This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Crime Rates, Economic Correlations, Corrections Costs, and Justice System Demand Analysis'.

Justice Centre | 19 Aitken Street 
DX SX10088 | Wel ington 
T 04 918 8800 | F 04 918 8820 
[email address] | www.justice.govt.nz 
 
8 April 2026 
 
 
Hayden 
[FYI request #33296 email] 
Ref: OIA 128832 
 
Tēnā koe Hayden 
 
Official Information Act request: Crime rates and economic correlations 
 
Thank you for your email of 16 December 2025 to the Ministry of Justice (the Ministry), 
requesting information under the Of icial Information Act 1982 (the Act), regarding crime rates, 
economic correlations, corrections costs, and justice system demand analysis. Your full request 
is attached as Appendix 1, and requests information on the following sections:  
 
1. Crime Data and Economic Correlations 
2. Cost Of Crime Analysis 
3. Corrections System Demand and Costs 
4. Reoffending and Intergenerational Crime 

5. Preventive vs. Punitive Approaches 
6. Coordination with Economic Policy Agencies 
7. Economic Policy Impact Assessment 
8. Family Violence and Economic Stress 

9. Youth Justice 
10. Victim Support and Costs 
11. Justice System Capacity 
12. International Comparisons 
13. Longitudinal and Causal Analysis 

14. Transparency and Accountability 
15. Clarification Questions 
 
On 26 January 2026, you were advised that parts 3, 4, 5.3 and 12.1 of your request were 
transferred to the Department of Corrections (Corrections), and parts 9.1 and 9.3 were 
transferred to Oranga Tamariki. 
 
That same day you were also advised that due to substantial collation and research, and the 
need for external consultation, the timeframe to respond to your request was extended under 
section 15 of the Act and a response would be with you by 10 April 2026. 
 
For ease of response, each section of your request wil  be addressed in turn. 
 
1. Crime Data and Economic Correlations 
 

1.1 Crime Rate Time-Series Data 
 
Your request for this information is refused under section 18(d) of the Act, as the information is 
publicly available.  

 
 
You can refer to Ministry of Justice information at: NZCVS Violent Crime Releases | Ministry of 
Justice and New Zealand Police (the Police) information at: Crime statistics publications | New 
Zealand Police and policedata.nz | New Zealand Police. 
 
1.2 Economic Stress Crime Indicators 
 
In addition to what is contained on the websites above, you can refer to Appendix 2 attached to 
this response, that relates to analysis undertaken in 2009 and 2010. This information was not 
released and remains in draft form. Some information has been withheld under section 9(2)(a) 
of the Act, to protect the privacy of natural persons. 
 
In withholding information under section 9, the Ministry has considered the public interest and 
does not consider that it outweighs withholding the information at this time. 
 
The report was produced by the Ministry’s Justice Strategic Policy Unit and covered data up to 
2007-08.  This analysis was carried out in 2009, and the draft report attached was sent out for 
both internal (Research & Analysis team at the Ministry of Justice) and external (Lew Evans, 
Victoria University) peer review in 2010.     
 
This draft report was never published due to a large number of concerns about the quality of the 
analysis and the main findings in the report, from both the internal and external reviewers.  
This feedback was saved as Groupwise files, which was the email system for the Ministry at the 
time. Unfortunately, we can no longer open these files or convert them to a readable format.  
 
Access to these files is therefore refused under section 18(e) of the Act, as the documents 
alleged to contain the information requested, despite reasonable efforts to provide the 
information, cannot be provided. 
 
1.3 Offender Economic Circumstances 
 
The Ministry attempted to transfer this part of your request to the Police, however this was 
declined as they do not hold this information. This part of your request is therefore refused 
under section 18(g)(i) of the Act, as the Ministry does not hold this information and there are no 
grounds for believing it is held by any other agency or Minister subject to the Act. 
 
2. Cost of Crime Analysis 
 
This full section of your request is refused under 18(g)(i) of the Act, as the Ministry does not 
hold this information and there are no grounds for believing it is held by any other agency or 
Minister subject to the Act. 
 
3. Corrections System Demand and Costs 
 
This full section was transferred to Corrections for response under section 14 of the Act. 
 
4. Reoffending and Intergenerational Crime 
 
This full section was transferred to Corrections for response under section 14 of the Act. 
 
 

 
 
5. Preventative vs Punitive Approaches 
 
5.1 Economic Efficiency Analysis 
 
This part of your request is refused under section 18(g)(i) of the Act, as the Ministry does not 
hold this information and there are no grounds for believing it is held by any other agency or 
Minister subject to the Act. 
 
