This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Public Health and Forensic Science - directors'.
Sensitive Expenditure and Gifts Policy Purchase 
Card and Expense Reimbursement Guidance 
Version 2, July 2025  
Owner: GM Business Services 
Custodian: Chief Financial Officer 
 
 
 
YOUR LICENSE TO ACT 
maintaining our values through our actions 
Kaupapa | Purpose 
 
•  The purpose of this Sensitive Expenditure and Gifts Policy Purchase Card and 
Expense Reimbursement Guidance is to outline what you need to know and do, as 
well as what our different responsibilities are so you can make decisions and conduct 
tasks effectively. 
•  The Sensitive Expenditure and Gifts Policy includes all wording from this policy 
guidance document, forming an essential part of the policy to ensure clear 
interpretation and application. 
He Aha Tēnei i Hira Ai? | Why Is This Important? 
 
•  There is heightened public sensitivity when public sector employees are perceived to 
benefit – or do benefit – personally from sensitive expenditure incurred during the 
conduct of a public organisation’s business. As a crown entity, it is important that the 
Institute of Environmental Science and Research (PHF Science) has effective 
controls in place to prevent, detect, and respond to breaches of policy. 
Te Tono | Application 
 
We always do the right thing 
•  PHF Science requires all its employees and contractors to comply with this guidance 
to ensure adherence to PHF Science’s policies, including the Sensitive Expenditure 
and Gifts Policy, and Procurement and Contract Management Policy. 
•  Compliance with this guidance will be regularly monitored by the Team Leader 
Financial Services who will report it to the monthly Breach, Exemption, Conflicts of 
Interest, Sensitive Expenditure (BECSE) Advisory Group review meeting. Any known 
or suspected instances of significant non-compliance will be reported to the 
GM Business Services for full investigation, and may be escalated to the Chief 
Executive and/or the PHF Science Board’s Risk and Assurance Committee. 
•  Non-compliance with, or breaches of this guidance may result in cancellation and 
removal of the Purchase Card, and disciplinary action up to and including dismissal. 
Employees should be aware that breaches of this guidance may also attract civil and 
criminal legal penalties. 
Page 1 of 19 
 
 

link to page 1 link to page 1 link to page 1 link to page 2 link to page 3 link to page 11 link to page 11 link to page 12 link to page 13 link to page 13 link to page 14 link to page 15 link to page 16 link to page 16 link to page 17 link to page 17 link to page 17 link to page 17 Sensitive Expenditure and Gifts Policy Purchase Card and Expense Reimbursement Guidance 
July 2025 
 
Te Rārangi Kaupapa | Contents 
 
 
Kaupapa | Purpose .................................................................................................................. 1 
He Aha Tēnei i Hira Ai? | Why Is This Important? .................................................................... 1 
Te Tono | Application ............................................................................................................... 1 
Te Rārangi Kaupapa | Contents .............................................................................................. 2 
Te Arataki me te Tikanga | Guidance and Procedure .............................................................. 3 
 
Out of Scope 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Expense Reimbursement – Non Purchase Card Transactions .......................................... 11 
20.  Expense Reimbursement ....................................................................................... 11 
21.  Expense Expenditure Documentation .................................................................... 12 
22.  Expense Reimbursement Processing .................................................................... 13 
Ārahitanga | Guidance ........................................................................................................... 13 
Ngā mahi me Ngā Kawenga | Roles and Responsibilities ..................................................... 14 
Ngā Rauemi Tautoko | Supporting Materials ......................................................................... 15 
Whakaaetanga o te Kaupapa Here | Policy Guidance Approval ............................................. 16 
Whakapā | Contact ................................................................................................................ 16 
Āpitihanga | Appendix 1: Expense Claim Reimbursement ..................................................... 17 
Meal Expenses ................................................................................................................... 17 
Business Meal Expenses ................................................................................................... 17 
Personal Meal Expenses .................................................................................................... 17 

