This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Correspondence with Otago Regional Council'.

PO Box 14001 
Christchurch 8544 
New Zealand 
Telephone (+64 3) 358 5029 
christchurchairport.co.nz 
22 September 2023 
Billie Marsh 
Email: c/- [FYI request #23948 email] 
Dear Ms Marsh 
OFFICIAL  INFORMATION  ACT  1982  (OIA)  –  REQUEST  FOR  INFORMATION  -  CHRISTCHURCH 
INTERNATIONAL AIRPORT LIMITED (CIAL) 

1. 
We write further to our email of 28 August 2023, acknowledging receipt of your email of 25 August 
2023 (via the third party public platform fyi.org.nz) in which you requested the following information 
pursuant to the OIA: 
“Please send me all correspondence, meeting notes, briefings, presentations shared with the Otago 
Regional Council since over the last two years.” 
(the “Request”) 
 
2. 
CIAL will provide you with the requested information where it is able. However, you will note within 
this  letter  that  it  is  occasionally  unable  to  release  requested  information  if  it  would  prejudice  or 
disadvantage CIAL’s commercial activities. Before we answer your specific query, it may be helpful 
to provide some context to this.  
3. 
The OIA permits an organisation to refuse to release requested information it holds if the withholding 
of such information is necessary to enable the organisation to carry out its commercial activities or 
negotiations  without  prejudice  or  disadvantage  (s  9(2)(i)  and  s9(2)(j)  OIA)  provided  that  such 
withholding  is  not  outweighed  in  the  circumstances  by  the  public  interest  in  making  the  specific 
information available. For example, while it may be in the public interest to understand that CIAL is 
investigating the feasibility of establishing an airport in Central Otago that does not mean CIAL must 
share every detail of its plans, analysis, work or negotiations within specific work streams.  
4. 
As you may be aware, CIAL is a council-controlled trading organisation that has been specifically 
established to operate and manage its business as an independent commercial undertaking for the 
purposes of making a profit, and to follow generally accepted commercial practices and disciplines. 
CIAL is not a public body collecting and spending public funds. It operates as a wholly commercial, 
standalone entity. Due to the size and scale of those activities it is one of only three major airports 
in New Zealand regulated under Part 4 of the Commerce Act 1986.  
5. 
As an airport, CIAL has a further overriding obligation under the Airport Authorities Act 1966, and 
reinforced  by  the  Civil  Aviation  Act  2023,  to  act  as  a  commercial  undertaking.  It  does  so  in  a 
commercially competitive environment both domestically and internationally, where its competitors  

6. 
are not under corresponding disclosure requirements. The proposed Central Otago  Airport Project 
(the  Project)  is  a  complex  commercial  activity,  acknowledged  as  being  in  competition  with  the 
interests of other airports within New Zealand.  
7. 
With respect to your Request,  we have identified  65 items as being within scope of your request 
(attached). Some information has been withheld under Section 9(2)(a) of the OIA. We have identified 
three email exchanges between third parties, other than CIAL, which relate to the proposed Otago 
Regional Policy Statement and which have been identified  by them as confidential and privileged. 
These have been withheld under section 9(2)(ba)(i) of the OIA. In order to respond to your query 
within the timeframe, we have considered administrative information relating to rates and existing 
as being beyond the scope of your request, noting these would likely be withheld under sections 9 
(2)(i) and 9(2)(j) of the OIA. 
8. 
There are two further email exchange which we  need to consult with the other party to before a 
decision to release is taken. We expect to release our decision by 29 September 2023. Given the 
volume of material within scope of the request, we have made the decision to release the majority 
of  material  now,  rather  than  extend  the  deadline  while  consultation  occurs  relating  to  two  email 
exchanges. 
9. 
We trust we have answered your requests for information. If you require any further information or 
we have in some way misinterpreted your requests, please let us know. 
10.  You have the right to seek an investigation and review by the Ombudsman of the decisions contained 
in this letter. Information about how to contact the Ombudsman or make a complaint is available at 
www.ombudsman.parliament.nz or freephone 0800 802 602. 
 
 
 
Yours sincerely 
CIAL LEGAL TEAM 
Email: [Christchurch International Airport Limited request email] 

From:
Amy Hill
Sent:
Friday, 3 September 2021 9:34 am
To:
[email address]
Cc:
Jo Appleyard
Subject:
Submission on Proposed Otago Regional Policy Statement
Attachments:
CIAL_submission_on_proposed_ORPS.pdf
Mōrena  
 
We act for Christchurch International Airport Limited (CIAL). Please find attached CIAL’s submission 
on the proposed Otago Regional Policy Statement.  
 
Ngā mihi 
Amy  
 
AMY HILL (she/her) 
SENIOR SOLICITOR  
Chapman Tripp  
D: 
  
M: 
 
LEGAL ADMINISTRATOR: 
 
www.chapmantripp.com 
 
1

From:
Amy Hill
Sent:
Wednesday, 15 September 2021 8:47 am
To:
[email address]
Cc:
Jo Appleyard
Subject:
RE: Submission Receipt - Proposed Otago Regional Policy Statement
Mōrena 
Thank you for the below email. Could we please record some corrections:  
The contact person should be recorded as Jo Appleyard / Amy Hill (there is a typo in the name 
recorded below).  
And if it is only possible to have one contact email on record, could you please use my email address 
@chapmantripp.com)? 
Thank you  
Amy  
AMY HILL (she/her) 
SENIOR SOLICITOR  
Chapman Tripp  
D: 
  
M: 
 
LEGAL ADMINISTRATOR: 
 
www.chapmantripp.com 
 
 
From: RPS <[email address]>  
Sent: Tuesday, 14 September 2021 4:10 PM 
To: Jo Appleyard 
@chapmantripp.com> 
Subject: Submission Receipt - Proposed Otago Regional Policy Statement 
 
RE: Proposed Otago Regional Policy Statement 2021, Submission of Christchurch International Airport Limited 
(CIAL) 
Kia Ora, 
This is confirmation of receipt of a submission on the proposed Otago Regional Policy Statement 2021.  
You have received this communication as you are recorded as being the Address for Service contact person for this 
submission. 
Your submission has been recorded with the following key reference details: 
Submitter 
Submitter Name 
Christchurch International Airport Limited (CIAL) 
Your unique Submission 
Reference Number is 
307 
1

You indicated that you will   Appear at a hearing in support of your submission. 
Address for Service - Note: only one ‘address for service’ per submission can be recorded. 
Contact Person 
Amy Tripp 
Method for Service 
Email 
NOTE: Email is our preferred method. 
Address for Service 
@chapmantripp.com 
 
Please advise us as soon as possible at [email address] if any of the details above are incorrect.  
NEXT STEPS*: 
SoDR: ORC has registered all submissions received and started working on producing a “Summary of Decisions 
Requested” report. Timing is ‘as soon as possible’ but an exact time is uncertain as it depends on the number, size 
and complexity of submissions received. Nonetheless, we hope to have this completed in about 6 weeks. 
Further Submissions: When the SoDR report is available for inspection we will notify you (using the details recorded 
above) of where it can be viewed.  Submitters will then have an opportunity (of not more than 10 working days) to 
make a “Further Submission” which may only be in support of or opposition to decisions requested by others, (see 
Clauses 7, 8 & 8A of the First Schedule to the Resource Management Act 1991), notice of which must also be served 
on those other submitters. The SODR will include a list of all submitters Address for Service details to facilitate this. 
Document Transfer: After receiving Further Submissions, ORC will produce a “Summary of Decisions Requested and 
Further Submissions” and provide it, along with all other relevant documentation to the Office of the Chief 
Freshwater Commissioner. This all must be completed within 6 months of notification (see RMA S80A(4)), which in 
practical terms means the document transfer has to occur before the Christmas break. 
Hearings: From the point of document transfer, the Office of the Freshwater Commissioner will take control of the 
process and make arrangements for hearings, including the formation of a hearings panel. We currently anticipate 
hearings commencing in the first quarter of 2022.  
*Information is correct at the time of writing, but can change - Stay up to date with the process at 
www.orc.govt.nz/RPS   
2


From:
Anita Dawe <
@orc.govt.nz>
Sent:
Thursday, 14 April 2022 2:35 pm
To:
Hearing Administrator
Subject:
Minute 3 and Directions
Follow Up Flag:
Follow up
Flag Status:
Flagged
Dear Submitter 
 
On behalf of the Freshwater Hearings Panel , Minute 3 and Directions has been issued today. It is available at 
Proposed RPS 21 Hearing (orc.govt.nz) 
 
Thanks  
 
 
Anita Dawe 
ACTING GENERAL MANAGER POLICY AND SCIENCE  
 

 | M 
  
@orc.govt.nz 
www.orc.govt.nz 
Important notice 
This email contains information which is confidential and may be subject to legal privilege. If you are not the intended recipient, you must not peruse, use, 
disseminate, distribute or copy this email or attachments. If you have received this in error, please notify us immediately by return email or telephone (03 474-
0827) and delete this email. The Otago Regional Council accepts no respons bility for changes made to this email or to any attachments following the original 
transmission from its offices. Thank you. 

From:
Hearing Administrator <[email address]>
Sent:
Thursday, 21 April 2022 4:09 pm
To:
Simon Anderson
Subject:
RE: Proposed Otago Regional Policy Statement 2021
Attachments:
2022-04-20 - memorandum for hearings panel.pdf
Dear Parties 
 
Counsel for the Otago Regional Council filed the attached memorandum with the Freshwater Hearings Panel 
yesterday. 
 
The Panel has asked that all parties are advised that the panel of commissioners have read the memorandum of 20 
April from counsel for the council, and approve the delay of 1 week for issuing of the s42A report. 
 
For the Hearings Panel 
Hearings administrator 
 
 
From: Simon Anderson <
@rossdowling.co.nz>  
Sent: Wednesday, 20 April 2022 2:23 p.m. 
To: Hearing Administrator <[email address]>; Anita Dawe <
@orc.govt.nz> 
Subject: Proposed Otago Regional Policy Statement 2021 
 
I attach a memorandum for the Hearings Panel. 
 
Regards, 
Simon Anderson Partner 
ROSS DOWLING MARQUET GRIFFIN 
B A R R I S T E R S A N D S O L I C I T O R S 
Second Floor, Savoy Building, 50 Princes Street, Dunedin 9016 
PO Box 1144, Dunedin 9054 
Phone: 
 
Cell: 
 
Web: www.rossdowling.co.nz 
FRAUD  WARNING: Fraud  attempts  are  increasing,  and  law firms  and their  clients  are  targeted.  Never  make  any  payment in 
reliance  on bank  account information  in  an  email  or  a  phone  call.  Our  trust account is  loaded  as  a  payee  on  online  banking 
platforms. All payments to us should be made using that method. Alternatively, you can verify our account details by telephoning 
a person at our firm who you know and will recognise. If doing so you should not rely on any telephone number in an email or 
given by a caller requesting payment. IF IN DOUBT DO NOT PAY. 
COVID-19: Our offices are open by appointment only. Attendees must wear a mask, observe social distancing and have a Vaccine 
Pass available for inspection at reception. Alternatively, we can host meetings via all commonly used virtual meeting platforms 
(Teams, Zoom etc). 
CONFIDENTIAL: This email is confidential and may be legally privileged. If you are not the intended recipient, please notify me 
by return email, delete your copy and accept my apology for any inconvenience. 
 
1

 
BEFORE THE FRESHWATER HEARINGS PANEL CONVENED BY THE CHIEF 
FRESHWATER COMMISSIONER 

 
 
 
 
 
 
IN THE MATTER 
of  the  Proposed  Otago  Regional  Policy  Statement 
2021 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MEMORANDUM ON BEHALF OF THE OTAGO REGIONAL COUNCIL 
 
Dated 20 April 2022 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ROSS DOWLING MARQUET GRIFFIN 
Telephone: 
(03) 477 8046 
SOLICITORS 
Facsimile: 
(03) 477 6998 
DUNEDIN 
PO Box 1144,  DX YP80015 
 
Solicitor:  SJ Anderson 
 
SJA-266090-1095-316-V1 
 




From:
Amy Hill
Sent:
Monday, 16 May 2022 2:22 pm
To:
[email address]; [email address]
Cc:
Jo Appleyard; Annabelle Lee
Subject:
Otago Regional Policy Statement - change of contact for CIAL 
Tēnā koutou 
 
I am writing to advise of a change of contact details for Christchurch International Airport Limited 
(submitter on the proposed Otago Regional Policy Statement).  
 
Could you please update the contact email address to: 
@chapmantripp.com / 
@chapmantripp.com  
 
Thank you  
Amy  
AMY HILL (she/her) 
SENIOR SOLICITOR  
Chapman Tripp  
D: 
  
M: 
 
LEGAL ADMINISTRATOR: 
 
www.chapmantripp.com 
 
 
 
From: Anita Dawe <
@orc.govt.nz>  
Sent: Wednesday, 4 May 2022 5:49 PM 
To: RPS <[email address]> 
Subject: Release of s42A Reports 
 
Dear Parties, 
  
You are receiving this email because you have submitted on the proposed Otago Regional Policy Statement. 
In accordance with Minute 3, please be advised the S.42a reports have been uploaded on to the pORPS Hearings 
Page on the ORC website.  You can find them here – Section 42A Hearing Report (orc.govt.nz) 
  
  
If you have any questions, please direct them to [email address] 
  
Kā mihi nui 
Anita  
  
 
Anita Dawe 
ACTING GENERAL MANAGER POLICY AND SCIENCE  
 

 | M 
  
@orc.govt.nz 
1

www.orc.govt.nz 
  
Important notice 
This email contains information which is confidential and may be subject to legal privilege. If you are not the intended recipient, you must not peruse, use, 
disseminate, distribute or copy this email or attachments. If you have received this in error, please notify us immediately by return email or telephone (03 474-
0827) and delete this email. The Otago Regional Council accepts no respons bility for changes made to this email or to any attachments following the original 
transmission from its offices. Thank you. 
 
2

From:
Hearing Administrator <[email address]>
Sent:
Friday, 20 May 2022 4:59 pm
Subject:
Proposed Otago RPS  -  Pre-hearing Discussions
Dear Parties,  
  
You are receiving this email because you have submitted on the proposed Otago Regional Policy 
Statement. 
  
Proposed Otago Regional Policy Statement 2021 – Pre-Hearing Consultation 
In its minute of 14 April 2022, the Hearings Panel directed a delayed timetable for the preparation and filing 
of evidence, and commencement of hearings. The Panel also directed that parties make use of the extra 
time created by the delay to engage in meaningful negotiations to settle or at least narrow matters in dispute. 
To that end the Council proposes a series of topic based facilitated meetings. 
  
These  meetings  are  to  provide  an  initial  opportunity  to  clarify  positions,  narrow  differences  and,  in  some 
instances, resolve points raised by submissions. The meetings will be conducted on a without prejudice basis 
to enable free and frank discussion.  Any agreements reached will be recorded in writing, signed, reported 
to the Panel, and posted on the hearing’s website. 
  
If you wish to participate, then please go to the form here at the following link and fill in the appropriate 
topic boxes and submit the form before 5pm on Friday 27 May 
2022.  https://form.jotform.com/221377895812062 
  
The topics are: 
Report  Topic 

Introduction and common theme 

Submissions on Part 1 

Interpretation 

MW – Mana whenua 
5a 
SRMR 
5b 
RMIA 

IM – Integrated management 

AIR – Air 

CE – Coastal environment 
9a 
LF-WAI – Te Mana o te Wai 
9b 
LF-VM – Visions and 
management 
9c 
LF-FW – Freshwater 
9d 
LF-LS – Land and soils 
1

10 
ECO – Ecosystems and 
indigenous biodiversity 
11a 
EIT-EN – Energy 
11b 
EIT-INF – Infrastructure 
11c 
EIT-TRAN – Transport 
12a 
HAZ-NH – Natural hazards 
12b 
HAZ-CL – Contaminated land 
13a 
HCV-WT – Wāhi tūpuna 
13b 
HCV-HH – Historic heritage 
14 
NFL – Natural features and 
landscapes 
15 
UFD – Urban form and 
development 
16 
EMON – Evaluation and 
monitoring 
  
Please note that you may only join meetings on topics you submitted on. 
  
Taking account of which submitters elect to participate in discussion on each topic, the Council will then set 
a timetable for meetings.  It is expected that meetings will occur during the period between 13 June 2022 
and 1 July 2022.  It is anticipated that there will be further discussions between the Council and submitters 
as the hearing process unfolds. 
  
Referencing Update to Section 42A Chapter 11 
Could  you  also  note  that  the  Section  42A  Chapter  11  on  the  website  has  had  an  update  to  address  a 
sequencing error in some paragraph and chapter numbers.  There have been no amendments to the text of 
the Section 42A Chapter 11. 
  
  
Kā mihi nui 
Hearings Administrator  
  
2


From:
[email address] <[email address]>
Sent:
Wednesday, 25 May 2022 3:04 pm
To:
Jo Appleyard
Subject:
We have received your response for RPS Pre-Hearing Consultation Registration 
Form
  
  
  
 
 
  
 
 
 
M
 
 
RPS Pre-Hearing Consultation Registration Form 
 
  
m
 
   
 
 

 
 
 
 
 
 
Kia ora, 
Thank you for your pORPS Pre-Hearing consultation registration.  
The Hearings Administrator wil  be in contact about pre-hearing meetings that are expected to 
occur during the period between 13 June 2022 and 1 July 2022. 
Please find a copy of your registration below. 
  
Submitter ID: 
0307 
Submitter name(s): 
Christchurch International Airport Limited 
Representative name: 
Jo Appleyard  
Representative email 
@chapmantripp.com 
address: 
Representative contact 
  
 
phone number:
 
 
  
Please confirm you're able 
to attend any pre-hearing  Yes 
discussions online. 
01 Introduction and 
common theme
No 
 
02 Submissions on Part 1  No 
03 Interpretation 
Yes 
1

Please nominate al  
attendees (Title/Names &  Jo Appleyard  
Email address). 
04 MW – Mana whenua 
No 
05a Submissions on Part 2 
-SRMR
No 
 
05b Submissions on Part 2 
- RMIA
No 
 
06 IM – Integrated 
management
No 
 
07 AIR – Air 
No 
08 CE – Coastal 
environment
No 
 
09a LF-WAI – Te Mana o 
te Wai
No 
 
09b LF-VM – Visions and 
management
No 
 
09c LF-FW – Freshwater  No 
09d LF-LS – Land and soils No 
10 ECO – Ecosystems and 
indigenous biodiversity
No 
 
11a EIT-EN – Energy 
No 
11b EIT-INF – 
Infrastructure
Yes 
 
Please nominate al  
attendees (Title/Names &  Jo Appleyard 
Email address). 
11c EIT-TRAN – Transport  No 
12a HAZ-NH – Natural 
hazards
No 
 
12b HAZ-CL – 
Contaminated land
No 
 
2


13a HCV-WT – Wāhi 
tūpuna
No 
 
13b HCV-HH – Historic 
heritage
No 
 
14 NFL – Natural features 
and landscapes
No 
 
15 UFD – Urban form and 
development
No 
 
16 EMON – Evaluation and 
monitoring
No 
 
 
  
If you have any queries, please email us at [email address]. 
  
Ngā mihi, 
Otago Regional Council 
 
 
 
 
 M
 
 
 
m
 
   
 
 

 
 
www.orc.govt.nz 
 
  
 
3

From:
Hearings Administrator <[email address]>
Sent:
Friday, 27 May 2022 6:38 pm
Subject:
Proposed Otago RPS - Minute from the Panel
Attachments:
Proposed Otago RPS - Panel Minute 4.pdf
Dear Parties,  
 
You are receiving this email because you have submitted on the proposed Otago Regional Policy 
Statement. 
 
Attached is Minute 4 from the Panel. 
 
Kind regards 
Hearings Administrator  
1




Otago Regional Council 
Proposed Otago Regional Policy Statement 2021 
FOUTH MINUTE and DIRECTIONS OF HEARINGS PANEL 
On preparation for hearing of submissions 
Minute 4 
 
1.  On 14 April 2022, the Panel issued its third Minute and Directions (Minute 3) which included, 
at paragraph 13, revised preparation and hearings commencement dates.  These revised 
dates were in response to our consideration of memoranda from parties sought in Minute 2.  
Minute 2 canvassed some possible approaches to maintain momentum for the hearing 
pending the timing and outcome of the High Court decision concerning the status of the 
pORPS as a freshwater planning instrument.  
 
2.  Minute 3 established dates for a number of upcoming key tasks in the hearing process, but 
not all.  In reviewing these revised dates, the Council has noted that some of the events are 
now out of sequence.  We agree and this Minute responds to this issue.   
 
3.  The following are the updated preparation and hearings commencement dates and replace 
those advised in previous Minutes: 
a)  Confirmation of wish to be heard be filed by 5pm 3 June 2022 
b) 
 29 July 2022 
c)  All evidence in chief to be posted on the Council website by 5 August 2022 
d)  All rebuttal evidence to be filed by 5pm 26 August 2022 
e)  All rebuttal evidence to be posted on the Council website by 2 September 2022 
f)  Application for leave to cross-examine any witness to be filed by 5pm 9 September 
2022 
g)  Indication of expert conferencing to be filed by 5pm 9 September 2022 
h)  Hearings to commence on 19 September 2022 
 
4.  Dates for council evidence in reply, parties closing submissions and 
submission will be confirmed upon commencement of the hearing.  
 For the panel, 
 
Judge Laurie Newhook, 
Chair and Chief Freshwater Commissioner. 
27 May 2022 

From:
Hearings Administrator <[email address]>
Sent:
Friday, 3 June 2022 9:11 am
Subject:
pORPS Key date today
Importance:
High
Good morning all, 
 
Just a reminder, as per the Minute #4 from the Panel (in below link), 5pm today is the deadline to indicate if you 
wish to be heard at the hearing. 
 
proposed-otago-rps-panel-minute-4.pdf (orc.govt.nz) 
 
Kind regards 
Lisa  
 
 
1

Subject:
EIT - Infrastructure
Location:
zoom invite to follow
Start:
Mon 4/07/2022 1:30 pm
End:
Mon 4/07/2022 5:00 pm
Recurrence:
(none)
Organizer:
Hearings Administrator
Kia ora,    
     
You are receiving this calendar invite because you have indicated you wish to participate in the pORPS  pre-hearing 
discussion for the topic indicated in the subject line above. Key information for the session is set out below.      
     
Online link    
These discussions will be online only, and next week you will receive a zoom link for participation.  If you have 
multiple attendees, we ask that where possible you sign into the session using one link.  This will help our facilitator 
in running the session and facilitate more meaningful discussion.      
     
Agenda     
An agenda will be circulated prior to the discussion.  This will also cover key expectations for the discussion.     
Shared discussion template      
A link to a template for all participants in this topic will be sent in the next few days.  We would appreciate you 
noting the areas which you wish to discuss.  This will help the discussion progress meaningfully to narrow points of 
difference, or acknowledge areas of agreement etc.  If you do wish fill in the template, we ask that you complete 
this  one full working day before the scheduled session.        
     
If you have any questions, please contact the hearings administrator by email - 
[email address]     
 
1

Subject:
FW: EIT - Infrastructure
Location:
zoom invite to follow
Start:
Mon 4/07/2022 1:30 pm
End:
Mon 4/07/2022 5:00 pm
Recurrence:
(none)
Organizer:
Hearings Administrator
Hi, 
 
Here is the invite for the ORPS session on Infrastructure. 
 
I will also forward you a separate one I received on definitions but I suspect you don’t need to attend 
both so I will iron that out. 
 
I will also make sure they send you the Zoom link too. 
 
-----Original Appointment----- 
From: Hearings Administrator <[email address]>  
Sent: Monday, 6 June 2022 2:54 PM 
To: Hearings Administrator; 
 
 
 
 
 
Jo Appleyard; 
 
 
  
 
 
Subject: EIT - Infrastructure 
When: Monday, 4 July 2022 1:30 PM-5:00 PM (UTC+12:00) Auckland, Wellington. 
Where: zoom invite to follow 
 
Kia ora,    
     
You are receiving this calendar invite because you have indicated you wish to participate in the pORPS  pre-hearing 
discussion for the topic indicated in the subject line above. Key information for the session is set out below.      
     
Online link    
These discussions will be online only, and next week you will receive a zoom link for participation.  If you have 
multiple attendees, we ask that where possible you sign into the session using one link.  This will help our facilitator 
in running the session and facilitate more meaningful discussion.      
     
Agenda     
An agenda will be circulated prior to the discussion.  This will also cover key expectations for the discussion.     
Shared discussion template      
A link to a template for all participants in this topic will be sent in the next few days.  We would appreciate you 
noting the areas which you wish to discuss.  This will help the discussion progress meaningfully to narrow points of 

difference, or acknowledge areas of agreement etc.  If you do wish fill in the template, we ask that you complete 
this  one full working day before the scheduled session.        
     
If you have any questions, please contact the hearings administrator by email - 
[email address]     
 
2

From:
Hearings Administrator <[email address]>
Sent:
Friday, 10 June 2022 1:45 pm
To:
Jo Appleyard
Subject:
Re: pORPS - Pre-hearing discussions 03-Interpretation
 
Hi Jo, 
 
Thanks for letting me know. You have been removed from the Interpretations pre-hearing discussion 
attending list.  
 
I have added Rhys Boswell to the pre-hearing discussion and added him to the contact list for that topic. 
 
Regards, 
 
Hearings Administrator 
[email address]     
 
From: Jo Appleyard <
@chapmantripp.com> 
Sent: 08 June 2022 5:31 PM 
To: Hearings Administrator <[email address]> 
Cc: 
@cial.co.nz <
@cial.co.nz> 
Subject: RE: pORPS - Pre-hearing discussions 03-Interpretation 
  
Thank you. 
  
On the basis that the definition of “regionally significant infrastructure”  will be dealt with in the EIT-
INF session on 4 July we don’t need to attend the definitions topic discussion. 
  
Could you please include Rhys Boswell from Christchurch International Airport Limited in your future 
emails for the EIT-INF discussion topic? I have copied him on this email. 
  
  
JO APPLEYARD  
PARTNER  
Chapman Tripp  
D: 
  
M: 
 
LEGAL ADMINISTRATOR: 
 
www.chapmantripp.com 
From: Hearings Administrator <[email address]>  
Sent: Thursday, 2 June 2022 10:15 PM 
To: Jo Appleyard <
@chapmantripp.com> 
Subject: pORPS - Pre-hearing discussions 03-Interpretation 
1

  
Good evening, 
  
You have registered for the pre-hearing discussion – 03 Interpretations on behalf of Christchurch International 
Airport Limited. 
  
We note that your submission points on this topic relate to the following definitions.  We wish to draw your 
attention to the fact these definitions are dealt within the s.42 reports indicated below.  The discussion on these 
definitions will occur within the relevant pre-hearing topic discussion, which you have already registered for.   
  
Definition submission point 
Relevant S.42 report 
Registration received for topic 
regionally significant infrastructure 
EIT-INF 
Yes 
  
Can you please confirm that you still wish to participate in the 03 – Interpretations pre-hearing discussions?  
  
Kind regards 
Hearing Administrator 
  
  
  
  
 
Disclaimer 
This email is intended solely for the use of the addressee and may contain information that is confidential or subject to legal 
professional privilege. If you receive this email in error please immediately notify the sender and delete the email. 
2

From:
Hearings Administrator <[email address]>
Sent:
Wednesday, 15 June 2022 2:54 pm
To:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Cc:
 
 
Subject:
Re: Interpretations - Pre-hearing discussion pORPS
Attachments:
Run sheet 03 Interpretations.docx
Hi,   
 
Please note that I have updated the calendar invite with the run sheet (also attached) and this is a good 
chance to add to the agenda if you have some points you wish to discuss. 
 
This is the link to a shared document for all participants in this 
topic: https://otagorc.sharepoint.com/:w:/s/PORPS21Pre-
hearingdiscussions/EYTbf47QSAVJuLLBJwyqa UB5upbgolKRGP4aAAXwZsBxA 
 
Regards, 
 
Hearings Administrator 
[email address]     
 
 
From: Hearings Administrator 
Sent: 03 June 2022 8:27 PM 
To: 
 
   
 
 
 
 
 
 
 
 
1

 
 
 
 
   
 
   
 
Cc:
 
   
 
Subject: Interpretations - Pre-hearing discussion pORPS 
When: 16 June 2022 12:30-15:30. 
Where: Zoom 
  
** Attaching Run Sheet ** 
 
Kia ora,    
 
You are receiving this calendar invite because you have indicated you wish to participate in the pORPS pre-hearing 
discussion for the topic indicated in the subject line above.   
 
Key information for the session is set out below.   
 
Please find the pre-hearing process for discussion and the run sheet attached to this calendar invite.  
 
