This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Communications and advice'.
 
AMR Stakeholder meetings 
June 2023 
Context 
We want all New Zealanders to be able to make confident choices to stay connected in ways that fit their situation, 
lifestyle, and business. We drive the sector to be competitive and customer focused for the benefit of all New 
Zealanders and the economic wellbeing of our country. 
The Commerce Commission Telecommunications Annual Monitoring Report (AMR) informs stakeholders on the state 
of Aotearoa New Zealand’s telecommunications sector, including competition and key developments in the 
telecommunications market. It is released under section 9A of the Telecommunications Act 2001.   
This year the Commerce Commission set out to refresh the content and format of the AMR with the goal of 
continuing its relevance to the sector and highlighting its usefulness to the sector. This includes the following goals 
that the AMR will be: 
• 
Relevant – all the content is of high value to some or all stakeholders (industry, policy, media). 
• 
Revealing – stakeholders gain insights not just information. 
• 
Responsive – a soft messaging tool that stakeholders could respond to. 
The AMR presents an opportunity for new engagement to grow awareness of its content and to start a dialogue with 
key stakeholders on what the findings mean for the telecommunications sector and organisations interested in 
digital connectivity.  
This paper sets out the approach for holding two stakeholder meetings in July: one with the telecommunications 
sector and another for organisations with a common goal of digital connectivity.  
Objectives 
Telecommunications Sector Meeting 
Digital Connectivity Meeting 
•  Providers see the value in contributing data to the report 
•  Demonstrate the relevance of the AMR for these groups.  
beyond being a regulatory requirement.   
•  Start to build relationships with these groups by continuing 
•  Attendees actively think about their role in contributing to 
to grow our understanding of the barriers to connectivity in 
a competitive sector.   
NZ including affordability. 
•  Share the Commission’s areas of focus and priorities for 
•  Attendees feel that the discussion has been valuable and 
the coming year. 
that their voices are valid.  
•  Receive direct feedback on the report and process in 
advance of the submissions deadline (28 July). 
Released Under Official Information Act 1982
 
Suggested approach 
The Commission invites attendees to a 90-minute online forum, structured around sharing information and 
prompting questions to generate engagement with and dialogue amongst attendees.  
 

 
Telecommunications Commissioner Tristan Gilbertson will open the session by welcoming attendees. Following this 
are two brief presentations by Ben Oakley and Brendan Dempsey about the insights from the report and the process 
around creating the report, aspirations for its use and priorities for the coming year, followed by a conversation 
facilitated by Paul Giles about the report, its value and potential. We invite attendees to share their insights about 
what they value and their areas of interest for the future. 
Proposed run sheet 
90 minutes 
What 
Who 
5 minutes 
Welcome  
Tristan 
5 minutes 
Introductions  
Paul  
Presentations 
15 minutes 
Insights from the report: Content specific to the audience (see suggested topic 
Ben / Brendan 
areas below) 
15 minutes 
Development of the report: Staying relevant, being useful 
Ben / Brendan 
Facilitated discussion 
15 minutes 
Findings: Were there any surprises with the findings? What areas are you most 
Paul  
concerned by? What do you think we need to watch for? 
15 minutes 
Usefulness: What worked with the format? How will you use it? How could we 
Paul  
make it more useful in terms of presentation and content? 
15 minutes 
The future: What areas should we be reporting on in the future? What data is 
Paul  
available that would provide the insight needed? 
5 minutes 
Close and acknowledge – remind about submissions due by 28 July 
Paul 
Insights presentation – suggested topic areas 
Telecommunications sector 
Digital connectivity sector 
Rural Kiwis are paying more for less 
Rural Kiwis are paying more for less 
What can be done to improve satisfaction? 
Mobile pre-paid vs post-paid 
To watch: uptake of bundles; growth of satellite 
Switching providers 
Suggested attendees 
Released Under Official Information Act 1982
Telecommunications sector 
We invite operational managers from across the telecommunications sector.  
Organisation 
 
 

 
1  Chorus 
Fibre network operator 
2  Northpower 
Fibre network operator 
3  Enable 
Fibre network operator 
4  Tuatahi First Fibre 
Fibre network operator 
5  Spark (Skinny) 
Wholesaler/RSP 
6  Skinny 
RSP (Spark) 
7  Vodafone 
Wholesaler/RSP 
8  2degrees 
Wholesaler/RSP 
9  Slingshot 
RSP (2degrees) 
10 Orcon 
RSP (2degrees) 
11 Compass 
MVNO 
12 Kogan Mobile 
MVNO 
13 Megatel 
MVNO 
14 Warehouse Mobile 
MVNO 
15 MyRepublic 
MVNO 
16 Trustpower 
Bundled/MVNO 
17 Contact Energy 
Bundled 
18 Mercury 
Bundled 
19 Internet Service Providers Association of NZ 
Membership 
20 WISPA NZ 
 