Page 2 of 19 
 

link to page 17 link to page 17 link to page 18 link to page 18 link to page 18 link to page 18 link to page 19 link to page 19 link to page 19 link to page 19 link to page 19 link to page 19 link to page 19 Sensitive Expenditure and Gifts Policy Purchase Card and Expense Reimbursement Guidance 
July 2025 
 
Business Meals Taken With Other Employees .................................................................. 17 
Entertaining Clients ............................................................................................................ 17 
Lab Shoe Allowance ........................................................................................................... 18 
Personal Mileage Claims .................................................................................................... 18 
Staff Social Occasions ....................................................................................................... 18 
Note .................................................................................................................................... 18 

Āpitihanga | Appendix 2: Definitions ...................................................................................... 19 
Capital Expenditure (Capex) .............................................................................................. 19 
Consumables ..................................................................................................................... 19 
Contractor ........................................................................................................................... 19 
Consultant .......................................................................................................................... 19 
Duplicate Invoice ................................................................................................................ 19 
Manager ............................................................................................................................. 19 

 
Te Arataki me te Tikanga | Guidance and Procedure 
 
 
Out of Scope 
• 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Page 3 of 19 
 

Sensitive Expenditure and Gifts Policy Purchase Card and Expense Reimbursement Guidance 
July 2025 
 
Out of Scope 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Page 4 of 19 
 

Sensitive Expenditure and Gifts Policy Purchase Card and Expense Reimbursement Guidance 
July 2025 
Out of Scope 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Page 5 of 19 
 

Sensitive Expenditure and Gifts Policy Purchase Card and Expense Reimbursement Guidance 
July 2025 
Out of Scope 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Page 6 of 19 
 

Sensitive Expenditure and Gifts Policy Purchase Card and Expense Reimbursement Guidance 
July 2025 
Out of Scope 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Page 7 of 19 
 

Sensitive Expenditure and Gifts Policy Purchase Card and Expense Reimbursement Guidance 
July 2025 
Out of Scope 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Page 8 of 19 
 

Sensitive Expenditure and Gifts Policy Purchase Card and Expense Reimbursement Guidance 
July 2025 
Out of Scope 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Page 9 of 19 
 

Sensitive Expenditure and Gifts Policy Purchase Card and Expense Reimbursement Guidance 
July 2025 
Out of Scope 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Page 10 of 19 
 

Sensitive Expenditure and Gifts Policy Purchase Card and Expense Reimbursement Guidance 
July 2025 
Out of Scope 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Expense Reimbursement – Non-Purchase Card Transactions 
20. Expense Reimbursement 
•  Reimbursement will only be made for expenses incurred in the course of undertaking 
PHF Science business. 
‒  PHF Science will reimburse a staff member for actual and reasonable 
expenses incurred on the PHF Science’s behalf by that staff member. 
‒  Any expenses reimbursed must relate directly to a PHF Science business 
purpose. 
•  Reimbursement will not be made for expenses that are covered by other 
PHF Science-approved purchasing contracts and processes. 
•  PHF Science staff should not incur or claim expense for the following items, as they 
are managed through Facilities Management/Property, Information Management, 
Procurement or Finance processes: 
‒  personal purchases; 
‒  purchase of fixed assets; 
Page 11 of 19 
 

Sensitive Expenditure and Gifts Policy Purchase Card and Expense Reimbursement Guidance 
July 2025 
 