5.2 Alternative Justice Models 
 
Restorative Justice, Alcohol and Other Drug Treatment Court and Family Violence evaluations 
are all publicly available on the Ministry’s website. Your request for this information is refused 
under section 18(d) of the Act, as the information is publicly available. 
 
5.3 Māori Justice Outcomes 
 
This part of your request was transferred to Corrections for response under section 14 of the 
Act. However, the Ministry can refer you to a small amount of joint agency information that does 
fall within scope of your request but is refused under section 18(d) of the Act, as the information 
is publicly available. You can find this at: Justice Sector Longterm Insights Briefing - 
Imprisonment in New Zealand and What works to reduce crime. 
 
6. Coordination with Economic Policy Agencies 
 
This full section of your request is refused under section 18(g)(i) of the Act, as the Ministry does 
not hold this information and there are no grounds for believing it is held by any other agency or 
Minister subject to the Act. 
 
7. Economic Policy Impact Assessment 
 
This full section of your request is refused under section 18(g)(i) of the Act, as the Ministry does 
not hold this information and there are no grounds for believing it is held by any other agency or 
Minister subject to the Act. 
 
8. Family Violence and Economic Stress 
 
8.1 Family Violence Data 
 
This part of your request is refused under section 18(d) of the Act, as the information is publicly 
available at: Family violence offence data | Ministry of Justice. 
 
8.2 Economic Correlations 
8.3 Cost Analysis 
 
These parts of your request are refused under section 18(g)(i) of the Act, as the Ministry does 
not hold this information and there are no grounds for believing it is held by any other agency or 
Minister subject to the Act. 
 
 
 

 
 
9. Youth Justice 
 
9.1 Youth Crime Trends 
9.3 Prevention Investment 
 

These parts of your request were transferred to Oranga Tamariki for response under section 14 
of the Act. However, the Ministry can refer you to a small amount of data that does fall within 
scope of your request but is refused under section 18(d) of the Act, as the information is publicly 
available. You can find this at: Youth Justice Indicators | Ministry of Justice. 
 
9.2 Risk Factors 
 
This part of your request is refused under section 18(g)(i) of the Act, as the Ministry does not 
hold this information and there are no grounds for believing it is held by any other agency or 
Minister subject to the Act. 
 
10. Victim Support and Costs 
 
This full section of your request is refused under section 18(d) of the Act, as the information is 
publicly available at: New Zealand Crime & Victims Survey (NZCVS) | Ministry of Justice. 
 
11. Justice System Capacity 
 
11.1 Court backlogs 
 
The High Court does not have a backlog. Jury trials are held on the first available date in the 
relevant centre, taking into account the time required for the prosecution and defence to prepare 
for trial, counsel availability, existing cases already scheduled for jury trials (and other work) in 
that centre, and courtroom and cell availability.  The number of criminal trial cases awaiting 
hearing in the High Court at a national level has remained steady over the past two years. 
 
By way of background, approximately 80 per cent of the High Court’s jury trial workload is 
homicide trials.  These trials are lengthy and complex.  The average time for such a trial is now 
17.5 days.  The seriousness and complexity of the charges tried in the High Court means that 
the prosecution and defence wil  usually require a minimum of 12 months from a defendant’s 
first appearance in the High Court to prepare for trial. 
 
For information on High Court criminal case numbers and waiting time for scheduled hearings 
as at 31 December 2024, please refer to the Courts of New Zealand website: Annual Statistics 
for the year ended 31 December 2024 — Courts of New Zealand. Data for the year ended 31 
December 2025 wil  be published in the coming weeks.  
 
For District Court data, please refer to Appendix 3
  •  Table 1a: proportion of backlog in the criminal jurisdiction and  
•  Table 1b: proportion of backlog in civil and family jurisdictions, by financial year, from 
July 2015 to June 2025. 
 
You have also asked whether backlogs have worsened and the drivers of this. Over the last 10 
years, we have seen a larger volume of complex cases entering our district court system. This 

 
 
has resulted in more adjournments, delays, and a growing backlog of active cases which was 
exacerbated by delays during COVID-19.  
 
While the longer-term trend reflects sustained pressure on the District Court, the 2024/25 
financial year shows early signs of improvements. Compared to the previous year, more cases 
were disposed, the number of active cases decreased, and backlogs have decreased. These 
improvements are likely attributable to the initiatives currently underway across the Ministry 
aimed at improving court efficiency and timeliness. 
 
