This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Contractors/Consultants for restructure'.


 
 
27 February 2026 
HUD2026-009155 
 
 
David 
[FYI request #33548 email] 
 
 
Tēnā koe David 
 
On 09 February 2026 Te Tūāpapa Kura Kāinga – Ministry of Housing and Urban 
Development (the Ministry) received your request for the following information under the 
Official Information Act 1982 (the Act): 
 
Please provide the requested information in relation to the contractor and project 
you have identified. 
 
This contractor and project identified were: 
 
In 2024, the Ministry engaged a contractor to support the design of an active 
procurement approach and a place-based delivery model for its Delivery group. The 
products from this design work informed organisational change, with that change 
(restructure) process being fully managed internally by existing employees. 
 
This was in relation to the information previously provided in response to OIA request 
HUD2026-009023, in which you requested the following details for contractors and/or 
consultants engaged to work on organisational restructure projects: 
 
-  The scope of their engagement (any documents which set out the terms of the 
engagement) 
-  How they were selected (including details of any advertising) 
-  Their qualifications 
-  The final cost of their engagement (total amount spent). 
 
In March 2024 the Ministry engaged an independent contractor to fulfil the role of 
operating model design lead for the Delivery group operating model project. 
 
The contractor engaged by the Ministry had previously been involved in its operating 
model design work over FY 2021/2022 via a consultancy firm and, therefore, they had 
already demonstrated the required technical knowledge and expertise to lead the 
additional operating model design work for the Ministry. 
 
The contractor has business and change management qualifications, along with significant 
experience in operating model design work, and they had worked in business consulting 
for over 15 years, most recently at Director level, with client organisations across both the 
private and public sectors. 
 

Given the total value of the contract was not expected to exceed $91,000 (GST exclusive), 
the Ministry was not required to advertise the opportunity openly, and it contacted the 
contractor direct about their capacity to do this work. The final total cost of the contractor’s 
engagement with the Ministry over FY 2024/25 was $90,680.88 (GST exclusive). 
 
The terms of the contractor’s engagement with the Ministry, including the scope of the 
work and the relevant dates are detailed in the attached contract and variations. While the 
scope references ‘structural implications’, all aspects of the structure design and change 
process were fully managed internally by the Ministry’s existing employees. 
 
Three documents have been found to be within scope of your request and it is released to 
you. Some information has been withheld under the following sections of the Act: 
 
Section of 
Reason to withhold 
Act 
9(2)(a) 
To protect the privacy of natural persons. 
 
The documents are detailed in the attached document schedule. 
 
In terms of section 9(1) of the Act, I am satisfied that, in the circumstances, the decision to 
withhold information under section 9 of the Act is not outweighed by other considerations 
that render it desirable to make the information available in the public interest. 
 
You have the right to seek an investigation and review of my response by the 
Ombudsman, in accordance with section 28(3) of the Act. The relevant details can be 
found on the Ombudsman’s website at: www.ombudsman.parliament.nz. 
 
As part of our ongoing commitment to openness and transparency, the Ministry proactively 
releases information and documents that may be of interest to the public. As such, this 
response, with your personal details removed, may be published on our website. 
 
Nāku noa, nā 
 
 
 
 
 
Kate Dittmer 
Head of People, People and Community 
Te Tūāpapa Kura Kāinga – Ministry of Housing and Urban Development 
 
  
 
 


Annex A: Document schedule 
Documents released – HUD2026-009155 
  Date  
Document 
Section of the 
Act applied 
1  March 2024 
 Contract 
9(2)(a) 
2  September 2024   Contract variation 
N/A 
3  December 2024 
Contract variation 
N/A 
 
 
 





 
 
Contract for Services 
System Delivery & Performance Change Programme 
  The Parties  
The Buyer:  
Ministry Housing Urban and Development 
NZBN: 9429047143937 
ADDRES: Level 7, 7 Waterloo Quay, Wellington 
 
and 
The Supplier:  
Lorna Brennan 
GST number: 073-613-205 
NZBN: 9429051955908
ADDRESS: s 9(2)(a)
 
 
  The Contract 
Agreement 
The Buyer appoints the Supplier to deliver the Services described in this Contract and the Supplier 
accepts that appointment. This Contract sets out the Parties' rights and obligations. 
Parts of this Contract 
The documents forming this Contract are: 
1. 
Contract Details: This section 
2. 
Schedule 1: Description of Services 
3. 
Schedule 2: Standard Terms and Conditions GMC Form 1 SERVICES | Schedule 2 (3rd Edition) 
available at: www.procurement.govt.nz 
4. 
Any other attachments described at Schedule 1. 
How to read this Contract 
•  Together the above documents form the whole Contract  
•  Any Supplier terms and conditions do not apply 
•  Clause numbers refer to clauses in Schedule 2  
•  Words starting with capital letters have a special meaning. The special meaning is stated in the 
Definitions section at clause 17 (Schedule 2). 
 
