This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Internal Documentation on How people with disabilities are treated'.

Corey 
[FYI request #17368 email] 
19 November 2021 
Tēnā koe Corey 
On 27 October 2021, you emailed the Ministry of Social Development (the Ministry) 
requesting, under the Official Information Act 1982  (the Act), the following 
information: 

Internal documents presently given to case managers that act as directives
on how they should conduct themselves with new clients who come forward
as having a disability.

The Ministry provides a range of developmental opportunities for client facing staff to 
support an empathic and caring service, and to ensure that clients  receive an 
individualised service which addresses their needs.  Ongoing learning and 
development supports our people to place the client and whānau at the centre of our 
mahi to ensure that the clients’ needs and circumstances are well understood by staff 
which in turn shapes the service the Ministry offers. 
The Ministry has weaved the principles of unconscious bias, and understanding a 
client’s individual situation, challenges and needs throughout learning and 
development opportunities. The Ministry’s development for staff has an emphasis on 
providing  coaching  and  learning  ‘in  the  work’,  helping  to  support  better  client 
conversations, improved understanding of clients’ needs, and therefore more 
effective decision-making.  
A wide range of the Ministry’s ‘formal’ learning on exploring clients’ needs and 
ensuring they’re receiving their full and correct entitlement to assistance, includes 
guidance about exercising discretion and making decisions. These skills are covered 
in  training  about  the Ministry’s  products, services and processes, including  but not 
limited to the following: 

Induction Fundamentals

New Business applications

Hardship Assistance

Social Obligations Decision Making guidelines

Unconscious Bias

Reviews and Appeals

Online applications

 
 
Work  and  Income  Case  Managers  work  with  Regional Health and Disability teams 
(RH&D). RH&D teams support Work and Income regions to improve understanding, 
remove inequalities, promote inclusion and improve employment outcomes for 
clients with a  health  condition  or  a  disability.  The  team  work  collaboratively  with 
health and disability providers to ensure clients are linked to the right services and 
support. 
 
The RH&D teams are made up of three key roles:   
 
•  the Regional Health Advisor (RHA) 
•  Regional Disability Advisor (RDA)  
•  the Health and Disability Coordinator (HDC).  
The team is managed by the Manager Regional Services and supported professionally 
by the Principal Health Advisor (PHA) and Principal Disability Advisor (PDA).  Each 
RHA and RDA  has  key  strengths  and  experience,  however  their  roles  are 
interconnected, and staff are encouraged to contact either for advice.  
 
The role of the HDC is to work with health and disability organisations and providers 
in the community including general practitioners and designated doctors. The 
purpose of this is to improve their understanding and knowledge of Work and Income 
operational  processes,  philosophy  and  to  strengthen  our  knowledge  of  the  services 
and support they provide. 
 
Your request for all internal documents presently given to case managers that act as 
directives on how they should conduct themselves with new clients who come 
forward as having a disability, is refused under section 18(e) of the Act as this 
information does not exist. 
 
The Ministry is committed to service excellence. If in a particular instance we are not 
meeting this standard, please tell us so we can do something about it. Then we'll do 
our  best  to  make  sure  it  doesn't  happen  again.  More information about our 
complaint’s procedure  can  be  found  online  at  the  following  link: 
www.workandincome.govt.nz/about-work-and-income/complaints/index.html#null. 
 
The principles and purposes of the Official Information Act 1982 under which you 
made your request are: 
•  to  create  greater  openness  and  transparency  about  the  plans,  work  and 
activities of the Government,  
•  to  increase  the  ability  of  the  public  to  participate  in  the  making  and 
administration of our laws and policies and  
•  to lead to greater accountability in the conduct of public affairs.   
This Ministry fully supports those principles and purposes. The Ministry therefore 
intends to make the information contained in this letter and any attached documents 
available to the wider public. The Ministry will do this by publishing this letter on the 
Ministry’s website. Your personal details will be deleted, and the Ministry will not 
publish any information that would identify you as the person who requested the 
information. 
If you wish to discuss this response with us, please feel free to contact 
[MSD request email]. 
Page 2 of 3 
 


 
 
If you are not satisfied with this response  regarding  case  manager documents 
regarding dealing with clients who have a disability, you have the  right to seek an 
investigation  and  review  by  the  Ombudsman.  Information  about  how  to  make  a 
complaint is available at www.ombudsman.parliament.nz or 0800 802 602.  
Ngā mihi nui  
Robyn Reilly  
General Manager, Service Delivery Capability 
Page 3 of 3 
 

Document Outline