This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Wasteful spending and none-core business'.
OIAD-827 
Anna Chin 
[FYI request #24471 email] 
 
 
 
Dear Anna Chin 
 
Thank you for your email of 19 October 2023 to the Ministry for the Environment (the Ministry) 
requesting the following under the Official Information Act 1982 (the Act): 
1.  What level of funding over the last 12 months is going towards activities and resources 
that  are  based  on  people's  identity.  Rainbow  tick  procurement,  paid  staff  time  off 
learning Te Reo, time spent singing karakia, cultural sensitivity classes, unconscious 
bias training etc. 

2.  What level of funding is going towards jobs that are based on a person's ethnicity, e.g. 
Maori directorate etc. Are there any special advisory or cultural groups or boards that 
have been established by the Ministry of its own volition and how much do these cost 
each year. 

3.  How much has or is being spent on co-governance type policies or arrangements. 
4.  How many additional staff have been hired by MfE since 2017 (net). How many FTEs 
would need to go to get it back to the last government's level of staffing. 
5.  In the draft BIM and October baseline update, and fiscal sustainability request from the 
Minister of finance what savings have been identified to date. 
6.  Politically impartial, can the current leadership and staff actually work with the incoming 
government and it's policy work or is MfE's culture of hiring political activists mean that 
current leadership is incapable of following new policy direction. 

On 8 November 2023, the Ministry contacted you to clarify three elements in points 2 and 3 of 
your request. On 13 November 2023, you replied to our request for clarification regarding two 
out of the three elements, as outlined below. 
 
Regarding the first half of point 2 of your request – What level of funding is going towards jobs 
that are based on a person's ethnicity, e.g. Maori directorate etc
 – you responded that you are 
seeking  funding  for  business  groups  within  the  Ministry  that  deal  with  matters  related  to 
specific  cultural  relationships,  ethnicities,  or  cultural  groups,  including  initiatives  like  Māori 
Crown Relations but excluding explicit legislative Te Tiriti o Waitangi settlements. You also 
indicated  your  request  excludes  actual  stated  settlements  and  your  focus  is  on  initiatives 
where the Ministry has interpreted scope or value independently. 
 
Regarding  the  second  half  of  point  2  of  your  request    Are  there  any  special  advisory  or 
cultural groups or boards that have been established by the Ministry of its own volition and 
how much do these cost each year –
 you were informed about publicly available information 
on  Ministry  working  groups  provided  in  the  2023/34  Vote  Environment  -  Supplementary 
Estimates submission, 
available at: budget.govt.nz/budget/2023/by/vote/envir.htm.  


You did not provide us with further information about the types of groups you are interested in 
and the subject matter they consider. 
 
Regarding the third point of your request, you responded by specifying that you are interested 
in 
the 
spending 
on 
co-governance 
arrangements 
“…where 
the 
other 
party/group/board/advisory group is not democratically elected and the group/board/advisory 
has limitations for membership based on ones heritage or what ethnic group the a member 
professes to be.” 
 
I have sectioned out your request and my responses below. 
 
1.  What  level  of  funding  over  the  last  12  months  is  going  towards  activities  and 
resources that are based on people's identity. Rainbow tick procurement, paid staff 
time  off  learning  Te  Reo,  time  spent  singing  karakia,  cultural  sensitivity  classes, 
unconscious bias training etc. 
 

Please refer to the attached table titled Cultural & Diversity Training Costs (12 Months) for a 
breakdown  of  the  costs  associated  with  cultural  and  diversity  training  programmes  and 
resources over the past 12 months. 
 
The Ministry also  holds staff-led waiata sessions. No budget has been allocated for waiata 
sessions,  nor  any  costs  incurred  by  the  Ministry  for  the  running  these  sessions  or  for  any 
resources associated with the Ministry’s kapa waiata. 
 
2. What level of funding is going towards jobs that are based on a person's ethnicity, 
e.g. Maori directorate etc. Are there any special advisory or cultural groups or boards 
that have been established by the Ministry of its own volition and how much do these 
cost each year. 
 