‒  purchase of software, software updates, licences, subscriptions, software-as-
a-service or other low-value, one-off, information management software 
purchases; 
‒  rentals or leases of land or buildings; 
‒  purchase of goods and services already covered by an existing PHF Science 
purchasing contract (details of which can be obtained from Procurement), 
including consumables; 
‒  business travel booked through PHF Science’s preferred supplier, except for 
accommodation booked by the preferred supplier for payment by the travel er 
upon check-out; 
‒  building maintenance and construction; 
‒  fines; 
‒  purchase of alcoholic beverages without a meal; 
‒  more than one drink with a meal; or 
‒  professional and consulting fees. 
•  One-up manager or above approval of expenses reimbursement: 
‒  PHF Science staff members are not permitted to approve their own 
expenditure reimbursement. 
‒  All expense approvals must be by a one-up manager or above. 
•  Appendix 1 contains further details around the process for expense claim 
reimbursement for the business-related meal expenses. 
•  If a staff member is uncertain whether an intended purchase falls within the scope of 
this policy, they should first contact their manager. If further clarification is required, 
the Procurement Manager or the Financial Service Team Leader should be 
contacted. 
•  Where specific approval is provided for a purchase, this must should be attached to 
the Workday expense transaction. 
21. Expense Expenditure Documentation 
•  Employees must provide original invoices or receipts for expenses incurred in New 
Zealand or overseas, regardless of value. 
•  The requirement for taxable supply information (‘full tax invoice/receipt’) or other 
documentation depends on the value and type of supply, but PHF Science requires 
documentation in all cases. 
•  Credit card vouchers and EFTPOS receipts are not acceptable unless they contain all 
details as specified below. 
•  If you request a supplier to provide an invoice or other taxable supply information for 
supplies over $200, it must be provided within 28 days of the request. 
For supplies less than $200 (excluding GST) 
•  PHF Science requires a receipt or invoice with record of date, description, cost and 
supplier. 
For supplies more than $200 (excluding GST) 
•  If full taxable supply information (as specified for supplies over $1,000 below) is not 
available, a simplified tax invoice is acceptable, which must clearly show: 
‒  the name and GST number of the supplier; 
‒  the date; 
Page 12 of 19 
 

Sensitive Expenditure and Gifts Policy Purchase Card and Expense Reimbursement Guidance 
July 2025 
 
‒  a description of the goods and/or services supplied; 
‒  the total amount payable for the supply; and 
‒  a statement that this total amount includes GST, consisting of either 
▪  the GST-exclusive amount, GST amount and the GST-inclusive amount, 
or 
▪  the GST-inclusive amount, with a statement that GST is included 
charged at the standard rate for all the goods and services listed. 
For supplies more than $1,000 (excluding GST) 
•  Each of the requirements above for supplies more than $200 must be provided, and 
the taxable supply information must also include: 
‒  the buyer’s name, and 
‒  one or more of the following – 
▪  address (physical or postal), 
▪  contact phone number, 
▪  email address, 
▪  trading name if different to the buyer’s name, and/or 
▪  New Zealand Business Number or website URL address. 
 
22. Expense Reimbursement Processing 
•  It is important that expense claims are submitted within a month of transaction date 
and approved on a timely basis as this enables Finance to correctly record the 
transactions, and ensure more accurate reporting and budget monitoring. 
•  Approval of expenses shall be based on the full contracted cost and not be split 
across multiple transactions. 
•  The approving manager is required to review all transactions and, as appropriate, 
approve them, ensuring that the items are coded correctly and are appropriate given 
the requirements of this and other policies. All transactions must be approved by the 
manager who holds the delegated authority for the cost centre or project code. 
•  Finance shall monitor compliance with this guidance monthly and shall report 
breaches to the relevant manager in the first instance. 
•  Expense reimbursements are paid directly in to individuals’ bank accounts weekly. 
Ārahitanga | Guidance 
 
•  No code or policy can cover every situation or detail every behaviour expected of us, 
so we need to be guided by our values, policies, Code of Conduct, and the law. 
•  A key value in our Code of Conduct is mahi pono (we do the right thing) which states 
that we uphold integrity and independence no matter what. If you are unsure if your 
actions or behaviours are consistent with what is expected of you ask yourself the 
following: 
‒  Does this feel like the right thing to do? 
‒  Does it align with PHF Science’s values? 
‒  Would others think it was appropriate? 
‒  Would it withstand public scrutiny? 
Page 13 of 19 
 

Sensitive Expenditure and Gifts Policy Purchase Card and Expense Reimbursement Guidance 
July 2025 
 
•  Your immediate manager, General Manager or the Chief Financial Officer can give 
advice and support if you would like more guidance. 
Ngā Mahi me Ngā Kawenga | Roles and Responsibilities 
 