This is the link to a shared document for all participants in this topic: 
https://otagorc.sharepoint.com/:w:/s/PORPS21Pre-
hearingdiscussions/EYTbf47QSAVJuLLBJwyqa UB5upbgolKRGP4aAAXwZsBxA 
 
We would appreciate you noting the areas which you wish to discuss. This will help the discussion progress 
meaningfully to narrow points of difference, or acknowledge areas of agreement etc.  If you do wish to add to this 
document, we ask that you complete this one full working day before the scheduled session. Please check your 
spam/junk folder if you don't receive the code promptly. Email the Hearings Administrator if you have issues 
accessing the document. 
 
The agenda and run sheet will be sent out closer to the meeting time. 
 
Please find the zoom link for this meeting below: 
 
Topic: Interpretations - Pre-hearing discussion pORPS 
Time: Jun 16, 2022 12:30 PM Auckland, Wellington 
 
Join Zoom Meeting 
https://otagorc.zoom.us/j/89277594379?pwd=Qmw0UXBqTnVUWjdybC9rcHJ6eStRQT09 
 
Meeting ID: 892 7759 4379 
Passcode: 791544 
One tap mobile 
+6498846780,,89277594379# New Zealand 
+6436590603,,89277594379# New Zealand 
2

 
Dial by your location 
        +64 9 884 6780 New Zealand 
        +64 3 659 0603 New Zealand 
        +64 4 886 0026 New Zealand 
Meeting ID: 892 7759 4379 
Find your local number: https://otagorc.zoom.us/u/k8PzIFgaB 
 
Join by SIP 
[email address] 
 
Join by H.323 
162.255.37.11 (US West) 
162.255.36.11 (US East) 
115.114.131.7 (India Mumbai) 
115.114.115.7 (India Hyderabad) 
213.19.144.110 (Amsterdam Netherlands) 
213.244.140.110 (Germany) 
103.122.166.55 (Australia Sydney) 
103.122.167.55 (Australia Melbourne) 
149.137.40.110 (Singapore) 
64.211.144.160 (Brazil) 
149.137.68.253 (Mexico) 
69.174.57.160 (Canada Toronto) 
65.39.152.160 (Canada Vancouver) 
207.226.132.110 (Japan Tokyo) 
149.137.24.110 (Japan Osaka) 
Meeting ID: 892 7759 4379 
Passcode: 791544 
 
If you have any questions, please contact the hearings administrator by email - [email address]   
 
3

From:
Hearings Administrator <[email address]>
Sent:
Thursday, 16 June 2022 10:05 am
To:
Jo Appleyard
Subject:
Re: pORPS - Pre-hearing discussions 03-Interpretation
Hi,  
 
Yes I have noted that you will not be attending, however, every time I am instructed to send an update, it 
gets sent to everyone who was INITIALLY invited (whether they have declined or accepted). So you keep 
getting reminded. My apologies for the confusion. 
 
Please just disregard any calendar notifications or updates for pre-hearing discussions that you will not be 
attending.  
 
Regards,  
 
Hearings Administrator  
[email address]     
 
From: Jo Appleyard 
@chapmantripp.com> 
Sent: 16 June 2022 9:51 AM 
To: Hearings Administrator <[email address]> 
Subject: RE: pORPS - Pre-hearing discussions 03-Interpretation 
  
Hi 
  
I have received the invite for the Interpretations discussion today. 
  
I had understood from the email exchange below that the topic was to be discussed in the ENT-INF 
session on 4 July. 
  
Can you please confirm whether I need to attend today ( I had assumed I wouldn’t be).   
  
JO APPLEYARD  
PARTNER  
Chapman Tripp  
D: 
  
M: 
 
LEGAL ADMINISTRATOR: 
  
www.chapmantripp.com  
From: Hearings Administrator <[email address]>  
Sent: Friday, 10 June 2022 1:45 PM 
To: Jo Appleyard <
@chapmantripp.com> 
Subject: Re: pORPS - Pre-hearing discussions 03-Interpretation 
  
  
Hi Jo, 
  
1

Thanks for letting me know. You have been removed from the Interpretations pre-hearing discussion 
attending list.  
  
I have added Rhys Boswell to the pre-hearing discussion and added him to the contact list for that topic. 
  
Regards, 
  
Hearings Administrator  
[email address]     
  
From: Jo Appleyard <
@chapmantripp.com> 
Sent: 08 June 2022 5:31 PM 
To: Hearings Administrator <[email address]> 
Cc: 
@cial.co.nz 
@cial.co.nz> 
Subject: RE: pORPS - Pre-hearing discussions 03-Interpretation  
  
Thank you. 
  
On the basis that the definition of “regionally significant infrastructure”  will be dealt with in the EIT-
INF session on 4 July we don’t need to attend the definitions topic discussion. 
  
Could you please include Rhys Boswell from Christchurch International Airport Limited in your future 
emails for the EIT-INF discussion topic? I have copied him on this email. 
  
  
JO APPLEYARD  
PARTNER  
Chapman Tripp  
D: 
  
M: 
 
LEGAL ADMINISTRATOR: 
 
www.chapmantripp.com 
From: Hearings Administrator <[email address]>  
Sent: Thursday, 2 June 2022 10:15 PM 
To: Jo Appleyard <
@chapmantripp.com> 
Subject: pORPS - Pre-hearing discussions 03-Interpretation 
  
Good evening, 
  
You have registered for the pre-hearing discussion – 03 Interpretations on behalf of Christchurch International 
Airport Limited. 
  
We note that your submission points on this topic relate to the following definitions.  We wish to draw your 
attention to the fact these definitions are dealt within the s.42 reports indicated below.  The discussion on these 
definitions will occur within the relevant pre-hearing topic discussion, which you have already registered for.   
2

  
Definition submission point 
Relevant S.42 report 
Registration received for topic 
regionally significant infrastructure 
EIT-INF 
Yes 
  
Can you please confirm that you still wish to participate in the 03 – Interpretations pre-hearing discussions?  
  
Kind regards 
Hearing Administrator 
  
  
  
  
  
Disclaimer 
This email is intended solely for the use of the addressee and may contain information that is confidential or subject to legal 
professional privilege. If you receive this email in error please immediately notify the sender and delete the email. 
 
Disclaimer 
This email is intended solely for the use of the addressee and may contain information that is confidential or subject to legal 
professional privilege. If you receive this email in error please immediately notify the sender and delete the email. 
3

From:
Hearings Administrator <[email address]>
Sent:
Thursday, 2 June 2022 10:15 pm
To:
Jo Appleyard
Subject:
pORPS - Pre-hearing discussions 03-Interpretation
Good evening, 
 
You have registered for the pre-hearing discussion – 03 Interpretations on behalf of Christchurch International 
Airport Limited. 
 
We note that your submission points on this topic relate to the following definitions.  We wish to draw your 
attention to the fact these definitions are dealt within the s.42 reports indicated below.  The discussion on these 
definitions will occur within the relevant pre-hearing topic discussion, which you have already registered for.   
 
Definition submission point 
Relevant S.42 report 
Registration received for topic 
regionally significant infrastructure 
EIT-INF 
Yes 
 
Can you please confirm that you still wish to participate in the 03 – Interpretations pre-hearing discussions?  
 
Kind regards 
Hearing Administrator 
 
 
 
 

Subject:
Interpretations - Pre-hearing discussion pORPS
Start:
Thu 16/06/2022 12:30 pm
End:
Thu 16/06/2022 3:30 pm
Recurrence:
(none)
Organizer:
Hearings Administrator
Kia ora,    
    
You are receiving this calendar invite because you have indicated you wish to participate in the pORPS  pre-hearing 
discussion for the topic indicated in the subject line above. Key information for the session is set out below.     
    
Online link    
These discussions will be online only, and next week you will receive a zoom link for participation.  If you have 
multiple attendees, we ask that where possible you sign into the session using one link.  This will help our facilitator 
in running the session and facilitate more meaningful discussion.    
    
Agenda    
An agenda will be circulated prior to the discussion.  This will also cover key expectations for the discussion.     
Shared discussion template     
A link to a template for all participants in this topic will be sent in the next few days.  We would appreciate you 
noting the areas which you wish to discuss.  This will help the discussion progress meaningfully to narrow points of 
difference, or acknowledge areas of agreement etc.  If you do wish fill in the template, we ask that you complete 
this  one full working day before the scheduled session.       
    
If you have any questions, please contact the hearings administrator by email - [email address]   
 
 
________________________________________________________________________________ 
Microsoft Teams meeting  
Join on your computer or mobile app  
Click here to join the meeting 
Learn More | Meeting options 
________________________________________________________________________________ 
1

From:
Jo Appleyard
Sent:
Friday, 1 July 2022 2:54 pm
To:
Hearings Administrator
Subject:
RE: EIT - Infrastructure
Hi 
 
Can you add me to the attendance list for Christchurch Airport – Rhys Boswell will be attending too. 
 
JO APPLEYARD  
PARTNER  
Chapman Tripp  
D: 
  
M: 
 
LEGAL ADMINISTRATOR: 
 
www.chapmantripp.com  
-----Original Appointment----- 
From: Hearings Administrator <[email address]>  
Sent: Monday, 6 June 2022 2:54 PM 
To: 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
Cc: 
 
 
 
 
Subject: EIT - Infrastructure 
When: Monday, 4 July 2022 1:30 PM-5:00 PM (UTC+12:00) Auckland, Wellington. 
Where: zoom invite to follow 
 
Kia ora,    
     
You are receiving this calendar invite because you have indicated you wish to participate in the pORPS  pre-hearing 
discussion for the topic indicated in the subject line above. 
 
Key information for the session is set out below.      
     
Please find the pre-hearing process for discussion and run sheet attached to this calendar invite. 
 
This is the link to a shared document for all participants in this topic: 
https://otagorc.sharepoint.com/:w:/s/PORPS21Pre-
hearingdiscussions/EWGggAmWZ8dEruowPFeOe3QB56GKtSOwfbZQ4hQtPoqqRg 
1

     
We would appreciate you noting the areas which you wish to discuss. This will help the discussion progress meaningfully 
to narrow points of difference, or acknowledge areas of agreement etc.  If you do wish to add to this document, we ask 
that you complete this one full working day before the scheduled session. Please check your spam/junk folder if you don't 
receive the code promptly. Email the Hearings Administrator if you have issues accessing the document. 
 
Join Zoom Meeting 
https://otagorc.zoom.us/j/83876686351?pwd=Tll6WEM4MFJ0RGdDTWN3L3Q2R2laQT09 
  
Meeting ID: 838 7668 6351  
Passcode: 028635 
One tap mobile 
+6498846780,,83876686351# New Zealand 
+6436590603,,83876686351# New Zealand 
  
Dial by your location  
        +64 9 884 6780 New Zealand  
        +64 3 659 0603 New Zealand  
        +64 4 886 0026 New Zealand  
Meeting ID: 838 7668 6351  
Find your local number: https://otagorc.zoom.us/u/kbeD6A3WTR 
  
Join by SIP 
[email address] 
  
Join by H.323 
162.255.37.11 (US West)  
162.255.36.11 (US East)  
115.114.131.7 (India Mumbai)  
115.114.115.7 (India Hyderabad)  
213.19.144.110 (Amsterdam Netherlands)  
213.244.140.110 (Germany)  
103.122.166.55 (Australia Sydney) 
103.122.167.55 (Australia Melbourne) 
149.137.40.110 (Singapore)  
64.211.144.160 (Brazil) 
149.137.68.253 (Mexico)  
69.174.57.160 (Canada Toronto) 
65.39.152.160 (Canada Vancouver)  
207.226.132.110 (Japan Tokyo)  
149.137.24.110 (Japan Osaka)  
Meeting ID: 838 7668 6351  
Passcode: 028635 
 
If you have any questions, please contact the hearings administrator by email - 
[email address]     
 
2

From:
Hearings Administrator <[email address]>
Sent:
Thursday, 7 July 2022 2:16 pm
To:
Hearings Administrator
Subject:
Fifth Minute and Directions of Hearing Panel
Attachments:
Minute Five and Directions 6 July 2022.pdf
Kia ora, 
 
On behalf of the panel, please see Minute 5 attached to this email.  
 
Regards, 
 
Hearings Administrator 
[email address]     
 
1

Otago Regional Council 
 
Proposed Otago Regional Policy Statement 2021 
 
 
 
FIFTH MINUTE  
 
Friend of the Submitter 
 
 

Minute 5 
 
 

INTRODUCTION 
 
1.  The Hearings Panel has appointed two people to act in the role of Friend 
of the Submitter (FoS) from 1 July. The FoS service is freely available to 
any person or party who have submitted on the proposed Otago Regional 
Policy Statement 2021. 
 
2.  These two people are Jane Whyte, and Charlotte Wright. 
 
3.  The role of a Friend of Submitter is to  
(a) Provide advice and support on the hearing process for the proposed 
Regional  Policy  Statement,  including  any  timetabling  instructions 
before the hearing, and during the hearing; and 
(b) Guide parties on the difference between speaking to submissions, and 
giving evidence; and 
(c) Co-ordinate meetings at arranged venues to encourage the sharing of 
resources and joint presentations by parties with similar interests. 
 
4.  To this end, the availability of the Friend of Submitters are: 
(a)For Jane Whyte, she is available between 8am – 9p.m daily. Ms 
Whyte’s contact details are:  
Email: [email address] 
Telephone: 027 2595303 or 03 332 7449 


(b) For Charlotte Wright, she is available on weekdays from 8am – 8pm. 
Ms Wright’s contact details are: 
 
Email: [email address] 
Telephone: 021 986 783 
 
 
 
 
 
For the panel, 
 
 
 
 
Judge Laurie Newhook, 
Chair and Chief Freshwater Commissioner. 
 
6 July 2022. 
 
 
 
 

From:
Hearings Administrator <[email address]>
Sent:
Sunday, 10 July 2022 1:56 pm
Subject:
Memo from ORC to the Panel
Attachments:
2022-07-08 - ORC Memorandum for Hearings Panel - Final.pdf
Good afternoon, 
 
Please find attached a memo from ORC that has been sent to the Panel. 
 
Regards 
Hearings Administrator 

 
BEFORE THE FRESHWATER HEARINGS PANEL CONVENED BY THE CHIEF 
FRESHWATER COMMISSIONER 

 
 
 
 
 
 
IN THE MATTER 
of  the  Proposed  Otago  Regional  Policy  Statement 
2021 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MEMORANDUM ON BEHALF OF THE OTAGO REGIONAL COUNCIL 
 
Dated 8 July 2022 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ROSS DOWLING MARQUET GRIFFIN 
Telephone: 
(03) 477 8046 
SOLICITORS 
Facsimile: 
(03) 477 6998 
DUNEDIN 
PO Box 1144,  DX YP80015 
 
Solicitor:  SJ Anderson 
 
SJA-266090-1095-316-V1 
 

 
MEMORANDUM ON BEHALF OF THE OTAGO REGIONAL COUNCIL 
 
 
May it please the Commissioners: 
Introduction 

In Minute 3 of the Panel dated 14 April 2022 a direction was made: “We 
direct also that parties make use of the extra time created by the delay, to 
engage in meaningful negotiations or other alternative dispute resolution to 
settle or at least narrow matters in dispute. We ask the council to lead that 
process.
” 

There  have  been  facilitated  discussions  between  the  Council  and 
submit ers since 13 June 2022.  The discussions occurred on a without 
prejudice and confidential basis. 

As a result of those discussions, the section 42A chapter authors consider 
that some changes to the text of proposed RPS are appropriate. 

Where that is the case, the authors need to update their reports, by way of 
a supplementary statement of evidence, and make those updates available 
to the Panel and to submitters. 

The submit ers should not be required to complete and file their evidence 
until they have those updates and the opportunity to consider them. 
Directions sought 

ORC therefore proposes timetable amendment as follows: 
6.1 
Section  42A  authors’ supplementary  evidence  be  filed  by  5pm  5 
August 2022. 
6.2 
Al  parties’ evidence in chief be filed by 5pm 2 September 2022. 
6.3 
Al   evidence  in  chief  to  be  posted  on  the  Council  website  by  9 
September 2022. 
6.4 
Al  rebuttal evidence to be filed by 5pm 30 September 2022. 
6.5 
Al   rebuttal  evidence  to  be  posted  on  the  Council  website  by  7 
October 2022. 
Page 2 of 4 
 

 
6.6 
Application for leave to cross-examine any witness to be filed by 
5pm 14 October 2022. 
6.7 
Indication  of  expert  conferencing  to  be  filed  by  5pm  14  October 
2022. 
6.8 
Hearings to commence on 25 October 2022. 
Other Updates 

In two instances (Urban Form and Development, and Energy, Infrastructure 
and Transport) the section 42A report authors (Kyle Balderston and Peter 
Stafford respectively) have left the employment of ORC.  Those authors 
must (and wil ) be available at hearing to address matters arising from their 
original reports. 

However, to enable the more recent process of facilitated discussions two 
additional  experts  (Marcus  Langman  for  Energy,  Infrastructure  and 
transport,  and  Liz  White  for  Urban  Form  and  Development)  have  been 
engaged.    They  have  participated  in  the  discussions  with  submit ers, 
considered  the  points  raised  and  formed  an  opinion  as  to  the  extent  to 
which  change  is  supported.    Those  experts  must  (and  wil )  provide  the 
relevant supplementary evidence and be available at hearing to address 
any matters arising. 

In some other respects discussions between ORC and submit ers continue, 
the nature and scope of which remains without prejudice. 
10 
At the time of this memorandum no judgment has been received in the High 
Court  declaratory  judgment  proceedings  concerning  the  status  of  the 
pORPS as a freshwater instrument. 
Submitter Views 
11 
ORC circulated a proposed timetable amendment and the update regarding 
expert witnesses to all submitters by email on 6 July 2022 and asked that 
submit ers advise any issues by 12pm Friday, 8 July 2022. 
12 
The timetable circulated was one week earlier than the dates above for 
each event.  
Page 3 of 4 
 

 
13 
The reason for this is that a section 42A chapter author with a significant 
part of the supplementary evidence responsibility has now fallen il .  ORC 
therefore considers it prudent to extend timetable dates by a further week. 
14 
I am informed by ORC that three responses were received to the email 
referred to in paragraph 11.  Al  three responses were in support. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Simon Anderson 
Counsel for Otago Regional Council 
8 July 2022 
Page 4 of 4 
 

From:
Hearings Administrator <[email address]>
Sent:
Friday, 15 July 2022 4:31 pm
To:
Hearings Administrator
Subject:
Sixth Minute and Directions of Hearing Panel
Attachments:
Minute Six and Directions from the Panel dated 15 July 2022.pdf
Kia ora, 
 
On behalf of the panel, please see Minute 6 attached to this email. 
 
Regards, 
 
Hearings Administrator 
[email address]     
 
1


Otago Regional Council 
Proposed Otago Regional Policy Statement 2021 
SIXTH MINUTE and DIRECTIONS OF HEARINGS PANEL 
On preparation for hearing of submissions 
Minute 6 
 
1.  The panel has considered the memorandum of counsel for ORC dated 8 July 2022, and two 
responses on behalf of some submitters supporting it. 
 
2.  Although no decision has yet come from the High Court in the declaration proceedings, the 
panel is keen to maintain momentum so far as reasonably possible. 
 
3.  The panel commends all parties who have engaged in negotiations to settle and or narrow 
points of submission, even though at this stage the topics discussed remain under “without 
prejudice” protection. It also perceives that the 31 May memorandum on behalf of Wise 
Response Society Inc has been overtaken by events initiated by ORC in June. 
 
4.  The panel has deliberated about ORC’s proposed new timetable (in its paragraph 6) reflecting 
these circumstances, and approves it with the addition of some words to 6.8. 
 
5.  The new timetable is therefore directed as follows: 
 
5.1. 
Section 42A authors’ supplementary evidence be filed by 5pm 5 August 2022.  
5.2. 
All parties’ evidence in chief be filed by 5pm 2 September 2022.  
5.3. 
All evidence in chief to be posted on the Council website by 9 September 2022.  
5.4. 
All rebuttal evidence to be filed by 5pm 30 September 2022.  
5.5. 
All rebuttal evidence to be posted on the Council website by 7 October 2022.  
5.6. 
Application for leave to cross-examine any witness to be filed by 5pm 14 October 2022. 
5.7. 
Indication of expert conferencing to be filed by 5pm 14 October 2022.  
5.8. 
Hearings to commence on 25 October 2022, and continue in the weeks of 14 and 28 
November, and 12 December, hearing weeks if needed in the new year to be set in a 
further Minute to follow. 
 
For the panel,  
 
Judge Laurie Newhook,  
Chair and Chief Freshwater Commissioner.  
15 July 2022 

From:
Hearings Administrator <[email address]>
Sent:
Monday, 25 July 2022 3:28 pm
To:
Hearings Administrator
Subject:
PORPS Correspondence from OceanaGold
Attachments:
Urban Chapter Proposed Minerals Amendments 21.7.22.docx; Urban Chapter 
Proposed Minerals Amendments 21.7.22.pdf; ECO Chapter Proposed Minerals 
Amendments 21.7.22.docx; ECO Chapter Proposed Minerals Amendments 
21.7.22.pdf; Land and Soil Chapter Proposed Minerals Amendments 21.7.22.docx; 
Land and Soil Chapter Proposed Minerals Amendments 21.7.22.pdf; PORPS Mining 
provisions letter to ORC (F).pdf
Kia ora, 
 
The ORC has received the following letter and proposed changes from Oceana Gold. 
 
We are sharing the letter and the proposed changes with all interested submitters as requested.  
 
Regards, 
 
Hearings Administrator 
[email address]     
 
1

UFD – Urban form and development 
Objectives 
UFD-O1 – Form and function of urban areas 
The form and functioning of Otago’s urban areas
(1) 
reflects the diverse and changing needs and preferences of Otago’s people and communities, 
now and in the future, and 
(2) 
maintains  or  enhances  the  significant  values  and  features  identified  in  this  RPS,  and  the 
character and resources of each urban area
UFD-O2 – Development of urban areas 
The development and change of Otago’s urban areas: 
(1) 
improves housing choice, quality, and affordability, 
(2) 
allows  business  and  other  non-residential  activities  to  meet  the  needs  of  communities  in 
appropriate locations, 
(3) 
respects  and  wherever  possible  enhances  the  area’s  history,  setting,  and  natural  and  built 
environment, 
(4) 
delivers good urban design outcomes, and improves liveability, 
(5) 
improves connectivity within urban areas, particularly by active transport and public transport
(6) 
minimises conflict between incompatible activities,  
(7) 
manages the exposure of risk from natural hazards in accordance with the HAZ–NH – Natural 
hazards section of this RPS, 
(8) 
results in sustainable and efficient use of water, energy, land, and infrastructure
(9) 
achieves  integration  of  land  use  with  existing  and  planned  development  infrastructure  and 
additional infrastructure,  
(9A)   and facilitates the safe and efficient ongoing use, maintenance, upgrade and development1 of 
nationally significant infrastructure and2 regionally significant infrastructure,  
(10)  achieves consolidated, well designed and located, and sustainable development in and around 
existing urban areas as the primary focus for accommodating the region’s urban growth and 
change, and 
 
(11)  is  guided  by  the  input  and  involvement  of  mana  whenua,  and  provides  for  development 
opportunities which support the aspirations and values of mana whenua3. 
 
1 00313.030 Queenstown Airport and 00314.050 Transpower (in part) 
2 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
3 00139.251 DCC  

 
UFD-O3 – Strategic planning 
Strategic planning is undertaken in advance of significant development, expansion or redevelopment 
of urban areas to ensure that:4 
(1) 
there  is  at  least5  sufficient  development  capacity  supported  by  integrated  infrastructure 
provision for Otago’s housing and business needs in the short, medium and long term, 
(2) 
development is located, designed and delivered in a way and at a rate that recognises and 
provides for locationally relevant6 regionally significant features and values identified by this 
RPS, and 
(3) 
the involvement of mana whenua is facilitated, and their values and aspirations are provided 
for. 
UFD-O4 – Development in rural areas  
Development in Otago’s rural areas occurs in a way that: 
(1) 
avoids where practicable, impacts on significant values and features identified in this RPS, 
(2) 
avoids as the first priority, land and soils7 identified as highly productive by LF–LS–P19 unless 
there is an operational need or functional need8 for the development to be located in rural 
areas
,  
(3) 
only provides for urban expansion, rural lifestyle and rural residential development and 
the establishment of sensitive activities, in locations identified through strategic planning 
or zoned within district plans as suitable for such development, and 
(4) 
outside of areas identified in (3), maintains and enhances provides for the ongoing use of land 
rural areas for primary production, supported by rural industry in appropriate locations,9 and 
facilitates other activities that have an operational need or functional need to locate in rural 
areas
,  that  will  not  compromise10  the  natural  and  physical  resources  that  support  the 
productive  capacity,  rural  character,  and  long-term  viability  of  the  rural  sector  and  rural 
communities., and 
(4A)   provides for the use and development of land in rural areas by Kāi Tahu for papakāika, kāika, 
nohoaka, marae, and marae related activities.11 
UFD-O5 – Urban development and climate change 
The impacts of climate change are responded to in the development and change of Otago’s  urban 
 
4 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
5 00204.003 Daisy Link Garden Centres Limited, 00405.009 Glenpanel, 00402.012 Sipka Holdings, 00401.006 Tussock Rise  
6 00137.153 DOC  
7 00322.0038 Fulton Hogan, 00236.099 Horticulture NZ  
8 00414.003 Infinity, 00413.005 NZ Cherry Corp  
9 00322.038 Fulton Hogan, 00410.007 Rural Contractors NZ (in part) 
10 00236.099 Horticulture NZ  
11 00226.310 Kāi Tahu ki Otago  

areas so that: 
(1) 
the contributions of current communities and future generations to climate change impacts 
are reduced, 
(2) 
community resilience increases, 
(3) 
adaptation to the effects of climate change is facilitated, 
(4) 
energy use is minimised, and energy efficiency improves, and 
(5) 
establishment  and  use  of  small  and  community-scale  distributed  electricity  generation  is 
enabled. 
Policies 
UFD-P1 – Strategic planning 
Strategic planning processes, undertaken at an appropriate scale and detail, precede urban growth 
and development and: 
(1) 
ensure integration of land use and infrastructure, including how, where and when necessary 
development infrastructure and additional infrastructure will be provided, and by whom,  
(2) 
demonstrate  at  least  sufficient  development  capacity  supported  by  integrated  infrastructure 
provision for Otago’s housing and business needs in the short, medium and long term,  
(3) 
maximise current and future opportunities for increasing resilience, and facilitating adaptation 
to changing demand, needs, preferences and climate change
(4) 
minimise risks from and improve resilience to natural hazards, including those exacerbated by 
climate change, while not increasing risk for other development,  
(5) 
indicate  how  connectivity  will  be  improved  and  connections  will  be  provided  within  urban 
areas
,  
(6) 
provide opportunities for iwi, hapū and whānau involvement in planning processes, including 
in decision making, to ensure provision is made for their needs and aspirations, and cultural 
practices and values, 
(7) 
facilitate involvement of the current community and respond to the reasonably foreseeable 
needs of future communities, and 
(8) 
identify, maintain and where possible, enhance important features and values identified by 
this RPS., and 
(8A)   identifies areas of potential conflict between incompatible activities and sets out the methods 
by which these are to be resolved.12  
 
12 00306.077 Meridian, 00322.039 Fulton Hogan, 00313.031 Queenstown Airport, 00235.150 OWRUG, 00236.100 
Horticulture NZ, 00239.176 Federated Farmers, 00204.005 Daisy Link. 