Key initiatives include the Chief District Court Judge’s Timely Access to Justice Protocol, which 
sets standards and timely justice thresholds for criminal cases; the jointly led District Court 
Timely Justice Programme to reduce delays; and priority-based rostering and scheduling to 
direct judicial and sector resources to courts with the largest backlogs. 
 
Average time from charge to trial/sentencing 
 
In response to your request for average time from charge to trial, please refer to Table 2 for the 
average number of days to establish guilt or innocence at a trial, by financial year, from July 
2015 to June 2025. 
 
In response to your request for average time from charge to sentencing, please refer to Table 3 
for the average number to disposal for cases with an outcome of ‘Convicted and Sentenced’, by 
financial year, for cases disposed between 1 July 2015 and 30 June 2025. 
 
Cost of delays 
 
The part of your request about the cost of delays is refused under section 18(g)(i) of the Act, as 
this information is not recorded or reported by the Ministry, and there are no grounds for 
believing it is held by any other agency or Minister subject to the Act. 
 
11.2 Legal Aid 
 
The part of your request regarding unmet legal aid demand is refused under section 18(g)(i) of 
the Act, as this information is not recorded or reported by the Ministry, and there are no grounds 
for believing it is held by any other agency or Minister subject to the Act. 
 
For context, the Ministry does not have visibility of those who do not apply for legal aid either 
due to being ineligible or are unable to find a legal aid lawyer to take their case. The remainder 
of this part of your request is refused under section 18(d) of the Act, as the information 
requested is publicly available. 
 
Please see Annual Reports and Data tables for the number of legal aid applications processed 
and the total legal aid expenditure from 2015 to 2024. You can also refer to the Legal Services 
Act 2011 and Legal Aid Grants Handbook for information on the factors the Legal Services 
Commissioner, or Legal Aid Services staff member delegated this function, must consider when 
deciding an applicant’s eligibility to legal aid – this includes financial hardship considerations. 
 
For more information you can Contact Legal Aid Services. 
 
 

 
 
11.3 System Sustainability 
 
This part of your request is refused under section 18(g)(i) of the Act, as the Ministry does not 
hold this information and there are no grounds for believing it is held by any other agency or 
Minister subject to the Act. 
 
12. International Comparisons 
 
12.1 Imprisonment Rates 
 
This part of your request was transferred to Corrections for response under section 14 of the 
Act. 
 
12.1 Best Practice 
 
The Ministry attempted to transfer this part of your request to the Police, however this was 
declined as they do not hold this information. This part of your request is therefore refused 
under section 18(g)(i) of the Act, as the Ministry does not hold this information and there are no 
grounds for believing it is held by any other agency or Minister subject to the Act. 
 
13. Longitudinal and Casual Analysis 
 
The Ministry attempted to transfer this full section of your request to the Police, however this 
was declined as they do not hold this information. This full section of your request is therefore 
refused under section 18(g)(i) of the Act, as the Ministry does not hold this information and there 
are no grounds for believing it is held by any other agency or Minister subject to the Act. 
 
14. Transparency and Accountability 
 
14.1 Published research 
 
Please refer to the response to question 1.2. 
 
14.2 Ministerial briefings 
 
There have been no briefings to Ministers in the last 5 years regarding economic drivers of 
crime or warnings or recommendations about economic policy settings, therefore this part of 
your request is refused under section 18(g)(i) of the Act, as the Ministry does not hold this 
information and there are no grounds for believing it is held by any other agency or Minister 
subject to the Act. 
 
However, there is some publicly available information on the Ministry’s website from 2011-2018 
regarding drivers of crime that may be of interest to you. You can refer to: Trends in Conviction 
and Sentencing in NZ - 2011, NZCVS - Drivers of Crime and Drivers of Crime: Investment 
package for alcohol and other drug assessments and interventions – implementation plan. 
 
15. Clarification questions 
 
While the Act allows New Zealanders to ask Government agencies for information, there is no 
requirement to create new information, compile information they do not hold, respond to 
hypothetical questions, or provide an opinion. The Act does not support requests where a 


 
 
question is put to an agency for response. This section of your request is therefore refused 
under section 18(g)(i) of the Act, as the Ministry does not hold this information and there are no 
grounds for believing it is held by any other agency or Minister subject to the Act. 
 
Please note that this response, with your personal details removed, may be published on the 
Ministry’s website at: Of icial Information Act responses | New Zealand Ministry of Justice. 
 
If you are not satisfied with the way your request is being managed, you have the right to make 
a complaint to the Ombudsman under section 28 of the Act. The Office of the Ombudsman may 
be contacted by phone on: 0800 802 602, by email at: [email address], or via 
the webform: Make a complaint (for members of the public) | Ombudsman New Zealand. 
 
