This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'District Plan criteria for Good Public Transport Accessibility'.


Investigating Housing Outcomes
“Using the growth capacity figures obtained by WCC through their 
Spatial Plan investigations to understand what types of housing is 
required now and in the future”



What are housing outcomes?
3. Relative 
Affordability


The Housing Spectrum



Qualitative Research
Quantitative Research
Relative Affordability and Housing Choice
Draft Spatial Plan 
population figures













Key Affordable Housing Findings
Note:
• Market-orientated approaches to boosting housing supply have dominated globally
• Some global approaches seek to address housing affordability or social inclusion rather than providing housing exclusively for low income households
• Value capture of zoning (as opposed to a targeted rate to all) can incentivise land banking
• DP mechanisms can include land zoning, incentivising planning provisions and legislative requirements such as inclusionary zoning. Other 
mechanisms sit outside the DP process
• There is a strong case to address affordable housing in Wellington
• Inclusionary Zoning is contentious in New Zealand. Therefore, it is vital to achieve:
• organisational buy-in;
• meaningful community and stakeholder engagement; and
• A robust evidence base that includes an in-depth analysis of feasibility implications
Auckland unitary Plan Hearings (2013) seen as a “tax” on the supply of dwellings (CHS Discussion Document 2020). 
Auckland Council ‘Affordable housing’ reporting advised:
‘not to make any changes to the Auckland Unitary Plan to include Inclusionary Zoning (IZ) but agreed to continue trying to advocate for IZ as part of central 
govt legislature change/forthcoming RM reform.’






Key Housing Choice and Affordability Findings
Changes in household types:
• Couples without dependents and lone person households are 
increasing in number – indicating an increase in demand for 
1 and 2-bedroom homes
.
• At the same time, however, couples with dependents and 
group households still make up a significant chunk of 
households – so future development needs to increase 
the enablement and provision of number of smaller 
households without significantly reducing the availability 
of larger homes
.
Housing availability:
• Most suburbs have a noticeable shortfall of 1-bedroom homes, and a smaller but still 
evident undersupply of 2-bedroom homes.
• Conversely most suburbs have an excess of 3-bedroom homes – in many places the 
supply is more than double the current demand. In some cases this may force smaller 
households to buy or rent larger, more expensive homes than they need due to the lack of 
suitable smaller housing and oversupply of 3 bedroom homes. This not only increases the 
portion of their income that these groups will need to spend on housing, but is an 
inefficient use of housing 
in cases where people are renting / buying homes with more 
bedrooms than there are people (e.g. more household income being spent to access 
housing that isn’t wel -matched to housing need).
• Supply of 4 and 5-bedroom homes seem more closely matched to demand in most places.




Key Housing Choice and Affordability Findings (cont.)
Housing availability (cont.):
• These trends are expected to be similar in 2043, although the potential gap between supply and demand 
is typically projected to decrease somewhat.
• If the recommendations of the Draft Spatial Plan are implemented, the majority of new builds will likely be 
terraced housing and multi-unit dwellings, which has the potential to increase the proportion of smaller 
houses available in the local market. However, the best-case scenario supply projections for each 
suburb are typically still not enough to match the projected demand for 1-2 bedroom houses
.
Affordability:
• Housing affordability is fairly similar for renters and homeowners, although mortgage payments are typically slightly more 
affordable (by between 5-10%) than rent for 1 and 2 bedroom homes.
• In almost all suburbs, all housing types / sizes are typically unaffordable for households earning less than $50,000, 
and are only affordable for households earning more than $100,000.
• The private housing market is unaffordable for those households earning less than $30,000 – spending upwards of 
80% of income on a 1 bed home and most larger homes are over 100% of their income. There is a need to ensure that 
not only are more smaller houses being built to provide more affordable living choices, but also that housing costs become 
more affordable across all household sizes.
• Affordability of 3-bedroom homes is not substantially cheaper than other sized homes, despite there being such an 
oversupply of 3-bed homes in most suburbs. This could be because 3-bed homes are currently being rented to those who 
may otherwise be looking for 1 or 2-bedroom homes which better match their need. Increasing the number of smaller 
homes may better match supply to need, and help ease the pressure of an unnecessary overspend of household 
income to access living choices that are larger and more costly than what a household actually requires
.
• In some neighbourhoods housing is particularly unaffordable – e.g. in Aro Valley even 1-bedroom homes are only considered 
‘af ordable’ (as a proportion of income) for those earning over $70,000, while 2-bedroom homes are affordable for those 
households earning over $100k.