UFD-P2 – Sufficiency of development capacity 
At least Ssufficient13 urban area housing and business development capacity in urban areas, including 
any required competitiveness margin, is provided in the short, medium and long term by: 
(1) 
undertaking strategic planning in accordance with UFD-P1 
(2) 
identifying areas for urban intensification in accordance with UFD-P3, 
(3) 
identifying areas for urban expansion in accordance with UFD-P4, 
(4) 
providing for commercial and industrial activities in accordance with UFD–P5 and UFD–P6, 
(5) 
responding to any demonstrated insufficiency in housing or business development capacity by 
increasing development capacity or providing more development infrastructure as required, as 
soon  as  practicable,  including  by  being  responsive  to  plan  changes  that  demonstrate 
compliance with UFD-P10,14 and 
(6) 
requiring  Tier  2  urban  environments  to  meet,  at  least,  the  relevant  housing  bottom  lines  in 
APP10. 
UFD-P3 – Urban intensification 
Within urban areas intensification is enabled where it: 
(1) 
contributes to establishing or maintaining the qualities of a well-functioning urban environment
(2) 
is well-served by existing or planned development infrastructure and additional infrastructure,  
(2A)   does not compromise the safe and efficient ongoing use of nationally significant infrastructure 
or regionally significant infrastructure,15  
(3) 
meets the greater of demonstrated demand for housing and/or business use or the level of 
accessibility provided for by existing or planned active transport or public transport
(4) 
addresses an identified shortfall for housing or business space, in accordance with UFD-P2, 
(5) 
addresses  issues  of  concern  to  iwi  and  hapū,  including  those  identified  in  any  relevant  iwi 
planning documents, and 
(6) 
manages  adverse  effects  on  values  or  resources  identified  by  this RPS that  require  specific 
management or protection.  
UFD-P4 – Urban expansion 
Expansion of existing urban areas is facilitated where the expansion: 
(1) 
contributes to establishing or maintaining the qualities of a well-functioning urban environment, 
(1A)  is  identified  by  and  undertaken  consistent  with  strategic  plans  prepared  in  accordance  with 
 
13 “At Least” See General Submissions of 00211.047 LAC Properties Trustees, 00210.046 Lane Hocking, 00118.066 Maryhill 
Ltd, 00014.066 Mt Cardrona Station, 00209.046 Universal Developments  
14 00204.005 Daisy Link  
15 00315.079 Aurora Energy, 00310.017 The Telecommunications Companies, 00313.032 Queenstown Airport (in part) 

UFD-P1, or is required to address a shortfall identified in accordance with UFD-P2,16 
(2) 
is logically and appropriately staged, and17 will not result in inefficient or sporadic patterns of 
settlement and residential growth,  
(3) 
is  integrated  efficiently  and  effectively  with  development  infrastructure  and  additional 
infrastructure 
in a strategic, timely and co-ordinated way,  
(3A)   does not compromise the safe and efficient ongoing use of nationally significant infrastructure 
and regionally significant infrastructure,18  
(4) 
addresses  issues  of  concern  to  iwi  and  hapū,  including  those  identified  in  any  relevant  iwi 
planning documents, 
(5) 
manages  adverse  effects  on  other  values  or  resources  identified  by  this  RPS  that  require 
specific management or protection, 
(6) 
avoids, as the first priority, highly productive land identified in accordance with LF-LS-P19, 
(7) 
locates the new urban/rural zone boundary interface by considering: 
(a) 
adverse effects, particularly reverse sensitivity, on rural areas and existing or potential 
primary production19 productive or rural industry20 activities beyond the new boundary, 
and 
(b) 
utilising21 key natural or built barriers or physical features, significant values or features 
identified in this RPS, or cadastral boundaries that will result in a permanent, logical and 
defendable  long-  term  limit  beyond  which  further  urban  expansion  is  demonstrably 
inappropriate and  unlikely,  such that  provision  for  future  development  infrastructure 
expansion and connectivity beyond the new boundary does not need to be provided for, 
or 
(c) 
reflects  a  short  or  medium  term,  intermediate  or  temporary  utilising22  zoning  or 
infrastructure servicing boundary that reflects a short or medium term, intermediate or 
temporary limit,23 where provision for future development infrastructure expansion and 
connectivity  should  not  be  foreclosed,  even  if  further  expansion  is  not  currently 
anticipated. 
UFD-P5 – Commercial activities 
Provide for commercial activities in urban areas by: 
(1) 
enabling a wide variety and scale of commercial activities, social activities, recreational24and 
cultural activities to concentrate in central business districts city, metropolitan,25 town centres 
 
16 00136.011 Minister for the Environment, 00413.006 NZ Cherry Corp, 00204.008 Daisy Link  
17 00139.258 DCC  
18 00315.080 Aurora Energy, 00306.078 Meridian  
19 00208.010 AgResearch, 00213.040 Fonterra, 00322.040 Fulton Hogan, 
20 00410.008 Rural Contractors NZ  
21 00405.011 Glenpanel, 00402.014 Sipka Holdings  
22 00405.011Glenpanel, 00402.014 Sipka Holdings 
23 00221.014 Silver Fern Farms, 00405.011 Glenpanel, 00402.014 Sipka Holdings  
24 00206.071 Trojan, 00411.086 Wayfare  
25 00139.260 DCC  

and commercial zoned26 areas, especially if they are highly accessible by public transport and 
or27 active transport, 
(2) 
enabling smaller local and neighbourhood centres, mixed use zones28 and rural settlements to 
accommodate a variety of commercial activities, social, recreational activities29 and cultural 
activities of a scale appropriate to service local community needs, 
(3) 
providing for the expansion of existing areas or establishment of new areas identified in (1) 
and (2) by first applying UFD-P1 and UFD-P2, and 
(4) 
outside the areas described in (1) and (2), allow for small scale retail and service activities, 
home  occupations and  community services to establish within or close  to the communities 
they serve. 
UFD-P6 – Industrial activities 
Provide for industrial activities in urban areas by: 
(1) 
identifying  specific  locations  and  applying  zoning  suitable  for  accommodating  industrial 
activities 
and their reasonable needs and effects including supporting or ancillary activities, 
(2) 
identifying a range of land sizes and locations suitable for different industrial activities, and their 
operational needs including land-extensive activities, 
(3) 
managing  the  establishment  of  non industrial  activities,  in  industrial  zones,  by30  avoiding 
activities  likely  to  result  in  reverse  sensitivity  effects  on  existing  or  potential31  industrial 
activities  
(particularly  residential  or  retail  activities  except  yard-based  retail),32  or  likely  to 
result  in an inefficient  use of industrial zoned  land or infrastructure, particularly where  the 
area: 33 
(a) 
the  area34  provides  for  a  significant  operational  need  for  a  particular  industrial 
activity 
or grouping of industrial activities that are unlikely or are less efficiently able 
to be met in alternative locations, or 
(b) 
the  area35  contains  nationally  significant  infrastructure36  or  regionally  significant 
infrastructure 
and the requirements of EIT–INF–P15 apply, and 
(4) 
in  areas  that  are  experiencing  or  expected  to  experience  high  demand  from  other  urban 
activities, and the criteria in (3)(a) or (3)(b) do not apply, managing the establishment of non-
industrial  activities  and  the  transition  of  industrial  zoned  areas  to other  purposes,  and  the 
establishment of new areas37 by first applying (1) and (2). 
 
26 00139.260 DCC  
27 00401.013 Tussock Rise  
28 00206.071 Trojan, 00411.086 Wayfare  
29 00206.071 Trojan, 00411.086 Wayfare  
30 00213.043 Fonterra  
31 00213.043 Fonterra  
32 00139.261 DCC  
33 00510.064 The Fuel Companies  
34 00510.064 The Fuel Companies  
35 00510.064 The Fuel Companies  
36 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
37 00226.317 Kai Tahu ki Otago  

UFD-P7 – Rural areas and Land for Economic Development  
The management of rural areas and land for economic development in Otago
(1) 
provides for the maintenance and, wherever possible, enhancement of important features and 
values identified by this RPS,  
(2) 
outside areas identified in (1), maintains the productive capacity, amenity and character of 
rural areas, as places where people live, work and recreate and where a range of activities and 
services are required to support these rural functions, and provide for social and economic 
wellbeing within rural communities and the wider region,38 
(3) 
enables prioritises39 food and fibre production primary production40 particularly on land or soils 
within areas41 identified as highly productive land42 in accordance with LF–LS–P19, 
(4) 
facilitates  enables  primary  production,43  rural  industry  and  supporting  activities  to  occur  in 
locations where they have access to the natural and physical resources that they depend on,  
(5) 
directs  rural  residential  and  rural  lifestyle  development  to  areas  zoned  for  that  purpose  in 
accordance with UFD-P8, 
(5A)  provides  for  the  use  by  Kai  Tahu  of  Native  Reserves  and  Te  Ture  Whenua  Maori  land,  for 
papakāika, kāika, nohoaka, marae and marae related activities, and otherwise provides for 
Kai Tahu use of rural areas and the resources and values they contain,44 
(6) 
restricts the establishment of residential activities, sensitive activities, and other potentially 
incompatible activities non rural businesses which could adversely affect, including by way of 
reverse  sensitivity,  or  fragmentation,  the  productive  capacity  of  highly  productive  land  or 
existing or potential45 primary production and rural industry activities, unless those sensitive 
activities
 are undertaken in accordance with UFD-P4, UFD-P8 or UFD-P9 as relevant,46 and 
(7) 
otherwise  limits  the  establishment  of  residential  activities,  sensitive  activities,  and  other 
potentially incompatible activities non rural businesses to those that can demonstrate: 
(a)  
an functional need or47 operational need to be located in rural areas., and48 
(b)   methods to avoid adverse effects, including by way of reverse sensitivity,  on primary 
production activities, rural productive capacity and amenity values, or where avoidance 
is not practicable, remediation or mitigation, and49 
 
38 00235.152 OWRUG, 00015.032 Oceana Gold  
39 00226.318 Horticulture NZ, Kai Tahu ki Otago, 00015.032 Oceana Gold, 00235.152 OWRUG, 00410.009 Rural Contractors 
NZ, 00016.024 Alluvium and Stoney Creek  
40 00226.310 Kāi Tahu ki Otago and General Themes Section, in response to 00235.008 OWRUG  
41 00236.102 Horticulture NZ, 00226.318 Kai Tahu ki Otago, 00015.032 Oceana Gold, 00235.152 OWRUG, 00410.009 Rural 
Contractors NZ, 00016.024 Alluvium and Stoney Creek  
42 00236.102 Horticulture NZ, 00226.318 Kai Tahu ki Otago, 00015.032 Oceana Gold, 00235.152 OWRUG, 00410.009 Rural 
Contractors NZ, 00016.024 Alluvium and Stoney Creek  
43 00226.310 Kāi Tahu ki Otago, and General Themes Section, in response to 00235.008 OWRUG and consequential to 
amendment to subclause 2 
44 00226.310 Kāi Tahu ki Otago   
45 0015.032 Oceana Gold 
46 00206.072 Trojan, 00411.135 Wayfare, 00402.016 & 00401.015 Sipka Holdings, 
47 00321.095 Te Waihanga  
48 00231.091 Fish and Game, 00411.135 Wayfare, 00206.072 Trojan, 00321.095 Te Waihanga 
49 00221.015 Silver Fern Farms  

(7A)  may place constraints on certain rural activities where necessary for the effective management 
of nationally significant infrastructure or regionally significant infrastructure.50 
UFD- PX – Primary Production Activities which have a functional need or operational need 
Provide for the management of natural and physical resources which allows for the continued 
operation, maintenance and development of primary production activities, particularly those which 
are constrained by the functional need to locate where the natural resource is, by: 
(a)  Recognising the value and long term benefits of the activity to the economic, social and 
cultural wellbeing of the region; 
(b)  Recognising the value and long term benefits of primary production activities which support 
significant infrastructure, life line utilities and other industry in the region; 
(c)  Ensuring that the adverse effects of primary production are appropriately managed; 
(d)  Maintain and where appropriate enhancing access to natural and physical resources; 
(e)  Avoiding or minimising the potential for reverse sensitivity; and  
(f)  Ensuring positive environmental outcomes are achieved.  
  
UFD-P8 – Rural lifestyle and rural residential zones 
The establishment, development or expansion of rural lifestyle and rural residential zones only 
occurs where: 
(1) 
the land is adjacent to existing or planned urban areas and ready access to employment and 
services is available, 
(2) 
despite the direction in (1), it51 also avoids land identified for future urban development in a 
relevant  plan  or  land  reasonably  likely  to  be  required  for  its  future  urban  development 
potential, where the rural lifestyle or rural residential development would foreclose or reduce 
efficient realisation of that urban development potential, 
(3) 
minimises  impacts  on  existing  primary  production  and  rural  industry  and  other  rural 
activities,52 rural production potential, amenity values and the potential for reverse sensitivity 
effects to arise in adjoining rural production zones,53 
(4) 
avoids, as the first priority,54 highly productive land identified in accordance with LF-LS-P169,55  
 
(5) 
the  suitability  of  the  area  to  accommodate  the  proposed  development  is  demonstrated, 
including 
(a) 
capacity for servicing by existing or planned development infrastructure (including self- 
servicing requirements), 
(b) 
particular regard is given to the individual and cumulative impacts of domestic56 water 
 
50 00321.095 Te Waihanga  
51 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
52 00236.103 Horticulture NZ, 00208.012 AgResearch, 00235.153 OWRUG, 00410.010 Rural Contractors NZ  
53 00236.103 Horticulture NZ, 00208.012 AgResearch, 00235.153 OWRUG, 00410.010 Rural Contractors NZ 
54 00121.102 Ravensdown, and 00413.008 NZ Cherry Corp, 00414.006 Infinity in part 
55 00226.319 Kai Tahu ki Otago, 0235.153 QLDC, 00121.102 Ravensdown  
56 00219.019 FENZ  

supply, wastewater disposal, and stormwater management including self-servicing, on 
the  receiving  or  supplying  environment  and  impacts  on  capacity  of  development 
infrastructure
, if provided, to meet other planned urban area demand, and 
(c) 
likely future demands or implications for publicly funded services including emergency 
services57 and additional infrastructure, and 
(d) 
does  not compromise  the  safe  and  efficient  ongoing  use  of  nationally  significant 
infrastructure 
or regionally significant infrastructure, and58 
(6) 
provides for the maintenance and wherever possible, enhancement, of important features and 
values identified by this RPS. 
UFD-P9 – Iwi, hapū and whānau 
Facilitate the development, by mana whenua,59 of Native Reserves and Te Ture Whenua Maori land, 
for papakāika, kāika, nohoaka, and60 marae, and marae related activities61 where existing or planned 
development infrastructure of sufficient capacity is or can be provided (including allowance for self-
servicing systems). 
UFD-P10 – Criteria for significant development capacity 
‘Significant development capacity’ is provided for where a proposed plan change affecting an urban 
environment 
meets all of the following criteria: 
(1) 
the location, design and layout of the proposal will positively contribute to achieving a well- 
functioning urban environment

(2) 
the proposal is well-connected to the existing or planned urban area, particularly if it is located 
along existing or planned transport corridors, 
(3) 
required  development  infrastructure  can  be  provided  effectively  and  efficiently  for  the 
proposal, and without material impact on planned development infrastructure provision to, or 
reduction  in  development  infrastructure  capacity  available  for,  other  feasible,  likely  to  be 
realised developments, in the short-medium term, 
(4) 
the proposal makes a significant contribution to meeting a need identified in a Housing and 
Business Development Capacity Assessment
, or a shortage identified in monitoring for: 
(a) 
housing of a particular price range or typology, particularly more affordable housing, 
(b) 
business space or land of a particular size or locational type, or 
(c) 
community or educational facilities, and 
(5) 
when considering the significance of the proposal’s contribution to a matter in (4), this means 
that the proposal’s contribution: 
(a) 
is of high yield relative to either the forecast demand or the identified shortfall, 
 
57 00219.018 FENZ  
58 00306.080 Meridian  
59 0026.320 Kai Tahu ki Otago  
60 0026.320 Kai Tahu ki Otago  
61 0026.320 Kai Tahu ki Otago  

(b) 
will be realised in a timely (i.e. rapid) manner, 
(c) 
is likely to be taken up, and 
(d) 
will facilitate a net increase in district-wide up-take in the short to medium term. 
Methods 
UFD-M1 – Strategic planning 
Otago Regional Council and territorial authorities
(1) 
must, where they are Tier 2 local authorities, jointly determine housing development capacity 
that is feasible and likely to be taken up in the medium and long terms through Housing and 
Business Development Capacity Assessments

(2) 
should, for other districts, jointly determine demand and potential supply responses through 
similar, but appropriately scaled strategic planning approaches, 
(3) 
must,  where  they  are  Tier  2  and  Tier  3  local  authorities,  monitor  and  regularly  assess  and 
report on the supply of, and demand for, residential, commercial and industrial zoned  land 
development  capacity  
available  at  the  regional,  district  and  urban  environment  scales,  and 
other local authorities are encouraged to do so, 
(4) 
must coordinate the redevelopment and intensification of urban areas and the development 
of extensions to urban areas with infrastructure planning and development programmes, to 
provide  the  required  development  infrastructure  and  additional  infrastructure  in  an 
integrated,  timely,  efficient  and  effective  way,  and  to  identify  major  existing  and  future 
activities, constraints and opportunities62 and manage impacts on key values and resources, 
identified by this RPS, and for Tier 2 local authorities to achieve this through jointly developed 
Future Development  Strategies  and/or strategic planning, and for all other  local authorities 
through strategic planning in accordance with UFD–P1, 
(5) 
must,  where  they  are  Tier  2  local  authorities,  develop  housing  bottom  lines  for  urban 
environments and include those bottom lines in APP10 and in the relevant district plans
(6) 
must individually or jointly develop further regulatory or non-regulatory methods and actions 
to implement strategic and spatial plans, including to guide the detail of how, when and where 
development  occurs,  including  matters  of  urban  design,  requirements  around  the  timing, 
provision,  and  responsibilities  for  open  space,  connections  and  infrastructure,  including  by 
third parties, and the ongoing management of effects of urban development on matters of 
local importanceand 
(7) 
must involve mana whenua, and provide opportunities for iwi, hapū and whānau involvement 
in planning processes, including in decision making, to ensure provision is made for their needs 
and aspirations, and cultural practices and values and to ensure the requirements of the MW 
chapter are met, and the issues and values identified in RMIA are recognised and provided for. 
 
62 00411.088 Wayfare, 00206.073 Trojan, 00219.012 FENZ  

UFD-M2 – District plans 
Territorial authorities must prepare or amend their district plans as soon as practicable, and maintain 
thereafter, to: 
(1) 
identify and provide for urban expansion and intensification, to occur in accordance with: 
(a) 
any adopted future development strategy for the relevant district or region, which must 
be completed in time to inform the 2024 Long Term Plan, or 
(b) 
where there is no future development strategy, local authority adopted strategic plan 
developed in accordance with UFD-P1, for the relevant area, district or region, 
(2) 
in accordance with any required Housing and Business Development Capacity Assessments or 
monitoring, including any competitiveness margin, ensure there is always at least63 sufficient 
development  capacity  that  is  feasible  and  likely  to  be  taken  up  and,  for  Tier  2  urban 
environments, at a minimum meets the bottom lines for housing in APP-10, and meets the 
identified land size and locational needs of the commercial and industrial sectors, and where 
there is a shortage, respond in accordance with UFD-P2,64 
(3) 
ensure that urban development is designed to: 
(a) 
achieve  a  built  form  that  relates  well  to  its  surrounding  environment,  including  by 
identifying  and  managing  impacts  of  urban  development  on  values  and  resources 
identified in this RPS, 
(b) 
provide  for  a  diverse  range  of  housing,  commercial  activities,  industrial  and  service 
activities, social and cultural opportunities, 
(c) 
achieve an efficient use of land, energywater and infrastructure, 
(d) 
promote the use of water sensitive design wherever practicable, 
(e) 
minimise the potential for reverse sensitivity effects to arise, by managing the location 
of  incompatible  activities,  within  the  urban  area,  at the  rural-urban  interface, and  in 
rural areas , and65 
(ea)   avoid the potential for reverse sensitivity effects on nationally significant infrastructure 
and regionally significant infrastructure, and66 
(f) 
reduce  the  adverse  effects  of  Otago’s  cooler  winter  climate  through  designing  new 
subdivision  and  development  to  maximise  passive  winter  solar  gain  and  winter  heat 
retention, including through roading, lot size, dimensions, layout and orientation, 
(4) 
identify and provide for locations that are suitable for urban intensification in accordance with 
UFD-P23,67 
(5) 
identify and provide for locations that are suitable for urban expansion, if any, in accordance 
with UFD-P34,68 
 
63 00204.003 Daisy Link, 00405.009 Glenpanel, 00402.012 Sipka Holdings, 00401.006 Tussock Rise  
64 00401.012 Tussock Rise  
65 00236.104 Horticulture NZ, 235.154 OWRUG  
66 00510.065 The Fuel Companies  
67 Clause 16(2), Schedule 1, RMA, 00138.222 QLDC, 00235.154 OWRUG  
68 Clause 16(2), Schedule 1, RMA, 00138.222 QLDC, 00235.154 OWRUG  

(6) 
identify and provide for commercial activities in accordance with UFD-P5, 
(7) 
identify and provide for industrial activities in accordance with UFD-P6, 
(8) 
manage development in rural areas in accordance with UFD-P7, 
(8A)  identify and provide for primary production activities in accordance with UFD – PX, 
(9) 
manage rural residential and rural lifestyle activities in rural areas69 in accordance with UFD–
P8, 
(10)  provide for papakāika, kāika, nohoaka, and marae and marae related activities70, in accordance 
with UFD–P9, and 
(11)  must involve mana whenua and provide opportunities for iwi, hapū and whānau involvement 
in  planning  processes,  including  in  decision  making,  to  ensure  provision  is  made  for  their 
needs and aspirations, and cultural practices and values and ensure the requirements of the 
MW  chapter  are  met,  and  the  issues  and  values  identified  in  RMIA  are  recognised  and 
provided for at the local level., and 
(11A)  ensure  the  design  and  maintenance  of  places  and  spaces,  including  streets,  open  spaces, 
public buildings and publicly accessible spaces so that they  are safe, attractive, accessible and 
usable by everyone in the community.71 
UFD–M3 – Design of public spaces and surrounds 
Territorial  authorities must  design  and  maintain  public  places  and  spaces,  including  streets, open 
spaces,  public buildings and  publicly  accessible  spaces  so  that they  are  safe,  attractive,  accessible 
and usable by everyone in the community. 
Explanation 
UFD-E1 – Explanation 
The policies in this chapter are designed to facilitate the provision of sufficient housing and business 
capacity  and  ensure  all  of  the  region’s  urban  areas  demonstrate  the  features  of  well-functioning 
urban environments 
and meet the needs of current and future communities. Urban intensification 
must  be  enabled,  and  urban  expansion  should  be  facilitated,  however  these  important  decisions 
should be preceded and guided by strategic planning processes that consider how best this can be 
achieved,  while  also  maintaining  and,  wherever  possible,  enhancing  the  important  values  and 
features identified in other chapters of this RPS, and in consideration of local context, values and 
pressures. The strategic planning process will also consider and demonstrate where, when, how and 
by whom the necessary development infrastructure and additional infrastructure will be provided in 
order  to  both  facilitate  development  and  change  and  minimise  environmental  impacts  from  it, 
including avoiding impacts on the operation of regionally significant infrastructure 72and nationally 
 
69 00206.074 Trojan, 00411.136 Wayfare  
70 Clause 10(2)(b)(i), Schedule 1, RMA – consequential amendment arising from 0026.320 Kai Tahu ki Otago 
71 00139.268 DCC  
72 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 

significant infrastructure. 
In addition, this chapter seeks to maintain the character and amenity values of Otago’s rural areas, 
including by facilitating the use of the natural and physical resources that support the viability of the 
rural sector. Otago’s rural and urban areas also contain significant natural, cultural and historic values 
and features as identified by other parts of this RPS. In all cases while facilitating urban development 
and  managing  rural  productive  activities  these  values  must  also  be  identified,  maintained  and, 
wherever possible, enhanced. This approach includes direction on different types of development 
within rural areas, managing the expansion and location of urban areas, and rural lifestyle and rural 
residential development, and directing that growth be enabled in urban areas to minimise the need 
for development to occur within rural areas, other than what is needed to facilitate rural community 
and rural productive  activities  and particular activities that have  a  functional need  or operational 
need
 to locate in rural areas.73 
The  policies  in  this  chapter  are  primarily  focused  on  directing  where  development  is  and  is  not 
appropriate and under what circumstances, but provides discretion for local authorities to determine 
the detail of how that development is managed, its ultimate density, height, bulk and location, timing 
and sequencing, the detail of any required development infrastructure and additional infrastructure 
that may be needed, , and allows for the consideration of particular locally significant features values 
and  needs  that  contribute  to  the  attractiveness  or  uniqueness  of  the  diverse  communities, 
landscapes, and environments of the region. 
This more detailed determination must, however, be informed by evidence and information collated 
through appropriately scaled strategic planning processes and which will identify how constraints to 
urban development, such as hazards, landscapes, highly productive land, and environmental limits, 
are  responded  to,  and  opportunities  for  meeting  demand,  integration  with  lifeline  utilities, 
infrastructure and other requirements may be provided for. They74 will be implemented by a range 
of regulatory and non-regulatory methods, including partnership arrangements with iwi, developers, 
infrastructure  providers  and  central  government,75  joint  development  of  Housing  and  Business 
Assessments  
and  Future  Development  Strategies  for  Tier  2  local  authorities,  and  similar  but 
appropriately scaled processes undertaken in and for other areas, including regular regional, district 
and urban environment scale monitoring, analysis and evaluation.  
In delivering on the objectives and policies in this chapter, which relate largely to human activities 
and settlements, the natural, physical, and built values and features of importance to the region must 
be  recognised  and  provided  for.  These  values  and  features  are  largely  identified  within  other 
chapters and provision of the RPS. They also provide detail on how they should be identified and 
managed.  Achieving the  objectives  of  this chapter  requires  consideration  of  those  other  relevant 
parts of this RPS.76  
The  following  chapters  of  this  Regional  Policy  Statement  have  particular  relevance  to  the 
achievement of the objectives of this chapter by identifying particular aspects of Domains or Topics 
to be managed, and where there is an apparent conflict, must be balanced in accordance with the 
 
73 0023.6105 Horticulture NZ - and consequential to amendments to UFD-P7 and UFD-P8 
74 FENZ 00219.020, DCC 0139.268 
75 FENZ 00219.020, DCC 0139.268 DCC 00139.268  
76 00139.268, and 00139.259 DCC  

directions outlined in the IM -77 Integrated Management chapter: 
• 
MW – Mana Whenua 
• 
AIR – Air 
• 
CE – Coastal environment 
• 
LF – Land and freshwater 
• 
ECO – Ecosystems and indigenous biodiversity 
• 
EIT – Energy, infrastructure and transport 
• 
HAZ – Hazards and risks 
• 
HCV – Historical and cultural values 
• 
NFL – Natural features and landscapes 
Principal reasons 
UFD-PR1 – Principal reasons 
The provisions in this chapter assist in fulfilling the functions of the regional council under section 
30(ba)  and  territorial  authorities  under  section  31(aa)  of  the  RMA  199178  to  ensure  sufficient 
development capacity in relation to housing and business land to meet the expected demands of the 
region and districts  respectively. They also assist  in giving effect  to the similar but  more  detailed 
requirements of the NPSUD
Urban areas are important for community well-being and are a reflection the inherently social nature 
of humans. Well-functioning urban areas enable social interactions and provide a wide variety (across 
type, location and price) of housing, employment and recreational opportunities to meet the varied 
and variable needs and preferences of communities, in a way that maximises the well-being of its 
present  and  future  inhabitants,  and  respects  its  history,  its  setting  and  the  environment.  The 
combination of population growth and demographic change will result in changes in the quantity and 
qualities  demanded of  housing,  employment,  business,  infrastructure,  social  facilities,  emergency 
services and lifeline utilities79 and other80 services across the region. Upgrade and replacement of the 
existing  development  and  infrastructure  will  also  continue  to  be  required  even  where  growth  is 
limited, resulting in changes in the built environment. Some of these changes will also be driven by 
changes in the natural environment, including the impacts of climate change. Urban areas are highly 
dynamic by nature, so the provisions in this chapter seek to manage, rather than limit, the form, 
function, growth and development of urban areas in a way that best provides for the community’s 
well- being both now and into the future. 
The pace and scale of growth and change, and the scale and nature of urban environments and areas 
in the region is variable, meaning no single response at a regional level is appropriate in all cases. 
Accordingly, the process identified in this RPS remains flexible and responsive (outside of Tier 2 urban 
environments
, which have specific requirements under the NPSUD). Key requirements of strategic 
 
