This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Governance Oversight of Psychosocial and Wellbeing Risks'.

CLASSIFICATION  
Tō Reo, Your Voice ‘Pulse’ 
Engagement Survey Outcomes, November 2024 
Meeting date: 23 January 2025 
Written date: 15 December 2024 
Sponsor: Laura Dixon 
Prepared by: 9(2)(a)
 
Presented by: Tracey Kaio 
What you’re updating Te Pūrengi on 
High level organisational results from our recent ‘Tō Reo, Your Voice’ Pulse Engagement 
survey and recommended actions. 
Reason for Te Pūrengi’s consideration 
As our executive leadership team, Te Pūrengi can influence MfE’s culture and direct 
organisational efforts to improve engagement. 
Have Te Pūrengi considered this item before? 
Te Pūrengi regularly consider Tō Reo insights each survey round, most recently on 26 
March 2024. 
Out of scope
Te Pūrengi paper: Tō Reo, Your Voice ‘Pulse’ Engagement Survey Outcomes, Nov 2024 
Te Pūrengi meeting: 23 January 2025  

CLASSIFICATION  




CLASSIFICATION
Tō Reo
Your Voice
Engagement survey outcomes
Pulse survey: 18 –29th November 2024

High level insights and recommendations 
prepared for Te Pūrengi and Te Mīmiro

CLASSIFICATION




CLASSIFICATION
05 | Wellbeing Support
Wel being was a recommended focus area for MfE in March 2024 survey round, with a 
large volume of comments raising concerns around personal wel being due to:
Sample comments: 
• Uncertainty 
9(2)(ba)(i)
 
 
• High workloads
 
• Unrealistic workload demands
 
This feedback has been consistent across multiple rounds of Tō Reo, however efforts have 
not yet resulted in a positive shift. Wel being continued to be a theme throughout the 
November pulse survey round with concerns about wel being raised in comments 
 
throughout the survey. 
 
The results (and research) show we must continue to focus on wel being and be aware of 
 
the impact of low wel being on productivity and engagement.
 
 
 
  
Question
Score
Leaders at the Ministry demonstrated that employee 
 
wel being was important to them during the 'Resetting the 
6.6
Ministry' change process.
 
09
CLASSIFICATION