 
Nāku noa, nā 
 
Georgina Matheson 
General Manager, Communications and Ministerial Services 
 
 

 

 
 
Appendix 1: Copy of full Official Information request 
 
-----Original Message----- 
From: Hayden <[FYI request #33296 email]>  
Sent: Tuesday, 16 December 2025 6:10 pm 
To: [Ministry of Justice request email] 
Subject: Official Information request - Crime Rates, Economic Correlations, Corrections Costs, 
and Justice System Demand Analysis 
 
Dear Ministry of Justice, 
 
I am writing to request information under the Official Information Act 1982 regarding crime rates, 
justice system utilization, corrections costs, and their relationship to economic conditions. This 
request focuses on whether the Ministry monitors and analyzes economic drivers of crime and 
coordinates this information with economic policy agencies. 
1. CRIME DATA AND ECONOMIC CORRELATIONS 
 
1.1 Crime Rate Time-Series Data: 
 
Please provide for the period 2015-2024 (or most recent available): 
 
Monthly recorded crime rates for: 
        Violent crime (assault, robbery, homicide) 
        Family violence incidents 
        Property crime (burglary, theft, shoplifting) 
        Drug offences 
        Fraud and white-col ar crime 
    Data disaggregated by: 
        Geographic region 
        Of ender age group 
        Of ender ethnicity 
        Victim demographics 
 
1.2 Economic Stress Crime Indicators: 
 
Please provide any Ministry analysis of: 
 
Correlations between unemployment rates and property crime rates 
    Correlations between cost of living increases and shoplifting/theft 
    Correlations between interest rate increases and family violence 
    Correlations between benefit sanction rates and crime rates 
    Crime pattern changes during economic recessions versus growth periods 
 
1.3 Of ender Economic Circumstances: 
 
Please provide data on: 
 
Employment status of offenders at time of offending 
    Benefit recipient status of offenders 

 
 
    Housing status (homeowner, renter, homeless) of offenders 
    Debt levels and financial stress indicators in offender backgrounds 
    Whether "financial hardship" or "economic stress" is systematically coded as an offending 
factor 
 
2. COST OF CRIME ANALYSIS 
 
2.1 Updated Cost of Crime Estimates: 
 
In my previous request to Treasury (OIA 20250861), I noted that Treasury's last comprehensive 
cost-of-crime analysis dates to 2003/04 at $9.1 bil ion. Please provide: 
 
The Ministry of Justice's current estimate of total annual cost of crime (most recent year 
available) 
    Methodology for calculating this figure 
    Breakdown by crime categories (violent, property, white-collar, etc.) 
    When this analysis was last updated 
 
2.2 Cost Categories: 
 
Please provide breakdown of crime costs including: 
 
Direct justice system costs (Police, courts, prosecution, legal aid) 
    Corrections costs (imprisonment, community sentences, rehabilitation) 
    Victim costs (medical treatment, counselling, lost productivity) 
    Property damage and theft losses 
    Social costs (fear of crime, reduced quality of life) 
    Lost economic productivity from incarceration 
 
2.3 Cost Projections: 
 
Please provide: 
 
10-year projections of justice system costs under current policy settings 
    30-year projections if available 
    Assumptions about crime rate trends underlying these projections 
    Whether projections assume economic conditions remain stable 
 
3. CORRECTIONS SYSTEM DEMAND AND COSTS 
 
3.1 Prison Population Data: 
 
Please provide for 2015-2024: 
 
Monthly prison population (total and per capita) 
    Average sentence length by offence type 
    Remand versus sentenced prisoner ratios 
    Re-imprisonment rates (recidivism) 
    Prison population projections to 2030, 2040 
 

 
 
3.2 Economic Circumstances of Prisoners: 
 
Please provide any Ministry analysis of: 
 
Employment status of individuals prior to imprisonment 
    Benefit receipt history of prisoners 
    Educational attainment levels 
    Intergenerational patterns (children of prisoners becoming prisoners) 
    Whether prisoners come disproportionately from economically deprived communities 
 
3.3 Cost per Prisoner: 
 
Please provide: 
 
Average annual cost per prisoner (most recent year) 
    Total annual corrections budget 2015-2024 
    Projected corrections costs to 2030 
    Analysis of whether corrections spending growth is sustainable 
 
4. REOFFENDING AND INTERGENERATIONAL CRIME 
 
4.1 Recidivism Analysis: 
 
Please provide: 
 