77 Clause 16(2), Schedule 1, RMA  
78 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
79 00219.020 FENZ  
80 Clause 10(2)(b)(i), Schedule 1, RMA – consequential amendment arising from 00219.020 FENZ  

planning include considering and providing for reasonably expected changes in overall quantum of 
demand  and  supply  as  well  as  changes  in  needs  and  preferences  that  may  drive  or add  to these 
changes  in  demand,  designing  to  maximise  the  efficient  use  of  energy,  land  and  infrastructure 
(including  transport  infrastructure).  This  can  best  be  achieved  by  prioritising  development  in  and 
around the region’s existing urban areas as the primary focus of the region’s growth and change, by 
enabling development within and adjacent to those urban areas, where it generally is most suitable 
and most efficient to do so. 
These  strategic  planning  processes  provide  the  mechanism  by  which  longer  term  issues  can  be 
considered,  integration  between  land  use  and  infrastructure  can  be  achieved,  and  various 
constraints,  opportunities  and  key  trade-offs  can  be  identified  and  appropriately  resolved,  while 
identifying and managing the values and resources identified in this RPS. These processes, and others 
should always involve mana whenua, at all levels of the process to ensure their views and values can 
be incorporated and celebrated, and their needs and aspirations appropriately provided for. 
All  development  should  seek  to  maximise  efficient  use  of  water  consumption  (through  water 
efficient  design)  and  disposal.  Rreduced81  consumption  reduces  sewerage  loads,  and  the82  water 
sensitive design reduces impacts on both supplying and receiving natural systems and can reduce 
flooding from stormwater) 83, and maximise the winter capture and retention of the sun’s84 energy, 
which will also assist with reducing the energy needed to heat homes in winter and can also help 
reduce air pollution from solid fuel burning for home heating. Development in more central parts of 
the region also need to be designed to be cognisant of minimising excess sun capture in the summer 
months.  Enabling  the  establishment  and  use  of  small-scale  renewable  energy  generation  also 
facilitates local energy resilience, contributes to national renewable energy generation targets with 
associated climate change benefits, and may reduce the need for additional large-scale generation 
and transmission infrastructure and associated impacts. 
Rural areas are attractive as residential living areas, and for other non-rural activities. However, they 
contain areas, activities and resources critical for rural production that can be impacted by sensitive 
activities. Non-urban areas also contain a wide range of other values that can be negatively impacted 
by the impacts of rural-residential and other activities, that do not have a functional need functional 
need85
  to  be  in  rural  areas.  The  provisions  in  this  chapter  focus  on  managing  where  rural  living 
opportunities and other non-rural activities are provided for, so that the potential effects on the rural 
character, productive potential and the wide range of environmental values, features and resources 
that rural areas also contain are appropriately managed. The supply of rural lifestyle opportunities 
to meet  demand  should  be  directed  to  suitably  located  and  zoned  areas  to minimise  impacts  on 
values in rural areas. In designing and planning for rural residential and rural lifestyle development, 
local authorities will need to be aware of the potential future constraints on future urban expansion 
and  development,  including  the  cumulative  impacts  of  infrastructure  servicing  irrespective  of 
whether this is onsite, community or through connections to urban reticulated schemes. 
Implementation  of  the  provisions  in  this  chapter  will  occur  partially  through  regional  plans  but 
primarily district plan provisions, as well as through preparation of future development strategies 
 
81 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
82 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
83 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
84 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
85 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 

and structure plans and the financial and infrastructure planning processes they inform. While the 
functions and duties of regional and territorial authorities are different, each brings different focus 
and responsibilities to the task of achieving well-functioning urban environments. Working together, 
and with others, in accordance with specified joint responsibilities under the NPSUD, will assist with 
achieving the purpose of the RMA and the outcomes sought by this RPS.86 
To  appropriately  and  efficiently  achieve  the  objectives  and  policies,  other  non-regulatory  spatial 
planning exercises and associated action plans, agreements and infrastructure delivery programs will 
be needed to complement regulatory approaches, including setting aside the necessary funding for 
delivery, and partnering with mana whenua, central government, communities and developers to 
deliver  the  quality  and  quantity  of  urban  development  needed  to  meet  demand  and  provide  for 
change, improve land and development market competitiveness, and achieve resilient, efficient and 
attractive urban places. 
Anticipated environmental results 
UFD-AER1 
Appropriately  scaled  strategic  planning  occurs  in  advance  of  regulatory 
planning, and regulatory plans are changed in a timely manner to facilitate 
to outcomes identified in these processes. 
UFD-AER2 
Urban  expansion  only  occurs  when  suitable  and  sufficient  development 
infrastructure 
is in place or will be provided at the time of expansion and 
provision is made for the needs of additional infrastructure
UFD-AER3 
Development  infrastructure  is  in  place  in  time  to  facilitate  reasonably 
expected urban intensification or planned expansion. 
UFD-AER4 
New  developments  including  redevelopments  are  designed  to  maximise 
energy and transport efficiency and minimise impacts on water quality and 
quantity. 
UFD-AER5 
The  majority  of  new  development  is  located  close  to  services,  jobs,  and 
other  urban  amenities  and  can  access  those  amenities  by  a  range  of 
transport  modes  including  active  transport  and,  where  available,  public 
transport

UFD-AER6 
The  mode  share  and use of  active transport  and where  available,87  public 
transport 
increases. 
UFD-AER7 
New  developments  are  at  minimal  risk  from  natural  hazards  including 
changes to risk due to the impacts of climate change, and do not increase 
risk to existing or planned developments. 
UFD-AER8 
In existing urban areas at risk from natural hazards, including changes to 
risk  due  to  the  impacts  of  climate  change,  communities  are  informed, 
resilient and prepared for the effects of known natural hazard risks
UFD-AER9 
There is an increased range of housing types and locations and an increased 
 
86 00139.268 DCC 
87 00139.272 DCC 

number of dwellings, particularly more affordable housing in existing and 
planned urban areas
UFD-AER10 
The current and future needs of business are met by the availability of a 
range of opportunities for land and space that meets their requirements. 
UFD-AER11 
All new rural residential or rural lifestyle development occurs within areas 
zoned for this use. 
UFD-AER12 
The  establishment  of  sensitive  activities  within  rural  areas  does  not  result  in 
adverse effects on activities functionally dependent on rural resources and rural 
surroundings88 
UFD-AER13 
Inappropriate urban expansion and urban activities do not adversely affect the 
amenity and character of the region’s rural areas. 89 
UFD-AER14 
Mana  whenua  are  involved  in  strategic  planning  and  other  planning 
processes.90 
UFD-AER15  
The development of Native reserves and Te Ture Whenua Maori land occurs 
in  accordance  with  the  needs,  aspirations  and  cultural  values  of  mana 
whenua.91 
UFD-AER16  
Urban  and  rural  development  maintain  recognised  regionally  significant 
features and values.92 
 
 
 
88 00237.064 Beef & Lamb, 00236.107 Horticulture NZ, 00239.180 Federated Farmers  
89 00236.107 Horticulture NZ, 00208.001 AgResearch, 00239.180 Federated Farmers  
90 00139.259 DCC 
91 00237.064 Ngāi Tahu ki Murihiku  
92 00237.064 Ngāi Tahu ki Murihiku   

 

UFD – Urban form and development 
Objectives 
UFD-O1 – Form and function of urban areas 
The form and functioning of Otago’s urban areas
(1) 
reflects the diverse and changing needs and preferences of Otago’s people and communities, 
now and in the future, and 
(2) 
maintains  or  enhances  the  significant  values  and  features  identified  in  this  RPS,  and  the 
character and resources of each urban area
UFD-O2 – Development of urban areas 
The development and change of Otago’s urban areas: 
(1) 
improves housing choice, quality, and affordability, 
(2) 
allows  business  and  other  non-residential  activities  to  meet  the  needs  of  communities  in 
appropriate locations, 
(3) 
respects  and  wherever  possible  enhances  the  area’s  history,  setting,  and  natural  and  built 
environment, 
(4) 
delivers good urban design outcomes, and improves liveability, 
(5) 
improves connectivity within urban areas, particularly by active transport and public transport
(6) 
minimises conflict between incompatible activities,  
(7) 
manages the exposure of risk from natural hazards in accordance with the HAZ–NH – Natural 
hazards section of this RPS, 
(8) 
results in sustainable and efficient use of water, energy, land, and infrastructure
(9) 
achieves  integration  of  land  use  with  existing  and  planned  development  infrastructure  and 
additional infrastructure,  
(9A)   and facilitates the safe and efficient ongoing use, maintenance, upgrade and development1 of 
nationally significant infrastructure and2 regionally significant infrastructure,  
(10)  achieves consolidated, well designed and located, and sustainable development in and around 
existing urban areas as the primary focus for accommodating the region’s urban growth and 
change, and 
 
(11)  is  guided  by  the  input  and  involvement  of  mana  whenua,  and  provides  for  development 
opportunities which support the aspirations and values of mana whenua3. 
 
1 00313.030 Queenstown Airport and 00314.050 Transpower (in part) 
2 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
3 00139.251 DCC  

 
UFD-O3 – Strategic planning 
Strategic planning is undertaken in advance of significant development, expansion or redevelopment 
of urban areas to ensure that:4 
(1) 
there  is  at  least5  sufficient  development  capacity  supported  by  integrated  infrastructure 
provision for Otago’s housing and business needs in the short, medium and long term, 
(2) 
development is located, designed and delivered in a way and at a rate that recognises and 
provides for locationally relevant6 regionally significant features and values identified by this 
RPS, and 
(3) 
the involvement of mana whenua is facilitated, and their values and aspirations are provided 
for. 
UFD-O4 – Development in rural areas  
Development in Otago’s rural areas occurs in a way that: 
(1) 
avoids where practicable, impacts on significant values and features identified in this RPS, 
(2) 
avoids as the first priority, land and soils7 identified as highly productive by LF–LS–P19 unless 
there is an operational need or functional need8 for the development to be located in rural 
areas
,  
(3) 
only provides for urban expansion, rural lifestyle and rural residential development and 
the establishment of sensitive activities, in locations identified through strategic planning 
or zoned within district plans as suitable for such development, and 
(4) 
outside of areas identified in (3), maintains and enhances provides for the ongoing use of land 
rural areas for primary production, supported by rural industry in appropriate locations,9 and 
facilitates other activities that have an operational need or functional need to locate in rural 
areas
,  that  will  not  compromise10  the  natural  and  physical  resources  that  support  the 
productive  capacity,  rural  character,  and  long-term  viability  of  the  rural  sector  and  rural 
communities., and 
(4A)   provides for the use and development of land in rural areas by Kāi Tahu for papakāika, kāika, 
nohoaka, marae, and marae related activities.11 
UFD-O5 – Urban development and climate change 
The impacts of climate change are responded to in the development and change of Otago’s  urban 
 
4 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
5 00204.003 Daisy Link Garden Centres Limited, 00405.009 Glenpanel, 00402.012 Sipka Holdings, 00401.006 Tussock Rise  
6 00137.153 DOC  
7 00322.0038 Fulton Hogan, 00236.099 Horticulture NZ  
8 00414.003 Infinity, 00413.005 NZ Cherry Corp  
9 00322.038 Fulton Hogan, 00410.007 Rural Contractors NZ (in part) 
10 00236.099 Horticulture NZ  
11 00226.310 Kāi Tahu ki Otago  

areas so that: 
(1) 
the contributions of current communities and future generations to climate change impacts 
are reduced, 
(2) 
community resilience increases, 
(3) 
adaptation to the effects of climate change is facilitated, 
(4) 
energy use is minimised, and energy efficiency improves, and 
(5) 
establishment  and  use  of  small  and  community-scale  distributed  electricity  generation  is 
enabled. 
Policies 
UFD-P1 – Strategic planning 
Strategic planning processes, undertaken at an appropriate scale and detail, precede urban growth 
and development and: 
(1) 
ensure integration of land use and infrastructure, including how, where and when necessary 
development infrastructure and additional infrastructure will be provided, and by whom,  
(2) 
demonstrate  at  least  sufficient  development  capacity  supported  by  integrated  infrastructure 
provision for Otago’s housing and business needs in the short, medium and long term,  
(3) 
maximise current and future opportunities for increasing resilience, and facilitating adaptation 
to changing demand, needs, preferences and climate change
(4) 
minimise risks from and improve resilience to natural hazards, including those exacerbated by 
climate change, while not increasing risk for other development,  
(5) 
indicate  how  connectivity  will  be  improved  and  connections  will  be  provided  within  urban 
areas
,  
(6) 
provide opportunities for iwi, hapū and whānau involvement in planning processes, including 
in decision making, to ensure provision is made for their needs and aspirations, and cultural 
practices and values, 
(7) 
facilitate involvement of the current community and respond to the reasonably foreseeable 
needs of future communities, and 
(8) 
identify, maintain and where possible, enhance important features and values identified by 
this RPS., and 
(8A)   identifies areas of potential conflict between incompatible activities and sets out the methods 
by which these are to be resolved.12  
 
12 00306.077 Meridian, 00322.039 Fulton Hogan, 00313.031 Queenstown Airport, 00235.150 OWRUG, 00236.100 
Horticulture NZ, 00239.176 Federated Farmers, 00204.005 Daisy Link. 

UFD-P2 – Sufficiency of development capacity 
At least Ssufficient13 urban area housing and business development capacity in urban areas, including 
any required competitiveness margin, is provided in the short, medium and long term by: 
(1) 
undertaking strategic planning in accordance with UFD-P1 
(2) 
identifying areas for urban intensification in accordance with UFD-P3, 
(3) 
identifying areas for urban expansion in accordance with UFD-P4, 
(4) 
providing for commercial and industrial activities in accordance with UFD–P5 and UFD–P6, 
(5) 
responding to any demonstrated insufficiency in housing or business development capacity by 
increasing development capacity or providing more development infrastructure as required, as 
soon  as  practicable,  including  by  being  responsive  to  plan  changes  that  demonstrate 
compliance with UFD-P10,14 and 
(6) 
requiring  Tier  2  urban  environments  to  meet,  at  least,  the  relevant  housing  bottom  lines  in 
APP10. 
UFD-P3 – Urban intensification 
Within urban areas intensification is enabled where it: 
(1) 
contributes to establishing or maintaining the qualities of a well-functioning urban environment
(2) 
is well-served by existing or planned development infrastructure and additional infrastructure,  
(2A)   does not compromise the safe and efficient ongoing use of nationally significant infrastructure 
or regionally significant infrastructure,15  
(3) 
meets the greater of demonstrated demand for housing and/or business use or the level of 
accessibility provided for by existing or planned active transport or public transport
(4) 
addresses an identified shortfall for housing or business space, in accordance with UFD-P2, 
(5) 
addresses  issues  of  concern  to  iwi  and  hapū,  including  those  identified  in  any  relevant  iwi 
planning documents, and 
(6) 
manages  adverse  effects  on  values  or  resources  identified  by  this RPS that  require  specific 
management or protection.  
UFD-P4 – Urban expansion 
Expansion of existing urban areas is facilitated where the expansion: 
(1) 
contributes to establishing or maintaining the qualities of a well-functioning urban environment, 
(1A)  is  identified  by  and  undertaken  consistent  with  strategic  plans  prepared  in  accordance  with 
 
13 “At Least” See General Submissions of 00211.047 LAC Properties Trustees, 00210.046 Lane Hocking, 00118.066 Maryhill 
Ltd, 00014.066 Mt Cardrona Station, 00209.046 Universal Developments  
14 00204.005 Daisy Link  
15 00315.079 Aurora Energy, 00310.017 The Telecommunications Companies, 00313.032 Queenstown Airport (in part) 

UFD-P1, or is required to address a shortfall identified in accordance with UFD-P2,16 
(2) 
is logically and appropriately staged, and17 will not result in inefficient or sporadic patterns of 
settlement and residential growth,  
(3) 
is  integrated  efficiently  and  effectively  with  development  infrastructure  and  additional 
infrastructure 
in a strategic, timely and co-ordinated way,  
(3A)   does not compromise the safe and efficient ongoing use of nationally significant infrastructure 
and regionally significant infrastructure,18  
(4) 
addresses  issues  of  concern  to  iwi  and  hapū,  including  those  identified  in  any  relevant  iwi 
planning documents, 
(5) 
manages  adverse  effects  on  other  values  or  resources  identified  by  this  RPS  that  require 
specific management or protection, 
(6) 
avoids, as the first priority, highly productive land identified in accordance with LF-LS-P19, 
(7) 
locates the new urban/rural zone boundary interface by considering: 
(a) 
adverse effects, particularly reverse sensitivity, on rural areas and existing or potential 
primary production19 productive or rural industry20 activities beyond the new boundary, 
and 
(b) 
utilising21 key natural or built barriers or physical features, significant values or features 
identified in this RPS, or cadastral boundaries that will result in a permanent, logical and 
defendable  long-  term  limit  beyond  which  further  urban  expansion  is  demonstrably 
inappropriate and  unlikely,  such that  provision  for  future  development  infrastructure 
expansion and connectivity beyond the new boundary does not need to be provided for, 
or 
(c) 
reflects  a  short  or  medium  term,  intermediate  or  temporary  utilising22  zoning  or 
infrastructure servicing boundary that reflects a short or medium term, intermediate or 
temporary limit,23 where provision for future development infrastructure expansion and 
connectivity  should  not  be  foreclosed,  even  if  further  expansion  is  not  currently 
anticipated. 
UFD-P5 – Commercial activities 
Provide for commercial activities in urban areas by: 
(1) 
enabling a wide variety and scale of commercial activities, social activities, recreational24and 
cultural activities to concentrate in central business districts city, metropolitan,25 town centres 
 
16 00136.011 Minister for the Environment, 00413.006 NZ Cherry Corp, 00204.008 Daisy Link  
17 00139.258 DCC  
18 00315.080 Aurora Energy, 00306.078 Meridian  
19 00208.010 AgResearch, 00213.040 Fonterra, 00322.040 Fulton Hogan, 
20 00410.008 Rural Contractors NZ  
21 00405.011 Glenpanel, 00402.014 Sipka Holdings  
22 00405.011Glenpanel, 00402.014 Sipka Holdings 
23 00221.014 Silver Fern Farms, 00405.011 Glenpanel, 00402.014 Sipka Holdings  
24 00206.071 Trojan, 00411.086 Wayfare  
25 00139.260 DCC  

and commercial zoned26 areas, especially if they are highly accessible by public transport and 
or27 active transport, 
(2) 
enabling smaller local and neighbourhood centres, mixed use zones28 and rural settlements to 
accommodate a variety of commercial activities, social, recreational activities29 and cultural 
activities of a scale appropriate to service local community needs, 
(3) 
providing for the expansion of existing areas or establishment of new areas identified in (1) 
and (2) by first applying UFD-P1 and UFD-P2, and 
(4) 
outside the areas described in (1) and (2), allow for small scale retail and service activities, 
home  occupations and  community services to establish within or close  to the communities 
they serve. 
UFD-P6 – Industrial activities 
Provide for industrial activities in urban areas by: 
(1) 
identifying  specific  locations  and  applying  zoning  suitable  for  accommodating  industrial 
activities 
and their reasonable needs and effects including supporting or ancillary activities, 
(2) 
identifying a range of land sizes and locations suitable for different industrial activities, and their 
operational needs including land-extensive activities, 
(3) 
managing  the  establishment  of  non industrial  activities,  in  industrial  zones,  by30  avoiding 
activities  likely  to  result  in  reverse  sensitivity  effects  on  existing  or  potential31  industrial 
activities  
(particularly  residential  or  retail  activities  except  yard-based  retail),32  or  likely  to 
result  in an inefficient  use of industrial zoned  land or infrastructure, particularly where  the 
area: 33 
(a) 
the  area34  provides  for  a  significant  operational  need  for  a  particular  industrial 
activity 
or grouping of industrial activities that are unlikely or are less efficiently able 
to be met in alternative locations, or 
(b) 
the  area35  contains  nationally  significant  infrastructure36  or  regionally  significant 
infrastructure 
and the requirements of EIT–INF–P15 apply, and 
(4) 
in  areas  that  are  experiencing  or  expected  to  experience  high  demand  from  other  urban 
activities, and the criteria in (3)(a) or (3)(b) do not apply, managing the establishment of non-
industrial  activities  and  the  transition  of  industrial  zoned  areas  to other  purposes,  and  the 
establishment of new areas37 by first applying (1) and (2). 
 
26 00139.260 DCC  
27 00401.013 Tussock Rise  
28 00206.071 Trojan, 00411.086 Wayfare  
29 00206.071 Trojan, 00411.086 Wayfare  
30 00213.043 Fonterra  
31 00213.043 Fonterra  
32 00139.261 DCC  
33 00510.064 The Fuel Companies  
34 00510.064 The Fuel Companies  
35 00510.064 The Fuel Companies  
36 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
37 00226.317 Kai Tahu ki Otago  

UFD-P7 – Rural areas and Land for Economic Development  
The management of rural areas and land for economic development in Otago
(1) 
provides for the maintenance and, wherever possible, enhancement of important features and 
values identified by this RPS,  
(2) 
outside areas identified in (1), maintains the productive capacity, amenity and character of 
rural areas, as places where people live, work and recreate and where a range of activities and 
services are required to support these rural functions, and provide for social and economic 
wellbeing within rural communities and the wider region,38 
(3) 
enables prioritises39 food and fibre production primary production40 particularly on land or soils 
within areas41 identified as highly productive land42 in accordance with LF–LS–P19, 
(4) 
facilitates  enables  primary  production,43  rural  industry  and  supporting  activities  to  occur  in 
locations where they have access to the natural and physical resources that they depend on,  
(5) 
directs  rural  residential  and  rural  lifestyle  development  to  areas  zoned  for  that  purpose  in 
accordance with UFD-P8, 
(5A)  provides  for  the  use  by  Kai  Tahu  of  Native  Reserves  and  Te  Ture  Whenua  Maori  land,  for 
papakāika, kāika, nohoaka, marae and marae related activities, and otherwise provides for 
Kai Tahu use of rural areas and the resources and values they contain,44 
(6) 
restricts the establishment of residential activities, sensitive activities, and other potentially 
incompatible activities non rural businesses which could adversely affect, including by way of 
reverse  sensitivity,  or  fragmentation,  the  productive  capacity  of  highly  productive  land  or 
existing or potential45 primary production and rural industry activities, unless those sensitive 
activities
 are undertaken in accordance with UFD-P4, UFD-P8 or UFD-P9 as relevant,46 and 
(7) 
otherwise  limits  the  establishment  of  residential  activities,  sensitive  activities,  and  other 
potentially incompatible activities non rural businesses to those that can demonstrate: 
(a)  
an functional need or47 operational need to be located in rural areas., and48 
(b)   methods to avoid adverse effects, including by way of reverse sensitivity,  on primary 
production activities, rural productive capacity and amenity values, or where avoidance 
is not practicable, remediation or mitigation, and49 
 
38 00235.152 OWRUG, 00015.032 Oceana Gold  
39 00226.318 Horticulture NZ, Kai Tahu ki Otago, 00015.032 Oceana Gold, 00235.152 OWRUG, 00410.009 Rural Contractors 
NZ, 00016.024 Alluvium and Stoney Creek  
40 00226.310 Kāi Tahu ki Otago and General Themes Section, in response to 00235.008 OWRUG  
41 00236.102 Horticulture NZ, 00226.318 Kai Tahu ki Otago, 00015.032 Oceana Gold, 00235.152 OWRUG, 00410.009 Rural 
Contractors NZ, 00016.024 Alluvium and Stoney Creek  
42 00236.102 Horticulture NZ, 00226.318 Kai Tahu ki Otago, 00015.032 Oceana Gold, 00235.152 OWRUG, 00410.009 Rural 
Contractors NZ, 00016.024 Alluvium and Stoney Creek  
43 00226.310 Kāi Tahu ki Otago, and General Themes Section, in response to 00235.008 OWRUG and consequential to 
amendment to subclause 2 
44 00226.310 Kāi Tahu ki Otago   
45 0015.032 Oceana Gold 
46 00206.072 Trojan, 00411.135 Wayfare, 00402.016 & 00401.015 Sipka Holdings, 
47 00321.095 Te Waihanga  
48 00231.091 Fish and Game, 00411.135 Wayfare, 00206.072 Trojan, 00321.095 Te Waihanga 
49 00221.015 Silver Fern Farms  

(7A)  may place constraints on certain rural activities where necessary for the effective management 
of nationally significant infrastructure or regionally significant infrastructure.50 
UFD- PX – Primary Production Activities which have a functional need or operational need 
Provide for the management of natural and physical resources which allows for the continued 
operation, maintenance and development of primary production activities, particularly those which 
are constrained by the functional need to locate where the natural resource is, by: 
(a)  Recognising the value and long term benefits of the activity to the economic, social and 
cultural wellbeing of the region; 
(b)  Recognising the value and long term benefits of primary production activities which support 
significant infrastructure, life line utilities and other industry in the region; 
(c)  Ensuring that the adverse effects of primary production are appropriately managed; 
(d)  Maintain and where appropriate enhancing access to natural and physical resources; 
(e)  Avoiding or minimising the potential for reverse sensitivity; and  
(f)  Ensuring positive environmental outcomes are achieved.  
  
UFD-P8 – Rural lifestyle and rural residential zones 
The establishment, development or expansion of rural lifestyle and rural residential zones only 
occurs where: 
(1) 
the land is adjacent to existing or planned urban areas and ready access to employment and 
services is available, 
(2) 
despite the direction in (1), it51 also avoids land identified for future urban development in a 
relevant  plan  or  land  reasonably  likely  to  be  required  for  its  future  urban  development 
potential, where the rural lifestyle or rural residential development would foreclose or reduce 
efficient realisation of that urban development potential, 
(3) 
minimises  impacts  on  existing  primary  production  and  rural  industry  and  other  rural 
activities,52 rural production potential, amenity values and the potential for reverse sensitivity 
effects to arise in adjoining rural production zones,53 
(4) 
avoids, as the first priority,54 highly productive land identified in accordance with LF-LS-P169,55  
 
(5) 
the  suitability  of  the  area  to  accommodate  the  proposed  development  is  demonstrated, 
including 
(a) 
capacity for servicing by existing or planned development infrastructure (including self- 
servicing requirements), 
(b) 
particular regard is given to the individual and cumulative impacts of domestic56 water 
 
50 00321.095 Te Waihanga  
51 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
52 00236.103 Horticulture NZ, 00208.012 AgResearch, 00235.153 OWRUG, 00410.010 Rural Contractors NZ  
53 00236.103 Horticulture NZ, 00208.012 AgResearch, 00235.153 OWRUG, 00410.010 Rural Contractors NZ 
54 00121.102 Ravensdown, and 00413.008 NZ Cherry Corp, 00414.006 Infinity in part 
55 00226.319 Kai Tahu ki Otago, 0235.153 QLDC, 00121.102 Ravensdown  
56 00219.019 FENZ  

supply, wastewater disposal, and stormwater management including self-servicing, on 
the  receiving  or  supplying  environment  and  impacts  on  capacity  of  development 
infrastructure
, if provided, to meet other planned urban area demand, and 
(c) 
likely future demands or implications for publicly funded services including emergency 
services57 and additional infrastructure, and 
(d) 
does  not compromise  the  safe  and  efficient  ongoing  use  of  nationally  significant 
infrastructure 
or regionally significant infrastructure, and58 
(6) 
provides for the maintenance and wherever possible, enhancement, of important features and 
values identified by this RPS. 
UFD-P9 – Iwi, hapū and whānau 
Facilitate the development, by mana whenua,59 of Native Reserves and Te Ture Whenua Maori land, 
for papakāika, kāika, nohoaka, and60 marae, and marae related activities61 where existing or planned 
development infrastructure of sufficient capacity is or can be provided (including allowance for self-
servicing systems). 
UFD-P10 – Criteria for significant development capacity 
‘Significant development capacity’ is provided for where a proposed plan change affecting an urban 
environment 
meets all of the following criteria: 
(1) 
the location, design and layout of the proposal will positively contribute to achieving a well- 
functioning urban environment

(2) 
the proposal is well-connected to the existing or planned urban area, particularly if it is located 
along existing or planned transport corridors, 
(3) 
required  development  infrastructure  can  be  provided  effectively  and  efficiently  for  the 
proposal, and without material impact on planned development infrastructure provision to, or 
reduction  in  development  infrastructure  capacity  available  for,  other  feasible,  likely  to  be 
realised developments, in the short-medium term, 
(4) 
the proposal makes a significant contribution to meeting a need identified in a Housing and 
Business Development Capacity Assessment
, or a shortage identified in monitoring for: 
(a) 
housing of a particular price range or typology, particularly more affordable housing, 
(b) 
business space or land of a particular size or locational type, or 
(c) 
community or educational facilities, and 
(5) 
when considering the significance of the proposal’s contribution to a matter in (4), this means 
that the proposal’s contribution: 
(a) 
is of high yield relative to either the forecast demand or the identified shortfall, 
 
57 00219.018 FENZ  
58 00306.080 Meridian  
59 0026.320 Kai Tahu ki Otago  
60 0026.320 Kai Tahu ki Otago  
61 0026.320 Kai Tahu ki Otago  

(b) 
will be realised in a timely (i.e. rapid) manner, 
(c) 
is likely to be taken up, and 
(d) 
will facilitate a net increase in district-wide up-take in the short to medium term. 
Methods 
UFD-M1 – Strategic planning 
Otago Regional Council and territorial authorities
(1) 
must, where they are Tier 2 local authorities, jointly determine housing development capacity 
that is feasible and likely to be taken up in the medium and long terms through Housing and 
Business Development Capacity Assessments

(2) 
should, for other districts, jointly determine demand and potential supply responses through 
similar, but appropriately scaled strategic planning approaches, 
(3) 
must,  where  they  are  Tier  2  and  Tier  3  local  authorities,  monitor  and  regularly  assess  and 
report on the supply of, and demand for, residential, commercial and industrial zoned  land 
development  capacity  
available  at  the  regional,  district  and  urban  environment  scales,  and 
other local authorities are encouraged to do so, 
(4) 
must coordinate the redevelopment and intensification of urban areas and the development 
of extensions to urban areas with infrastructure planning and development programmes, to 
provide  the  required  development  infrastructure  and  additional  infrastructure  in  an 
integrated,  timely,  efficient  and  effective  way,  and  to  identify  major  existing  and  future 
activities, constraints and opportunities62 and manage impacts on key values and resources, 
identified by this RPS, and for Tier 2 local authorities to achieve this through jointly developed 
Future Development  Strategies  and/or strategic planning, and for all other  local authorities 
through strategic planning in accordance with UFD–P1, 
(5) 
must,  where  they  are  Tier  2  local  authorities,  develop  housing  bottom  lines  for  urban 
environments and include those bottom lines in APP10 and in the relevant district plans
(6) 
must individually or jointly develop further regulatory or non-regulatory methods and actions 
to implement strategic and spatial plans, including to guide the detail of how, when and where 
development  occurs,  including  matters  of  urban  design,  requirements  around  the  timing, 
provision,  and  responsibilities  for  open  space,  connections  and  infrastructure,  including  by 
third parties, and the ongoing management of effects of urban development on matters of 
local importanceand 
(7) 
must involve mana whenua, and provide opportunities for iwi, hapū and whānau involvement 
in planning processes, including in decision making, to ensure provision is made for their needs 
and aspirations, and cultural practices and values and to ensure the requirements of the MW 
chapter are met, and the issues and values identified in RMIA are recognised and provided for. 
 