LCB

 
 
GMC Form 1 Crown for SERVICES (3rd Edition) 
[UNCLASSIFIED] 




Acceptance 
In signing this Contract each Party acknowledges that it has read and agrees to be bound by it. 
Signed for and on behalf of the Buyer: 
Signed for and on behalf of the Supplier: 
_________________________________ 
_________________________________ 
(signature) 
(signature) 
Name: 
Andrew Crisp 
Name: 
Lorna Brennan 
Position: 
Chief Executive 
Position: 
Design Lead 
Date: 
13/03/2024 
Date  15/03/2024
LCB

GMC Form 1 Crown for SERVICES (3rd Edition) 
[UNCLASSIFIED] 



Schedule 1 
Description of Services 
  Contract Management and Personnel 
Start Date 
25 March 2024 
Reference Schedule 2 clause 1 
End Date 
30 September 2024 
Reference Schedule 2 clause 1 
Renewal 
The Buyer may renew this Contract for an additional 
Reference Schedule 2 clause 1 
period as agreed with the supplier 
Contract Managers  
Reference Schedule 2 clause 4  
 
Buyer’s Contract Manager 
Supplier’s Contract Manager 
Name: 
Jo Hogg 
Lorna Brennan 
Title / position: 
Deputy Chief Executive, System 
Design Lead 
Delivery & Performance 
Address: 
7 Waterloo Quay, Wellington 
s 9(2)(a)
Phone: 
04 830 6929 
Email: 
[email address] 
Addresses for Notices  
Reference Schedule 2 clause 14 
 
Buyer’s address 
Supplier’s address 
For the attention of: 
Jenny Cassie 
Lorna Brennan 
c.c. Contract Manager 
Jo Hogg 
Design Lead 
s 9(2)(a)
Delivery address: 
7 Waterloo Quay, Wellington 
Postal address: 
7 Waterloo Quay, Wellington 
Email: 
[email address] 
 
LCB

 
 
GMC Form 1 Crown for SERVICES (3rd Edition) 
[UNCLASSIFIED] 



  Description of Services 
Context 
HUD’s Kia renarena work over 2021 and 2022 enabled a clearer, collective understanding of HUD’s 
role in the housing and urban system, what that means for how HUD works, and the capability and 
structure needed to enable that. 
The functional model introduced through Kia renarena remains fit-for purpose at a high level. It was 
designed using a process lens, with the intention of improving and simplifying the flow of work 
through the organisation and to clarify the way in which different functions interact. There are 
choices on how functions are grouped to help us be as efficient and effective as possible, and 
therefore choices on how the organisational model supports the functional model. 
The current changing context presents HUD with both challenges and opportunities, and HUD feels 
like now is the right time to reflect on how its functions are organised. 
In mid-February 2024, HUD outlined to staff the first phase of organisational change to respond to 
the changing context. The proposed changes to how functions are grouped have different impacts 
for current organisational groups, functions and positions. Decisions on this phase will be announced 
in mid-March 2024, with decisions effective from early-April 2024. 
The second phase of change will require groups, to streamline, simplify and strengthen how they 
work. This will look different for each group and will be led by the relevant Deputy Chief Executives. 
The area of focus related to this contract is in relation to taking a place-based approach to housing 
supply and delivery. This includes: 
  Putting our place-based approach at the centre of how we deliver housing and related 
services, responsive to specific needs in different parts of the country, working with others 
on the ground in places to make use of available funding and tools, and using this to inform 
how we manage all of our housing acquisition, supply and delivery (including housing supply 
and delivery for Māori). 
  Better reflecting our changing funding environment, with a more agile approach to the way 
we manage funding, purchase outcomes, contract delivery and how we partner with others 
to deliver results. 
  Improving how we monitor and provide oversight of housing supply and delivery, and the 
performance of others. 
 
Description of Services 
The services will include, but are not limited to: 
  Leading the design of an operating and organising model with the focus on place-based 
approach to housing supply and delivery. This includes: 
o  Defining the shifts needed in HUD’s current delivery (and related) operations.  
o  Developing operating model options and recommend a preferred option. 
o  Developing the structural implications, as result of the preferred option. 
o  Determining the change management requirements of the preferred option. 
o  Developing a high-level timeline for implementation of the change management 
requirements.  
  Other services that are determined and agreed through the planning process for the change 
work.  
LCB

 
 
GMC Form 1 Crown for SERVICES (3rd Edition) 
[UNCLASSIFIED] 



 
Deliverables and Milestones 
The key deliverables will be determined in the coming weeks following planning workshops and 
detailed planning for the place-based approach to housing supply and delivery. The supplier will be 
involved in these activities and specific deliverables and milestones agreed as a result.  They will be 
included here, once agreed. 
 