As mentioned above, you clarified that you are seeking funding for business groups within the 
Ministry that deal with matters related to specific cultural relationships, ethnicities, or cultural 
groups,  including  initiatives  like  Māori  Crown  Relations  but excluding explicit  legislative  Te 
Tiriti o Waitangi settlements and your focus is on initiatives where the Ministry has interpreted 
scope or value independently. 
 
The Public Service Act 2020 (the Act) section 14 explicitly recognises the role of the Public 
Service  to  support  the  Crown  in  its  relationships  with  Māori  under  Te  Tiriti  o  Waitangi/the 
Treaty of Waitangi.  
 
To this end, the new Act includes provisions that put explicit responsibilities on Public Service 
leaders  for  developing and  maintaining  the  capability  of  the  Public Service  to  engage  with 
Māori and to understand Māori perspectives. 
 
 
 


The  new  Act  also  carries  over  the  current  requirements  on  Public  Service  employers  to 
operate  an  employment  policy  that  recognises  the  aims,  aspirations  and  employment 
requirements of Māori, and the need for greater involvement of Māori in the Public Service. 
Chief executives are accountable to their Minister for upholding their responsibilities to support 
the Crown's relationships with Māori. 
 
In upholding these responsibilities, the Ministry’s Tūmatakōkiri business group provides advice 
and support to help staff strengthen the Ministry’s reputation and improve our relationships 
with  our  treaty  partners,  with  a  focus  on  strengthening  in-house  capability  and  capacity  to 
nurture Māori-Crown relations. This business group also undertakes work to meet legislative 
Te  Tiriti  o  Waitangi  settlement  commitments  and  support  the  Ministry  in  responding  to 
Waitangi Tribunal inquiries.  
The Ministry has prepared a breakdown of the funding al ocated to Tūmatakōkiri over the past 
12 months. This information is enclosed in the below table, which is being released to you in 
full.  While  costs  relating  to  work  to  meet  legislative  Te  Tiriti  o  Waitangi  settlement 
commitments and support the Ministry in responding to Waitangi Tribunal inquiries is out of 
scope of your request, the data is not easily disaggregated. The full costs have been supplied 
in the interests of transparency. 
Please note that your request for information on special advisory or cultural groups or boards 
that  have  been  established  by  the  Ministry  under  its  own  volition  
has  been  refused  under 
section  18(f)  of  the  Act,  as  the  information  requested  cannot  be  made  available  without 
substantial collation or research. 
 
Despite attempts to refine this part of your request, the Ministry is unable to provide information 
in scope in a reasonable timeframe. The effort required to identify groups across the Ministry 
that may be in scope of your request, assess information relating to their establishment and 
purpose, aggregate annual costs consider material for release is substantial.  
 
3. How much has or is being spent on co-governance type policies or arrangements. 
 
The  Ministry  is  refusing  this  point  of  your  request  under  section  18(f)  of  the  Act,  as  the 
information requested cannot be made available without substantial collation or research. 
 
Even with clarification of your request, the Ministry has been unable to identify information on 
groups  that  may  be  in  scope  of  your  request,  as  well  as  assess  relevant  information  for 
release, in a reasonable timeframe.  
 
You are welcome to make a new request with refined parameters, including a more specific 
definition  of  co-governance,  which  may  help  the  Ministry  to  identify  information  you  are 
interested in. For example: 
 
•  Regarding the definition of co-governance, are you interested in governance entities 
where part of the membership is selected by groups other than the Minister? 
 


•  Are you interested in governance entities where half (or more) of the membership is 
selected by external groups? Or entities with any number of external members? 
•  Are you only interested in groups where members are appointed by the Minister?  
•  Are you also interested in information on appointments by entities monitored by the 
Ministry, such as the Environmental Protection Agency? 
 
4.  How many additional staff have been hired by MfE since 2017 (net).How many FTEs 
would need to go to get it back to the last government's level of staffing. 
 
This point of your request has been refused under section 18(d) of the Act as the information 
you have requested is publicly available. 
 