62 00411.088 Wayfare, 00206.073 Trojan, 00219.012 FENZ  

UFD-M2 – District plans 
Territorial authorities must prepare or amend their district plans as soon as practicable, and maintain 
thereafter, to: 
(1) 
identify and provide for urban expansion and intensification, to occur in accordance with: 
(a) 
any adopted future development strategy for the relevant district or region, which must 
be completed in time to inform the 2024 Long Term Plan, or 
(b) 
where there is no future development strategy, local authority adopted strategic plan 
developed in accordance with UFD-P1, for the relevant area, district or region, 
(2) 
in accordance with any required Housing and Business Development Capacity Assessments or 
monitoring, including any competitiveness margin, ensure there is always at least63 sufficient 
development  capacity  that  is  feasible  and  likely  to  be  taken  up  and,  for  Tier  2  urban 
environments, at a minimum meets the bottom lines for housing in APP-10, and meets the 
identified land size and locational needs of the commercial and industrial sectors, and where 
there is a shortage, respond in accordance with UFD-P2,64 
(3) 
ensure that urban development is designed to: 
(a) 
achieve  a  built  form  that  relates  well  to  its  surrounding  environment,  including  by 
identifying  and  managing  impacts  of  urban  development  on  values  and  resources 
identified in this RPS, 
(b) 
provide  for  a  diverse  range  of  housing,  commercial  activities,  industrial  and  service 
activities, social and cultural opportunities, 
(c) 
achieve an efficient use of land, energywater and infrastructure, 
(d) 
promote the use of water sensitive design wherever practicable, 
(e) 
minimise the potential for reverse sensitivity effects to arise, by managing the location 
of  incompatible  activities,  within  the  urban  area,  at the  rural-urban  interface, and  in 
rural areas , and65 
(ea)   avoid the potential for reverse sensitivity effects on nationally significant infrastructure 
and regionally significant infrastructure, and66 
(f) 
reduce  the  adverse  effects  of  Otago’s  cooler  winter  climate  through  designing  new 
subdivision  and  development  to  maximise  passive  winter  solar  gain  and  winter  heat 
retention, including through roading, lot size, dimensions, layout and orientation, 
(4) 
identify and provide for locations that are suitable for urban intensification in accordance with 
UFD-P23,67 
(5) 
identify and provide for locations that are suitable for urban expansion, if any, in accordance 
with UFD-P34,68 
 
63 00204.003 Daisy Link, 00405.009 Glenpanel, 00402.012 Sipka Holdings, 00401.006 Tussock Rise  
64 00401.012 Tussock Rise  
65 00236.104 Horticulture NZ, 235.154 OWRUG  
66 00510.065 The Fuel Companies  
67 Clause 16(2), Schedule 1, RMA, 00138.222 QLDC, 00235.154 OWRUG  
68 Clause 16(2), Schedule 1, RMA, 00138.222 QLDC, 00235.154 OWRUG  

(6) 
identify and provide for commercial activities in accordance with UFD-P5, 
(7) 
identify and provide for industrial activities in accordance with UFD-P6, 
(8) 
manage development in rural areas in accordance with UFD-P7, 
(8A)  identify and provide for primary production activities in accordance with UFD – PX, 
(9) 
manage rural residential and rural lifestyle activities in rural areas69 in accordance with UFD–
P8, 
(10)  provide for papakāika, kāika, nohoaka, and marae and marae related activities70, in accordance 
with UFD–P9, and 
(11)  must involve mana whenua and provide opportunities for iwi, hapū and whānau involvement 
in  planning  processes,  including  in  decision  making,  to  ensure  provision  is  made  for  their 
needs and aspirations, and cultural practices and values and ensure the requirements of the 
MW  chapter  are  met,  and  the  issues  and  values  identified  in  RMIA  are  recognised  and 
provided for at the local level., and 
(11A)  ensure  the  design  and  maintenance  of  places  and  spaces,  including  streets,  open  spaces, 
public buildings and publicly accessible spaces so that they  are safe, attractive, accessible and 
usable by everyone in the community.71 
UFD–M3 – Design of public spaces and surrounds 
Territorial  authorities must  design  and  maintain  public  places  and  spaces,  including  streets, open 
spaces,  public buildings and  publicly  accessible  spaces  so  that they  are  safe,  attractive,  accessible 
and usable by everyone in the community. 
Explanation 
UFD-E1 – Explanation 
The policies in this chapter are designed to facilitate the provision of sufficient housing and business 
capacity  and  ensure  all  of  the  region’s  urban  areas  demonstrate  the  features  of  well-functioning 
urban environments 
and meet the needs of current and future communities. Urban intensification 
must  be  enabled,  and  urban  expansion  should  be  facilitated,  however  these  important  decisions 
should be preceded and guided by strategic planning processes that consider how best this can be 
achieved,  while  also  maintaining  and,  wherever  possible,  enhancing  the  important  values  and 
features identified in other chapters of this RPS, and in consideration of local context, values and 
pressures. The strategic planning process will also consider and demonstrate where, when, how and 
by whom the necessary development infrastructure and additional infrastructure will be provided in 
order  to  both  facilitate  development  and  change  and  minimise  environmental  impacts  from  it, 
including avoiding impacts on the operation of regionally significant infrastructure 72and nationally 
 
69 00206.074 Trojan, 00411.136 Wayfare  
70 Clause 10(2)(b)(i), Schedule 1, RMA – consequential amendment arising from 0026.320 Kai Tahu ki Otago 
71 00139.268 DCC  
72 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 

significant infrastructure. 
In addition, this chapter seeks to maintain the character and amenity values of Otago’s rural areas, 
including by facilitating the use of the natural and physical resources that support the viability of the 
rural sector. Otago’s rural and urban areas also contain significant natural, cultural and historic values 
and features as identified by other parts of this RPS. In all cases while facilitating urban development 
and  managing  rural  productive  activities  these  values  must  also  be  identified,  maintained  and, 
wherever possible, enhanced. This approach includes direction on different types of development 
within rural areas, managing the expansion and location of urban areas, and rural lifestyle and rural 
residential development, and directing that growth be enabled in urban areas to minimise the need 
for development to occur within rural areas, other than what is needed to facilitate rural community 
and rural productive  activities  and particular activities that have  a  functional need  or  operational 
need
 to locate in rural areas.73 
The  policies  in  this  chapter  are  primarily  focused  on  directing  where  development  is  and  is  not 
appropriate and under what circumstances, but provides discretion for local authorities to determine 
the detail of how that development is managed, its ultimate density, height, bulk and location, timing 
and sequencing, the detail of any required development infrastructure and additional infrastructure 
that may be needed, , and allows for the consideration of particular locally significant features values 
and  needs  that  contribute  to  the  attractiveness  or  uniqueness  of  the  diverse  communities, 
landscapes, and environments of the region. 
This more detailed determination must, however, be informed by evidence and information collated 
through appropriately scaled strategic planning processes and which will identify how constraints to 
urban development, such as hazards, landscapes, highly productive land, and environmental limits, 
are  responded  to,  and  opportunities  for  meeting  demand,  integration  with  lifeline  utilities, 
infrastructure and other requirements may be provided for. They74 will be implemented by a range 
of regulatory and non-regulatory methods, including partnership arrangements with iwi, developers, 
infrastructure  providers  and  central  government,75  joint  development  of  Housing  and  Business 
Assessments  
and  Future  Development  Strategies  for  Tier  2  local  authorities,  and  similar  but 
appropriately scaled processes undertaken in and for other areas, including regular regional, district 
and urban environment scale monitoring, analysis and evaluation.  
In delivering on the objectives and policies in this chapter, which relate largely to human activities 
and settlements, the natural, physical, and built values and features of importance to the region must 
be  recognised  and  provided  for.  These  values  and  features  are  largely  identified  within  other 
chapters and provision of the RPS. They also provide detail on how they should  be identified and 
managed.  Achieving the  objectives  of  this chapter  requires  consideration  of  those  other  relevant 
parts of this RPS.76  
The  following  chapters  of  this  Regional  Policy  Statement  have  particular  relevance  to  the 
achievement of the objectives of this chapter by identifying particular aspects of Domains or Topics 
to be managed, and where there is an apparent conflict, must be balanced in accordance with the 
 
73 0023.6105 Horticulture NZ - and consequential to amendments to UFD-P7 and UFD-P8 
74 FENZ 00219.020, DCC 0139.268 
75 FENZ 00219.020, DCC 0139.268 DCC 00139.268  
76 00139.268, and 00139.259 DCC  

directions outlined in the IM -77 Integrated Management chapter: 
• 
MW – Mana Whenua 
• 
AIR – Air 
• 
CE – Coastal environment 
• 
LF – Land and freshwater 
• 
ECO – Ecosystems and indigenous biodiversity 
• 
EIT – Energy, infrastructure and transport 
• 
HAZ – Hazards and risks 
• 
HCV – Historical and cultural values 
• 
NFL – Natural features and landscapes 
Principal reasons 
UFD-PR1 – Principal reasons 
The provisions in this chapter assist in fulfilling the functions of the regional council under section 
30(ba)  and  territorial  authorities  under  section  31(aa)  of  the  RMA  199178  to  ensure  sufficient 
development capacity in relation to housing and business land to meet the expected demands of the 
region and districts  respectively. They also assist  in giving effect  to the similar but  more  detailed 
requirements of the NPSUD
Urban areas are important for community well-being and are a reflection the inherently social nature 
of humans. Well-functioning urban areas enable social interactions and provide a wide variety (across 
type, location and price) of housing, employment and recreational opportunities to meet the varied 
and variable needs and preferences of communities, in a way that maximises the well-being of its 
present  and  future  inhabitants,  and  respects  its  history,  its  setting  and  the  environment.  The 
combination of population growth and demographic change will result in changes in the quantity and 
qualities  demanded of  housing,  employment,  business,  infrastructure,  social  facilities,  emergency 
services and lifeline utilities79 and other80 services across the region. Upgrade and replacement of the 
existing  development  and  infrastructure  will  also  continue  to  be  required  even  where  growth  is 
limited, resulting in changes in the built environment. Some of these changes will also be driven by 
changes in the natural environment, including the impacts of climate change. Urban areas are highly 
dynamic by nature, so the provisions in this chapter seek to manage, rather than limit, the form, 
function, growth and development of urban areas in a way that best provides for the community’s 
well- being both now and into the future. 
The pace and scale of growth and change, and the scale and nature of urban environments and areas 
in the region is variable, meaning no single response at a regional level is appropriate in all cases. 
Accordingly, the process identified in this RPS remains flexible and responsive (outside of Tier 2 urban 
environments
, which have specific requirements under the NPSUD). Key requirements of strategic 
 
77 Clause 16(2), Schedule 1, RMA  
78 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
79 00219.020 FENZ  
80 Clause 10(2)(b)(i), Schedule 1, RMA – consequential amendment arising from 00219.020 FENZ  

planning include considering and providing for reasonably expected changes in overall quantum of 
demand  and  supply  as  well  as  changes  in  needs  and  preferences  that  may  drive  or add  to these 
changes  in  demand,  designing  to  maximise  the  efficient  use  of  energy,  land  and  infrastructure 
(including  transport  infrastructure).  This  can  best  be  achieved  by  prioritising  development  in  and 
around the region’s existing urban areas as the primary focus of the region’s growth and change, by 
enabling development within and adjacent to those urban areas, where it generally is most suitable 
and most efficient to do so. 
These  strategic  planning  processes  provide  the  mechanism  by  which  longer  term  issues  can  be 
considered,  integration  between  land  use  and  infrastructure  can  be  achieved,  and  various 
constraints,  opportunities  and  key  trade-offs  can  be  identified  and  appropriately  resolved,  while 
identifying and managing the values and resources identified in this RPS. These processes, and others 
should always involve mana whenua, at all levels of the process to ensure their views and values can 
be incorporated and celebrated, and their needs and aspirations appropriately provided for. 
All  development  should  seek  to  maximise  efficient  use  of  water  consumption  (through  water 
efficient  design)  and  disposal.  Rreduced81  consumption  reduces  sewerage  loads,  and  the82  water 
sensitive design reduces impacts on both supplying and receiving natural systems and can reduce 
flooding from stormwater) 83, and maximise the winter capture and retention of the sun’s84 energy, 
which will also assist with reducing the energy needed to heat homes in winter and can also help 
reduce air pollution from solid fuel burning for home heating. Development in more central parts of 
the region also need to be designed to be cognisant of minimising excess sun capture in the summer 
months.  Enabling  the  establishment  and  use  of  small-scale  renewable  energy  generation  also 
facilitates local energy resilience, contributes to national renewable energy generation targets with 
associated climate change benefits, and may reduce the need for additional large-scale generation 
and transmission infrastructure and associated impacts. 
Rural areas are attractive as residential living areas, and for other non-rural activities. However, they 
contain areas, activities and resources critical for rural production that can be impacted by sensitive 
activities. Non-urban areas also contain a wide range of other values that can be negatively impacted 
by the impacts of rural-residential and other activities, that do not have a functional need functional 
need85
  to  be  in  rural  areas.  The  provisions  in  this  chapter  focus  on  managing  where  rural  living 
opportunities and other non-rural activities are provided for, so that the potential effects on the rural 
character, productive potential and the wide range of environmental values, features and resources 
that rural areas also contain are appropriately managed. The supply of rural lifestyle opportunities 
to meet  demand  should  be  directed  to  suitably  located  and  zoned  areas  to minimise  impacts  on 
values in rural areas. In designing and planning for rural residential and rural lifestyle development, 
local authorities will need to be aware of the potential future constraints on future urban expansion 
and  development,  including  the  cumulative  impacts  of  infrastructure  servicing  irrespective  of 
whether this is onsite, community or through connections to urban reticulated schemes. 
Implementation  of  the  provisions  in  this  chapter  will  occur  partially  through  regional  plans  but 
primarily district plan provisions, as well as through preparation of future development strategies 
 
81 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
82 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
83 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
84 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
85 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 

and structure plans and the financial and infrastructure planning processes they inform. While the 
functions and duties of regional and territorial authorities are different, each brings different focus 
and responsibilities to the task of achieving well-functioning urban environments. Working together, 
and with others, in accordance with specified joint responsibilities under the NPSUD, will assist with 
achieving the purpose of the RMA and the outcomes sought by this RPS.86 
To  appropriately  and  efficiently  achieve  the  objectives  and  policies,  other  non-regulatory  spatial 
planning exercises and associated action plans, agreements and infrastructure delivery programs will 
be needed to complement regulatory approaches, including setting aside the necessary funding for 
delivery, and partnering with mana whenua, central government, communities and developers to 
deliver  the  quality  and  quantity  of  urban  development  needed  to  meet  demand  and  provide  for 
change, improve land and development market competitiveness, and achieve resilient, efficient and 
attractive urban places. 
Anticipated environmental results 
UFD-AER1 
Appropriately  scaled  strategic  planning  occurs  in  advance  of  regulatory 
planning, and regulatory plans are changed in a timely manner to facilitate 
to outcomes identified in these processes. 
UFD-AER2 
Urban  expansion  only  occurs  when  suitable  and  sufficient  development 
infrastructure 
is in place or will be provided at the time of expansion and 
provision is made for the needs of additional infrastructure
UFD-AER3 
Development  infrastructure  is  in  place  in  time  to  facilitate  reasonably 
expected urban intensification or planned expansion. 
UFD-AER4 
New  developments  including  redevelopments  are  designed  to  maximise 
energy and transport efficiency and minimise impacts on water quality and 
quantity. 
UFD-AER5 
The  majority  of  new  development  is  located  close  to  services,  jobs,  and 
other  urban  amenities  and  can  access  those  amenities  by  a  range  of 
transport  modes  including  active  transport  and,  where  available,  public 
transport

UFD-AER6 
The  mode  share  and use of  active transport  and where  available,87  public 
transport 
increases. 
UFD-AER7 
New  developments  are  at  minimal  risk  from  natural  hazards  including 
changes to risk due to the impacts of climate change, and do not increase 
risk to existing or planned developments. 
UFD-AER8 
In existing urban areas at risk from natural hazards, including changes to 
risk  due  to  the  impacts  of  climate  change,  communities  are  informed, 
resilient and prepared for the effects of known natural hazard risks
UFD-AER9 
There is an increased range of housing types and locations and an increased 
 
86 00139.268 DCC 
87 00139.272 DCC 

number of dwellings, particularly more affordable housing in existing and 
planned urban areas
UFD-AER10 
The current and future needs of business are met by the availability of a 
range of opportunities for land and space that meets their requirements. 
UFD-AER11 
All new rural residential or rural lifestyle development occurs within areas 
zoned for this use. 
UFD-AER12 
The  establishment  of  sensitive  activities  within  rural  areas  does  not  result  in 
adverse effects on activities functionally dependent on rural resources and rural 
surroundings88 
UFD-AER13 
Inappropriate urban expansion and urban activities do not adversely affect the 
amenity and character of the region’s rural areas. 89 
UFD-AER14 
Mana  whenua  are  involved  in  strategic  planning  and  other  planning 
processes.90 
UFD-AER15  
The development of Native reserves and Te Ture Whenua Maori land occurs 
in  accordance  with  the  needs,  aspirations  and  cultural  values  of  mana 
whenua.91 
UFD-AER16  
Urban  and  rural  development  maintain  recognised  regionally  significant 
features and values.92 
 
 
 
88 00237.064 Beef & Lamb, 00236.107 Horticulture NZ, 00239.180 Federated Farmers  
89 00236.107 Horticulture NZ, 00208.001 AgResearch, 00239.180 Federated Farmers  
90 00139.259 DCC 
91 00237.064 Ngāi Tahu ki Murihiku  
92 00237.064 Ngāi Tahu ki Murihiku   

ECO – Ecosystems and indigenous biodiversity 
Objectives 
ECO-O1 – Indigenous biodiversity 
Otago’s  indigenous  biodiversity  is  healthy  and  thriving  and  any  net1  decline  in  quality  condition,2  
quantity and diversity is halted. 
ECO-O2 – Restoring or and3 enhancing 
Restoration  or  enhancement  activities  result  in  a  A  net  increase  in  the  extent  and  occupancy4  of 
Otago’s indigenous biodiversity results from restoration or enhancement.5 
ECO-O3 – Kaitiakitaka6 and stewardship 
Mana whenua are able to exercise their role recognised7 as kaitiaki of Otago’s indigenous biodiversity
and Otago’s communities are recognised as stewards, who are responsible for: 
(1) 
te hauora o te koiora (the health of indigenous biodiversity), te hauora o te taoka (the health of 
species  and  ecosystems  that  are  taoka),  and  te  hauora  o  te  taiao  (the  health  of  the  wider 
environment), while 
(2) 
providing for te hauora o te takata (the health of the people). 
 
ECO-O4 – Social, economic and cultural wellbeing  
Protect and manage indigenous biodiversity in such a way that provides for the social, economic, 
and cultural wellbeing of people and communities now and in the future. 
Policies 
ECO-P1 – Kaitiakitaka  
Recognise the role of Enable8 Kāi Tahu to exercise their role9 as kaitiaki of Otago’s indigenous 
biodiversity by: 
 
1 00024.010 City Forests Limited 
2 00306.042 Meridian 
3 00226.215 Kāi Tahu ki Otago 
4 00223.099 Ngāi Tahu ki Murihiku, 00226.215 Kāi Tahu ki Otago 
5 00322.026 Fulton Hogan 
6 00234.031 Te Rūnanga o Ngāi Tahu 
7 00226.216 Kāi Tahu ki Otago, 00234.031 Te Rūnanga o Ngāi Tahu 
8 00226.217 Kāi Tahu ki Otago 
9 00226.217 Kāi Tahu ki Otago 

(1) 
involving Kāi Tahu in the management of indigenous biodiversity, and  
(1A)  working with Kāi Tahu in10 the identification of indigenous species and ecosystems that are 
taoka, 
(2)     incorporating the use of mātauraka Māori in the management and monitoring of indigenous 
biodiversity, and 
(3) 
providing for facilitating11 access to and use of indigenous biodiversity by Kāi Tahu, including 
mahika kai,12 according to tikaka. 
ECO-P2 – Identifying significant natural areas and taoka 
Identify and map:13  
(1) 
the areas and indigenous biodiversity14 values of significant natural areas in accordance with 
APP2, and 
(2) 
where  appropriate,15  indigenous  species  and  ecosystems  that  are  taoka  in  accordance  with 
ECO–M3. 
ECO-P3 – Protecting significant natural areas and taoka 
Except as provided for by ECO-P4 and ECO-P5, protect significant natural areas (outside the coastal 
environment)16 and indigenous species and ecosystems that are taoka by: 
(1) 
first17 avoiding adverse effects that result in: 
(a) 
any reduction of the area or indigenous biodiversity18 values identified and mapped under 
ECO-P2(1),19 (even if those values are not themselves significant but contribute to an area 
being identified as a significant natural area20) identified under ECO–P2(1), or21 and 
(b) 
any loss of Kāi Tahu taoka22 values identified and mapped under ECO-P2(2)23, and 
(2) 
after  (1),  applying  the  biodiversity  effects  management  hierarchy  (in  relation  to  indigenous 
biodiversity)
24 in ECO-P6, and 
 
10 00226.217 Kāi Tahu ki Otago 
11 00239.099 Federated Farmers  
12 00226.0038 Kāi Tahu ki Otago 
13 00020.018 Rayonier Matariki 
14 00226.218 Kāi Tahu ki Otago, 00230.101 Forest and Bird  
15 00226.218 Kāi Tahu ki Otago 
16 00237.007 Beef & Lamb and DINZ, 00137.016 DOC, 00226.035 Kāi Tahu ki Otago, 00120.011 Yellow-eyed Penguin Trust, 
00230.016 Forest and Bird 
17 00223.100 Ngāi Tahu ki Murihiku 
18 00226.219 Kāi Tahu ki Otago 
19 00230.102 Forest and Bird 
20 00230.102 Forest and Bird 
21 00230.102 Forest and Bird 
22 00139.129 DCC 
23 00138.033 QLDC 
24 00016.013 Alluvium and Stoney Creek, 0017.011 Danny Walker and Others, 00321.022 Te Waihanga, 00137.009 DOC 

(3) 
prior to significant natural areas and indigenous species and ecosystems that are taoka being 
identified and mapped25 in accordance with ECO-P2, adopt a precautionary approach towards 
activities in accordance with IM–P15IM-P6(2).26  
ECO-P4 – Provision for new activities 
Maintain Otago’s indigenous biodiversity by following the sequential steps in the effects management 
hierarchy (in relation to indigenous biodiversity)
27 set out in ECO-P6 when making decisions on plans, 
applications for resource consent or notices of requirement for the following activities in significant 
natural  areas  
(outside  the  coastal  environment),28  or  where  they  may  adversely  affect  indigenous 
species and ecosystems that are taoka: 
(1) 
the development, operation, maintenance29 or upgrade of nationally significant infrastructure30 
and  regionally  significant  infrastructure  that  has  a  functional  need31  or  operational  need  to 
locate  within  the  relevant  significant  natural  area(s)  or  where  they  may  adversely  affect 
indigenous species or ecosystems that are taoka, 
(2) 
the  development  of  papakāika,  marae  and  ancillary  facilities  associated  with  customary 
activities on Māori land,32 
(2A)   the sustainable use of mahika kai33 and kaimoana (seafood) by mana whenua,34 
(3) 
the use of Māori land in a way that will make a significant contribution35 to enable mana whenua 
to maintain their connection to their whenua and enhanceing the36 social, cultural or economic 
well-being, of takata whenua,37 
(3A)  the development, operation, maintenance or upgrade of mineral and/or aggregate extraction 
activities that provide significant national or regional benefit and that has a functional need or 
operational need to locate within the relevant significant natural areas(s) or where they may 
adversely affect indigenous species or ecosystems that are taoka, 
(4) 
activities  that  are  for  the purpose  of  protecting,  restoring or  enhancing  a  significant  natural 
area 
or indigenous species or ecosystems that are taoka, or 
(5) 
activities that are for the purpose of addressing a severe and or38 immediate risk to public health 
or safety. 
 
25 00020.018 Rayonier Matariki 
26 00139.040 DCC, 00121.027 Ravensdown 
27 00016.013 Alluvium and Stoney Creek, 0017.011 Danny Walker and Others, 00321.022 Te Waihanga, 00137.009 DOC 
28 00237.007 Beef & Lamb and DINZ, 00137.016 DOC, 00226.035 Kāi Tahu ki Otago, 00120.011 Yellow-eyed Penguin Trust, 
00230.016 Forest and Bird 
29 00311.022 Trustpower Limited 
30 00314.001 Transpower 
31 00315.046 Aurora Energy, 00138.116 QLDC 
32 ‘Māori land’ applies to land in native reserves that are held under Te Ture Whenua Māori act 1993 
33 00226.0038 Kāi Tahu ki Otago 
34 00226.220 Kāi Tahu ki Otago 
35 00234.032 Te Rūnanga o Ngāi Tahu 
36 00234.032 Te Rūnanga o Ngāi Tahu 
37 00234.032 Te Rūnanga o Ngāi Tahu 
38 00139.130 DCC 

ECO-P5 – Existing activities in significant natural areas 
Except as provided for by ECO–P4,  pProvide39   for existing activities  that are lawfully established40 
within  significant  natural  areas  (outside  the  coastal  environment)41  and  that  may  adversely  affect 
indigenous species and ecosystems that are taoka, if: 
(1) 
the  continuation,  maintenance  and  minor  upgrades  of  an  existing  activity  that  is  lawfully 
established42  will  not  lead  to  the  loss  (including  through  cumulative  loss)  of  extent  or 
degradation43 of the ecological integrity of any significant natural area or indigenous species or 
ecosystems that are taoka, and 
(2) 
the  adverse  effects  from  the  continuation,  maintenance  and  minor  upgrades  of  an  existing 
activity that is lawfully established44 are no greater in character, spatial extent, intensity or scale 
than they were before this RPS became operative. 
ECO-P6 – Maintaining indigenous biodiversity 
Maintain  Otago’s  indigenous  biodiversity  (excluding  the  coastal  environment  and  areas  managed 
protected45 under ECO-P3) by applying the following biodiversity effects management hierarchy (in 
relation  to  indigenous  biodiversity)
46  in  decision-making  on  applications  for  resource  consent  and 
notices of requirement.: 
(1) 
avoid adverse effects as the first priority,  
(2) 
where adverse effects demonstrably cannot be completely avoided, they are remedied,  
(3) 
where  adverse  effects  demonstrably  cannot  be  completely  avoided  or  remedied,  they  are 
mitigated,  
(4) 
where there are residual adverse effects after avoidance, remediation, and mitigation, then the 
residual adverse effects are offset in accordance with APP3, and 
(5) 
if biodiversity offsetting of residual adverse effects is not possible, then:  
(a) 
the residual adverse effects are compensated for in accordance with APP4, and 
(b) 
if the residual adverse effects cannot be compensated for in accordance with APP4, the 
activity is avoided. 
ECO-P7 – Coastal indigenous biodiversity 
Coastal indigenous biodiversity is managed by CE–P5, and implementation of CE–P5 also contributes 
to achieving ECO–O1.   
 
