This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Piritahi & LEAD alliance board members. Conflict of interest registers.'.


 
12 March 2025 
 
James Owen 
[FYI request #29728 email] 
 
Tēnā koe Mr Owen, 
I write in response to your request dated 13 January 2025, for information under the Of icial 
Information Act 1982 (the Act): 
Please provide the names of any past and current alliance board members that have sat in 
a governance capacity for Piritahi, later renamed LEAD.  
 
Please include their length of terms served and details of any conflict of interest declared 
during that time.  
 
Please also detail the processes by which any of these conflicts were managed.  

I have considered your request under the Act. You wil  find attached to this letter a list of former and 
current LEAD Al iance (formerly Piritahi Al iance) Board Members and a copy of the Conflict of 
Interest and Gift Policy. I am withholding the declarations of interest made by former and current 
Board members under section 9(2)(a) of the Act, to protect the privacy of natural persons.  
Where the information has been withheld under section 9 of the OIA, no public interest in releasing 
the information has been identified that would override the reasons for withholding it. 
You have the right to seek an investigation and review by the Ombudsman of this decision. There 
is information about how to make a complaint at https:/ www.ombudsman.parliament.nz or by 
freephone on 0800 802 602. 
Please note that Kāinga Ora proactively releases some responses to official information requests 
where possible. Our response to your request may be published 
at https:/ kaingaora.govt.nz/publications/official-information-requests/, with your personal 
information removed. 
 
Nāku iti noa, nā 
pp.
 
Rachel Kelly 
Manager – Government Services 
 
 

 
LIST OF FORMER AND CURRENT LEAD (FORMERLY PIRITAHI) ALLIANCE BOARD MEMBERS 
PAB Member 
Organisation 
Commencement Date 
End Date 
Chris Aiken 
HLC/Kāinga Ora 
11/10/2018 
16/12/2020 
Neil Mayo 
HLC/Kāinga Ora  
11/10/2018 
27/03/2023 
Graham Darlow 
Korahi Al iance Limited 
11/10/2018 
27/01/2021 
Conal Dempsey 
Korahi Al iance Limited 
11/10/2018 
12/11/2021* 
Peter Miller 
Tonkin + Taylor 
7/12/2019 
25/01/2023 
James Leach 
Harrison Grierson  
11/10/2018 
25/03/2020* 
Mark Williams 
Wood & Partners 
11/10/2018 
Current 
Consultants Limited 159 
Roger McRae 
Independent Chair 
11/10/2018 
24/11/2021 
Caroline McDowall 
HLC/Kāinga Ora 
24/10/2019 
27/04/2022 
Matt Tucker 
HLC/Kāinga Ora 
Information not held. 
20/04/2020* 
Mark Cole 
Korahi Al iance Limited 
24/10/2019 
22/01/2022 
Mark Fraser 
Kāinga Ora  
24/06/2020* 
Current 
Graham Darlow  
Independent Chair 
24/11/2021 
Current 
Mike Lunjevich 
Korahi Al iance Limited 
12/11/2021* 
Current 
Glen Cornelius 
Harrison Grierson  
25/03/2020* 
25/10/2024 
Liam Sindon  
Korahi Al iance Limited 
26/01/2022 
Current 
Shanon Tapp 
Kāinga Ora  
27/04/2022 
24/04/2024 
Nathan Palmer 
Kāinga Ora  
1/02/2023 
Current 
Penny Kneebone 
Tonkin + Taylor 
25/01/2023 
Current 
Tamsyn McDonald 
Kāinga Ora  
27/03/2023 
Current 
Karen West 
Harrison Grierson  
25/10/2024 
Current 
* Approximate dates. 
 
 


Conflict of interest and gift 
policy 

As a LEAD Alliance member, a conflict of interest is any situation where the actions taken in 
an official capacity could be seen to influence or be influenced by an individuals private 
interests (offers of employment, company directors, supplier agreements etc).  This may 
extend to accepting gifts, hospitality, prizes or discounted good and services. 
This policy and the fol owing definitions apply to al  individuals working on LEAD Alliance 
Programme including contractors, and temps employed through agencies 
The aim is to clearly outline expectations of managers and individuals in managing conflicts 
of interest. 
DEFINITIONS: 
ACT 1982 (THE ACT)
• Conflict of Interest  – details of any personal interests or obligations which may
conflict with the responsibilities of your job, position or work obligations, and/or
where your independence, objectivity or impartiality may be cal ed into question.
This could arise because of a personal or professional association, or when a person
receives and/or accepts a benefit (such as a gift, lunch, etc.) from someone who
stands to benefit from their decision.  The conflict can be actu
INFORMATION al, potential or
perceived.
• Gift – any object, offer of free service, or non-cash payment of any kind, given to
you as a form of appreciation or reward which would not have been made, had it
not been for your relationship with LEAD Alliance.  For example merchandise,
tickets to events, free travel, mystery weekend tickets, lunches, hospitality of any
sort and entry into competitions.
• Gifts exclude infrequent and inexpensive gifts which are gifts of nominal value and
given occasional y, such as pens, note pads, calendars, badges, chocolates etc.
• Inducement - anything given or serving to persuade or elicit favourable service,
outcomes or decisions.
• Nominal value – less than $200.
• Prize – any reward given that is based on chance.
• Products – selected by the supplier and offered as part of their proposal.
• Relative – includes a spouse, civil union partner or de facto partner, as well as the
interests of children, siblings or parents and other close relatives.
RELEASED UNDER THE OFFICIAL 
• Staff – includes individuals (assigned/seconded), contractors, sub-contractors and
temps (through an agency) on the LEAD Alliance programme.
• Contractors – there are two types of contractors: firstly independent contractors,
consultants and temps, and secondly, maintenance and construction contractors
and sub-contractors.
• Supplier – a supplier of materials and/or services who has an arrangement or may
wish to enter into an arrangement with the Alliance.


 
 
PROCEDURE 
•  If an event or gift is over the $200 threshold, notify an AMT or PAB (if AMT) 
member for approval 
•  If you are unsure about what constitutes conflict of interest or gift please talk to 
your manager, Alliance General Manager, PAB member or HR. 
Home company events sit outside this policy. 
ACT)
Where a satisfactory standard of performance has not been reached and maintained, or the 
expectations of this policy have been breached, formal disciplinary procedures may be 
undertaken (within the disciplinary process and policy from the non owner participant 
(THE 
company.) 
1982 
ACT 
INFORMATION 
OFFICIAL 
THE 
UNDER 
RELEASED 

Document Outline