Deliverable/Milestone 
Performance Standards 
Due 
Invoice 
Amount 
date 
date 
payable 
(exc GST) 
 
 
 
 
 
Total (excl GST)   
Supplier’s policy requirements  
The supplier will adhere to the buyer’s workplace visitor policies and practices when attending its 
offices. 
Supplier’s Reporting Requirements  
Reference Schedule 2 clause 5.2 
Report to: 
Description of report 
Due date 
Contract Manager 
Interim progress report 
Select date 
 
Monthly progress report 
Select date 
 
Project completion report 
Select date 
  Charges 
The following section sets out the Charges. Charges are the total maximum amount payable by the 
Buyer to the Supplier for delivery of the Services. Charges include Fees, and where agreed, Expenses 
and Daily Allowances. The Charges for this Contract are set out below. 
Fees  
Reference Schedule 2 clause 3 
The Supplier’s Fees will be calculated as follows: 
 
Daily Rate of $1,300 +GST 
A day constitutes a period of 8 hours. Any part-days will be paid on a pro-rata basis. 
 
It is anticipated that the Supplier will work 2-3 days per week, up to a maximum of 70 days over the 
life of the contract, unless amended by mutual agreement with the Buyer. 
 
Estimated total value of this contract is $91,000. 
LCB

 
 
GMC Form 1 Crown for SERVICES (3rd Edition) 
[UNCLASSIFIED] 



  Invoices 
Reference Schedule 2 Subject to clauses 3 and 11.7 
The Supplier must send the Buyer monthly invoices for work undertaken in that month. 
 
Other instructions about invoices  
Invoices must be sent via email to: [email address]  
Please reference your PO number on all of your invoices. 
  Insurance 
Reference Schedule 2 Clause 8.1 
The Buyer does not require any specific insurance under this Contract other than the requirements 
under clause 8.1 of Schedule 2
 
 
  Changes to Schedule 2 and attachments  
Clause 2 of Schedule 2 is amended by adding the following new clause 2.8: 
The Supplier wil : 
a)  consult, cooperate and coordinate with the Buyer to the extent required by the Buyer to ensure that the Buyer and the 
Seller wil  each comply with their respective obligations under the Health and Safety at Work Act 2015 as they relate to the 
Contract 
b)  perform its, and ensure that its Personnel perform their, obligations under the Contract in compliance with its and their 
obligations under the Health and Safety at Work Act 2015 
c)  comply with all reasonable directions of the Buyer relating to health, safety, and security 
report any health and safety incident, injury or near miss, or any notice issued under the Health and Safety at Work Act 2015, to 
the Buyer to the extent that it relates to, or affects, the Contract.” 
 
Clause 17.1 of Schedule 2- is amended by adding the fol owing Definitions: 
Employment standards include:   
• 
the minimum entitlement and payment of the Living wage (or greater) to Personnel providing the Services,  
• 
the requirements of any of sections 64, 69Y, 69ZD, 69ZE, and 130 of the Employment Relations Act 2000 (employment 
agreements, breastfeeding, rest and meal breaks, wage and time records), 
• 
the provisions of the Equal Pay Act 1972 (equal pay), 
• 
the minimum entitlements and payment for those under the Holidays Act 2003 (annual holidays), 
• 
the requirements of sections 81 and 82 of the Holidays Act 2003 (holiday and leave records), 
• 
the minimum entitlements under the Minimum Wage Act 1983 (minimum wage), 
• 
the provisions of the Wages Protection Act 1983 (wages, salaries and other remuneration),  
• 
the provisions of the Parental Leave and Employment Protection Act 1987 (parental leave), and 
• 
any other applicable laws and regulations relating to employment. 
 
Living wage an hourly wage rate that reflects the basic expenses of workers and their families such as food, transportation, 
housing and childcare as calculated each year on 1 September by the New Zealand Family Centre Social Policy Unit. 
 
Clause 2 of Schedule 2- is amended by adding the fol owing additional clauses: 
  
2.8 Employment Standards: The Supplier must:  
a)  Comply, and ensure that their subcontractors comply, with all relevant Employment Standards,  
b)  Operates policies and systems that promote fair and proper treatment of employees in all aspects of their 
employment, 
LCB

 
 
GMC Form 1 Crown for SERVICES (3rd Edition) 
[UNCLASSIFIED] 



c)  Report any instances where the Supplier or one of its subcontractors is being investigated by the Labour Inspectorate, 
or where the Supplier has been found by the Labour Inspectorate, Employment Relations Authority, or the 
Employment Court to have breached any Employment Standard, and 
d)  Co-operate with LINZ to provide information promptly if the information is required by LINZ to comply with an 
enquiry or its statutory, parliamentary, or other reporting obligations in relation to the Supplier’s compliance with this 
clause. 
 