39 Under RMA Schedule 1, Clause 16(2) of the RMA amend the cross-referencing error 
40 00230.104 Forest and Bird 
41 00237.007 Beef & Lamb and DINZ, 00137.016 DOC, 00226.035 Kāi Tahu ki Otago, 00120.011 Yellow-eyed Penguin Trust, 
00230.016 Forest and Bird 
42 00230.104 Forest and Bird 
43 Clause 16(2), Schedule 1, RMA (remove the italics from ‘degradation’ as this term is not defined in the pORPS) 
44 00230.104 Forest and Bird 
45 00230.105 Forest and Bird  
46 00016.013 Alluvium and Stoney Creek, 0017.011 Danny Walker and Others, 00321.022 Te Waihanga 

Indigenous  biodiversity  in  the  coastal  environment  is  managed  by  the  relevant  provisions  of  this 
chapter, except that:  
(1)  
significant natural areas in the coastal environment are managed by CE-P5(1) instead of ECO-
P3 to ECO-P5, and   
(2)  
other indigenous biodiversity in the coastal environment that is not part of a significant natural 
area are also managed by CE-P5(2).47 
ECO–P8 – Restoration and eEnhancement48 
The extent, occupancy49 and condition of Otago’s indigenous biodiversity is increased by: 
(1) 
restoring  and  enhancing  habitat  for  indigenous  species,  including  taoka  and  mahika  kai50 
species, 
(2) 
improving the health and resilience of indigenous biodiversity, including ecosystems, species, 
important51 ecosystem function, and intrinsic values, and 
(3) 
buffering or linking ecosystems, habitats and ecological corridors, ki uta ki tai.52 
ECO-P9 – Wilding conifers 
Reduce the impact of wilding conifers on indigenous biodiversity by: 
(1) 
avoiding  afforestation  the  planting53  and  replanting  of  plantation  forests  and  permanent 
forests54 with wilding conifer species listed in APP5 within:  
(a) 
areas identified as significant natural areas, and 
(b) 
buffer zones  adjacent  to  significant  natural areas  where  it is necessary  to protect the 
significant natural area, and 
(2) 
supporting initiatives to control existing wilding conifers and limit their further spread. 
ECO-P10 – Integrated management 
Implement an integrated and co-ordinated approach to managing Otago’s ecosystems and indigenous 
biodiversity that: 
(1) 
ensures any permitted or controlled activity in a regional plan55 or district plan rule does not 
compromise the achievement of ECO-O1, 
(2) 
recognises the interactions ki uta ki tai (from the mountains to the sea) between the terrestrial 
environmentfresh water, and the coastal marine area, including:  
 
47 00226.223 Kāi Tahu ki Otago, 00230.106 Forest and Bird 
48 00226.224 Kāi Tahu ki Otago  
49 00223.099 Ngāi Tahu ki Murihiku, 00226.215 Kāi Tahu ki Otago 
50 00226.0038 Kāi Tahu ki Otago 
51 00137.091 DOC 
52 00138.037 QLDC 
53 00137.092 DOC 
54 00137.092 DOC 
55 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 

(a) 
the migration of fish species between fresh and coastal waters, and56  
(b)       the effects of land-use activities on the coastal environment,57 
(2A)   acknowledges that climate change will affect indigenous biodiversity, and manages activities 
which exacerbate the effects of climate change,58 
(3) 
promotes collaboration between individuals and agencies with biodiversity responsibilities, 
(4) 
supports the various statutory and non-statutory approaches adopted to manage indigenous 
biodiversity,  
(5) 
recognises  the  critical  role  of  people  and  communities  in  actively  managing  the  remaining 
indigenous biodiversity occurring on private land, and 
(6) 
adopts regulatory and non-regulatory regional pest management programmes. 
Methods 
ECO-M1 – Statement of responsibilities 
In accordance with section 62(1)(i)(iii) of the RMA 1991, the local authorities responsible for the 
control of land use to maintain indigenous biological diversity are: 
(1) 
the Regional Council and territorial authorities are responsible for specifying objectives, policies 
and methods in regional and district plans for managing the margins of wetlandsrivers and 
lakes
(2) 
the Regional Council is responsible for specifying objectives, policies and methods in regional 
plans
:  
(a) 
in the coastal marine area,  
(b) 
in wetlandslakes and rivers, and 
(c) 
in, on or under the beds of rivers and lakes,  
(3) 
in addition to (1), territorial authorities are responsible for specifying objectives, policies and 
methods in district plans outside of the areas listed in (2) above if they are not managed by the 
Regional Council under (4), and 
(4) 
the  Regional  Council  may  be  responsible  for  specifying  objectives,  policies  and  methods  in 
regional plans outside of the areas listed (1) above if: 
(a) 
the  Regional  Council  reaches  agreement  with  the  relevant  territorial  authority  or 
territorial authorities, and 
(b) 
if applicable, a transfer of powers in accordance with section 33 of the RMA 1991 occurs 
from the relevant territorial authority or territorial authorities to the Regional Council. 
 
56 00226.226 Kāi Tahu ki Otago 
57 00226.226 Kāi Tahu ki Otago 
58 00234.033 Te Rūnanga o Ngāi Tahu 

ECO-M2 – Identification of significant natural areas 
Local authorities must: 
(1) 
in  accordance  with  the  statement  of  responsibilities  in  ECO-M1,  identify  the  areas  and 
indigenous biodiversity59 values of significant natural areas as required by ECO-P2, and 
(2) 
map and verify60 the areas and include the indigenous biodiversity61 values identified under (1) 
in the relevant regional plans62 and district plans, no later than 31 December 2030,63 
(3) 
recognise that indigenous biodiversity spans jurisdictional boundaries by: 
(a) 
working collaboratively to ensure the areas identified by different local authorities are 
not  artificially  fragmented  when  identifying  significant  natural  areas  that  span 
jurisdictional boundaries, and 
(b) 
ensuring that indigenous biodiversity is managed in accordance with this RPS,  
(4) 
until  significant  natural  areas  are  identified  and  mapped  in  accordance  with  (1)  and  (2),64 
require  ecological  assessments  to  be  provided  with  applications  for  resource  consent  and 
notices of requirement that requirement that identify whether affected areas are  significant 
natural areas 
in accordance with APP2, and65 
(5) 
in the following areas, prioritise identification under (1) no later than 31 December 2025: 
(a)  
intermontane basins that contain indigenous vegetation and habitats, 
(b)      areas of dryland shrubs,  
(c) 
braided rivers, including the Makarora, Mātukituki and Lower Waitaki Rivers,  
(d) 
areas of montane tall tussock grasslands, and 
(e) 
limestone habitats. 
ECO-M3 – Identification of taoka 
Local authorities must: 
(1) 
work together with mana whenua to agree a process for: 
(a) 
identifying indigenous species and ecosystems that are taoka, 
(b) 
describing the taoka identified in (1)(a), 
(c) 
mapping or describing the location of the taoka identified in (1)(a), and 
(d) 
describing the values of each taoka identified in (1)(a), and 
 
59 00226.228 Kāi Tahu ki Otago 
60 00020.018 Rayonier Matariki 
61 00226.228 Kāi Tahu ki Otago 
62 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
63 00139.036 DCC 
64 00311.014 Queenstown Airport 
65 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 

(2) 
notwithstanding (1), recognise that mana whenua have the right to choose not to identify 
taoka and to choose the level of detail at which identified taoka, or their location or values, 
are described, and 
(3) 
to the extent agreed by mana whenua, amend their regional and district plans to include 
matters (1)(b) to (1)(d) above. 
ECO-M4 – Regional plans 
Otago Regional Council must prepare or amend and maintain its regional plans to: 
(1) 
if the requirements of ECO-P3 and ECO-P6 can be met, provide for the use of lakes and rivers 
and their beds, including: 
(a) 
activities undertaken for the purposes of pest control or maintaining or enhancing the 
habitats of indigenous fauna, and 
(b) 
the maintenance and use of existing structures that are lawfully established66 (including 
infrastructure), and 
(c) 
infrastructure,  mineral  extraction  and/or  aggregate  extraction  that  have  a  functional 
need
67 or operational need to be sited or operated in a particular location, 
(1A)    control the clearance or modification of indigenous vegetation, while allowing for mahika kai68 
and kaimoana (seafood) activities,69 
  
(2) 
require:  
(a) 
resource  consent  applications  to  include  information  that  demonstrates  that  the 
sequential  steps  in  the  effects  management  hierarchy  (in  relation  to  indigenous 
biodiversity
)70 in ECO–P6 have been followed, and 
(b) 
that consents are not granted if the sequential steps in the effects management hierarchy 
(in relation to indigenous biodiversity)71 in ECO–P6 have not been followed, and 
(3) 
provide  for  activities  undertaken  for  the  purpose  of  restoring  or  enhancing  the  habitats  of 
indigenous fauna.  
ECO-M5 – District plans  
Territorial authorities must prepare or amend and maintain their district plans to: 
(1) 
if the requirements of ECO-P3 and ECO-P6 are met, provide for the use of land and the surface 
of water bodies including: 
(a) 
activities undertaken for the purposes of pest control or maintaining or enhancing the 
habitats of indigenous fauna, and 
 
66 00230.113 Forest and Bird 
67 00315.046 Aurora Energy, 00138.116 QLDC 
68 00226.0038 Kāi Tahu ki Otago 
69 00226.230 Kāi Tahi ki Otago / Aukaha 
70 00016.013 Alluvium and Stoney Creek, 0017.011 Danny Walker and Others, 00321.022 Te Waihanga, 00137.009 DOC 
71 00016.013 Alluvium and Stoney Creek, 0017.011 Danny Walker and Others, 00321.022 Te Waihanga, 00137.009 DOC 

(b) 
the maintenance and use of existing structures (including infrastructure), and 
(c) 
infrastructure, mineral and/or aggregate extraction that have a functional or 
operational need
 to be sited or operated in a particular location, 
(2) 
control the clearance or modification of indigenous vegetation, while allowing for mahika kai72 
activities,73 
(3) 
promote the establishment of esplanade reserves and esplanade strips, particularly where they 
would support ecological corridors, buffering or connectivity between significant natural areas
or access to mahika kai,74 
(4) 
require:  
(a) 
resource  consent  applications  to  include  information  that  demonstrates  that  the 
sequential  steps  in  the  effects  management  hierarchy  (in  relation  to  indigenous 
biodiversity)
75 in ECO-P6 have been followed, and 
(b) 
that consents are not granted if the sequential steps in the effects management hierarchy 
(in relation to indigenous biodiversity)76
 in ECO-P6 have not been followed, and 
(5) 
provide  for  activities  undertaken  for  the  purpose  of  restoring  or  enhancing  the  habitats  of 
indigenous fauna, and77 
(6) 
prohibit  the  planting  of  wilding  conifer  species  listed  in  APP5  within  areas  identified  as 
significant natural areas and buffer zones adjacent to significant natural areas., and78 
(7) 
require buffer zones adjacent to significant natural areas where it is necessary to protect the 
significant natural area.79 
ECO-M6 – Engagement 
Local authorities, when implementing the policies in this chapter, will: 
(1) 
work collaboratively with other local authorities to adopt an integrated approach to managing 
Otago’s biodiversity across administrative boundaries, 
(2) 
engage  with  individuals  (including  landowners  and  land  occupiers),  community  groups, 
government  agencies  and  other  organisations  with  a  role  or  an  interest  in  biodiversity 
management, and 
(3) 
consult directly with landowners and land occupiers whose properties potentially contain or are 
part of significant natural areas
 
72 00226.0038 Kāi Tahu ki Otago 
73 00226.231 Kāi Tahu ki Otago 
74 00226.231 Kāi Tahu ki Otago, 00226.0038 Kāi Tahu ki Otago 
75 00016.013 Alluvium and Stoney Creek, 0017.011 Danny Walker and Others, 00321.022 Te Waihanga, 00137.009 DOC 
76 00016.013 Alluvium and Stoney Creek, 0017.011 Danny Walker and Others, 00321.022 Te Waihanga, 00137.009 DOC 
77 00140.026 Waitaki DC 
78 00226.231 Kāi Tahu ki Otago 
79 00140.026 Waitaki DC 

ECO-M7 – Monitoring  
Local authorities will: 
(1) 
establish long-term monitoring programmes for areas identified under  ECO P1ECO-P280 that 
measure the net loss and gain of indigenous biodiversity
(2) 
record information (including data) over time81 about the state of species, vegetation types and 
ecosystems, including mahika kai82 species and ecosystems,83 
(3) 
to the extent possible, use mātauraka Māori and tikaka Māori monitoring methods, as well as 
scientific monitoring methods, and 
(4) 
regularly report on matters in (1) and (2) and publish these reports.  
ECO-M8 – Other incentives and mechanisms 
Local authorities are encouraged to consider the use of other mechanisms or incentives to assist in 
achieving Policies ECO-P1 to ECO-P10, including: 
(1) 
providing  information  and  guidance  on  the  maintenance,  restoration  and  enhancement  of 
indigenous ecosystems and,84 habitats, taoka and mahika kai85 species and ecosystems,86 
(2) 
funding assistance for restoration projects (for example, through Otago Regional Council’s ECO 
Fund), 
(3) 
supporting the control of pest plants and animals, including through the provision of advice and 
education and implementing regulatory programmes such as the Regional Pest Management 
Plan, 
(4) 
financial incentives,  
(5) 
covenants to protect areas of indigenous biodiversity land87, including through the QEII National 
Trust,  
(6) 
advocating  for  a  collaborative  approach  between  central  and  local  government  to  fund 
indigenous biodiversity maintenance and enhancement, and 
(7) 
gathering information on indigenous ecosystems, and88 habitats, and taoka and mahika kai89 
species and ecosystems,90 including outside significant natural areas
 
80 00137.095 DOC, 00226.233 Kāi Tahu ki Otago 
81 00226.233 Kāi Tahu ki Otago 
82 00226.038 Kāi Tahu ki Otago 
83 00226.233 Kāi Tahu ki Otago 
84 00226.234 Kāi Tahu ki Otago 
85 00226.038 Kāi Tahu ki Otago 
86 00226.234 Kāi Tahu ki Otago 
87 00230.117 Forest and Bird 
88 00226.234 Kāi Tahu ki Otago 
89 00226.038 Kāi Tahu ki Otago 
90 00226.234 Kāi Tahu ki Otago 

Explanation 
ECO-E1 – Explanation 
The first policy in this chapter outlines how the kaitiaki role of Kāi Tahu will be recognised in Otago. 
The policies which follow then set out a management regime for identifying significant natural areas 
and  indigenous  species  and  ecosystems that  are  taoka  and  protecting  them  by  avoiding  particular 
adverse effects on them. The policies recognise that these restrictions may be unduly restrictive for 
some  activities  within  significant  natural  areas,  including  existing  activities  already  established.  To 
maintain ecosystems and indigenous biodiversity, the policies set out mandatory and sequential steps 
in an effects management hierarchy to be implemented through decision making, including providing 
for biodiversity offsetting and compensation if certain criteria are met. 
Although  the  objectives  of  this  chapter  apply  within  the  coastal  environment,  the  specific 
management approach for biodiversity is contained in the CE – Coastal environment chapter. Given 
the biodiversity loss that has occurred in Otago historically, restoration or enhancement will play a 
part in achieving the objectives of this chapter and these activities are promoted. 
Wilding  conifers  are  a  particular  issue  for  biodiversity  in  Otago.  Although  plantation  forestry  is 
managed under the NESPF, the NESPF allows plan rules to be more stringent if they recognise and 
provide for the protection of significant natural areas. The policies adopt this direction by requiring 
district  plans91  and  regional  plans  to  prevent  afforestation  planting  of  conifer  species92  within 
significant natural areas and establish buffer zones where they are necessary to protect significant 
natural areas

The policies recognise that managing ecosystems and indigenous biodiversity requires co-ordination 
across  different  areas  and  types  of  resources,  as  well  as  across  organisations,  communities  and 
individual landowners. This articulates the stewardship role of all people and communities in Otago in 
respect of indigenous biodiversity.  
Principal reasons 
ECO-PR1 – Principal reasons  
The health of New Zealand’s biodiversity has declined significantly since the arrival of humans and 
remains  under  significant  pressure.  Mahika  kai  Mahika  kai93  and  taoka  species,  including  their 
abundance, have been damaged or lost through resource use, land use change and development in 
Otago. The provisions in this chapter seek to address this loss and pressure through providing direction 
on how indigenous biodiversity is to be managed.  
The provisions in this chapter assist in maintaining, protecting and restoring indigenous biodiversity 
by: 
• 
stating the outcomes sought for ecosystems and indigenous biodiversity in Otago, 
 
91 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
92 00239.111 Federated Farmers 
93 00226.0038 Kāi Tahu ki Otago 

• 
requiring identification and protection of significant natural areas and indigenous species and 
ecosystems that are taoka, and 
• 
directing how indigenous biodiversity is to be maintained. 
This chapter will assist with achieving the outcomes sought by Te Mana o te Taiao – Aotearoa New 
Zealand  Biodiversity  Strategy  2020.  
Implementation  of  the  provisions  in  this  chapter  will  occur 
primarily through regional and district plan provisions, however local authorities may also choose to 
adopt additional non-regulatory methods to support the achievement of the objectives. 
Anticipated environmental results 
ECO-AER1  
There  is  no  further  decline  in  the  quality,  quantity  or  diversity  of  Otago’s 
indigenous biodiversity. 
ECO-AER2  
The  quality,  quantity  and  diversity  of  indigenous  biodiversity  within  Otago 
improves over the life of this Regional Policy Statement. 
ECO-AER3 
Kāi Tahu are involved in the management of indigenous biodiversity and able 
to effectively exercise their kaitiakitaka
ECO-AER4  
Within significant natural areas, the area of land vegetated by wilding conifers 
is reduced.  
 
 

ECO – Ecosystems and indigenous biodiversity 
Objectives 
ECO-O1 – Indigenous biodiversity 
Otago’s  indigenous  biodiversity  is  healthy  and  thriving  and  any  net1  decline  in  quality  condition,2  
quantity and diversity is halted. 
ECO-O2 – Restoring or and3 enhancing 
Restoration  or  enhancement  activities  result  in  a  A  net  increase  in  the  extent  and  occupancy4  of 
Otago’s indigenous biodiversity results from restoration or enhancement.5 
ECO-O3 – Kaitiakitaka6 and stewardship 
Mana whenua are able to exercise their role recognised7 as kaitiaki of Otago’s indigenous biodiversity
and Otago’s communities are recognised as stewards, who are responsible for: 
(1) 
te hauora o te koiora (the health of indigenous biodiversity), te hauora o te taoka (the health of 
species  and  ecosystems  that  are  taoka),  and  te  hauora  o  te  taiao  (the  health  of  the  wider 
environment), while 
(2) 
providing for te hauora o te takata (the health of the people). 
 
ECO-O4 – Social, economic and cultural wellbeing  
Protect and manage indigenous biodiversity in such a way that provides for the social, economic, 
and cultural wellbeing of people and communities now and in the future. 
Policies 
ECO-P1 – Kaitiakitaka  
Recognise the role of Enable8 Kāi Tahu to exercise their role9 as kaitiaki of Otago’s indigenous 
biodiversity by: 
 
1 00024.010 City Forests Limited 
2 00306.042 Meridian 
3 00226.215 Kāi Tahu ki Otago 
4 00223.099 Ngāi Tahu ki Murihiku, 00226.215 Kāi Tahu ki Otago 
5 00322.026 Fulton Hogan 
6 00234.031 Te Rūnanga o Ngāi Tahu 
7 00226.216 Kāi Tahu ki Otago, 00234.031 Te Rūnanga o Ngāi Tahu 
8 00226.217 Kāi Tahu ki Otago 
9 00226.217 Kāi Tahu ki Otago 

(1) 
involving Kāi Tahu in the management of indigenous biodiversity, and  
(1A)  working with Kāi Tahu in10 the identification of indigenous species and ecosystems that are 
taoka, 
(2)     incorporating the use of mātauraka Māori in the management and monitoring of indigenous 
biodiversity, and 
(3) 
providing for facilitating11 access to and use of indigenous biodiversity by Kāi Tahu, including 
mahika kai,12 according to tikaka. 
ECO-P2 – Identifying significant natural areas and taoka 
Identify and map:13  
(1) 
the areas and indigenous biodiversity14 values of significant natural areas in accordance with 
APP2, and 
(2) 
where  appropriate,15  indigenous  species  and  ecosystems  that  are  taoka  in  accordance  with 
ECO–M3. 
ECO-P3 – Protecting significant natural areas and taoka 
Except as provided for by ECO-P4 and ECO-P5, protect significant natural areas (outside the coastal 
environment)16 and indigenous species and ecosystems that are taoka by: 
(1) 
first17 avoiding adverse effects that result in: 
(a) 
any reduction of the area or indigenous biodiversity18 values identified and mapped under 
ECO-P2(1),19 (even if those values are not themselves significant but contribute to an area 
being identified as a significant natural area20) identified under ECO–P2(1), or21 and 
(b) 
any loss of Kāi Tahu taoka22 values identified and mapped under ECO-P2(2)23, and 
(2) 
after  (1),  applying  the  biodiversity  effects  management  hierarchy  (in  relation  to  indigenous 
biodiversity)
24 in ECO-P6, and 
 
10 00226.217 Kāi Tahu ki Otago 
11 00239.099 Federated Farmers  
12 00226.0038 Kāi Tahu ki Otago 
13 00020.018 Rayonier Matariki 
14 00226.218 Kāi Tahu ki Otago, 00230.101 Forest and Bird  
15 00226.218 Kāi Tahu ki Otago 
16 00237.007 Beef & Lamb and DINZ, 00137.016 DOC, 00226.035 Kāi Tahu ki Otago, 00120.011 Yellow-eyed Penguin Trust, 
00230.016 Forest and Bird 
17 00223.100 Ngāi Tahu ki Murihiku 
18 00226.219 Kāi Tahu ki Otago 
19 00230.102 Forest and Bird 
20 00230.102 Forest and Bird 
21 00230.102 Forest and Bird 
22 00139.129 DCC 
23 00138.033 QLDC 
24 00016.013 Alluvium and Stoney Creek, 0017.011 Danny Walker and Others, 00321.022 Te Waihanga, 00137.009 DOC 

(3) 
prior to significant natural areas and indigenous species and ecosystems that are taoka being 
identified and mapped25 in accordance with ECO-P2, adopt a precautionary approach towards 
activities in accordance with IM–P15IM-P6(2).26  
ECO-P4 – Provision for new activities 
Maintain Otago’s indigenous biodiversity by following the sequential steps in the effects management 
hierarchy (in relation to indigenous biodiversity)
27 set out in ECO-P6 when making decisions on plans, 
applications for resource consent or notices of requirement for the following activities in significant 
natural  areas  
(outside  the  coastal  environment),28  or  where  they  may  adversely  affect  indigenous 
species and ecosystems that are taoka: 
(1) 
the development, operation, maintenance29 or upgrade of nationally significant infrastructure30 
and  regionally  significant  infrastructure  that  has  a  functional  need31  or  operational  need  to 
locate  within  the  relevant  significant  natural  area(s)  or  where  they  may  adversely  affect 
indigenous species or ecosystems that are taoka, 
(2) 
the  development  of  papakāika,  marae  and  ancillary  facilities  associated  with  customary 
activities on Māori land,32 
(2A)   the sustainable use of mahika kai33 and kaimoana (seafood) by mana whenua,34 
(3) 
the use of Māori land in a way that will make a significant contribution35 to enable mana whenua 
to maintain their connection to their whenua and enhanceing the36 social, cultural or economic 
well-being, of takata whenua,37 
(3A)  the development, operation, maintenance or upgrade of mineral and/or aggregate extraction 
activities that provide significant national or regional benefit and that has a functional need or 
operational need to locate within the relevant significant natural areas(s) or where they may 
adversely affect indigenous species or ecosystems that are taoka, 
(4) 
activities  that  are  for  the purpose  of  protecting,  restoring or  enhancing  a  significant  natural 
area 
or indigenous species or ecosystems that are taoka, or 
(5) 
activities that are for the purpose of addressing a severe and or38 immediate risk to public health 
or safety. 
 
25 00020.018 Rayonier Matariki 
26 00139.040 DCC, 00121.027 Ravensdown 
27 00016.013 Alluvium and Stoney Creek, 0017.011 Danny Walker and Others, 00321.022 Te Waihanga, 00137.009 DOC 
28 00237.007 Beef & Lamb and DINZ, 00137.016 DOC, 00226.035 Kāi Tahu ki Otago, 00120.011 Yellow-eyed Penguin Trust, 
00230.016 Forest and Bird 
29 00311.022 Trustpower Limited 
30 00314.001 Transpower 
31 00315.046 Aurora Energy, 00138.116 QLDC 
32 ‘Māori land’ applies to land in native reserves that are held under Te Ture Whenua Māori act 1993 
33 00226.0038 Kāi Tahu ki Otago 
34 00226.220 Kāi Tahu ki Otago 
35 00234.032 Te Rūnanga o Ngāi Tahu 
36 00234.032 Te Rūnanga o Ngāi Tahu 
37 00234.032 Te Rūnanga o Ngāi Tahu 
38 00139.130 DCC 

ECO-P5 – Existing activities in significant natural areas 
Except as provided for by ECO–P4,  pProvide39   for existing activities  that are lawfully established40 
within  significant  natural  areas  (outside  the  coastal  environment)41  and  that  may  adversely  affect 
indigenous species and ecosystems that are taoka, if: 
(1) 
the  continuation,  maintenance  and  minor  upgrades  of  an  existing  activity  that  is  lawfully 
established42  will  not  lead  to  the  loss  (including  through  cumulative  loss)  of  extent  or 
degradation43 of the ecological integrity of any significant natural area or indigenous species or 
ecosystems that are taoka, and 
(2) 
the  adverse  effects  from  the  continuation,  maintenance  and  minor  upgrades  of  an  existing 
activity that is lawfully established44 are no greater in character, spatial extent, intensity or scale 
than they were before this RPS became operative. 
ECO-P6 – Maintaining indigenous biodiversity 
Maintain  Otago’s  indigenous  biodiversity  (excluding  the  coastal  environment  and  areas  managed 
protected45 under ECO-P3) by applying the following biodiversity effects management hierarchy (in 
relation  to  indigenous  biodiversity)
46  in  decision-making  on  applications  for  resource  consent  and 
notices of requirement.: 
(1) 
avoid adverse effects as the first priority,  
(2) 
where adverse effects demonstrably cannot be completely avoided, they are remedied,  
(3) 
where  adverse  effects  demonstrably  cannot  be  completely  avoided  or  remedied,  they  are 
mitigated,  
(4) 
where there are residual adverse effects after avoidance, remediation, and mitigation, then the 
residual adverse effects are offset in accordance with APP3, and 
(5) 
if biodiversity offsetting of residual adverse effects is not possible, then:  
(a) 
the residual adverse effects are compensated for in accordance with APP4, and 
(b) 
if the residual adverse effects cannot be compensated for in accordance with APP4, the 
activity is avoided. 
ECO-P7 – Coastal indigenous biodiversity 
Coastal indigenous biodiversity is managed by CE–P5, and implementation of CE–P5 also contributes 
to achieving ECO–O1.   
 
