This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Rates Calculations'.

 
15 October 2025 
 
 
File Ref: IRC-9017  
 
 
 
Pete Jones 
[FYI request #32146 email] 
 
Tēnā koe Pete, 
 
Thank you for your response to my email sent on 5 August 2025. To confirm, your response provided 
on 7 September was as fol ows: 
 
With respect to the response received from Wel ington City Council to my request - IRC-9017 Pete 

Jones - Rates Calculations 25 Sep - I offer the following clarifications to my original questions: 
 
1. Regarding my Questions 1-3 and the response received I have reviewed the information provided, 

thank you, and while it is comprehensive it does not specify the underlying calculation method, 
algorithm or toolset used to generate Rates demands per property owner. While rating Valuation is 
offered as the primary factor in calculating rates I have the following response from QV: 
 
'Council sets rates each year based on its budget requirements, and while rating valuations are one 

factor in how those rates are apportioned, the calculation itself is carried out by council. It’s also my 
understanding that rates are not determined purely by the valuation, with other factors taken into 
account. Unfortunately, we don’t have oversight of how their formula is applied to individual 
properties.' 
 
So, to clarify, would you please provide details of the specific calculator, process or workflow used by 

Council to generate the numbers (the rates demand figures) that appear on property owners' rates 
invoices and detail any changes to this method of calculation that have occurred over the timeframe 
of the request. 
I hope that clarifies and makes more specific the focus of my request. 
 
2. Regarding my Question 4 and the response I received would you please focus on the proportion of 

calls/requests to Council related to rates compared with other matters, requests, or issues raised. I 
am trying to gauge whether rates are the dominant or primary concern for Wellington property owners 
over the timeframe I have specified and whether there has been a change over that period. 
 
I would also like to see any related, internal communications that may reflect concern within council 

regarding ratepayers indicating their concern regarding the level of rates increases over the specified 
period. 
 
For clarity, the specified period within your original request was from rating year 2020 to 2026. 
 
Your request has been considered under the Local Government Of icial Information and Meetings Act 
1987 (LGOIMA). Below are the questions contained within your response above, followed by our 
response to each: 
 
 
Question 1 – Would you please provide details of the specific calculator, process or workflow used by 
Council to generate the numbers (the rates demand figures) that appear on property owners' rates 
invoices and detail any changes to this method of calculation that have occurred over the timeframe 
of the request. 
 
 

This part of your request has been refused under section 17(d) of the LGOIMA as the information 
requested is publicly available.  
 
The Council’s Long-Term Plan (LTP) is published every three years and sets out the strategic 
direction, priorities, and funding for the city over a 10-year horizon. In the years between LTPs, the 
Council releases Annual Plans to update budgets and activities for the upcoming financial year.  
 
Information on how rates are calculated is published within these plans. Below are links and recent 
examples of where you can find this information. 
 
Annual Plan 2025/26 
From page 41 of the 2025/26 Annual Plan, titled “Rating Mechanisms”, outlines the methodology, 
including the use of capital value as the basis for general rates, the application of dif erentials across 
property categories, and the inclusion of targeted rates for specific services such as water, 
stormwater, and waste management. The document also explains how rates revenue is apportioned 
to meet the Council’s budgeted expenditure. Any changes to the rating approach or calculation 
method are transparently documented in these plans as part of the annual consultation and adoption 
process. 
 
Long-Term Plan 2024/25 
Similar information to what is outlined above for the 2025/26 Annual Plan can be found from page 161 
of the 2024-25 Long-Term Plan Volume 2. 
 
 
Question 2 – Regarding my Question 4 and the response I received would you please focus on the 
proportion of cal s/requests to Council related to rates compared with other matters, requests, or 
issues raised. I am trying to gauge whether rates are the dominant or primary concern for Wellington 
property owners over the timeframe I have specified and whether there has been a change over that 
period. 
 
When calling the Council’s Contact Centre, the caller is promoted to pick a specific classification that 
their cal  relates to e.g. rubbish and recycling, dogs, parking, rates etc. 
 
The table below provides a breakdown of the call type, as selected by the caller: 
 
2025  Grand 
Call Type 
2022 
2023 
2024 
(in part)  Total 
General 
94084 
77804 
45426 
29253 
246567 
Parking 
30481 
30745 
27120 
20270 
108616 
Building inspections 
15821 
15509 
13413 
8525 
53268 
Outbound 
15905 
16588 
13473 
7084 
53050 
Building and Planning 
14847 
14302 
12755 
8363 
50267 
Rates 
6665 
12564 
17172 
13158 
49559 
Water and Drainage 
255 
8826 
13477 
7040 
29598 
Noise Control 
8123 
7104 
5794 
3070 
24091 
Rubbish and Recycling 
  