Individuals preparing a Purchase Card or expense reimbursement must ensure that: 
•  all transactions entered into are appropriate; 
•  the invoice for each transaction meets the requirements in Sections 11 Purchase 
Card Expenditure Documentation and 21 Expense Expenditure Documentation, and 
is provided with the appropriate claim completed in the expense management system 
within Workday; 
•  the project or cost centre provided and expense type is complete and accurate for 
each transaction; 
•  the invoice faithfully reflects the details of the transaction (pricing, quantity, currency); 
•  all queries on purchases from their manager and Finance are responded to on a 
timely basis; 
•  Purchase Card or expense reimbursement claims are submitted via Workday within 
deadlines stipulated in this guidance; 
•  any lost or stolen Purchase Card is reported to the bank and Finance as soon as 
possible; 
•  disputed transactions are advised to their manager and the Financial Services Team 
Leader immediately, and fraudulent transactions advised to the bank, their manager 
and the Financial Services Team Leader immediately; and 
•  their Purchase Card is stored in a secure place when not in use. 
 
Out of Scope 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Page 14 of 19 
 

Sensitive Expenditure and Gifts Policy Purchase Card and Expense Reimbursement Guidance 
July 2025 
Out of Scope 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Ngā Rauemi Tautoko | Supporting Materials 
 
The following internal documents are related to this policy: 
•  Sensitive Expenditure and Gifts Policy 
•  Delegated Authority Policy 
•  Travel Policy 
•  Code of Conduct 
Where a conflict exists between reference to any of the other relevant policy documents and 
this guidance, the other policy document shall take precedence. 
Page 15 of 19 
 

Sensitive Expenditure and Gifts Policy Purchase Card and Expense Reimbursement Guidance 
July 2025 
 
Whakaaetanga o te Kaupapa Here | Policy Guidance Approval 
 
This policy replaces the Sensitive Expenditure Purchase Card and Expense Reimbursement 
Guidance approved on 18 November 2023. 
 
Policy owned by: 
Approved by: 
Date approved: 
Due for revision by: 
GM Business Services 
Executive Leadership Team 
1 July 2025 
1 July 2027 
 
Withheld under 
Section 9(2)(a) of the 
Signed: 
Official Information Act 1982 
Date: 
1 July 2025 
 
 
 
Mark Ottaway, GM Business Services Manager 
 
 
Whakapā | Contact 
 
•  If you have any questions, please contact PHF Science’s GM Business Services or 
Chief Financial Officer. 
 
Page 16 of 19 
 

Sensitive Expenditure and Gifts Policy Purchase Card and Expense Reimbursement Guidance 
July 2025 
 
Āpitihanga | Appendix 1: Expense Claim Reimbursement 
 
Meal Expenses 
•  Meals must have a clear business purpose and be moderately priced per the Travel 
Policy Guidance. 
•  Tipping: 
‒  Tips paid within New Zealand and Australia may not be claimed and will not 
be reimbursed. 
‒  Any tips considered excessive will not be reimbursed. As a general rule, you 
should not tip more than you would on a personal trip. 
Business Meal Expenses 
•  Business meals are defined as those taken with clients, prospects or associates 
during which a specific business discussion takes place. 
•  Employees will be reimbursed for business meal expenses according to actual and 
reasonable cost. 
•  When completing the expense reimbursement claim in Workday, details of the 
attendees at the meal, the businesses they represent and the positions they hold (if 
not a PHF Science employee), and the reason for the entertainment are required in 
order to meet tax reporting requirements. 
Personal Meal Expenses 
•  Personal meals are defined as meal expenses incurred by you when dining during an 
out-of-town business trip. 
•  You will be reimbursed for personal meal expenses according to actual and 
reasonable cost and subject to the Travel Policy. 
Business Meals Taken With Other Employees 
•  Employees will be reimbursed for business-related meals taken with other employees 
when: 
‒  a business-related (non PHF Science) person is present; or 
‒  at least one PHF Science employee is from out-of-town; or 
‒  when authorised by a budget holder with the required delegated authority for 
testimonial, reward, or recognition; or 
‒  for an appropriate business purpose. 
•  When completing the expense reimbursement claim in Workday, details of the 
attendees at the meal, the businesses they represent and the positions they hold (if 
not a PHF Science employee), and the reason for the entertainment are required in 
order to meet tax reporting requirements. 
Entertaining Clients 
•  Entertainment expenses include meals taken with clients and events such as theatre 
and sporting events, whereby a business discussion takes place during, immediately 
before, or immediately after the event. 
•  A staff member will be reimbursed for entertaining clients: 
‒  if the person entertained has a potential or actual business relationship with 
PHF Science; or 
Page 17 of 19 
 