39 Under RMA Schedule 1, Clause 16(2) of the RMA amend the cross-referencing error 
40 00230.104 Forest and Bird 
41 00237.007 Beef & Lamb and DINZ, 00137.016 DOC, 00226.035 Kāi Tahu ki Otago, 00120.011 Yellow-eyed Penguin Trust, 
00230.016 Forest and Bird 
42 00230.104 Forest and Bird 
43 Clause 16(2), Schedule 1, RMA (remove the italics from ‘degradation’ as this term is not defined in the pORPS) 
44 00230.104 Forest and Bird 
45 00230.105 Forest and Bird  
46 00016.013 Alluvium and Stoney Creek, 0017.011 Danny Walker and Others, 00321.022 Te Waihanga 

Indigenous  biodiversity  in  the  coastal  environment  is  managed  by  the  relevant  provisions  of  this 
chapter, except that:  
(1)  
significant natural areas in the coastal environment are managed by CE-P5(1) instead of ECO-
P3 to ECO-P5, and   
(2)  
other indigenous biodiversity in the coastal environment that is not part of a significant natural 
area are also managed by CE-P5(2).47 
ECO–P8 – Restoration and eEnhancement48 
The extent, occupancy49 and condition of Otago’s indigenous biodiversity is increased by: 
(1) 
restoring  and  enhancing  habitat  for  indigenous  species,  including  taoka  and  mahika  kai50 
species, 
(2) 
improving the health and resilience of indigenous biodiversity, including ecosystems, species, 
important51 ecosystem function, and intrinsic values, and 
(3) 
buffering or linking ecosystems, habitats and ecological corridors, ki uta ki tai.52 
ECO-P9 – Wilding conifers 
Reduce the impact of wilding conifers on indigenous biodiversity by: 
(1) 
avoiding  afforestation  the  planting53  and  replanting  of  plantation  forests  and  permanent 
forests54 with wilding conifer species listed in APP5 within:  
(a) 
areas identified as significant natural areas, and 
(b) 
buffer zones  adjacent  to  significant  natural areas  where  it is necessary  to protect the 
significant natural area, and 
(2) 
supporting initiatives to control existing wilding conifers and limit their further spread. 
ECO-P10 – Integrated management 
Implement an integrated and co-ordinated approach to managing Otago’s ecosystems and indigenous 
biodiversity that: 
(1) 
ensures any permitted or controlled activity in a regional plan55 or district plan rule does not 
compromise the achievement of ECO-O1, 
(2) 
recognises the interactions ki uta ki tai (from the mountains to the sea) between the terrestrial 
environmentfresh water, and the coastal marine area, including:  
 
47 00226.223 Kāi Tahu ki Otago, 00230.106 Forest and Bird 
48 00226.224 Kāi Tahu ki Otago  
49 00223.099 Ngāi Tahu ki Murihiku, 00226.215 Kāi Tahu ki Otago 
50 00226.0038 Kāi Tahu ki Otago 
51 00137.091 DOC 
52 00138.037 QLDC 
53 00137.092 DOC 
54 00137.092 DOC 
55 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 

(a) 
the migration of fish species between fresh and coastal waters, and56  
(b)       the effects of land-use activities on the coastal environment,57 
(2A)   acknowledges that climate change will affect indigenous biodiversity, and manages activities 
which exacerbate the effects of climate change,58 
(3) 
promotes collaboration between individuals and agencies with biodiversity responsibilities, 
(4) 
supports the various statutory and non-statutory approaches adopted to manage indigenous 
biodiversity,  
(5) 
recognises  the  critical  role  of  people  and  communities  in  actively  managing  the  remaining 
indigenous biodiversity occurring on private land, and 
(6) 
adopts regulatory and non-regulatory regional pest management programmes. 
Methods 
ECO-M1 – Statement of responsibilities 
In accordance with section 62(1)(i)(iii) of the RMA 1991, the local authorities responsible for the 
control of land use to maintain indigenous biological diversity are: 
(1) 
the Regional Council and territorial authorities are responsible for specifying objectives, policies 
and methods in regional and district plans for managing the margins of wetlandsrivers and 
lakes
(2) 
the Regional Council is responsible for specifying objectives, policies and methods in regional 
plans
:  
(a) 
in the coastal marine area,  
(b) 
in wetlandslakes and rivers, and 
(c) 
in, on or under the beds of rivers and lakes,  
(3) 
in addition to (1), territorial authorities are responsible for specifying objectives, policies and 
methods in district plans outside of the areas listed in (2) above if they are not managed by the 
Regional Council under (4), and 
(4) 
the  Regional  Council  may  be  responsible  for  specifying  objectives,  policies  and  methods  in 
regional plans outside of the areas listed (1) above if: 
(a) 
the  Regional  Council  reaches  agreement  with  the  relevant  territorial  authority  or 
territorial authorities, and 
(b) 
if applicable, a transfer of powers in accordance with section 33 of the RMA 1991 occurs 
from the relevant territorial authority or territorial authorities to the Regional Council. 
 
56 00226.226 Kāi Tahu ki Otago 
57 00226.226 Kāi Tahu ki Otago 
58 00234.033 Te Rūnanga o Ngāi Tahu 

ECO-M2 – Identification of significant natural areas 
Local authorities must: 
(1) 
in  accordance  with  the  statement  of  responsibilities  in  ECO-M1,  identify  the  areas  and 
indigenous biodiversity59 values of significant natural areas as required by ECO-P2, and 
(2) 
map and verify60 the areas and include the indigenous biodiversity61 values identified under (1) 
in the relevant regional plans62 and district plans, no later than 31 December 2030,63 
(3) 
recognise that indigenous biodiversity spans jurisdictional boundaries by: 
(a) 
working collaboratively to ensure the areas identified by different local authorities are 
not  artificially  fragmented  when  identifying  significant  natural  areas  that  span 
jurisdictional boundaries, and 
(b) 
ensuring that indigenous biodiversity is managed in accordance with this RPS,  
(4) 
until  significant  natural  areas  are  identified  and  mapped  in  accordance  with  (1)  and  (2),64 
require  ecological  assessments  to  be  provided  with  applications  for  resource  consent  and 
notices of requirement that requirement that identify whether affected areas are  significant 
natural areas 
in accordance with APP2, and65 
(5) 
in the following areas, prioritise identification under (1) no later than 31 December 2025: 
(a)  
intermontane basins that contain indigenous vegetation and habitats, 
(b)      areas of dryland shrubs,  
(c) 
braided rivers, including the Makarora, Mātukituki and Lower Waitaki Rivers,  
(d) 
areas of montane tall tussock grasslands, and 
(e) 
limestone habitats. 
ECO-M3 – Identification of taoka 
Local authorities must: 
(1) 
work together with mana whenua to agree a process for: 
(a) 
identifying indigenous species and ecosystems that are taoka, 
(b) 
describing the taoka identified in (1)(a), 
(c) 
mapping or describing the location of the taoka identified in (1)(a), and 
(d) 
describing the values of each taoka identified in (1)(a), and 
 
59 00226.228 Kāi Tahu ki Otago 
60 00020.018 Rayonier Matariki 
61 00226.228 Kāi Tahu ki Otago 
62 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
63 00139.036 DCC 
64 00311.014 Queenstown Airport 
65 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 

(2) 
notwithstanding (1), recognise that mana whenua have the right to choose not to identify 
taoka and to choose the level of detail at which identified taoka, or their location or values, 
are described, and 
(3) 
to the extent agreed by mana whenua, amend their regional and district plans to include 
matters (1)(b) to (1)(d) above. 
ECO-M4 – Regional plans 
Otago Regional Council must prepare or amend and maintain its regional plans to: 
(1) 
if the requirements of ECO-P3 and ECO-P6 can be met, provide for the use of lakes and rivers 
and their beds, including: 
(a) 
activities undertaken for the purposes of pest control or maintaining or enhancing the 
habitats of indigenous fauna, and 
(b) 
the maintenance and use of existing structures that are lawfully established66 (including 
infrastructure), and 
(c) 
infrastructure,  mineral  extraction  and/or  aggregate  extraction  that  have  a  functional 
need
67 or operational need to be sited or operated in a particular location, 
(1A)    control the clearance or modification of indigenous vegetation, while allowing for mahika kai68 
and kaimoana (seafood) activities,69 
  
(2) 
require:  
(a) 
resource  consent  applications  to  include  information  that  demonstrates  that  the 
sequential  steps  in  the  effects  management  hierarchy  (in  relation  to  indigenous 
biodiversity
)70 in ECO–P6 have been followed, and 
(b) 
that consents are not granted if the sequential steps in the effects management hierarchy 
(in relation to indigenous biodiversity)71 in ECO–P6 have not been followed, and 
(3) 
provide  for  activities  undertaken  for  the  purpose  of  restoring  or  enhancing  the  habitats  of 
indigenous fauna.  
ECO-M5 – District plans  
Territorial authorities must prepare or amend and maintain their district plans to: 
(1) 
if the requirements of ECO-P3 and ECO-P6 are met, provide for the use of land and the surface 
of water bodies including: 
(a) 
activities undertaken for the purposes of pest control or maintaining or enhancing the 
habitats of indigenous fauna, and 
 
66 00230.113 Forest and Bird 
67 00315.046 Aurora Energy, 00138.116 QLDC 
68 00226.0038 Kāi Tahu ki Otago 
69 00226.230 Kāi Tahi ki Otago / Aukaha 
70 00016.013 Alluvium and Stoney Creek, 0017.011 Danny Walker and Others, 00321.022 Te Waihanga, 00137.009 DOC 
71 00016.013 Alluvium and Stoney Creek, 0017.011 Danny Walker and Others, 00321.022 Te Waihanga, 00137.009 DOC 

(b) 
the maintenance and use of existing structures (including infrastructure), and 
(c) 
infrastructure, mineral and/or aggregate extraction that have a functional or 
operational need
 to be sited or operated in a particular location, 
(2) 
control the clearance or modification of indigenous vegetation, while allowing for mahika kai72 
activities,73 
(3) 
promote the establishment of esplanade reserves and esplanade strips, particularly where they 
would support ecological corridors, buffering or connectivity between significant natural areas
or access to mahika kai,74 
(4) 
require:  
(a) 
resource  consent  applications  to  include  information  that  demonstrates  that  the 
sequential  steps  in  the  effects  management  hierarchy  (in  relation  to  indigenous 
biodiversity)
75 in ECO-P6 have been followed, and 
(b) 
that consents are not granted if the sequential steps in the effects management hierarchy 
(in relation to indigenous biodiversity)76
 in ECO-P6 have not been followed, and 
(5) 
provide  for  activities  undertaken  for  the  purpose  of  restoring  or  enhancing  the  habitats  of 
indigenous fauna, and77 
(6) 
prohibit  the  planting  of  wilding  conifer  species  listed  in  APP5  within  areas  identified  as 
significant natural areas and buffer zones adjacent to significant natural areas., and78 
(7) 
require buffer zones adjacent to significant natural areas where it is necessary to protect the 
significant natural area.79 
ECO-M6 – Engagement 
Local authorities, when implementing the policies in this chapter, will: 
(1) 
work collaboratively with other local authorities to adopt an integrated approach to managing 
Otago’s biodiversity across administrative boundaries, 
(2) 
engage  with  individuals  (including  landowners  and  land  occupiers),  community  groups, 
government  agencies  and  other  organisations  with  a  role  or  an  interest  in  biodiversity 
management, and 
(3) 
consult directly with landowners and land occupiers whose properties potentially contain or are 
part of significant natural areas
 
72 00226.0038 Kāi Tahu ki Otago 
73 00226.231 Kāi Tahu ki Otago 
74 00226.231 Kāi Tahu ki Otago, 00226.0038 Kāi Tahu ki Otago 
75 00016.013 Alluvium and Stoney Creek, 0017.011 Danny Walker and Others, 00321.022 Te Waihanga, 00137.009 DOC 
76 00016.013 Alluvium and Stoney Creek, 0017.011 Danny Walker and Others, 00321.022 Te Waihanga, 00137.009 DOC 
77 00140.026 Waitaki DC 
78 00226.231 Kāi Tahu ki Otago 
79 00140.026 Waitaki DC 

ECO-M7 – Monitoring  
Local authorities will: 
(1) 
establish long-term monitoring programmes for areas identified under  ECO P1ECO-P280 that 
measure the net loss and gain of indigenous biodiversity
(2) 
record information (including data) over time81 about the state of species, vegetation types and 
ecosystems, including mahika kai82 species and ecosystems,83 
(3) 
to the extent possible, use mātauraka Māori and tikaka Māori monitoring methods, as well as 
scientific monitoring methods, and 
(4) 
regularly report on matters in (1) and (2) and publish these reports.  
ECO-M8 – Other incentives and mechanisms 
Local authorities are encouraged to consider the use of other mechanisms or incentives to assist in 
achieving Policies ECO-P1 to ECO-P10, including: 
(1) 
providing  information  and  guidance  on  the  maintenance,  restoration  and  enhancement  of 
indigenous ecosystems and,84 habitats, taoka and mahika kai85 species and ecosystems,86 
(2) 
funding assistance for restoration projects (for example, through Otago Regional Council’s ECO 
Fund), 
(3) 
supporting the control of pest plants and animals, including through the provision of advice and 
education and implementing regulatory programmes such as the Regional Pest Management 
Plan, 
(4) 
financial incentives,  
(5) 
covenants to protect areas of indigenous biodiversity land87, including through the QEII National 
Trust,  
(6) 
advocating  for  a  collaborative  approach  between  central  and  local  government  to  fund 
indigenous biodiversity maintenance and enhancement, and 
(7) 
gathering information on indigenous ecosystems, and88 habitats, and taoka and mahika kai89 
species and ecosystems,90 including outside significant natural areas
 
80 00137.095 DOC, 00226.233 Kāi Tahu ki Otago 
81 00226.233 Kāi Tahu ki Otago 
82 00226.038 Kāi Tahu ki Otago 
83 00226.233 Kāi Tahu ki Otago 
84 00226.234 Kāi Tahu ki Otago 
85 00226.038 Kāi Tahu ki Otago 
86 00226.234 Kāi Tahu ki Otago 
87 00230.117 Forest and Bird 
88 00226.234 Kāi Tahu ki Otago 
89 00226.038 Kāi Tahu ki Otago 
90 00226.234 Kāi Tahu ki Otago 

Explanation 
ECO-E1 – Explanation 
The first policy in this chapter outlines how the kaitiaki role of Kāi Tahu will be recognised in Otago. 
The policies which follow then set out a management regime for identifying significant natural areas 
and  indigenous  species  and  ecosystems that  are  taoka  and  protecting  them  by  avoiding  particular 
adverse effects on them. The policies recognise that these restrictions may be unduly restrictive for 
some  activities  within  significant  natural  areas,  including  existing  activities  already  established.  To 
maintain ecosystems and indigenous biodiversity, the policies set out mandatory and sequential steps 
in an effects management hierarchy to be implemented through decision making, including providing 
for biodiversity offsetting and compensation if certain criteria are met. 
Although  the  objectives  of  this  chapter  apply  within  the  coastal  environment,  the  specific 
management approach for biodiversity is contained in the CE – Coastal environment chapter. Given 
the biodiversity loss that has occurred in Otago historically, restoration or enhancement will play a 
part in achieving the objectives of this chapter and these activities are promoted. 
Wilding  conifers  are  a  particular  issue  for  biodiversity  in  Otago.  Although  plantation  forestry  is 
managed under the NESPF, the NESPF allows plan rules to be more stringent if they recognise and 
provide for the protection of significant natural areas. The policies adopt this direction by requiring 
district  plans91  and  regional  plans  to  prevent  afforestation  planting  of  conifer  species92  within 
significant natural areas and establish buffer zones where they are necessary to protect  significant 
natural areas

The policies recognise that managing ecosystems and indigenous biodiversity requires co-ordination 
across  different  areas  and  types  of  resources,  as  well  as  across  organisations,  communities  and 
individual landowners. This articulates the stewardship role of all people and communities in Otago in 
respect of indigenous biodiversity.  
Principal reasons 
ECO-PR1 – Principal reasons  
The health of New Zealand’s biodiversity has declined significantly since the arrival of humans and 
remains  under  significant  pressure.  Mahika  kai  Mahika  kai93  and  taoka  species,  including  their 
abundance, have been damaged or lost through resource use, land use change and development in 
Otago. The provisions in this chapter seek to address this loss and pressure through providing direction 
on how indigenous biodiversity is to be managed.  
The provisions in this chapter assist in maintaining, protecting and restoring indigenous biodiversity 
by: 
• 
stating the outcomes sought for ecosystems and indigenous biodiversity in Otago, 
 
91 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
92 00239.111 Federated Farmers 
93 00226.0038 Kāi Tahu ki Otago 

• 
requiring identification and protection of significant natural areas and indigenous species and 
ecosystems that are taoka, and 
• 
directing how indigenous biodiversity is to be maintained. 
This chapter will assist with achieving the outcomes sought by Te Mana o te Taiao – Aotearoa New 
Zealand  Biodiversity  Strategy  2020.  
Implementation  of  the  provisions  in  this  chapter  will  occur 
primarily through regional and district plan provisions, however local authorities may also choose to 
adopt additional non-regulatory methods to support the achievement of the objectives. 
Anticipated environmental results 
ECO-AER1  
There  is  no  further  decline  in  the  quality,  quantity  or  diversity  of  Otago’s 
indigenous biodiversity. 
ECO-AER2  
The  quality,  quantity  and  diversity  of  indigenous  biodiversity  within  Otago 
improves over the life of this Regional Policy Statement. 
ECO-AER3 
Kāi Tahu are involved in the management of indigenous biodiversity and able 
to effectively exercise their kaitiakitaka
ECO-AER4  
Within significant natural areas, the area of land vegetated by wilding conifers 
is reduced.  
 
 

LF-LS – Land and soil 
Objectives 
LF-LS-O11 – Land and soil 
The life-supporting capacity of Otago’s soil resources is safeguarded,1 and the access to, availability 
and productive capacity of highly productive land for primary production food and fibre production2 is 
maintained,3 now and for future generations. 
LF-LS-O12 – Use of land 
The use of land in Otago maintains soil quality and contributes to achieving environmental outcomes 
for fresh water
 
LF-LS-O13 – Resource Use and Development  
To recognise the role of resource use and development within the Otago region and its contribution 
to enabling people and communities to provide for their social, economic and cultural wellbeing.  
Policies 
LF-LS-P16 – Integrated management 
Recognise that maintaining soil quality requires the integrated management of land and freshwater 
resources including the interconnections between soil health, vegetative cover and water quality and 
quantity.  
LF-LS-P17 – Soil values  
Maintain the mauri, health and productive potential of soils by managing the use and development of 
land in a way that is suited to the natural soil characteristics and that sustains healthy: 
(1) 
soil biological activity and biodiversity
(2) 
soil structure, and 
(3) 
soil fertility. 
LF-LS-P18 – Soil erosion 
Minimise soil erosion, and the associated risk of sedimentation in water bodies, resulting from land 
use activities by:  
 
1 00239.093 Federated Farmers 
2 00235.008 OWRUG 
3 00239.093 Federated Farmers 

(1) 
implementing  appropriate  and4  effective  management  practices  to  retain  topsoil  in-situ  and 
minimise the potential for soil to be discharged to water bodies, including by controlling the 
timing, duration, scale and location of soil exposure, 
(2) 
maintaining vegetative cover on erosion-prone land, to the extent practicable,5 and 
(3) 
promoting activities that enhance soil retention. 
LF-LS-P19 – Highly productive land 
Maintain the availability and productive capacity of highly productive land by: 
(1) 
identifying highly productive land based on the following criteria: 
(a) 
the  capability and versatility of the  land  to support  food and fibre production  primary 
production6 based on, including using7 the Land Use Capability classification system, 
(b) 
the  suitability  of  the  climate  for  food  and  fibre  production  primary  production,8 
particularly crop production, and 
(c) 
the size and cohesiveness of the area of land for use for food and fibre production primary 
production,9 and 
(2) 
prioritising the use of highly productive land for food and fibre production primary production10 
ahead of other land uses,11 except as provided by EIT-INF-P12 and EIT-INF-P16,12 and 
(3) 
managing  urban  development  in  rural  areas,  including  rural  lifestyle  and  rural  residential 
areas,13 in accordance with UFD-P4, UFD-P7 and UFD-P8. 
 
LF-LS-PX – Access to Mineral Resources  
Management of the region’s land appropriately recognises: 
(1)  The need for mineral and aggregate resources to be available for lifeline utilities, economic 
development and to be used for environmental remediation; 
(2)  The functional and operational constraints in terms of accessing mineral and aggregate 
resources in the region; 
 
4 00101.043 Toitū Te Whenua 
5 00022.019 Graymont 
6 00235.008 OWRUG 
7 00114.025-031 Mt Cardrona Station, 00118.025-031 Maryhill Limited, 00209.012-015 Universal Developments, 
00210.011-013 & 015 Lane Hocking, 00211.011-013 & 015 LAC Properties Trustees Limited 
8 00235.008 OWRUG 
9 00235.008 OWRUG 
10 00235.008 OWRUG 
11 00413.004 New Zealand Cherry Corp, 00414.002 Infinity Investment Group 
12 00314.027 Transpower 
13 00413.004 New Zealand Cherry Corp, 00414.002 Infinity Investment Group 

(3)  The potential benefits of further development of the region’s minerals and aggregate 
resources in appropriate locations and providing for the continued operation and 
maintenance of existing lawfully established activities; 
(4)  The need to manage the adverse effects of mineral or aggregate extraction activities by: 
a.  Avoiding, as the first priority, locating in any of the following: 
i.  Significant natural areas; 
ii.  Outstanding natural features and landscapes; 
iii.  Natural wetlands; 
iv.  Outstanding water bodies; 
v.  Areas of high or outstanding natural character; 
vi.  Area of places of significant or outstanding historic heritage; 
vii.  Wāhi tupuna and areas with protected customary rights, and 
viii.  Area of high recreational and high amenity value.  
b.  If it is not practicable to avoid locating in areas listed in (a) above because of the 
functional needs or operational needs of the mineral extraction activity, manage 
adverse effects as follows: 
i.  In significant natural areas, in accordance with National Policy Statement for 
Indigenous Biodiversity; 
ii.  In waterbodies and natural wetlands in accordance with the relevant 
provisions in the National Policy Statement for Freshwater Management and 
the NESF; 
iii.  In relation to wāhi tupuna in accordance with HCV-WT-P2; 
iv.  In areas of outstanding natural character or landscapes in the coastal 
environment in accordance with the New Zealand Coastal Policy Statement; 
and  
v.  In all other areas remedy or mitigate the adverse effects of the mineral 
extraction activity on the values that contribute to the area’s importance. 
c.  Avoiding unmitigated risk on the health and safety of people and the community, 
including through appropriate natural hazard management.  
LF-LS-P20 – Land use change 
Promote changes in land use or land management practices that support and14 improve:  
(1) 
the sustainability and efficiency of water use, 
 
14 00223.096 Ngāi Tahu ki Murihiku 

(2) 
resilience to the impacts of climate change, or 
(3) 
the health and quality of soil,. or 
(4) 
water quality.15 
LF-LS-P21 – Land use and fresh water 
Achieve the  improvement or maintenance  of  fresh water  quantity,  or quality  The  health and well-
being of water bodies is maintained16  or, if degraded, improved17 to meet environmental outcomes 
set for Freshwater Management Units and/or rohe by:  
(1) 
reducing  or  otherwise  managing18  the  adverse  effects  of19  direct  and  indirect  discharges  of 
contaminants  to  water  from  the  use  and  development  of  land  to  meet  environmental 
outcomes
,20 and 
(2) 
managing land uses that may have adverse effects on the flow of water in surface water bodies 
or the recharge of groundwater., and 
(3) 
maintaining  or,  where  degraded,  enhancing  the  habitat  and  biodiversity  values  of  riparian 
margins in order to reduce sedimentation of water bodies and support improved functioning of 
catchment processes.21 
LF-LS-P22 – Public access  
Provide for public access to and along lakes and rivers by: 
(1) 
maintaining existing public access, 
(2) 
seeking opportunities to enhance public access, including access22 by mana whenua in their role 
as kaitiaki and for gathering of mahika kai mahika kai23, and  
(3) 
encouraging  landowners  to  only  avoid  restricting  access  where  unless24  it  is  necessary  to 
protect:25 
(a) 
public26 health and safety,  
(b) 
significant natural areas
(c) 
areas of outstanding natural character, 
(d) 
outstanding natural features and landscapes, 
(e) 
places or areas with special or outstanding historic heritage values, or 
 
15 00409.015 Ballance  
16 00121.066 Ravensdown 
17 00226.206 Kāi Tahu ki Otago 
18 00236.073 Horticulture NZ 
19 00221.010 Silver Fern Farms 
20 00236.073 Horticulture NZ 
21 00226.206 Kāi Tahu ki Otago 
22 00226.206 Kāi Tahu ki Otago 
23 Clause 10(2)(b)(i) – consequential amendment arising from 00226.038 Kāi Tahu ki Otago 
24 00231.065 Fish and Game 
25 Clause 10(2)(b)(i), Schedule 1, RMA – consequential amendments arising from 00314.028 Transpower 
26 00239.094 Federated Farmers 

(f) 
places or areas of significance to takata whenua Kāi Tahu, including wāhi taoka,27 wāhi 
tapu and wāhi tūpuna,. 
(g) 
establishing vegetation, or28 
(h) 
a level of security consistent with the operational requirements of a lawfully established 
activity.29 
Methods 
LF-LS-M11 – Regional plans 
Otago  Regional  Council  must  publicly  notify  a  Land  and  Water  Regional  Plan  no  later  than  31 
December 2023 and then, when it is made operative, maintain that regional plan to: 
(1) 
manage land uses that may affect the ability of environmental outcomes for water quality to be 
achieved by requiring: 
(a) 
the development and implementation of certified freshwater farm plans  as required by 
the RMA and any regulations,30 
(b) 
the  adoption of practices  that reduce  the  risk of sediment and nutrient loss to  water
including by minimising the area and duration of exposed soil, using buffers, and actively 
managing critical source areas, 
(c) 
effective management of animal effluent systems storage and the applications systems 
of animal effluent to land,31 and 
(d) 
earthworks activities to implement effective sediment and erosion control practices and 
setbacks from water bodies to reduce the risk of sediment loss to water, and 
(2) 
provide for changes in land use that improve the sustainable and efficient allocation and use of 
fresh water, and 
(3) 
implement policies LF-LS-P16 to LF-LSF-P22. 32 
LF-LS-M12 – District plans 
Territorial  authorities  must  prepare  or  amend  and  maintain  their  district  plans  no  later  than  31 
December 2026 to: 
(1) 
manage land use change by:  
(a) 
controlling  the  establishment  of  new  or  any  spatial  extension  of  existing  plantation 
forestry activities
 or permanent forestry activities33 where necessary to give effect to an 
objective developed under the NPSFM, and 
 
27 00226.207 Kāi Tahu ki Otago 
28 00206.041 Trojan, 00411.053 Wayfare 
29 00237.047 Beef + Lamb and DINZ 
30 00231.066 Fish and Game, 00226.208 Kāi Tahu ki Otago 
31 00240.032 NZ Pork  
32 Clause 16(2) Schedule 1, RMA 
33 00226.209 Kāi Tahu ki Otago,  

(b) 
minimising avoiding34 the removal of montane35 tall tussock grasslands,  
(2) 
provide  for  and  encourage  promote36  the  creation  and  enhancement  of  vegetated  riparian 
margins and constructed wetlands, and maintain these where they already exist, and 
(3) 
facilitate public access to and along37 lakes and rivers by: 
(a) 
requiring the establishment of esplanade reserves and esplanade strips, and 
(b) 
promoting  the  use  of  legal  roads,  including  paper  roads,  that  connect  with  esplanade 
reserves
 and esplanade strips., and  
(4) 
maintain the availability and productive capacity of highly productive land in accordance with 
LF-LS-P19.38 
(5) 
Recognise and provide for the functional need of mineral and aggregate extraction activities in 
accordance with LF-LS-PX. 
LF-LS-M13 – Management of beds and riparian margins 
Local  authorities  must  prepare  or  amend  and  maintain  their  regional  plans39  and  district  plans  to 
manage the condition of the bed and banks of water bodies, riparian margins and associated lands
including vegetative cover, to: 
(1) 
maintain or enhance40 existing indigenous41 biodiversity values,  
(2) 
increase  the  presence,  resilience  and  abundance  of  indigenous  flora  and  fauna,  particularly 
taoka  species,  including  by  providing  for  wetlands  and42  biodiversity  corridors  within  river 
systems, and requiring riparian buffers that are sufficient to maintain indigenous biodiversity
(3) 
support  improvement  in  the  functioning  of  catchment  processes  where  these  have  been 
adversely affected by changes in margins and connected lands over time, and 
(4) 
reduce unnatural sedimentation of water bodies
LF-LS-M14 – Other methods 
In addition to methods LF-LS-M11 to LF-LS-M13, the methods in the LF-WAI, LF-VM and LF-FW sections 
are also applicable. 
Explanation 
LF-LS-E4 – Explanation  
 
34 00230.95 Forest and Bird 
35 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
36 00509.092 Wise Response 
37 00206.042 Trojan, 00411.054 Wayfare, 00231.097 Fish and Game 
38 00140.023 Waitaki DC 
39 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
40 00509.093 Wise Response 
41 00137.079 DOC 
42 00509.093 Wise Response 

The policies in this section of the LF chapter seek to maintain the health of Otago’s soils and manage 
land uses as part of an integrated approach to sustaining soil and water health. The connections and 
interactions between these resources require a holistic approach to management. 
Managing  soil  resources,  in  particular,  cannot  be  undertaken  in  isolation.  The  policies  require 
managing the use and development of land and fresh water to maintain soil values, recognising that 
soil can be valued for more than its productive use and those values should be maintained. Soil erosion 
is  problematic  for  both  soil  and  water  health.  The  policies  provide  direction  on  managing  erosion 
resulting from land use activities to, primarily, retain soil and prevent its discharge to water
Highly productive land is land used for food and fibre production primary production43 that provides 
economic and employment benefits. Providing for and managing such land types is essential to ensure 
its  sustainability.  The  policies  seek  to  identify  and  prioritise  land  used  for  productive  purposes 
managing urban encroachment into rural environments where appropriate.  
Responding to climate change and achieving freshwater visions is likely to require changes in land uses 
and  land  management  practices  in  parts of Otago.  This  is  recognised  in the  policies  which  seek  to 
promote changes in land use or management that improve efficient use of waterresilience to climate 
change
  and,  the  health  and  quality  of  soil,  and  water  quality.44  The  policies  also  require  reducing 
discharges  to  water  from  the  use  and  development  of  land  and  managing  land  uses  that  are 
unsupportive of environmental outcomes for fresh water as identified by each FMU
Maintaining  public  access  to  and  along  lakes  and  rivers  is  a  matter  of  national  importance  under 
section  6  of  the  RMA  1991.45  The  policies  in  this  section  seek  to  maintain  existing  public  access 
opportunities46  and  where  appropriate  promote  enhanced47  public  access  to  and  along  lakes  and 
rivers. Circumstances which restrict public access are set out where, for example, public 48health and 
safety is at risk or valued parts of the environment may be compromised.  
Principal reasons 
LF-LS-PR4 – Principal reasons 
Population growth and land use intensification in urban and rural environments has increased demand 
for land and soil resources. It has also impacted on the quality of our water, increasing contamination 
such as by nutrients and sediment and harming ecosystems. In Otago, historical and contemporary 
land uses have degraded some water bodies, both in terms of their quantity and quality, leading to 
adverse effects on the mauri of water and the diversity and abundance of mahika kai mahika kai49 
resources. 
Soil health is vital to wider ecological health, human health, and economic resilience. Otago has a rich 
and long history of varied forms of food and fibre production primary production50 on a wide range of 
soil types and in variable climatic conditions. Otago’s highest quality soils (in terms of suitability for 
 
43 00235.008 OWRUG 
44 Clause 10(2)(b)(i), Schedule 1, RMA – consequential amendment arising from 00409.015 Ballance 
45 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
46 00226.212 Kāi Tahu ki Otago 
47 00226.212 Kāi Tahu ki Otago 
48 Clause 10(2)(b)(i), Schedule 1, RMA – consequential amendment arising from 00239.094 Federated Farmers 
49 Clause 10(2)(b)(i) – consequential amendment arising from 00226.038 Kāi Tahu ki Otago 
50 Clause 10(2)(b)(i), Schedule 1, RMA – consequential amendment arising from 00235.008 OWRUG 

food  and  fibre  production  primary  production51)  are  mainly  on  the  Taieri  Plain,  North  Otago 
downlands, South Otago lowlands, parts of Central Otago and the Strath Taieri, and along some river 
margins. Their extent is limited and use of these soils can be constrained by external factors such as 
economics, erosion, natural and human induced hazards, animal, and plant pests.  
Managing land uses is a critical component of implementing the NPSFM due to the effects of land use 
on the health and well-being of water. This chapter assists the Council to recognise and provide for 
the connections and interactions between Otago’s land and fresh water, while managing the use and 
development of this land, and its effects on fresh water
Riparian areas, in particular, play a key role in supporting the water quality and ecosystem values of 
water bodies, and it is important that this role is maintained.52 
Anticipated environmental results 
LF-LS-AER12 
The  life-supporting  capacity of  soil  is maintained  or  improved throughout 
Otago. 
LF-LS-AER13 
The  availability  and  capability  of  Otago’s  highly  productive  land  is 
maintained. 
LF-LS-AER14 
The use of land supports the achievement of environmental outcomes and 
objectives in Otago’s FMUs and rohe. 
 