Reoffending rates within 1 year, 2 years, 5 years of release 
    Analysis of factors predicting reoffending (unemployment, homelessness, lack of support) 
    Cost of reoffending versus cost of rehabilitation and support 
    Whether economic support upon release reduces reoffending 
 
4.2 Intergenerational Justice Involvement: 
 
Please provide any Ministry analysis of: 
 
Children of prisoners: likelihood of future offending and imprisonment 
    Whether children in Oranga Tamariki care show elevated justice involvement 
    Whether poverty and welfare dependency predict intergenerational crime patterns 
    Fiscal cost of intergenerational crime cycles 
 
4.3 Breaking the Cycle: 
 
Please provide any Ministry analysis of: 
 
Cost-effectiveness of prevention versus incarceration 
    Whether early intervention in high-risk families reduces long-term justice costs 
    Return on investment for social programs preventing crime versus managing offenders 
 
5. PREVENTIVE VS. PUNITIVE APPROACHES 
 
5.1 Economic Ef iciency Analysis: 

 
 
 
Please provide any Ministry analysis comparing: 
 
Cost of punitive justice approaches (longer sentences, more imprisonment) versus 
preventive/rehabilitative approaches 
    International comparisons: countries with lower imprisonment rates and their justice costs 
    Whether reducing poverty and inequality would be more cost-effective than expanding 
corrections capacity 
 
5.2 Alternative Justice Models: 
 
Please provide any Ministry analysis of: 
 
Restorative justice outcomes and cost-effectiveness 
    Community-based sentences versus imprisonment: recidivism and cost comparison 
    Therapeutic courts (drug courts, mental health courts) versus traditional prosecution 
    Whether addressing root causes (addiction, mental health, poverty) is cheaper than 
punishment 
 
5.3 Māori Justice Outcomes: 
 
Please provide: 
 
Māori imprisonment rates compared to general population 
    Analysis of drivers of Māori overrepresentation in justice system 
    Whether economic deprivation explains disparities 
    Cost-benefit analysis of addressing Māori economic inequality versus current justice 
expenditure on Māori offenders 
 
6. COORDINATION WITH ECONOMIC POLICY AGENCIES 
 
6.1 Information Sharing with Treasury: 
 
Please provide documentation of: 
 
What crime and corrections cost data the Ministry routinely provides to Treasury 
    Whether Treasury incorporates justice system cost projections into fiscal planning 
    Whether the Ministry has warned Treasury about justice cost blowouts driven by economic 
policy settings 
    Any memoranda of understanding regarding justice system fiscal impacts 
 
6.2 Coordination with Reserve Bank: 
 
Please provide documentation of: 
 
Whether the Ministry notifies RBNZ about crime pattern correlations with economic conditions 
    Whether RBNZ consults the Ministry before OCR decisions about potential crime impacts 
    Any joint analysis between Ministry of Justice and RBNZ on monetary policy and crime 
 
6.3 Cross-Agency Coordination: 

 
 
 
Please confirm: 
 
Whether the Ministry coordinates with MSD on benefit policy impacts on crime 
    Whether the Ministry coordinates with Health NZ on mental health/addiction drivers of crime 
    Whether the Ministry coordinates with Oranga Tamariki on child welfare-to-justice pathways 
    Any formal mechanisms for the Ministry to influence social policy based on crime prevention 
evidence 
 
7. ECONOMIC POLICY IMPACT ASSESSMENT 
 
7.1 Budget Measure Impacts: 
 
Please provide any Ministry analysis of crime impacts from: 
 
Benefit cuts or sanctions → crime rate changes 
    Social housing reduction → property crime and homelessness-related offending 
    Mental health service cuts → crime commit ed by people with untreated mental il ness 
    Education funding changes → youth crime patterns 
 
7.2 OCR and Monetary Policy Impacts: 
 
Please provide any Ministry analysis of: 
 
Whether OCR increases and resulting financial stress correlate with crime increases 
    Historical analysis: previous OCR tightening cycles and crime patterns 
    Whether mortgage stress and housing insecurity drive family violence and property crime 
 
7.3 Cost-Benefit of Economic Policy: 
 
Please provide any Ministry analysis of: 
 
Whether fiscal savings from reduced social spending are offset by increased justice system 
costs 
    Examples where cutting preventive programs led to increased crime costs exceeding savings 
    Whether the Ministry has calculated the justice system cost of economic austerity 
 
8. FAMILY VIOLENCE AND ECONOMIC STRESS 
 
8.1 Family Violence Data: 
 
Please provide for 2015-2024: 
 
Monthly family violence incident reports 
    Protection order applications 
    Family violence prosecutions and convictions 
    Family violence homicides 
 
