This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Corrections Employees’ Internet Use'.
Department of Corrections Corporate Policy 
 
Corporate Policy  
Social Media Policy 
Last Review Date: 
July 2016 
Next Review Date: 
July 2017 
Approved by: 
ELT 
Owner: 
National Manager Communications, Corporate Services 
1982
Purpose 
This policy aims to provide guidance for, and set out the obligations of, Corrections employees 
Act 
using social media both as a representative of the organisation and in a personal capacity. 
Nothing in this policy modifies the principles and obligations described in the Code of Conduct.  
The Communications team oversee this policy, and Corrections’ Social Media Strategy.  
Staff with questions about Corrections’ use of social media should email 
[email address] or contact the Communications team.  
Staff with questions about the safe and careful use of social media in a personal capacity should 
speak to their manager or the Integrity Support Team. 
Information 
Policy statement 
The Department of Corrections promotes the use of social media where there are clear objectives, 
the benefits outweigh the risks, and activities are managed appropriately. 
Official 
Scope 
This policy applies to all employees and contractors of the Department of Corrections. 
the 
The policy is broad to accommodate the changing nature of social media. 
Related documents 
under 
This policy should be read in conjunction with the following: 
  Department of Corrections Code of Conduct 
  IT Acceptable Use Policy and Mobile Phone Policy 
  Code of Conduct for the State Services 
  Department of Corrections Media Policy 
Released 
  Department of Corrections’ Privacy and Personal Information Guide 
  Privacy Act 1993 

Social Media Policy 
 
 
Policy principles and standards 
Staff access to social media at work 
Given the sensitive nature of the work undertaken by Corrections, the use of social media at work 
is restricted to those staff managing authorised Corrections social media platforms or those who 
have an authorised business need. Authorised Corrections social media platforms include the 
Corrections’ Facebook page, Twitter account and Youtube channel
1982
. All staff are able to access to 
LinkedIn, to support recruitment initiatives. Corrections staff are able to view the latest content from 
Corrections’ Facebook and Twitter feeds via widgets on the Corrections website, 
Act 
www.corrections.govt.nz.  
Principles 
Social media is an increasingly well-used and popular form of communication for individual, 
businesses and organisations. Its benefits as a communications platform include increased 
audience reach and reduced reliance on mainstream media. However, there are significant 
reputational and legal risks to Corrections, including to staff, if processes are not followed.  
Corrections, and its staff, are required to implement government policy. Public servants must be 
Information 
politically neutral and respect the authority of the government of the day. 
All Corrections employees are expected to follow these principles when using social media tools as 
a representative of the organisation or in a personal capacity: 
  Professionalism and integrity 
Official 
  Personal responsibility 
  Personal safety, and of your co-workers and offenders 
the 
  Consideration of personal privacy as well as that of the organisation, colleagues, 
stakeholders, offenders and their families 
  Avoid comment or criticism of government policy 
under 
  Respect copyright laws 
  Respect for their audience 
Standards 
The following policy standards must be followed at all times when using social media tools as a 
representative of the organisation or in a personal capacity: 
Released 
Remain politically neutral 
  Corrections employees are personally responsible for the content they publish through 
any social media tool. Public servants must avoid public comment or criticism of 
 
 


Social Media Policy 
 
government policy and are required to follow the guidelines set out in the 
Department’s Code of Conduct. 
 
