This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Nga tikanga tiriti mo nga matohi ohorere'.

 
28 August 2025 
 
Clive 
[FYI request #31897 email] 
 
 Reference: OIA-2025/26-0095 
Tēnā koe Clive 
 
Official Information Act request relating to emergency alerts and the principles of the 
Treaty of Waitangi 
 
Thank you for your Official Information Act 1982 (the Act) request received on 4 August 
2025. You requested: 
 
“Please include these types of information (not limited to just these): 
1. Assessments, analyses, evaluations, benchmarks, and audits that assess the 
system's alignment with the principles of the Treaty (such as research, 
participation/access, safeguarding/prevention, equality, independence, organisational 
safeguarding, choice), as well as passive institutional reviews and corrective strategies. 
2. Policies, operational frameworks, guidelines, processes/SOPs, standards that 
incorporate the ideas of the Treaty into the design, administration, and process of 
issuing notices (including content, language, purpose, accessibility, and approval 
processes). 
3. Communication/communication records with tribes, hapū, Maori groups or Te Bridge 
for the emergency notification system (e.g. meeting documents, letters, response 
statements, decisions, and the manner in which those responses were incorporated). 
4. Risk assessments, impact assessments, and benefit analyses that define the 
impacts on Maori communities (such as outreach, access, language, delivery time, 
mobile/technology connectivity, dependency, and the risks of too much coverage or too 
little coverage), and the manner in which these have been justified under Treaty 
principles. 
5. Training materials, skills standards, job role descriptions for employees/contractors 
who have the right to authorise and issue notices and speak about the obligations of 
the Treaty and about cultural capability. 
 
"information retained" covers final and draft documents, emails, attachments, 
application messages (if used for office work), notes, meeting minutes, data tables, 
data sets, designs/photographs, and information held by employers/contractors through 
NEMA (see OIA section 2(5)). 
 
Search time: Please check from 1 January 2017 till the date of your reply. If it is 
contended that it will be repealed under section 18(f) (excessive collection/grouping), 
please contact me in advance (section 18B) so that it can be exempted/reduced. A 
document schedule can also help with reduction.” 
 
The National Emergency Management Agency (NEMA) has a statutory responsibility to alert 
the public to tsunami risk. Every decision to alert the public is based on best advice available 
including scientific evidence, international best practice, the observable conditions, and the 
life safety risks.  
 
 
Level 7, TSB Building, 147 Lambton Quay | PO Box 5010 | Wellington 6140 | New Zealand 
Tel: +64 4 830 5100 | [email address] | www.civildefence.govt.nz 
 

 
 
Following a detailed search of our records management system I can confirm that no 
material has been identified that falls within the scope of your request. Accordingly, I am 
refusing your request in full under section 18(e) of the Act as the information requested does 
not exist.  
 
Currently there is no specific requirement under the CDEM Act 2002 to engage with iwi Māori 
for emergency management planning.  A recently released Cabinet paper shows the 
government intends to introduce a Bill which proposes to require CDEM Groups and the 
Director CDEM to better engage with iwi Maori, including to engage with iwi Māori when 
developing CDEM Group plans and the National CDEM Plan, and to have a Māori member 
on each Coordinating Executive Group to assist in developing and implementing the Group 
Plan. 
 
The Cabinet Paper is available at: https://www.dpmc.govt.nz/publications/proactive-release-
eco-25-sub-0117-strengthening-emergency-management-legislative-reform 
 
We note that Emergency Mobile Alert is one of a number of channels that NEMA and other 
lead agencies use to issue information to communities, noting that no single mass 
communications channel is 100% failsafe, and some communities may have differing access 
to some forms of communications. For example, radio is a critical, widely available and highly 
resilient emergency information channel. I also note that we have recently brought Whakaata 
Māori and Te Whakaruruhau o Ngā Reo Irirangi Māori into NEMA’s Memorandum of 
Understanding with Broadcasters. This is an agreement through which NEMA works closely 
with broadcasters to ensure critical emergency information is disseminated to communities. 
 
Regarding question 5 of your request, there are no specific roles that are designated as 
authorised to approve these alerts. All NEMA staff are trained on Coordinated Incident 
Management Systems (CIMS) and every decision to utilise the Emergency Mobile Alert 
follows our protocol and training. 
 
It would require substantial collation to provide all job descriptions that have been utilised 
since 1 January 2017. I note your request for us to consult with you if we were considering 
declining under section 18(f) of the Act and thank you for your openness to discussion. While 
we have not contacted you to refine this, we have determined to provide an excerpt from our 
job descriptions which relates to cultural competency. This is reproduced below for your 
reference and is contained in all job descriptions for NEMA.  
 
NEMA recognises Te Tiriti o Waitangi, the continuing partnership between Māori and the 
Crown. We are committed to growing the role iwi Māori play in the emergency management 
system and integrating te ao Māori into emergency management. 
 
Further, all public servants in New Zealand are expected to have a level of cultural 
competency and you can read more about this here: Cultural competence - Te Kawa 
Mataaho Public Service Commission 
 
You have the right to ask the Ombudsman to investigate and review my decision under 
section 28(3) of the Act. 
 
 
5101454 

 


 
 
This response wil  be published on the Department of the Prime Minister and Cabinet’s 
website during our regular publication cycle. Typically, information is released monthly, or as 
otherwise determined. Your personal information including name and contact details will be 
removed for publication.  
  
 
Nāku noa, nā 
 
 
 
 
Sarah Holland 
Chief Advisor to the Chief Executive  
National Emergency Management Agency 
 

5101454