This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Cost benefit analysis formula'.

 
 
 
7 November 2024 
 
Ref: DOIA-REQ-0005243-Mike Nelson 
 
 
Mike Nelson 
Email: [FYI request #28769 email] 
 
 
Tēnā koe Mike Nelson 
 
Thank you for your email of 16 October 2024 to the Ministry of Business, Innovation and 
Employment (MBIE) requesting, under the Official Information Act 1982 (the Act), the following 
information: 
 
Please tell me the formula currently used for CBAs for major events, including what factors 
are taken into account and how these are inputs are themselves calculated. Please also 
tell me what the mistake was or previous incorrect version of the formula. 
 
From RNZ: 
 
'More than just a one-off' - MBIE's incorrect calculations of benefits from taxpayer-funded 
events 
 
MBIE general manager of economic development and tourism Heather Kirkham said that 
discovery prompted further investigation into other applications to the Major Event Fund 
 

Please see the below response to your request. 
 
MBIE conducts economic evaluations pre- and post-event. Pre-event, forecasts are used to 
inform decision making alongside a range of other factors and criteria. Post-event assessments 
are conducted to calculate outcomes. MBIE selected cost benefit analysis (CBA) as the economic 
evaluation methodology to conduct pre-event and post-event economic evaluation assessments 
as CBAs enable a wide range of costs and benefits to be considered.  
 
Factors that are considered under the framework include: the type of event, it’s duration and 
location, the number of international and domestic participants and attendees, the attendees’ 
length of stay in a region/New Zealand, their spend (directly associated with the event and 
indirectly – tourism, business spend etc), time spent preparing for an event, direct event spend, 
offshore and onshore money flows. 
 
CBAs consider the opportunity cost of resources consumed by an event which allow net benefit 
estimates to be produced.  
 

 
MBIE’s economic evaluation framework considerations:  
 
Cost 
Benefit 
Local government investment (includes 20% 
deadweight loss) 
120% 
0% 
Central government investment (includes 20% 
deadweight loss) 
120% 
0% 
Attendance fees paid by NZ resident consumers 
100% 
100% + Consumer Surplus 
Value of NZ resident consumer time devoted to the 
event 
100% 
100% + Consumer Surplus 
NZ resident consumer spend on event-related goods 
& services 
100% 
100% + Consumer Surplus 
Value of NZ resident business time devoted to the 
100% + Return on 
event 
100% 
Investment 
NZ resident business spend on event-related goods 
100% + Return on 
& services 
100% 
Investment 
100% + Return on 
Attendance fees paid by NZ resident businesses 
100% 
Investment 
100% x (1-Producer 
New money spent in NZ through event budget 
Surplus) 
100% 
100% x (1-Producer 
International consumption of NZ goods & services 
Surplus) 
100% 
100% + Return on 
Commercial sponsorship by NZ resident companies 
100% 
Investment 
Other event income derived from NZ resident 
sources 
100% 
100% 
Locally sourced event income spent in NZ through 
0% 
event budget* 
10% 
Disruption to BAU activities 
100% 
0% 
Other costs and benefits 
As measured 
As measured 
Event profit accruing to NZ 
0% 
100% 
Non-user benefits 
0% 
100% 
*Included to make domestic expenditure more desirable than offshore expenditure.  
Note – consumer surplus recognises the costs and benefits of activities that consumers engage in. These 
can be priced activities (e.g. buying a ticket to an event) or unpriced activities (e.g. the enjoyment derived 
from attending a community festival).  Consumers incur costs to engage in the activity i.e. the price of the 
ticket, and/or the opportunity cost of the time they spend at the event.  If the activity meets or exceeds 
the consumer’s expectations, a benefit equal to or greater than the cost incurred is assumed.  The amount 
by which the benefit exceeds the cost is defined as the consumer surplus.  Producer surplus enables 
activities that producers (businesses) engage in to be recognised and valued. These are generally priced 
activities e.g. selling goods and services to event visitors.  Producers generate revenue by selling products 
but incur costs in servicing demand e.g. cost of goods sold, staff costs, overheads.  The difference between 
revenue and cost is defined as the producer surplus.  
You have asked for the formulas used to conduct cost benefit analysis assessments. We are 
unable to provide the formulas as they contain third party intellectual property and are 


 
commercially sensitive. Therefore, we must refuse this part of your request under Section 
9(2)(b)(ii) of the Act, as the making available of the information would be likely unreasonably to 
prejudice the commercial position of the person who supplied or who is the subject of the 
information. 
You also asked what the mistake, or previous incorrect version of the formula was. The mistakes 
are attributed to human error (data inputting errors when entering values into a spreadsheet).  
If you wish to discuss any aspect of your request or this response, or if you require any further 
assistance, please contact [email address]. 
 
You have the right to seek an investigation and review by the Ombudsman of this decision. 
Information about how to make a complaint is available at www.ombudsman.parliament.nz or 
freephone 0800 802 602. 
 
Nāku noa, nā 
 
 
 
Kylie Hawker Green 
Manager Major Events 
Economic Development and Tourism