Sensitive Expenditure and Gifts Policy Purchase Card and Expense Reimbursement Guidance 
July 2025 
 
‒  if the expenditure directly precedes, includes or follows a business discussion 
that would benefit PHF Science. 
•  When completing the expense reimbursement claim in Workday, details of the 
attendees at the meal, the businesses they represent and the positions they hold (if 
not a PHF Science employee), and the reason for the entertainment are required in 
order to meet tax reporting requirements. 
Lab Shoe Allowance 
•  Individuals that enter laboratory areas frequently are allowed to claim up to $240 for 
comfortable leather shoes within a 24-month period. 
•  For further clarification please refer to the Health and Safety Lab Requirements for 
shoes on Ātea. 
Personal Mileage Claims 
•  Mileage will be reimbursed to a maximum value of $150.00. 
•  Mileage calculations should be made before traveling, because if the claim will be 
more than $150.00, a rental car should be booked through PHF Science’s travel 
management company portal available from the s page on Ātea. 
•  If mileage will be claimed for a social event like an employment anniversary, the 
mileage claim must be pre-approved. 
•  For further clarification please refer to the Travel Policy. 
Staff Social Occasions 
•  Meal costs for social occasions, such as employee birthdays, employment 
anniversaries, staff leaving/retirement, project completion, and year-end functions will 
not be reimbursed, unless prior approval is granted from a General Manager or the 
Chief Executive. 
•  Please refer to the Sensitive Expenditure and Gifts Policy Guidance. 
Note 
•  All expense claims must clearly state the business purpose for which the expense 
was incurred. 
•  Invoices and supporting documentation must be provided for all claims. No claim 
shall be paid out with the required documentation. 
•  Expense claims must be submitted within one month of the transaction date. 
 
 
Page 18 of 19 
 

Sensitive Expenditure and Gifts Policy Purchase Card and Expense Reimbursement Guidance 
July 2025 
 
Āpitihanga | Appendix 2: Definitions 
 
Capital Expenditure (Capex) 
•  Capex consists of funds used to purchase, upgrade, improve, or extend the life of 
long-term assets. Long-term assets are typically property, infrastructure, or 
equipment with a useful life of more than one year. 
•  Capex also includes spending on intangible assets such as software. 
•  Because the benefit from capital spending accrue over several years, the cost of 
capex is spread over the asset’s expected useful life. 
Consumables 
•  Items which are used up or depleted during a process; for example, printer toner, 
chemicals, stationery, gloves. 
Contractor 
•  A contractor is an individual who is either hired directly by PHF Science or via a third 
party to perform duties that would normally be provided by an existing staff member, 
either in their normal day-to-day duties, or on a project. 
•  A contractor is under the direct supervision of PHF Science. PHF Science is 
responsible for managing any risks associated with the contractor’s work, including 
timeliness of delivery, quality assurance, and wider performance management. 
Consultant 
•  A consultant is company or an individual provisioning service that is linked to a 
defined outcome, typically with remuneration linked to agreed milestones, or 
deliverables, and where supervision of the individuals is the function and 
responsibility of the consultancy organisation (or shared with PHF Science). 
•  The consultant and/or the company from which they come are ultimately responsible 
for ensuring quality, timely delivery, and performance management of individuals. 
Duplicate Invoice 
•  A supplier-issued copy of an invoice, which may have been lost, for example. 
•  The duplicate invoice does not need to be marked up as a copy. 
Manager 
•  An individual’s immediate manager or higher-level manager who has the appropriate 
delegated authority to approve the level of expenditure incurred by the individual. 
 
Page 19 of 19