8.2 Economic Correlations: 
 

 
 
Please provide any Ministry analysis of: 
 
Whether family violence increases during economic downturns 
    Correlations between unemployment and family violence 
    Correlations between housing stress and family violence 
    Whether financial counselling/support reduces family violence 
 
8.3 Cost Analysis: 
 
Please provide: 
 
Total annual cost of family violence (justice system, health, social services, lost productivity) 
    Whether addressing economic stress would reduce family violence and associated costs 
    Cost-benefit analysis of economic support versus family violence intervention 
 
9. YOUTH JUSTICE 
 
9.1 Youth Crime Trends: 
 
Please provide: 
 
Youth offending rates 2015-2024 by age group and offence type 
    Youth justice facility population trends 
    Projections of future youth justice demand 
 
9.2 Risk Factors: 
 
Please provide any Ministry analysis of: 
 
Economic circumstances of young offenders (family poverty, benefit dependency, housing 
instability) 
    Educational disengagement and economic insecurity as crime predictors 
    Whether children from economically deprived backgrounds are overrepresented in youth 
justice 
 
9.3 Prevention Investment: 
 
Please provide: 
 
Cost comparison: youth justice intervention versus early childhood support 
    Whether investing in child poverty reduction would reduce long-term youth justice costs 
    International examples of countries that reduced youth crime through social investment 
 
10. VICTIM SUPPORT AND COSTS 
 
10.1 Victim Costs: 
 
Please provide: 
 
Annual victim support service costs 

 
 
    Victim compensation scheme payments 
    ACC claims related to crime injuries 
    Total economic burden on crime victims 
 
10.2 Victim Demographics: 
 
Please provide any analysis of: 
 
Whether economically vulnerable people are disproportionately crime victims 
    Whether poverty areas have higher victimization rates 
    Whether crime creates poverty (victims losing income, incurring costs) 
 
11. JUSTICE SYSTEM CAPACITY 
 
11.1 Court Backlogs: 
 
Please provide: 
 
Current court case backlog levels 
    Average time from charge to trial/sentencing 
    Whether backlogs have worsened and drivers of this 
    Cost of court delays to defendants, victims, and system 
 
11.2 Legal Aid: 
 
Please provide: 
 
Legal aid expenditure trends 2015-2024 
    Number of people requiring legal aid 
    Whether legal aid eligibility captures people in financial hardship 
    Unmet legal aid demand 
 
11.3 System Sustainability: 
 
Please provide: 
 
Whether current justice system funding is adequate for demand 
    Projected funding gaps if crime rates don't decrease 
    Whether economic conditions are creating justice system demand that exceeds capacity 
 
12. INTERNATIONAL COMPARISONS 
 
12.1 Imprisonment Rates: 
 
Please provide: 
 
New Zealand's imprisonment rate compared to OECD countries 
    Countries with lower imprisonment rates: their crime rates and approaches 
    Cost comparison: NZ justice system versus more rehabilitation-focused countries 
 

 
 
12.2 Best Practice: 
 
Please provide any Ministry analysis of: 
 
International evidence on economic security and crime reduction 
    Countries that successfully reduced crime through social investment 
    Whether New Zealand could learn from Nordic models combining social welfare and low 
crime 
 
13. LONGITUDINAL AND CAUSAL ANALYSIS 
 
13.1 Life Course Studies: 
 
Please provide any Ministry analysis tracking: 
 
Poverty → educational failure → unemployment → crime pathways 
    Childhood adversity (abuse, neglect, poverty) → adult offending 
    Intergenerational transmission of offending in economically deprived families 
 
13.2 Natural Experiments: 
 
Please provide any Ministry analysis of crime impacts from: 
 
1991 benefit cuts → crime rate changes 
    2008 GFC → crime patterns 
    COVID-19 economic support → crime trends versus periods without support 
    2021-2023 OCR increases → property crime and family violence patterns 
 
14. TRANSPARENCY AND ACCOUNTABILITY 
 
14.1 Published Research: 
 
Please confirm: 
 
Whether any of the analyses requested above exist but have not been publicly released 
    Reasons for non-publication 
    Whether the Ministry publishes crime data correlated with economic indicators 
 
14.2 Ministerial Briefings:** 
 
Please provide (titles and dates): 
 
Briefings to Ministers in the last 5 years regarding economic drivers of crime 
    Warnings about justice system costs increasing due to economic policy settings 
    Recommendations to Cabinet regarding economic policy settings to reduce crime 
 
15. CLARIFICATION QUESTIONS 
 

 
 
15.1 Does the Ministry of Justice consider it within its mandate to advocate for economic policy 
settings that reduce crime, or is the Ministry limited to managing crime regardless of its 
economic causes? 
 