4079 
10566 
7046 
21691 
Water, Drainage and Roading 
17829 
464 
61    
18354 
Swimwel  and Recreation 
5592 
4697 
4369 
3251 
17909 
Roading 
89 
5519 
6767 
4631 
17006 
Information and 
Communications Technology 
Service Desk 
4987 
4022 
3347 
1912 
14268 
City Housing 
8186 
4732    
  
12918 
Dog 
1191 
2015 
2891 
2484 
8581 
Te Toi Mahana 
  
3300 
4031 

7334 
Wellington City Council   |   2 of 4 
 
 

Meridian Energy Windfarm 
27 
17 
13 
10 
67 
Grand Total 
224082  212287  180675 
116100 
733144 
 
 
Please note: 
 
•  2025 data covers the period of 1 January 2025 to 15 September 2025. 
•  As mentioned, the data provided reflects the topic selected by callers when contacting the 
Council’s Contact Centre (e.g. rates, rubbish and recycling, dogs, parking). It does not 
capture the specific reason or nature of each enquiry. For example, a cal  classified under 
“rates” may relate to a wide range of matters such as payment arrangements, account 
updates, general queries, or technical issues, not necessarily concerns or complaints. 
•  Regarding the call type “Outbound”, these are calls that are transferred or forwarded from our 
Contact Centre to either a Council officer or a dif erent organisation. 
•  Regarding figures for: 
 
o  2022 Rubbish and Recycling – cal s relating to these were assigned as “General” and 
the option to pick “Rubbish and Recycling” as the reason for a call was created in 
2023. 
o  2025 (in part) Water, Drainage and Roading – this option was separated in 2024. 
Water related cal s now are assigned to “Water and Drainage” and Roading cal s are 
now assigned to “Roading”. 
 
•  Regarding data for “City Housing”, Te Toi Mahana started to manage Council’s Housing 
programme from 1 August 2023. 
 
 
 
 
Question 3 – I would also like to see any related, internal communications that may reflect concern 
within council regarding ratepayers indicating their concern regarding the level of rates increases over 
the specified period. 
 
Thank you for this question above which is a new addition to the questions you originally raised on 28 
August 2025. 
 
Similarly to the correspondence I sent you on 5 August 2025, the scope of this new question is 
extremely broad. Your request currently posed wil  cover internal communications across all of 
Council staff, over the period of five years. 
 
I approached the Council’s IT department to undertake a forensic search within the Council’s email 
database to provide me with an indication of how many items (emails) are in scope of this part of your 
request. 
 
A search was undertaken within the date range of 1 July 2020 to 7 September 2025, for any internal 
emails and/or teams messages that mention the following word/s: 
 
• 
“Rates increase” 
• 
“Rates increases” 
• 
“Increase” 
• 
“Concern” 
• 
“Concerning” 
• 
“Worry” 
 
A total of 937,345 items were found in scope. To refine the request further, I limited the scope to items 
relating to staff members currently within the rates team, noting that while they administer and help 
explain rating policies, they do not determine the rates or make policy decisions. This brought the total 
down to 25,841 items in scope, which although is considerably smal er than the first amount, is stil  a 
very high amount of information in scope. 
Wellington City Council   |   3 of 4 
 
 


 
With this in mind this part of your request has been refused pursuant to section 17(f) of the LGOIMA, 
as the information requested cannot be made available without substantial collection or research. 
However, I have provided further information below which you may find useful. 
 
 
In Conclusion 
We acknowledge your interest in how rates are calculated and your broader concerns, both internal 
and from the public regarding rates increases. Proposed rates are published within our Long-Term 
Plan every three years and Annual Plans in the intervening years. These proposals are subject to 
public consultation, al owing residents to provide feedback before any decisions are made. 
Council ors consider this feedback alongside financial and strategic priorities before voting to adopt 
final rates. 
 
For further insight into community views, you may wish to review the Council’s Let's Talk webpage 
which captures consultation feedback summaries published alongside each plan. For example, the 
Long-term Plan 2024-34 amendment and Annual Plan 2025/26 webpage provides a link to a 
summary of the consultation results. These documents provide context on the range of perspectives 
shared by Wellingtonians during the consultation process. 
 
 
We recognise that rates increases can place financial pressure on some members of our community. 
The Council offers a range of support options for those who may be struggling which includes: 
 
•  Rates Remissions 
•  Rates Rebates 
•  Various payment options    
 
 
We encourage anyone experiencing dif iculty to reach out to the Council directly to discuss these 
options with us. 
 
 
 
I trust this information is helpful. If you have any concerns about the response, please contact 
[Wellington City Council request email]. Alternatively, you are advised of your right to raise any concerns 
with the Of ice of the Ombudsman at www.ombudsman.parliament.nz or freephone 0800 802 602. 
 
 
If you require further information, please contact [Wellington City Council request email].  
 
Nāku noa, nā 
 
 
 
 
 
Ol ie Marchant 
Senior Advisor 
Of icial Information & Privacy 
Wellington City Council 
 
 
Wellington City Council   |   4 of 4