21 WISPA members 
Send invite via WISPA NZ 
Released Under Official Information Act 1982
22 TUANZ 
 
23 InternetNZ 
 
 

 
Digital connectivity organisations 
We invite organisations with a role in supporting more New Zealanders to be connected and overcoming access 
issues, to hear new information about connectivity in the sector and to discuss what this means for the people they 
represent.  
Organisation 
Name, Position 
Their interest 
1  Citizens Advice 
Dame Clare Moriarty 
The Citizens Advice Bureau is running a campaign around digital 
Bureau 
Chief Executive 
inclusion: Our mahi | Social inclusion in a digital age (cab.org.nz) 
They coordinated a petition to Parliament in July 2021 to address 
digital exclusion. 
2  Digital Equity 
Victoria MacLennan 
A community of organisations and people working to achieve 
Coalition Aotearoa 
Kris Dempster-Rivett 
digital equity in Aotearoa New Zealand. Funded by Todd 
Co-chairs 
Foundation, Spart Foundation and InternetNZ. 
DECA (digitalequity.nz) 
Signatory to CAB petition. 
3  Rural Women 
Gabe O’Brien 
Their manifesto calls on the government to commit to five areas 
Chief Executive 
of action to improve the health and wellbeing of rural families and 
[email address] 
enhance the resilience of rural communities. There are five areas 
of specific interest, including rural connectivity. 
Signatory to CAB petition. 
4  Federated Farmers 
Terry Copeland 
Represents farmers, rural sector 
Chief Executive Officer 
5  Māori Women’s 
Dr Hope Tupara 
Wellbeing of Māori women and their whanau.  
Welfare League 
President 
6  FinCap 
Ruth Smithers 
FinCap is non-government organisation which supports 200 free 
Chief Executive 
financial mentoring services in their work. Advocate for change in 
the building financial capability sector to help prevent people 
from getting into financial hardship in Aotearoa. 
7  The Salvation Army 
 
Signatory to CAB petition. 
8  Age Concern 
Karen Billings-Jensen 
Age Concern New Zealand is a charity dedicated to people over 
Chief Executive 
65, their friends, and whānau. We promote dignity, wellbeing, 
karen.billingsjensen@ageconcer
equity and respect and provide expert information and support 
n.org.nz 
services in response to older people's needs. We are active and 
vocal on relevant issues and work to ensure older people stay 
connected with their family, friends and community. 
Signatory to CAB petition. 
Released Under Official Information Act 1982
9  Grey Power NZ 
Jan Pentecost 
Grey Power is an advocacy organisation promoting the welfare 
National President 
and well-being of all those citizens in the 50 plus age group.  We 
monitor what the government is doing and how that will affect 
membership.greypower.co.nz 
our members – meeting with influential people including 
politicians, to make our views known 
Signatory to CAB petition. 
 

 
10 SeniorNet 
 
A community training network that supports and motivates 
people aged 50+ to enjoy and use technology in their everyday 
lives 
11 Human Rights 
Meg de Ronde 
Signatory to CAB petition. 
Commission 
Chief Executive 
12 Health and Disability 
Morag MacDowell 
Promotes the rights of all people accessing health and disability 
Commission 
Health and Disability 
services across NZ. 
Commissioner 
Signatory to CAB petition. 
13 Telco Disputes 
Paul Brislen, Chief Executive 
 
Resolution 
14 Consumer NZ 
John Duffy 
Signatory to CAB petition. 
Evaluation 
Success will be measured by: 
• 
Attendance levels 
• 
Quality of engagement and discussion at the meeting 
• 
Follow-up survey of attendees to assess value of engagement 
Actions 
Action 
Deadline 
Invitation list completed and signed off 
26 June 
Confirm dates for meetings 
26 June 
Zoom meetings set up, invitations drafted 
26 June 
Discuss content for 3 X presentations and discussion points 
w/c 26 June 
Invitations issued 
29 June 
Draft presentations completed 
7 July  
Presentations signed out 
w/c 10 July 
Released Under Official Information Act 1982
Tristan briefed  
w/c 10 July 
Meetings held 
w/c 17 July 
Follow-up survey issued 
Within 2 days of meetings 
Debrief including survey results 
2 weeks after meeting 
 

 
 
Released Under Official Information Act 1982