 
 
51 Clause 10(2)(b)(i), Schedule 1, RMA – consequential amendment arising from 00235.008 OWRUG 
52 00226.213 Kāi Tahu ki Otago 

LF-LS – Land and soil 
Objectives 
LF-LS-O11 – Land and soil 
The life-supporting capacity of Otago’s soil resources is safeguarded,1 and the access to, availability 
and productive capacity of highly productive land for primary production food and fibre production2 is 
maintained,3 now and for future generations. 
LF-LS-O12 – Use of land 
The use of land in Otago maintains soil quality and contributes to achieving environmental outcomes 
for fresh water
 
LF-LS-O13 – Resource Use and Development  
To recognise the role of resource use and development within the Otago region and its contribution 
to enabling people and communities to provide for their social, economic and cultural wellbeing.  
Policies 
LF-LS-P16 – Integrated management 
Recognise that maintaining soil quality requires the integrated management of land and freshwater 
resources including the interconnections between soil health, vegetative cover and water quality and 
quantity.  
LF-LS-P17 – Soil values  
Maintain the mauri, health and productive potential of soils by managing the use and development of 
land in a way that is suited to the natural soil characteristics and that sustains healthy: 
(1) 
soil biological activity and biodiversity
(2) 
soil structure, and 
(3) 
soil fertility. 
LF-LS-P18 – Soil erosion 
Minimise soil erosion, and the associated risk of sedimentation in water bodies, resulting from land 
use activities by:  
 
1 00239.093 Federated Farmers 
2 00235.008 OWRUG 
3 00239.093 Federated Farmers 

(1) 
implementing  appropriate  and4  effective  management  practices  to  retain  topsoil  in-situ  and 
minimise the potential for soil to be discharged to water bodies, including by controlling the 
timing, duration, scale and location of soil exposure, 
(2) 
maintaining vegetative cover on erosion-prone land, to the extent practicable,5 and 
(3) 
promoting activities that enhance soil retention. 
LF-LS-P19 – Highly productive land 
Maintain the availability and productive capacity of highly productive land by: 
(1) 
identifying highly productive land based on the following criteria: 
(a) 
the  capability and versatility of the  land  to support  food and fibre production  primary 
production6 based on, including using7 the Land Use Capability classification system, 
(b) 
the  suitability  of  the  climate  for  food  and  fibre  production  primary  production,8 
particularly crop production, and 
(c) 
the size and cohesiveness of the area of land for use for food and fibre production primary 
production,9 and 
(2) 
prioritising the use of highly productive land for food and fibre production primary production10 
ahead of other land uses,11 except as provided by EIT-INF-P12 and EIT-INF-P16,12 and 
(3) 
managing  urban  development  in  rural  areas,  including  rural  lifestyle  and  rural  residential 
areas,13 in accordance with UFD-P4, UFD-P7 and UFD-P8. 
 
LF-LS-PX – Access to Mineral Resources  
Management of the region’s land appropriately recognises: 
(1)  The need for mineral and aggregate resources to be available for lifeline utilities, economic 
development and to be used for environmental remediation; 
(2)  The functional and operational constraints in terms of accessing mineral and aggregate 
resources in the region; 
 
4 00101.043 Toitū Te Whenua 
5 00022.019 Graymont 
6 00235.008 OWRUG 
7 00114.025-031 Mt Cardrona Station, 00118.025-031 Maryhill Limited, 00209.012-015 Universal Developments, 
00210.011-013 & 015 Lane Hocking, 00211.011-013 & 015 LAC Properties Trustees Limited 
8 00235.008 OWRUG 
9 00235.008 OWRUG 
10 00235.008 OWRUG 
11 00413.004 New Zealand Cherry Corp, 00414.002 Infinity Investment Group 
12 00314.027 Transpower 
13 00413.004 New Zealand Cherry Corp, 00414.002 Infinity Investment Group 

(3)  The potential benefits of further development of the region’s minerals and aggregate 
resources in appropriate locations and providing for the continued operation and 
maintenance of existing lawfully established activities; 
(4)  The need to manage the adverse effects of mineral or aggregate extraction activities by: 
a.  Avoiding, as the first priority, locating in any of the following: 
i.  Significant natural areas; 
ii.  Outstanding natural features and landscapes; 
iii.  Natural wetlands; 
iv.  Outstanding water bodies; 
v.  Areas of high or outstanding natural character; 
vi.  Area of places of significant or outstanding historic heritage; 
vii.  Wāhi tupuna and areas with protected customary rights, and 
viii.  Area of high recreational and high amenity value.  
b.  If it is not practicable to avoid locating in areas listed in (a) above because of the 
functional needs or operational needs of the mineral extraction activity, manage 
adverse effects as follows: 
i.  In significant natural areas, in accordance with National Policy Statement for 
Indigenous Biodiversity; 
ii.  In waterbodies and natural wetlands in accordance with the relevant 
provisions in the National Policy Statement for Freshwater Management and 
the NESF; 
iii.  In relation to wāhi tupuna in accordance with HCV-WT-P2; 
iv.  In areas of outstanding natural character or landscapes in the coastal 
environment in accordance with the New Zealand Coastal Policy Statement; 
and  
v.  In all other areas remedy or mitigate the adverse effects of the mineral 
extraction activity on the values that contribute to the area’s importance. 
c.  Avoiding unmitigated risk on the health and safety of people and the community, 
including through appropriate natural hazard management.  
LF-LS-P20 – Land use change 
Promote changes in land use or land management practices that support and14 improve:  
(1) 
the sustainability and efficiency of water use, 
 
14 00223.096 Ngāi Tahu ki Murihiku 

(2) 
resilience to the impacts of climate change, or 
(3) 
the health and quality of soil,. or 
(4) 
water quality.15 
LF-LS-P21 – Land use and fresh water 
Achieve the  improvement or maintenance  of  fresh water  quantity,  or quality  The  health and well-
being of water bodies is maintained16  or, if degraded, improved17 to meet environmental outcomes 
set for Freshwater Management Units and/or rohe by:  
(1) 
reducing  or  otherwise  managing18  the  adverse  effects  of19  direct  and  indirect  discharges  of 
contaminants  to  water  from  the  use  and  development  of  land  to  meet  environmental 
outcomes
,20 and 
(2) 
managing land uses that may have adverse effects on the flow of water in surface water bodies 
or the recharge of groundwater., and 
(3) 
maintaining  or,  where  degraded,  enhancing  the  habitat  and  biodiversity  values  of  riparian 
margins in order to reduce sedimentation of water bodies and support improved functioning of 
catchment processes.21 
LF-LS-P22 – Public access  
Provide for public access to and along lakes and rivers by: 
(1) 
maintaining existing public access, 
(2) 
seeking opportunities to enhance public access, including access22 by mana whenua in their role 
as kaitiaki and for gathering of mahika kai mahika kai23, and  
(3) 
encouraging  landowners  to  only  avoid  restricting  access  where  unless24  it  is  necessary  to 
protect:25 
(a) 
public26 health and safety,  
(b) 
significant natural areas
(c) 
areas of outstanding natural character, 
(d) 
outstanding natural features and landscapes, 
(e) 
places or areas with special or outstanding historic heritage values, or 
 
15 00409.015 Ballance  
16 00121.066 Ravensdown 
17 00226.206 Kāi Tahu ki Otago 
18 00236.073 Horticulture NZ 
19 00221.010 Silver Fern Farms 
20 00236.073 Horticulture NZ 
21 00226.206 Kāi Tahu ki Otago 
22 00226.206 Kāi Tahu ki Otago 
23 Clause 10(2)(b)(i) – consequential amendment arising from 00226.038 Kāi Tahu ki Otago 
24 00231.065 Fish and Game 
25 Clause 10(2)(b)(i), Schedule 1, RMA – consequential amendments arising from 00314.028 Transpower 
26 00239.094 Federated Farmers 

(f) 
places or areas of significance to takata whenua Kāi Tahu, including wāhi taoka,27 wāhi 
tapu and wāhi tūpuna,. 
(g) 
establishing vegetation, or28 
(h) 
a level of security consistent with the operational requirements of a lawfully established 
activity.29 
Methods 
LF-LS-M11 – Regional plans 
Otago  Regional  Council  must  publicly  notify  a  Land  and  Water  Regional  Plan  no  later  than  31 
December 2023 and then, when it is made operative, maintain that regional plan to: 
(1) 
manage land uses that may affect the ability of environmental outcomes for water quality to be 
achieved by requiring: 
(a) 
the development and implementation of certified freshwater farm plans  as required by 
the RMA and any regulations,30 
(b) 
the  adoption of practices  that reduce  the  risk of sediment and nutrient loss to  water
including by minimising the area and duration of exposed soil, using buffers, and actively 
managing critical source areas, 
(c) 
effective management of animal effluent systems storage and the applications systems 
of animal effluent to land,31 and 
(d) 
earthworks activities to implement effective sediment and erosion control practices and 
setbacks from water bodies to reduce the risk of sediment loss to water, and 
(2) 
provide for changes in land use that improve the sustainable and efficient allocation and use of 
fresh water, and 
(3) 
implement policies LF-LS-P16 to LF-LSF-P22. 32 
LF-LS-M12 – District plans 
Territorial  authorities  must  prepare  or  amend  and  maintain  their  district  plans  no  later  than  31 
December 2026 to: 
(1) 
manage land use change by:  
(a) 
controlling  the  establishment  of  new  or  any  spatial  extension  of  existing  plantation 
forestry activities
 or permanent forestry activities33 where necessary to give effect to an 
objective developed under the NPSFM, and 
 
27 00226.207 Kāi Tahu ki Otago 
28 00206.041 Trojan, 00411.053 Wayfare 
29 00237.047 Beef + Lamb and DINZ 
30 00231.066 Fish and Game, 00226.208 Kāi Tahu ki Otago 
31 00240.032 NZ Pork  
32 Clause 16(2) Schedule 1, RMA 
33 00226.209 Kāi Tahu ki Otago,  

(b) 
minimising avoiding34 the removal of montane35 tall tussock grasslands,  
(2) 
provide  for  and  encourage  promote36  the  creation  and  enhancement  of  vegetated  riparian 
margins and constructed wetlands, and maintain these where they already exist, and 
(3) 
facilitate public access to and along37 lakes and rivers by: 
(a) 
requiring the establishment of esplanade reserves and esplanade strips, and 
(b) 
promoting  the  use  of  legal  roads,  including  paper  roads,  that  connect  with  esplanade 
reserves
 and esplanade strips., and  
(4) 
maintain the availability and productive capacity of highly productive land in accordance with 
LF-LS-P19.38 
(5) 
Recognise and provide for the functional need of mineral and aggregate extraction activities in 
accordance with LF-LS-PX. 
LF-LS-M13 – Management of beds and riparian margins 
Local  authorities  must  prepare  or  amend  and  maintain  their  regional  plans39  and  district  plans  to 
manage the condition of the bed and banks of water bodies, riparian margins and associated lands
including vegetative cover, to: 
(1) 
maintain or enhance40 existing indigenous41 biodiversity values,  
(2) 
increase  the  presence,  resilience  and  abundance  of  indigenous  flora  and  fauna,  particularly 
taoka  species,  including  by  providing  for  wetlands  and42  biodiversity  corridors  within  river 
systems, and requiring riparian buffers that are sufficient to maintain indigenous biodiversity
(3) 
support  improvement  in  the  functioning  of  catchment  processes  where  these  have  been 
adversely affected by changes in margins and connected lands over time, and 
(4) 
reduce unnatural sedimentation of water bodies
LF-LS-M14 – Other methods 
In addition to methods LF-LS-M11 to LF-LS-M13, the methods in the LF-WAI, LF-VM and LF-FW sections 
are also applicable. 
Explanation 
LF-LS-E4 – Explanation  
 
34 00230.95 Forest and Bird 
35 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
36 00509.092 Wise Response 
37 00206.042 Trojan, 00411.054 Wayfare, 00231.097 Fish and Game 
38 00140.023 Waitaki DC 
39 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
40 00509.093 Wise Response 
41 00137.079 DOC 
42 00509.093 Wise Response 

The policies in this section of the LF chapter seek to maintain the health of Otago’s soils and manage 
land uses as part of an integrated approach to sustaining soil and water health. The connections and 
interactions between these resources require a holistic approach to management. 
Managing  soil  resources,  in  particular,  cannot  be  undertaken  in  isolation.  The  policies  require 
managing the use and development of land and fresh water to maintain soil values, recognising that 
soil can be valued for more than its productive use and those values should be maintained. Soil erosion 
is  problematic  for  both  soil  and  water  health.  The  policies  provide  direction  on  managing  erosion 
resulting from land use activities to, primarily, retain soil and prevent its discharge to water
Highly productive land is land used for food and fibre production primary production43 that provides 
economic and employment benefits. Providing for and managing such land types is essential to ensure 
its  sustainability.  The  policies  seek  to  identify  and  prioritise  land  used  for  productive  purposes 
managing urban encroachment into rural environments where appropriate.  
Responding to climate change and achieving freshwater visions is likely to require changes in land uses 
and  land  management  practices  in  parts of Otago.  This  is  recognised  in the  policies  which  seek  to 
promote changes in land use or management that improve efficient use of waterresilience to climate 
change
  and,  the  health  and  quality  of  soil,  and  water  quality.44  The  policies  also  require  reducing 
discharges  to  water  from  the  use  and  development  of  land  and  managing  land  uses  that  are 
unsupportive of environmental outcomes for fresh water as identified by each FMU
Maintaining  public  access  to  and  along  lakes  and  rivers  is  a  matter  of  national  importance  under 
section  6  of  the  RMA  1991.45  The  policies  in  this  section  seek  to  maintain  existing  public  access 
opportunities46  and  where  appropriate  promote  enhanced47  public  access  to  and  along  lakes  and 
rivers. Circumstances which restrict public access are set out where, for example, public 48health and 
safety is at risk or valued parts of the environment may be compromised.  
Principal reasons 
LF-LS-PR4 – Principal reasons 
Population growth and land use intensification in urban and rural environments has increased demand 
for land and soil resources. It has also impacted on the quality of our water, increasing contamination 
such as by nutrients and sediment and harming ecosystems. In Otago, historical and contemporary 
land uses have degraded some water bodies, both in terms of their quantity and quality, leading to 
adverse effects on the mauri of water and the diversity and abundance of mahika kai mahika kai49 
resources. 
Soil health is vital to wider ecological health, human health, and economic resilience. Otago has a rich 
and long history of varied forms of food and fibre production primary production50 on a wide range of 
soil types and in variable climatic conditions. Otago’s highest quality soils (in terms of suitability for 
 
43 00235.008 OWRUG 
44 Clause 10(2)(b)(i), Schedule 1, RMA – consequential amendment arising from 00409.015 Ballance 
45 Clause 16(2), Schedule 1, RMA 
46 00226.212 Kāi Tahu ki Otago 
47 00226.212 Kāi Tahu ki Otago 
48 Clause 10(2)(b)(i), Schedule 1, RMA – consequential amendment arising from 00239.094 Federated Farmers 
49 Clause 10(2)(b)(i) – consequential amendment arising from 00226.038 Kāi Tahu ki Otago 
50 Clause 10(2)(b)(i), Schedule 1, RMA – consequential amendment arising from 00235.008 OWRUG 

food  and  fibre  production  primary  production51)  are  mainly  on  the  Taieri  Plain,  North  Otago 
downlands, South Otago lowlands, parts of Central Otago and the Strath Taieri, and along some river 
margins. Their extent is limited and use of these soils can be constrained by external factors such as 
economics, erosion, natural and human induced hazards, animal, and plant pests.  
Managing land uses is a critical component of implementing the NPSFM due to the effects of land use 
on the health and well-being of water. This chapter assists the Council to recognise and provide for 
the connections and interactions between Otago’s land and fresh water, while managing the use and 
development of this land, and its effects on fresh water
Riparian areas, in particular, play a key role in supporting the water quality and ecosystem values of 
water bodies, and it is important that this role is maintained.52 
Anticipated environmental results 
LF-LS-AER12 
The  life-supporting  capacity of  soil  is maintained  or  improved throughout 
Otago. 
LF-LS-AER13 
The  availability  and  capability  of  Otago’s  highly  productive  land  is 
maintained. 
LF-LS-AER14 
The use of land supports the achievement of environmental outcomes and 
objectives in Otago’s FMUs and rohe. 
 
 
 
51 Clause 10(2)(b)(i), Schedule 1, RMA – consequential amendment arising from 00235.008 OWRUG 
52 00226.213 Kāi Tahu ki Otago 

Stephen Christensen 
Project Barrister 
421 Highgate 
Dunedin 9010 
New Zealand 
21 July 2022 
 
The Hearings Administrator – Proposed Otago Regional 
 
Policy Statement 
Otago Regional Council 
 
[email address] 
Dear Hearings Administrator 
Suggested changes to Proposed Otago Regional Policy Statement to address mining 
Introduction 
I act for Oceana Gold (New Zealand) Limited (OGNZL). 
 
OGNZL has had its consultant planner prepare suggested changes to the proposed Otago Regional 
Policy  Statement  (PORPS)  to  address  mining  which  it  requests  the  Otago  Regional  Council  (ORC
report writers to consider and comment on.  I am aware that the ORC has recently gained an extension 
to the PORPS timetable which now requires ORC to provide supplementary evidence by 5 August 2022.  
OGNZL asks that ORC consider these proposed changes as part of its supplementary evidence, and 
OGNZL will then be able to respond in its evidence to any revisions or alternative provisions to address 
mining that the ORC report writers consider appropriate.    
 
ORC has failed  to make provision for mining in the notified PORPS and has failed to subsequently 
address the topic in the section 42A report in a responsible way, despite acknowledging the importance 
of mining to the region1.  Therefore, OGNZL has taken upon itself the task of developing appropriate 
wording to be inserted in the PORPS to address the current lacuna and has discussed these suggested 
changes with two other submitters in the extractives industry.  OGNZL requests that this letter and the 
attached  proposed  changes  be  made  available  to  other  submitters  for  their  consideration,  and  if 
necessary, comment in submitter’s evidence in due course.  OGNZL is happy to discuss the proposed 
changes in more detail with any interested submitter or the ORC. 
 
In  the  time  available  between  pre-hearing  meetings  and  evidence  being  required,  OGNZL  has 
concentrated on key changes to the LF-LS, UFD and ECO chapters.  However, OGNZL reserves its 
position to suggest in its evidence further changes to other chapters of the PORPS, including the IM 
chapter. 
 
1 PORPS Report 5: Submission on Part 2 – Resource management overview at paragraph 61. 
 
 

 
 
Changes to the Land and Soil provisions 
OGNZL  proposes  an  amendment  to  “LF-LS-O11  –  Land  and  Soil”  to  recognise  the  importance  of 
providing access to land for primary production.   A new objective “LF-LS-O13 – Resource Use and 
Development” is proposed to recognise the important role of resource use and development in Otago. 
The  amendments  are  necessary  to  provide  support  for  mining  in  Otago,  an  aspect  which,  despite 
referencing the value of mining to the region’s GDP, is entirely lacking in the PORPS. 
 
The other proposed change is inclusion of a new policy which ensures that management of the region’s 
land  recognises  the  need  for  mineral  resources  to  be  available,  and  the  functional  and  operational 
constraints of accessing mineral resources and the potential benefits of further mineral development in 
appropriate  locations  recognised.    The  policy  then  sets  out  an  effects  management  hierarchy  for 
managing adverse effects.  For consistency with the higher order national policy documents and NES, 
the  policy  directly  refers  to  managing  effects  in  accordance  with  the  National  Policy  Statement  for 
Indigenous Biodiversity (NPSIB) when the activity is in a significant natural area, and in accordance with 
the National Policy Statement for Freshwater Management (NPSFM) and the National Environmental 
Standards for Freshwater (NESF) when the activity is in a waterbody or natural wetland.   
 
It is hoped that this direct reference to the operative national direction will address ORC’s concern that 
the draft NPSIB has no legal standing and does not need to be followed.  Whilst OGNZL accepts that 
the draft NPSIB has no legal effect, OGNZL considers that the exposure draft NPSIB is consistent with 
both the previous version of the draft NPSIB and the proposed changes to the NESF in providing a 
consenting pathway for mining.  The ORC has not addressed how it proposes to “give effect” to the 
NPSIB once it comes into force, something which is likely to happen before the RPS hearing process 
concludes, and a reference to the NPSIB in the RPS will help ensure the new ORPS is not outdated and 
flawed from the outset.  The alternative (a subsequent Council-initiated plan change) on top of what is 
now  7  years  of  ongoing  Policy  review  processes  (and  counting)  is  unnecessary,  disruptive  and  a 
significant waste of Council and submitter time and resources.    
 
Urban Form and Development 
OGNZL proposes a new policy which provides for primary production activities which have a functional 
or operational need.  This proposed policy provides much needed recognition of the benefits of primary 
production activities whilst ensuring adverse effects are appropriately managed. 
 
Other  proposed  changes  to  the  UFD  policies  also  enable  primary  production  activities  and  ensure 
access to the natural and physical resources upon which they rely. 
 
ECO provisions 
page 2 

OGNZL has consistently noted to the Council, both in formal submissions and in discussions, that the 
PORPS fails to provide for the functional and operational needs of important mineral extraction activities 
where these intersect with SNAs.  In OGNZL’s formal submission on the PORPS extensive evidence of 
the need to address this issue, and the consequences of not doing so, was provided. 
 
This is acknowledged in the section 42A Report, Chapter 1 at page 208 where the author states: 
 
“I note that the submission of Oceana Gold specifically highlights the provisions in the ECO chapter and 
helpfully sets out, in detail, the issues that arise from the application of these provisions to the Macraes 
Mine”. 
 
Given  this  recognition  in  the  “Introduction  and  general  themes”  chapter  of  the  section  42A  Report, 
OGNZL is intensely frustrated that the issue appears to be poorly understood and glossed over by the 
author  of  that  part  of  the  section  42A  report  dealing  with  Chapter  10,  Ecosystems  and  indigenous 
biodiversity. 
 
To put this into context, Council has no excuse for being unaware that: 
•  Mining in Otago is a regionally important activity, and the Macraes Mine is nationally significant 
•  Significant biodiversity values are widespread in the Macraes area 
•  The development of the mineral resource in the Macraes area will on occasion unavoidably 
result in adverse effects on areas that qualify as SNAs using the criteria in the PORPS, or any 
other reputable criteria ecologists might refer to 
•  Previous  developments  at  Macraes  have  demonstrated  that  unavoidable  residual  adverse 
effects on significant biodiversity values (after minimisation and remediation) are able to be 
offset and compensated to produce net positive outcomes for biodiversity 
•  Proposed national policy direction (in the form of the 2019 draft NPSIB and the 2022 exposure 
draft NPSIB) has consistently recognised the need to provide a consenting pathway for mineral 
development that intersects with significant biodiversity values 
•  The partially operative ORPS recognises and provides for the management of this intersection. 
 
Considering this context, the treatment of this topic in the Chapter 10 section 42A report is exceptionally 
poor.  The failure of Council to recognise and deal responsibly with the need to maintain a consenting 
pathway for mineral development consistent with proposed national direction, and in line with what it 
knows  has  worked  successfully  in  the  past  to  achieve  good  outcomes  that  protect  and  maintain 
biodiversity while enabling the benefits of mining at Macraes to be realised, is egregious. 
 
At paragraph 194 the author of the Chapter 10 part of the Section 42A Report quotes from an ecological 
report commissioned from Wildlands to assist the Council respond to submissions (and attached as 
Appendix 10c).  Because the Chapter 10 Report places reliance on this quote several important points 
need to be made in connection with it: 
•  The Wildlands report refers to a study undertaken for the Waitaki District Council and notes that 
no surveys were undertaken on land owned by Oceana Gold”
page 3 


•  The report then states “The Deepdell North Stage III project, which the submitter notes was 
consented, did not affect any SNAs.” 
•  What  the  report  does  not  note  is  that  the  Deepdell  North  Stage  III  project,  and  indeed  all 
OGNZL’s developments, take place on land owned by the company – all of which is excluded 
from the analysis Wildlands discusses in the quote at paragraph 194 of the Chapter 10 report 
and upon which the author of that report relies. 
•  As OGNZL’s written submission, and in particular the evidence of ecologist Dr Thorsen shows, 
the area affected by the Deepdell North Stage III project qualifies as SNA.  This is also known 
to Dr Lloyd of Wildlands who provided ecological advice to the Waitaki District Council as part 
of the resource consenting process for that project. 
•  As Dr Thorsen explains in his evidence, and as Dr Lloyd knows, in the Deepdell North Stage III 
project example a combination of offsetting and compensation was proposed and agreed by all 
ecologists to represent a good outcome for biodiversity.  The experienced Commissioners that 
granted  consents  for  this  project  were  appointed  jointly  by  the  Otago  Regional  and  Waitaki 
District Councils. 
•  Similarly, as the Council knows (because it is one of the consent authorities) residual adverse 
effects  on significant biodiversity have  been successfully addressed in  other OGNZL  recent 
mining projects (Coronation and Coronation North). 
•  While  it  may  be  the  case  that  at  some  level  “…the  quality  of  offsetting  and  compensation 
approaches has often been very poor in New Zealand” that is certainly not the case as far as 
OGNZL’s activities at Macraes are concerned, and indeed the approaches taken by OGNZL, its 
ecologists (including Dr Thorsen), and the Waitaki District Council and its ecologists (including 
Dr Lloyd) in designing, reviewing, implementing and monitoring offsets and compensation model 
how this can be done successfully. 
 
The approach of the Chapter 10 Report author seems to be that because offsetting and compensation 
may have been poor elsewhere, the PORPS should not make provision to allow such measures to be 
considered  in  the  future  in  relation  to  mining  activities,  even  though  national  policy  indications  are 
consistent in providing for these, and even though the evidence at Macraes is that these approaches 
can be and are applied responsibly and effectively. 
 
In the hope that Council will apply its mind to this topic suggested amendments to Objective ECO-O4, 
Policy ECO-P4 and Policy ECO-P6 are provided that reflect indicative national direction and recognise 
the reality that opportunities to consider the future development of regionally and nationally important 
mineral resources that unavoidably adversely affect SNA values must be included in the new RPS. 
 
Yours faithfully 
 
 
 
Stephen Christensen 

Project Barrister 

 
E  [email address] 
 
page 4