You may be interested to know that the Public Service Commission (PSC) offers Workforce 
Data tables and visualizations that provide demographic summaries and workforce  metrics 
from 
human 
resources 
records 
as 
at 
26 
October 
2023, 
available 
at: 
www.publicservice.govt.nz/research-and-data/guidance-data-drilldown-and-technical-
guidance/ 
 
 
5.  In the draft BIM and October baseline update, and fiscal sustainability request from 
the Minister of finance what savings have been identified to date. 
 
I am refusing this point of your request under section 9(2)(f)(iv) of the Act in order to maintain 
the  constitutional  conventions  for  the time  being which  protect  the  confidentiality  of  advice 
tendered by Ministers of the Crown and officials. The information you have requested is still 
under  active  consideration,  and  releasing  this  information  would  prejudice  future  decision-
making processes. 
 
In terms of section 9(1) of the Act, I am satisfied that, in the circumstances, the withholding of 
this information is not outweighed by other considerations that render it desirable to make the 
information available in the public interest. 
 
6.    Politically  impartial,  can  the  current  leadership  and  staff  actually  work  with  the 
incoming government and it's policy work or is MfE's culture of hiring political activists 
mean that current leadership is incapable of following new policy direction. 
 
Regarding this point of your request, you may be interested to know that  Section 11 of the 
Public Service Act 2020 states:  
“The public service supports constitutional and democratic government, enables both 
the current Government and successive governments to develop and implement their 
policies, delivers high-quality and efficient public services, supports the Government 
to  pursue  the  long-term  public  interest,  facilitates  active  citizenship,  and  acts  in 
accordance with the law.” 

Furthermore, section 12(1)(a) of the Public Service Act 2020 enshrines the requirement that 
‘public servants act in a political y neutral manner.’ 
 
 
 



There are two different sets of conduct and integrity standards which bind Ministry staff. One 
is the Ministry’s internal standards which staff agree at the commencement of employment 
with the Ministry and the other is He Aratohu, authored by the  Public Service  Commission, 
which sets out the minimum expectations for integrity and conduct in the Public Service. You 
can access He Aratohu here: www.publicservice.govt.nz/guidance/guide-he-aratohu/  
 
 
You have the right to seek an investigation and review by the Office of the Ombudsman of my 
decision to withhold information relating to this request, in accordance with section 28(3) of 
the 
Act. 
The 
relevant 
details 
can 
be 
found 
on 
their 
website 
at: 
www.ombudsman.parliament.nz.   
 
Please  note  that  due  to  the  public  interest  in  our  work  the  Ministry  for  the  Environment 
publishes responses to requests for official information on our  OIA responses page shortly 
after  the  response  has  been  sent.    If  you  have  any  queries  about  this,  please  feel  free  to 
contact our Ministerial Services team: [email address]. 
 
 
Yours sincerely 
 
 
 
 
Jonathan Ryan 
Director – Quality of Policy Advice and Ministerial Services 
 

 
 


Cultural & Diversity Training Costs (12 Months) 
 

Activity 
Delivered by internal  Total Cost over last 12 months  
team or external 
provider  

Māori Language 
Certified by Te Taura 
The Ministry paid a total of 
Allowance 
Whiri i te Reo Maori 
$13,614.37 in te reo Māori allowance 
to 19 employees. 
Rainbow Tick – 
External provider – 
The contract value is $11,000. 
accreditation and 
Rainbow Tick, Kāhui 
educational materials  
Tū Kaha 
Mitigating Unconscious 
Diversity Works 
The contract value is $2,250 excl. 
Bias workshop (28 
GST. 
September 2022) 
Tōnui 
Awariki Ltd.: design 
The total cost to the Ministry is 
and delivery 
$268,960 excl. GST. 
 
Education Perfect: 
online modules 
Staff events and 
Facilitated internally 
$1500: Speaker fee for the Women's 
celebrations 
by Ministry staff and 
Network guest speaker. 
acknowledging diversity 
employee-led 
$500: Table reservation for the 
and cultural occasions 
networks 
Tagata Moana event. 
$81.57: Funding for prizes at the 
Pride event in September 2022. 
Gender Tick assessment 
Gender at Work 
The total cost to the Ministry is 
Community 
$9000 excl. GST.