This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Complaint handling restrictions'.


 
 
 
2 February 2026 
Spencer Jones 
 
By email: [FYI request #33443 email] 
Tēnā koe Spencer  
Request for information 
Thank you for your request for information, received on 6 January 2025, which was made via 
FYI.org.nz. You requested information about: 
…the Office of the Ombudsman’s use of communication restrictions, email blocking, 
complaint closure decisions, and the technological error acknowledged in correspondence 
dated 23 December 2025 (Our ref: CASE-005831 / GROUND-0006250).
 
The Ombudsman is not subject to the Official Information Act 1982 (OIA) and, in any event, is 
generally precluded from releasing information about individual complaints due to the strict 
statutory obligations of secrecy and confidentiality as set out in sections 18(2) and 21(2) of the 
Ombudsmen Act 1975. These secrecy requirements are intended to preserve the willingness of 
complainants, and of agencies, to engage meaningfully with the Ombudsman without fear their 
concerns will be made public. I note in this instance that you were not the complainant in the case 
you have cited. 
Where doing so is possible, successive Ombudsmen have attempted to respond to information 
requests in the spirit of the OIA, subject to these statutory secrecy and confidentiality 
requirements. As such, I can provide you with the following comments. 
Technological issues 
Your request refers to correspondence evidently sent by the Ombudsman’s staff to an individual, 
and subsequently posted online, which refers to a technological error that impacted the handling 
of a specific case. The technological error in question related to a temporary, unintended 
overlapping of email-handling rules that affected emails sent by one individual only, and only 
emails sent within a particular timeframe. Such rules were not, and are not, of general 
application. 
Once the technological error was identified, it was immediately remedied. All emails that had 
been inadvertently redirected were retrieved and were reviewed in line with the relevant 
management plan. Staff have taken steps to avoid a similar situation arising in future. 
 

link to page 2 Office of the Ombudsman | Tari o te Kaitiaki Mana Tangata 
 
 
Complaint closures due to “no response” or “lack of supporting evidence” 
When a complaint is investigated, the Ombudsman forms an opinion on whether an agency acted 
unreasonably or unfairly. The complainant and/or the agency is offered the opportunity to 
comment on the provisional opinion depending on the circumstances, and a timeframe for a 
response is given. It is open to the complainant or agency to request additional time to respond, 
and the Ombudsman will consider such requests on a case-by-case basis. If no comments, or no 
request for an extension of time to comment, are received, then the Ombudsman will proceed to 
confirm his opinion as final on that basis. Once a final opinion has been formed and released the 
complaint is closed. 
If a complaint has been awaiting assessment or investigation, we will contact the complainant to 
ascertain whether they wish to pursue the complaint, and if so to enquire as to whether there has 
been any relevant change of circumstances. If we do not receive a response to our enquiries, we 
will send a follow-up - if no response is received to that follow-up, it will be assumed the 
complainant no longer wishes to pursue the matter and the complaint will be closed on that basis.  
It is not the practice of this Office to keep complaints open indefinitely, as it affects the capacity 
of investigators to undertake other complaints awaiting assessment and investigation.  
Placing restrictions and managing unreasonable complainant conduct 
The Ombudsman does not normally limit the contact complainants have with staff. However, in 
some cases when we identify unreasonable complainant conduct, restrictions on access to the 
Office may be justified and are managed in accordance with our published guidance on this topic1.  
Our general internal procedures for placing restrictions consist of an assessment of the conduct, 
identification of any risks, development of a management plan, a senior manager review, and 
monitoring and review phases.  Restrictions are communicated to the individual when they are 
imposed and are reviewed at the conclusion of a specified timeframe (usually 3, 6, 9, or 12 
months). 
The conduct of the complainant determines the nature of the restriction placed which will vary, 
but must be appropriate, proportionate to the circumstances and consistent with other decisions 
made to restrict access.  
We expect our staff to act in a professional and fair manner when liaising with the public and 
handling complaints, and we expect everyone who complains to the Ombudsman to act 
respectfully and in the ways described in Appendix 1 Rights and responsibilities in making 
complaints
.  
 
1    Office of the Ombudsman, Managing unreasonable complainant conduct, available at: 
https://www.ombudsman.parliament.nz/resources/managing-unreasonable-complainant-conduct 
 
 
Page 2 


Office of the Ombudsman | Tari o te Kaitiaki Mana Tangata 
 
 
External accountability and reporting 
Finally, you have also requested information regarding external accountability and reporting. The 
Ombudsman does not currently report externally on the management of unreasonable 
complainant conduct.  There are however times when we brief the Speaker on related matters. 
Currently there are 55 individuals requiring a management plan due to unreasonable complainant 
conduct, with 44 of them subject to communication restrictions. For example, some complainants 
may have a single point of contact for phone and email communications, others may be 
permitted to make new complaints via our online complaint form but not by email – no one is 
completely prevented from contacting us or lodging new complaints. 
I hope these comments have been of assistance. 
Nāku noa, nā 
 
 
 
Emma Leach  
Senior Assistant Ombudsman 
 
 
 
Page 3 

Office of the Ombudsman | Tari o te Kaitiaki Mana Tangata 
 
 
Appendix 1. Rights and responsibilities in making complaints 
Complainants have the right 
Ombudsmen and their staff have the right 
•  to make a complaint and express 
•  to be treated with courtesy and respect  
opinions in ways that are reasonable, 
•  to determine whether, and if so how, a 
lawful and appropriate  
complaint will be dealt with  
•  to a fair and impartial assessment and, 
•  to finalise matters on the basis of 
where appropriate, investigation of 
outcomes they consider to be 
their complaint based on the merits of 
satisfactory in the circumstances  
the case  
•  to expect honesty, cooperation and 
•  to a fair hearing  
reasonable assistance from 
•  to be informed in at least general terms 
complainants  
about the actions taken and outcome of  •  to a safe and healthy working 
their complaint  
environment  
•  to be given reasons that explain 
•  to modify, curtail or decline service (if 
decisions affecting them  
appropriate) in response to 
•  to be treated with courtesy and respect  
unacceptable behaviour by a 
 
complainant 
Complainants are responsible for 
Ombudsmen and their staff are responsible 

for  
  treating the Ombudsmen’s staff with 
courtesy and respect clearly identifying 
•  providing reasonable assistance to 
to the best of their ability the issues of 
complainants  
complaint  
•  dealing with all complaints 
•  providing the relevant information 
professionally, fairly and impartially  
available to them at the time of making 
•  giving complainants a reasonable 
the complaint, in a clear and concise 
opportunity to explain their complaint  
way  
•  keeping complainants informed of the 
•  being honest in all communications 
actions taken and the outcome of their 
with the Ombudsmen  
complaints  
•  informing the Ombudsmen of any other  •  giving complainants reasons that are 
action they have taken in relation to 
clear and appropriate to their 
their complaint  
circumstances and adequately 
•  cooperating with the Ombudsmen’s 
explaining the basis of any decisions 
staff  
affecting them  
•  treating complainants with courtesy and 
 
respect  
 
 
 
 
Page 4