This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Wellington Office Renovation Costs'.

1982
Act 
Information 
Official 
the 
under 
Released 


1982
Act 
Information 
Official 
the 
under 
Released 

 
 
s9(2)(b)(ii), s9(2)(g)(i)
1982
Act 
Information 
Official 
the 
under 
Released 
 
Page 3 of 11 


1982
Act 
Information 
Official 
the 
under 
Released 


1982
Act 
s9(2)
s9(2)(a)
(a)
Information 
Official 
the 
under 
Released 

 
 
 

BENEFITS OF HYBRID WORKING 
Hybrid working is being embraced by organisations in New Zealand and around the world.  
Organisations have seen the benefits that come with hybrid working, including an increase in 
productivity as well as cost savings. s9(2)(g)(i)
 
 
 
 
Creating a hybrid workspace is an investment in our culture and our people. By offering an alternative 
way of working, we are recognising that how we work has changed post pandemic, and empowers our 
1982
people to have control over how and where they work, collaborate and socialise while in the office. It 
does this by: 
•  Providing more variety of spaces to support different working needs and acoustic demand; 
Act 
•  Creating a consistent and seamless experience across workpoints; 
•  Resetting and realigning cultural goals; and 
•  Creating spaces to enable our people to come together socially. 
An additional benefit to creating a hybrid workspace, is the cost savings that are able to be realised.  
Developing a hybrid workspace would enable NZTE to achieve savings in rental costs by $1.6m over 
the next 40 months (from January 2023).   
We recognise that implementing a hybrid way of working will also come with challenges for some of our 
people. To manage this, we will offer opportunities for our people to feed into how we implement the 
Information 
practical aspects of implementing a hybrid workspace, including the design of ‘neighbourhoods’, social 
spaces and the allocation of anchor desks. We’l  also implement change management practices to help 
our people prepare for the change that comes with the implementation of hybrid working.   

NEXT STEPS 
We recommend that the Board approve the expenditure of $1,426,950 to develop a hybrid workspace 
Official 
on levels 14 and 15 as proposed under Option A. 
 
On approval, the NZTE Property team will instruct Unispace to proceed with the detailed designs and 
refit of levels 14 and 15 and to complete the refit, subject to contract. 
the 
 
 
 
under 
Released 
 
Page 6 of 11 

 
 
 
s6(d)
1982
Act 
Information 
Official 
the 
under 
Released 
 
 
Page 7 of 11 


s6(d)
1982
Act 
Information 
Official 
the 
under 
Released 

 
s6(d)
1982
Act 
Information 
Official 
the 
under 
Released 

 
s6(d)
 
1982
Act 
Information 
Official 
the 
under 
Released 

 
s6(d)
 
1982
Act 
Information 
Official 
the 
under 
Released