LCB

 
 
GMC Form 1 Crown for SERVICES (3rd Edition) 
[UNCLASSIFIED] 





 
 
Contract Variation – SERVICES 
  Contract Variation  
Buyer: Ministry Housing Urban and Development  
Supplier: Lorna Brennan 
Contract: System Delivery & Performance Change Programme  
Contract reference number: PO002157 
Contract dated: 13/03/2024  
 
  Variation 
The Buyer and the Supplier are Parties to the Contract. 
The Parties agree to vary the Contract. The scope of the Variation is set out in the attached Schedule 
of Changes. The Variation is effective from the Effective Date stated in the Schedule of Changes. 
Subject to the changes made in any Variation, the terms and conditions of the original Contract 
remain in effect. 
Words used but not defined in this Variation have the same meaning as they do in the Contract. 
 
  Acceptance 
Signed for and on behalf of the Buyer: 
Signed for and on behalf of the Supplier: 
 
 
 
_____________________________ 
_________________________________ 
(signature) 
(signature) 
Name: 
Jo Hogg 
Name: 
Lorna Brennan 
Position: 
Deputy Chief Executive 
Position: 
Design Lead 
Date: 
23/09/2024 
Date 
24/09/2024 
 
 
 
 

 
 
GMC For SERVICES VARIATION (3rd Edition) 
[UNCLASSIFIED] 



 
  Schedule of Changes 
Effective Date: 1 October 2024 
Changes 
Changes to Schedule 1 
1. 
Change to End Date 
1.1. 
The End Date as stated in Schedule 1 is amended to 31 December 2024 
 
2. 
Change to description of Services - NIL 
 
 
3. 
Change to quality of Services - NIL 
 
4. 
Change to delivery dates - NIL 
 
5. 
Change to Price 
5.1 
The Charges stated in Schedule 1 are amended as follows: 
•  Detail changes to Fees, Expenses, or Daily Allowances 
 
5.2 
The total Charges now due under the Contract are: 
Total Charges in original contract 
$91,000 
Additional Charges - Variation #1 

Total cumulative Charges 

 
6. 
Change to Supplier’s Approved Personnel 
6.1 
The Supplier’s Approved Personnel are changed follows:  NIL 
 
Changes to Schedule 2 
7. 
Change to Contract Terms and Conditions 
7.1 
Schedule 2 Standard Terms and Conditions is amended as follows: NIL 
 

 
 
GMC For SERVICES VARIATION (3rd Edition) 
[UNCLASSIFIED] 






 
 
Contract Variation – SERVICES 
  Contract Variation  
Buyer: Ministry Housing Urban and Development  
Supplier: Lorna Brennan 
Contract: System Delivery & Performance Change Programme  
Contract reference number: PO002157 
Contract dated: 13/03/2024  
 
  Variation 
The Buyer and the Supplier are Parties to the Contract. 
The Parties agree to vary the Contract. The scope of the Variation is set out in the attached Schedule 
of Changes. The Variation is effective from the Effective Date stated in the Schedule of Changes. 
Subject to the changes made in any Variation, the terms and conditions of the original Contract 
remain in effect. 
Words used but not defined in this Variation have the same meaning as they do in the Contract. 
 
  Acceptance 
Signed for and on behalf of the Buyer: 
Signed for and on behalf of the Supplier: 
 
 

 
_________________________________ 
(signature) 
 
Name: 
Jo Hogg 
Name: 
Lorna Brennan 
Position: 
Deputy Chief Executive 
Position: 
Design Lead 
Date: 
18/12/2024 
Date 
21/12/2024 
 
 
 
 

 
 
GMC For SERVICES VARIATION (3rd Edition) 
[UNCLASSIFIED] 



 
  Schedule of Changes 
Effective Date: 1 January 2025 
Changes 
Changes to Schedule 1 
1. 
Change to End Date 
1.1. 
The End Date as stated in Schedule 1 is amended to 31 March 2025 
 
2. 
Change to description of Services - NIL 
 
 
3. 
Change to quality of Services - NIL 
 
4. 
Change to delivery dates - NIL 
 
5. 
Change to Price 
5.1 
The Charges stated in Schedule 1 are amended as follows: 
•  Detail changes to Fees, Expenses, or Daily Allowances 
 
5.2 
The total Charges now due under the Contract are: 
Total Charges in original contract 
$91,000 
Additional Charges - Variation #1 

Total cumulative Charges 

 
6. 
Change to Supplier’s Approved Personnel 
6.1 
The Supplier’s Approved Personnel are changed follows:  NIL 
 
Changes to Schedule 2 
7. 
Change to Contract Terms and Conditions 
7.1 
Schedule 2 Standard Terms and Conditions is amended as follows: NIL 
 

 
 
GMC For SERVICES VARIATION (3rd Edition) 
[UNCLASSIFIED] 

Document Outline