15.2 Has the Ministry ever been directed not to analyze or publish correlations between 
economic conditions and crime rates? 
 
15.3 If the Ministry has evidence that economic hardship drives crime, does the Ministry have 
an obligation to make this evidence public and advocate for addressing root causes? 
 
15.4 Does the Ministry believe that addressing poverty and inequality would be more cost-
effective than expanding the justice system to manage crime caused by economic deprivation? 
 
RATIONALE FOR THIS REQUEST: 
 
This request addresses whether New Zealand's justice system is documenting and responding 
to evidence that economic policy is driving crime. 
 
Criminological research establishes clear links between: 
 
Economic deprivation and property crime 
    Unemployment and offending 
    Financial stress and family violence 
    Inequality and violent crime 
 
If the Ministry is tracking these correlations but not sharing them with economic policy agencies, 
this represents a system coordination failure. 
 
If the Ministry is not analyzing these pathways despite having the data, this represents a missed 
opportunity for evidence-based crime prevention. 
 
If the Ministry has evidence of economic drivers of crime but has been prevented from 
publishing it or advocating for addressing root causes, this raises serious policy questions. 
 
The public has a right to know: 
 
Whether crime is driven by economic conditions 
    Whether addressing economic security would be more cost-effective than expanding the 
justice system 
    Whether economic policy agencies are informed of crime impacts before making decisions 
    Whether justice system costs from economic policy decisions are factored into fiscal planning 
 
This request is made in context of: 
 
Treasury's claim (OIA 20250861) that no analysis exists of justice costs related to economic 
policy settings 
    The need to understand whether service delivery agencies coordinate with policy agencies on 
demand drivers 
    Rising corrections costs and questions about sustainability 
 

 
 
The Ministry's mission includes reducing crime and improving justice outcomes. This requires 
understanding and addressing root causes of offending, including economic determinants. 
Transparency about economic drivers of crime is essential for evidence-based policy. 
 
I am happy to discuss this request if clarification would be helpful. 
 
Yours faithfully, 
Hayden 
 
------------------------------------------------------------------- 
 
This is an Of icial Information request made via the FYI website. 
 
Please use this email address for all replies to this request: 
[FYI request #33296 email] 
 
Is [Ministry of Justice request email] the wrong address for Official Information requests to Ministry of 
Justice? If so, please contact us using this form: 
https:/ fyi.org.nz/change_request/new?body=ministry_of_justice 
 
Disclaimer: This message and any reply that you make wil  be published on the internet. Our 
privacy and copyright policies: 
https://fyi.org.nz/help/officers 
 
If you find this service useful as an Of icial Information officer, please ask your web manager to 
link to us from your organisation's OIA or LGOIMA page. 
 
 
------------------------------------------------------------------- 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


Appendix 3: Court data 
Table 1a: Proportion of backlog cases in the criminal jurisdiction in the District Court, by financial year, between 1 July 2015 and 30 June 2025. 
ACT 1982
2015/16  2016/17  2017/18  2018/19  2019/20  2020/21  2021/22  2022/23  2023/24  2024/25 
Criminal 
8% 
10% 
11% 
13% 
18% 
19% 
25% 
22% 
21% 
19% 
Table 1a notes: 
• In June 2024, the Chief District Court Judge established a timely access to justice standard and category-based timely justice thresholds for criminal cases in the
District Court. Cases that fal  out of these thresholds are considered backlog cases. These thresholds have been retrospectively applied to data on cases to
produce the measures below. For more information, refer to CDCJ-Timely-Access-to-Justice-Protocol-June.pdf.
• Criminal timely justice thresholds:
o Category 1 case: > 6 months
INFORMATION 
o Category 2 case: > 9 months
o Category 3 judge-alone trial case: > 9 months
o Category 3 jury trial case: > 15 months
• When calculating backlog of criminal cases, time that the case was formal y 'on hold' was excluded - this is general y when there is an appeal underway or there is
an active warrant.
• This data was extracted from the Ministry of Justice's Case Management System (CMS) on 17 February 2026. Since this is an operational system, data for earlier
months may have been updated since any previous publications.
• This data represents backlog measures in the District Court only.
• This data represents backlog measures as at 30 June of each year, for each financial year between 2015/16 and 2024/25 inclusive.
RELEASED UNDER THE OFFICIAL 

 
 
