This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Cost of PG'.

 
24 January 2024 
 
Jean Roberts 
[FYI request #25032 email] 
 
Kia ora Jean 
 
Your Official Information Act request, reference: GOV-029405 

Thank you for your request of 5 December 2023, asking for the fol owing information under the Official 
Information Act 1982 (the Act). For ease of reading, we are responding to each of your questions in turn. 
Data has been provided for the past three financial years. 
 
The number of Personal Grievances raised in your Ministry, in the last 3 years broken down by year, and 
categories (for example: Bullying, Unjustifiably disadvantaged, constructive dismissal etc) 
In the below table are the number of total personal grievances and types by financial year for the past 
three years.  ACC records personal grievances by unjustified disadvantage or unjustified dismissal.  We do 
not record the whether the disadvantage was due to bul ying. 
  Financial year 
Personal grievances 
Unjustified disadvantage 
Unjustified dismissal 
14 December 2020 – 30 June 2021 
11 


1 July 2021 – 30 June 2022 
10 


1 July 2022 – 30 June 2023 
11 


1 July 2023 – 13 December 2023 YTD 
11 
11 

 
A manual review of these cases was conducted to ascertain where certain words were mentioned that 
relate to bul ying or constructive dismissal. One case was found to relate to bul ying and one to 
constructive dismissal.   
 
The number of Mediations that took place broken down by year 
The number of mediations that took place within the last three financial years is provided in the below 
table. 
 Financial year 
Number of mediations 
14 December 2020 – 30 June 2021 

1 July 2021 – 30 June 2022 

1 July 2022 – 30 June 2023 

1 July 2023 – 13 December 2023 

 
The number of successful mediations broken down by year 
The number of successful mediations that took place within the last three financial years is provided in the 
below table. Please note that we have defined ‘successful’ as meaning that the matter was resolved at, or 
as a result of, mediation. 
 Financial year 
Number of successful mediations 
14 December 2020 – 30 June 2021 

1 July 2021 – 30 June 2022 

1 July 2022 – 30 June 2023 

1 July 2023 – 13 December 2023 

 
 
 

 
GOV-029405   Page 1 of 3 


 
Of the PGs raised, how many went to Employment Relations Authority broken down by year? 
No personal grievances were referred to the Employment Relations Authority (ERA) between 14 December 
2020 and 30 June 2023. One case was referred between 1 July 2023 and 13 December 2023. This case is 
currently going through the respective process. 
 
How many cases were found against the Ministry broken down by year? 
We have interpreted this question as referring to ERA cases only. As per the above, no such cases were 
identified. The active case investigation has not been concluded and so does not apply. 
 
How much money – in total- were paid to settle these cases / or pay the fee required by ERA broken 

down by year? 
We have interpreted this question as referring to all cases, settled through mediation and after an ERA 
hearing. No such cases were identified. 
 
How much money – in total – were paid to external Legal consultants to defend the cases filed in ERA or 

to prepare the responses to the case broken down by year? 
How many ERA cases resulted in reinstatement of employee broken down by year? 
None.  
 
How much money was covered by the Ministry’s liability insurance? 
ACC has cover under the Employment Disputes section of our Combined Liability Policy. The limit of cover is 
$250k with an excess of $50k for each case. This covers any settlements and costs that we are legally 
obliged to pay. Thus far, no costs have been covered by this policy. 
 
If a case is found against the Ministry (the Ministry lost), what are the consequences to the Manager 
involved in the incident? 
The wording of this question assumes that an ACC business group manager is the cause of the incident for 
which a case concern. This is not necessarily the situation in all cases.  If a case was to go against ACC, a 
review of the case would be undertaken to find where there are learnings and opportunities for 
improvement.  If through that review it was found that the action or behaviours of an ACC person or 
persons were below expectations, then consideration would be given to what action might be 
warranted.  This could range from training right through to possible disciplinary action. 
 
As this information may be of interest to other members of the public 

ACC has decided to proactively release a copy of this response on ACC’s website. All requester data, 
including your name and contact details, will be removed prior to release. The released response will be 
made available www.acc.co.nz/resources/#/category/12. 
 
If you have any questions about this response, please get in touch 
You can email me at [email address].  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GOV-029405   Page 2 of 3 



 
If you are not happy with this response, you can also contact the Ombudsman via 
[email address] or by phoning 0800 802 602. Information about how to make a complaint 
is available at www.ombudsman.parliament.nz. 
 
 
Ngā mihi 
 
 
Jason Hope 
Acting Manager Official Information Act Services 
Government Engagement 
 
GOV-029405   Page 3 of 3 

Document Outline