  Generally, public servants have the same rights of free speech and independence in 
the conduct of their private affairs as other members of the public. However, as public 
servants, Corrections staff also have a duty not to compromise Corrections or the 
Minister through public criticism of government policy. 
Don’t comment on Corrections matters 
1982
  Corrections employees can use social media tools freely in their personal lives and 
time, but should remember that they cannot comment on Corrections related 
matters, whether they relate to their role within Corrections or not, without specific 
Act 
authorisation. This excludes ‘liking’, ‘sharing’, ‘re-tweeting’ or other promotion of 
content published to Corrections authorised social media platforms. Caution should 
be used when ‘liking’, ‘sharing’, re-tweeting’ or promoting content from other users as 
this can be seen as a view being expressed or supported. 
  Employees must make sure they do not disclose or use information that is 
confidential or copyright to Corrections. 
  Employees must not disclose any organisational material or information that they are 
not specifically authorised to disclose. 
Information 
  Employees must honour the privacy rights of current Corrections employees, 
offenders and stakeholders by seeking their permission before writing about or 
displaying internal Corrections happenings that might be considered to be a breach of 
their privacy and confidentiality. Official 
  Employees using social media for personal use must consider their association with 
Corrections. If there may be uncertainty about the capacity in which an employee is 
acting, they should make it clear to others that their contribution is as a private 
the 
individual. 
Be safe 
  Refer to Corrections’ Social Media Safety Tips and the guide Ensuring Your Personal 
Safety to make sure you are using your social media safely. More tips can be found 
under 
on www.connectsmart.govt.nz.  
 
  Prisoners and offenders are known to use social media to obtain personal information 
about staff. Journalists and media outlets also use social media as a source of 
information. Employees are encouraged to be selective about who they connect with 
and regularly review their privacy settings and ensure that their personal information 
isn’t publicly available.  
Released 
  Even social media sites with restricted privacy settings are in effect public, as you 
cannot control what friends may do with the information.  
Personal responsibility 
 
 


Social Media Policy 
 
  Employees are responsible for anything they publish online. Employees may be 
subject to disciplinary action by Corrections for commentary, content, or images that 
are defamatory, pornographic, breach copyright, or personal privacy rights, 
harassing, libellous, or that can create a hostile work environment.  
  Employees should be aware that even if they are not identified as a Corrections 
employee, it should be assumed that readers can and will identify them as such. You 
should not identify your employer when to do so would bring the organisation into 
disrepute. 
1982
  Employees should be aware that comments made by them on social media platforms 
may be reproduced and published by mainstream media. Comments remain 
permanently available. 
Act 
Social media etiquette 
  Corrections employees should respect copyright laws when publishing content 
through social media. Employees should always give proper credit for other’s work 
and make sure they have the right to issue something with attribution before they 
publish. 
  Employees must respect their audience and must not use ethnic slurs, personal 
insults, obscenity, or engage in any conduct that would not be acceptable in the 
Information 
Corrections’ workplace. Employees should remember that readers of social media 
include stakeholders, the media, current/past/future employees and offenders and 
their friends and family. 
Seek advice if you’re not sure 
Official 
  If an employee is in any doubt whether comment could impact upon the role of 
Corrections or cause embarrassment to Corrections they should discuss the matter 
with their manager and the Communications team before making any comment. 
the 
  For more information about personal use of social media and your obligations under 
the Code of Conduct, as well as tips for keeping yourself safe, please refer to the 
‘related documents’ section of this policy, the Social Media Safety Tips, the Ensuring 
Your Personal Safety 
guide and www.connectsmart.govt.nz.  
under 
 
Released 
 
 


Social Media Policy 
 
Requirements and responsibilities 
Person/Party 
Responsibilities 
Executive Leadership Team 
Approves the policy. 
(ELT) 
National Communications 
Owns the policy and strategy and has oversight of social media use. 
Manager 
1982
Managers 
Ensure new and existing staff in their teams are made aware of this 
policy, how it affects them and how they can comply with it. 
All staff 
Ensure they are familiar with this policy and understand how to comply 
Act 
with it. 
Staff managing Corrections’ 
Ensure that social media initiatives they are responsible for comply with 
social media platforms 
this policy. 
Definitions 
Word/ phrase 
Definition 
Social Media 
Social media is the term used to define a category of websites and tools 
Information 
based on user participation and user-generated content.  
Social media tools include wikis, blogs, micro-blogging, video sharing, 
photo sharing, podcasts, social networking tools such as Facebook 
LinkedIn, Youtube, Twitter, Pinterest, Instagram, and any other form of 
online publishing or discussion. 
Official 
 
the 
under 
Released