Table 1b: Proportion of backlog cases in the civil jurisdiction and applications in the family jurisdiction in the District Court, by financial year, 
1982
between 1 July 2015 and 30 June 2025. 
  Jurisdiction  2015/16  2016/17  2017/18  2018/19  2019/20  2020/21  2021/22  2022/23  2023/24  2024/25 
ACT 
Civil 
28% 
28% 
27% 
27% 
33% 
29% 
34% 
30% 
32% 
26% 
Family 
32% 
33% 
34% 
34% 
39% 
37% 
40% 
38% 
38% 
36% 
 
 
Table 1b notes: 

•  The definition of backlog cases/applications for each case/application type in the Family and Civil jurisdictions are set in legislation. The percentages provided in 
Table 1b represent the proportion of total active cases and applications with an age greater than that defined for its case type. 
•  Family data does not include dissolution, child support, adoption, family proceedings, estates, requests, miscellaneous, alcohol & drugs, and substance addiction 
application types. The fol owing application/case types are included: 
o  Care of Children Act applications; made up of guardianship and Hague application types, 
 
 
 
 
 
 
 
 
INFORMATION 
o  Domestic violence applications; made up of family violence and domestic violence application types, 
o  General proceeding cases; made up of notice of claim and general proceeding case types. 
•  Civil data does not include cases heard outside of the District Court such as probate, Disputes Tribunal, law practitioners, company liquidation, mortgagee sale, 
taxation, bankruptcy, rating sale, judicial review, admiralty and habeas corpus cases. 
 
 
 
 
 
 
•  Family backlog thresholds 
o  Care of Children Act applications: > 12 months 
o  Children, Young Persons, and Their Families Act applications: > 3 months 
OFFICIAL 
o  Property applications: > 18 months 
o  Domestic violence applications: > 95 days 
o  Mental health applications: > 14 days 
o  Protection of Personal and Property Rights Act applications: > 26 weeks 
THE 
•  Civil backlog thresholds 
o  Defended general proceeding cases: > 9 months 
o  Undefended general proceeding cases: > 9 months 
o  Originating cases: > 9 months 
o  Appeals: > 9 months 
UNDER 
•  This data was extracted from the Ministry of Justice's Case Management System (CMS) on 17 February 2026. Since this is an operational system, data for 
earlier months may have been updated since any previous publications. 
•  This data represents backlog measures in the District Court only. 
•  This data represents backlog measures as at 30 June of each year, for each financial year between 2015/16 and 2024/25 inclusive. 
 
 

RELEASED 

 
 
Table 2: Average number of days to establish guilt or innocence at a trial, by financial year, for cases between 1 July 2015 and 30 June 2025. 
1982
   
2015/16  2016/17  2017/18  2018/19  2019/20  2020/21  2021/22  2022/23  2023/24  2024/25 
Average number of days 
247 
257 
272 
281 
315 
345 
387 
419 
413 
400 
ACT 
 
 
Table 2 notes: 

•  This data was extracted from the Ministry of Justice's Case Management System (CMS) on 17 February 2026. Since this is an operational system, data for 
earlier months may have been updated since any previous publications. 
•  This data includes data in the District Court and High Court. 
•  This data is limited to disposed cases that involved a trial. A case is counted as involving a trial if it reached the date the trial was expected to begin. 
•  This data represents the active days between case prior activation and the date guilt or innocence was established at a trial; this excludes any time that a case is 
"on hold" due to the issuing of a warrant to arrest for the defendant. 
•  Year is based on the date of the trial. 
 
INFORMATION 
 
 
 
Table 3: Average number of days to disposal for cases with an outcome of "Convicted and Sentenced", by financial year, for cases disposed 
between 1 July 2015 and 30 June 2025. 
   
2015/16  2016/17  2017/18  2018/19  2019/20  2020/
OFFICIAL  21  2021/22  2022/23  2023/24  2024/25 
Average number of days 
96 
103 
114 
124 
142 
156 
174 
178 
184 
181 
 
 

THE 
Table 3 notes: 
•  This data was extracted from the Ministry of Justice's Case Management System (CMS) on 17 February 2026. Since this is an operational system, data for 
earlier months may have been updated since any previous publications. 
•  This data includes data in the District Court and High Court. 
•  This data is limited to cases with a case disposal type of "Convicted and Sentenced." 
UNDER 
•  A case is disposed when all charges on the case have an outcome. 
•  This data represents the active days between case prior activation and disposal; this excludes any time that a case is "on hold" due to the issuing of a warrant to 
arrest for the defendant. 
•  Year is based on the disposal date. 
RELEASED