlier 
Cost Recovery 
Lower Avg TL = Higher 
Avg Load Factors 
Released under LGOIMA, data 
CR = Higher for shorter 
not current 
segments 
 
 
 
 
 
 
 
 
   



Rail Peak, Segment, Pax Km v Avg TL 
Rev / Pax Km 
Decreases  with Avg TL 
Released under LGOIMA, data 
not current 
Op Cost / Pax Km 
Decreases with Avg TL 
Waikanae Segment  = 
High cost / pax km 
Cost Recovery 
Shorter segments = 
higher CR 
Apart from JVL  
Waikanae = Lowest CR 
 
 
 
 
 
 
 
 
   


Summary Rail 

Rail CR = ~35% 

Service analysis:  

Rev / pax and Op Cost / Pax increase as Avg TL increase 

Diverging trends: Difference between Rev / pax and Op Cost / pax increases as Avg TL increases 
– Subsidy required increases as Avg TL increases 

Little variation in CR (apart from JVL) 

Peak CR  Higher than Off-peak CR (not by much) 

Segment analysis:  

Shorter segments (Por-WLG, Waterloo-WLG)  Higher CR 
– Higher Load Factors on shorter segments, therefore costs go down 

Waikanae / Wairarapa  High costs, Fewer boardings, lower load factor relative to shorter segments 
– Lower CR 
 
 
 
 
 
 
 
   



s7(2)(b)(ii) – commercial 
position and s7(2)(c)(i) - 
Bus Data – All Day, Pax v Avg TL 
confidentiality 
Rev / Pax 
Night / Flyer = Highest  
Released under LGOIMA, data 
not current 
Other areas, rev / pax 
proportional to Avg TL 
Op Cost / Pax 
Kap / Night = High 
WLG / LH / Por = Low 
Cost Recovery 
WLG / Night = Highest 
Flyer / EB = premium / 
longer distance 
Kap / Por = Low 
 
 
 
 
 
 
 
 
   



s7(2)(b)(ii) – commercial 
position and s7(2)(c)(i) - 
Bus Data – All Day, Pax Km v Avg TL confidentiality 

Rev / Pax 
Km 
Released under LGOIMA, data 
Decrease as pax km 
not current 
increases 

Op Cost / 
Pax Km 
Decreases as pax km 
increases 
Rate of decrease 
greater than rev / pax 
km 

Cost 
Recovery 
As per previous slide 
WLG & Long Distance 
trips = best CR 
 
 
 
 
 
 
 
 
   



Bus Data – Pax By Area 
 



Bus Data – Revenue By Area 
 



Bus Data – Funding By Area 
 


s7(2)(b)(ii) – commercial 
position and s7(2)(c)(i) - 
Summary Bus 
confidentiality 

Bus CR = ~68% 

WLG and longer distance services  Highest CR 

Short distance (Kap, Por, LH) services  Lowest CR 

Longer distance, higher fare services (Eastbourne) = High CR 

Urban centers – WLG = high CR, Por / Kap = Low CR 

Night / Airport Flyer = Premium Services, therefore higher costs 

Wellington 

70% pax, 65% rev, 25% funding 

Rest of region 

30% pax, 35% rev, 75% funding 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
   



Rail & Bus– All Day, Pax v Avg TL 
Rev / Km 
Noticeable trend 
Released under LGOIMA, data 
Avg TL inc; Rev / KM inc  
not current 
 Op Cost / Pax Km 
Weak trend 
Op Cost / Km and Rev / 
Km diverge 
Avg TL increases, diff 
between Op Cost / Km 
and Rev / Km increases 
Cost Recovery 
No real trend 
Short TL = Higher CR 
 
 
 
 
 
 
 
 
   



Rail & Bus– All Day, Pax Km v Avg TL 
Rev / Pax Km 
Noticeable trend 
Released under LGOIMA, data 
Op Cost / Pax Km 
not current 
Weak trend 
Avg TL increases, Rev / 
Pax Km and Op Cost / Pax 
Km decreases 
Cost Recovery 
No real trend 
Shorter TL = Higher CR 
 
 
 
 
 
 
 
 
   


s7(2)(b)(ii) – commercial 
position and s7(2)(c)(i) - 
Overall Summary 
confidentiality 

Network wide CR = ~60% 

Rail = lower CR than bus 

Rail = 35% 

Bus = 67% 

JVL line = lowest CR for rail 

Shorter rail segments (Por, Taita to WLG) = highest CR 

WLG, Eastbourne and Airport Flyer = highest bus CR 

Bus – rest of region  35% pax, 70% subsidy 
 
 
 
 
 
 
 
 
   


Thank you for listening. Any Questions?