Proposed Response – Potential ‘System Approach’
Creation and establishment of an integrated ‘system approach’ that utilises a series of inter-connected interventions to plan and fund a 
sustained delivery of housing outcomes.
1
2
3
4
5
6
Achieving & 
Role of WRGF?
Sustaining a 
Land Supply/ 
Strategy & 
Funding & 
Commitment & 
Education & 
‘System 
Rezoning 
Governance
Partnerships
Leadership
Awareness
Approach’

Use Spatial Plan & DP 

Consider the creation of 

Engaging with Central 

WCC taking leading role 

Focused and dedicated 

Establishing a series of 
review to enable 
a similar approach & 
Government on 
in delivery of AH
effort to make 
step changes / direct 
DP 
sufficient rezoning to 
structure to that 
additional tools/ options 

Investigate options to 
communities aware of 
interventions – based off 
Non DP 
provide opportunities for 
established by QLDC
to  support AH
use WCC owned land for 
AH options and 
previous steps – to 
Processes
mechanisms
a wide mix of housing 

Build upon existing WCC 

Investigating alternative 
the delivery of exemplary 
opportunities in the city
create an integrated 
types and sizes
‘Housing Taskforce’
funding tools (e.g. tax 
AH projects

Potential for WCC to 
system for the planning, 

Prepare DP provisions 

Evaluation of existing 
reform/ land value tax, 

Potential expansion of 
provide direct assistance 
implementation, funding 
that enable/ require/ 
WCC Housing Strategy to 
land value capture, DC’s, 
WCC existing function/ 
to individuals navigating 
and delivery of AH that 
promote a variety of 
assist in the delivery of 
Financial contributions 
role of providing social 
the process of applying 
can be sustained into the 
housing types and sizes
AH in Wellington
to assist in the delivery 
housing to also 
for/ accessing AH
future.

Consider use of specific 

On-going & regular 
of AH
incorporate AH
provisions/ approaches 
review of process

Building relationships 
through DP review to 

Connect with wider 
with key partners (e.g. 
achieve AH outcomes
WRGF regional housing 
CHP, iwi)
work and approaches
10





Potential District Plan Intervention Approaches


Next Steps – What to investigate further
1.
WCC should investigate organisational appetite and confirm a clear direction for addressing housing outcomes. Each may require different DP responses 
(and other mechanisms), although there may be some overlap.
The following questions should be answered:
a. What are we trying to achieve
• Social inclusion
• Relative affordability
• Racial and economic diversity in 
neighbourhoods
• Housing choice
• Strengthened family units
• Promote balanced growth
• Affordable housing
• High quality housing that 
• Linking housing to essential supportive 
contributes to carbon zero goals
services
b. Who are we trying to help
• Low income households
• Disabled people
• LGBTQI+
• Māori & Pasifika
• Young people and students
• Key workers
• Other minority groups
• First time buyers
• Family violence survivors
• Older people
• Renters
• Refugees and migrants
c. How many / what type of DP interventions / mechanisms does this require?
d. Does it have an enduring role?
• Retained affordability - What other mechanisms would we need to have in place?
2. Answers above should be used to guide a selection of choices and process/ funding overlaps identified
3. Feasibility investigations should be progressed to support any proposed requirements within the proposed DP. This process will require consultation with 
stakeholders (e.g. developers and CHP’s)
4. Early assimilation of housing outcome intentions with the community should be undertaken – Ideally would tie in with the District Plan Review.




How different desired outcomes have overlap 
a.
What are we trying to achieve
And / Or
• Social inclusion
• Relative affordability
• Racial and economic diversity 
in neighbourhoods
• Housing choice
• Strengthened family units
• Promote balanced growth
• Affordable housing
• High quality housing that 
• Linking housing to essential 
contributes to carbon zero goals
supportive services
b. Who are we trying to help
• Low income 
• Disabled people
• LGBTQI+
• Low income 
• Disabled people
• LGBTQI+
households
households
• Māori & Pasifika
• Young people and 
• Key workers
• Māori & Pasifika
• Young people and 
• Key workers
students
students
• Other minority 
• First time buyers
• Family violence 
• Other minority 
• First time buyers
• Family violence 
groups
survivors
groups
survivors
• Older people
• Renters
• Refugees and 
• Older people
• Renters
• Refugees and migrants
migrants
Does it have an enduring role?
Yes
Does it have an enduring role?
Yes





Beca – Proposed Roadmap of Next Steps