This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Statement on Newstalk ZB - 14 April 2022'.


 
11 May 2022
Chuck Schooner 
[FYI request #19133 email] 
Dear Chuck 
Official Information Request 
Our Ref:  OIA 2022-0056 
I refer to your official information request which was transferred to Te Kawa Mataaho Public Service 
Commission (the Commission) from the Office of the Minister for the Public Service on 20 April 2022 
where you asked the following: 
“Please provide any and al  correspondence, emails, directives, guidance to government 
agencies in relation to workers going back into their brand new offices, multi million dol ar fit-

outs that have al  been empty whilst our public servants have had a two year holiday.  Not that 
the productivity wil  change but at least get them back in the office for their glorified benefit to 
support the productive side of the economy that pays their wages. 

Please include in the correspondence above 
- What does the guidance look like - 80, 90 or 100% of staff in office?
- Number of days workers are required to be in office 
- How many agencies have pushed back if any - what emails came back pushing back 

- Who sent the directive out? 
- I want to see the formal directive sent to the individual agencies and their responses if any”

Our Response 
On 23 March 2020, the Government announced that New Zealand would move to Alert Level 4. Alert 
Level 4 was about stopping the spread of the virus and saving lives. It didn’t mean everything stopped. 
It was essential that the Public Service kept working and delivering services for New Zealanders. 
Public servants had a critical role in the Government’s response to COVID-19. Our mission was to 
implement the Government’s response effort and keep the Public Service running to deliver the 
services that New Zealander’s rely on. 
Since then, and while in the different Alert Levels or settings of the COVID-19 Protection Framework 
(the traffic lights), the Commission issued workforce guidance to assist agencies with workforce 
matters. These guidelines  were updated as decisions  about alert levels were being made.  The 
guidelines now operate under the COVID-19 Protection Framework and are publicly available on our 
website:  Public Service workforce guidance for the COVID-19 Protection Framework | Te Kawa 
Mataaho Public Service Commission.
 
Level 10, RBNZ Building   |   2 The Terrace   |   PO Box 329 
Wel ington 6140   |   New Zealand 
Phone +64 4 495 6600 

Under the Alert Level 2 Guidelines, agencies were asked to make a progressive and careful return to 
their usual place of work. It was for chief executives to manage this in the context of their own 
workforce. Each workplace and workforce are different. 
The guidelines did not ask or instruct public servants to work from home, but physical distancing 
would have been more of a challenge in some workplaces than others and chief executives would 
have configured their workforces accordingly. Chief executives managed the return of public servants 
to the office without compromising health and safety. 
The latest guidance includes information regarding operating services under the COVID-19 protection 
framework and outlines working practices under the different settings of the traffic light system.  The 
guidance recommends that workplaces are open and alternative working practices are used as the 
exception rather than the standard. Working from home may be appropriate for some people i.e if 
their particular individual circumstances warrant it. 
It is also important to note that public servants have been working to deliver services throughout the 
COVID-19 pandemic, and more recently with the Omicron surge under the Covid Protection 
Framework, regardless of their place of work. Many public servants, especially those in frontline roles 
such as at the border, in prisons, courts and Oranga Tamariki Residential Care homes, have been 
working in their usual workplaces throughout the Omicron outbreak. 
As part of the Commission updating Public Service workforce guidance as New Zealand moved phase 
settings, the Public Service Commissioner sent emails to the Public Service Leadership Team (PSLT) 
advising that the guidance had been published and referring to guidance in relation to employees 
working from home.   
At specific points in time the Commission has tested the progress of agencies with return to usual 
working arrangements and has supported their preparations for staff to  return to the office by 
facilitating meetings with Heads of HR and agency chief executives. 
Please find enclosed and outlined in the table below emails from the Public Service Commissioner to 
the PSLT: 
Item 
Date 
Document Description 
Decision 

23 January 2022 
Email from the Public Service Commissioner titled  Released in part 
operating under the red setting 

15 February 2022 
Email from the Public Service Commissioner titled  Released in part 
Move to Phase Two: Slowing the Spread 

25 February 2022 
Email from the Public Service Commissioner titled  Released in part 
Moving to Phase three….! 
You may also find the information regarding flexible work by default guidance and resources which is 
publicly available on our website useful. 
The Commission has not issued a formal directive to agencies, nor have we received any push back 
from agencies in relation to the guidance.  We are therefore refusing this part of your request under 
section 18(e) of the Official Information Act 1982 on the grounds that the information does not exist. 
If you wish to discuss this decision with us, please feel free to contact 
[email address]. 


You have the right to seek an investigation and review by the Ombudsman of this decision. 
Information about how to make a complaint is available at www.ombudsman.parliament.nz  or 
freephone 0800 802 602. 
Please note that we intend to publish this letter (with your personal details removed) and enclosed 
documents on the Te Kawa Mataaho Public Service Commission’s website 
Yours sincerely 
Nicky Dirks 
Manager – Ministerial and Executive Services 
Te Kawa Mataaho Public Service Commission 

Document Outline