This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Meeting minutes OIA Act'.

 
MINUTES OF THE MEETING OF THE TRUST BOARD, 
OPEN AGENDA 
 
Meeting held at Apārangi Office, 33 Broadway, Newmarket 
Thursday, 10 December 2020 
(Hakihea – Rāpare, 10 Tīhema 2020) 
8:30am-3:00pm 
 
Present: O Atimalala (Chair), J Judge, R Carlyon, B Palmer, Prof. R Bedford, K Avery, P Hulse, M 
Mariassouce and P M Lua.  
Apologies: R Tūwhāngai (arriving late), B Palmer and P Hulse (for early departures) 
In attendance: Chief Executive and Governance and Compliance Manager  
Item 
 
MINUTES 
No. 
1. 
 
WELCOME AND KARAKIA 
The Chair welcomed members and thanked the Museum staff for the successful 
opening events through the week. 
 
A Karakia was said by P M Lua. 
 
2. 
 
AGENDA OPENING 
 
The Trust Board Chair opened the meeting at 08:38am. 
 
 
2.1 
Apologies 
 
R Tūwhāngai was an apology for late arrival and both P Hulse and B Palmer gave 
 
apologies for early departures. 
 
 
2.2 
Conflicts of Interest 
 
No conflicts of interest were declared.  The Governance and Compliance Manager 
 
noted the new, simplified format of the Register of Interests.  J Judge requested that his 
 
interest as a Trustee with the Dean Endowment Trust be added to the register.  M Binns 
 
requested that his previous role with Metlifecare interest be removed from register. 
 
 
2.3 
Mihimihi / Pepeha for New Trust Board Members 
 
The Chair welcomed the new members P Hulse and R Tūwhāngai.  P Hulse provided an 
 
introduction. 
 
 
2.4 
Confirmation of Trust Board Officer Elections 
The Governance and Compliance Manager announced the results of the Trust Board 
officer elections that had been undertaken remotely prior to the meeting.  The officer 
positions had been un-contested but all nominees had received the required majority 
votes from Trust Board members. 
 
The Trust Board officers and committee assignments from 10 December 2020 through 
to the next annual election in October 2021 included: 
 
 

Trust Board Open Meeting Minutes – 10 December 2020 


 
Trust Board Chair – O Atimalala 
Trust Board Deputy Chair – J Judge 
 
Planning Committee 
Planning Committee Chair – P Hulse 
Planning Committee Deputy Chair – Prof R Bedford 
 
Executive and Governance Committee  
Committee Chair - R Carlyon 
Committee Deputy Chair – R Tūwhāngai 
Member (ex officio) – O Atimalala 
Member (ex officio) - J Judge 
 
Audit and Risk Committee 
Committee Chair – B Palmer 
Committee Deputy Chair – M Binns 
Member – K Avery 
Member – Prof R Bedford 
Member (ex officio) - O Atimalala 
 
Future Museum Capital Programme Committee 
Committee Chair – M Binns 
Committee Deputy Chair – K Avery 
Member – B Palmer 
Member (ex officio) – O Atimalala 
 
Development Committee 
Committee Chair – J Judge 
Committee Deputy Chair – R Tūwhāngai 
Member – P Hulse 
Member – R Carlyon 
Member (ex officio) – O Atimalala 
Co-opted Member – L Sainsbury 
 
B Palmer raised concern about the existence of the Executive and Governance 
Committee, noting that the Committee held largely two key roles including monitoring 
the Chief Executive Success Agreement and overseeing the Governance policies.  He 
suggested that regular monitoring of the CE Success Agreement could be undertaken 
directly between the Chief Executive and the Trust Board Chair and Deputy Chair.  He 
also suggested that overseeing the governance policies was a responsibility of the full 
Trust Board and should not be held by a specific committee. 
 
In discussion, the Trust Board discussed how other boards had seemingly similar 
permanent sub-committees that could deal directly with immediate matters or 
personal grievances.  However, it was also noted that an ad hoc sub-committee could 
be formed in the event of a specific issue such as a personal grievance.  However, under 
normal circumstances, the management of the Chief Executive Success Agreement 
could be undertaken by the Chair and Deputy Chair and the full Trust Board. 
 
 

Trust Board Open Meeting Minutes – 10 December 2020 


 
o  The Trust Board agreed that the Executive and Governance Committee will meet as 
scheduled on 24 February 2021 and discuss if the Committee is still fit for purpose 
and where its responsibilities were best situated.  
 
B Palmer / R Carlyon – All carried 
 
R Tuwhangai entered 8:50am and provided an introduction. 
3. 
 
GOVERNANCE 
 
 
3.1 
Minutes of the Previous Meeting 
 
The Trust Board considered the Minutes of the Open Agenda Meeting held on 22 
 
October 2020 and approved them as a true and accurate record. 
 
 
 
R Bedford / M Binns – All carried 
 
 
3.2 
Matters Arising 
The Trust Board reviewed the list of matters arising from the meeting of 22 October 
2020 noting that many actions had been completed or were being addressed in the 
agenda items.  
 
R Carlyon expressed disappointment that the invitation list for the recent Te Ao 
Mārama opening event on 1 Dec had been circulated to the Development Committee 
very late, and with the lack of consultation with the Committee on invitees.  It was 
requested that the Development Committee needed greater insight into invitation lists 
for major Museum events well in advance.   
 
o  The Trust Board Development Committee to be given greater insight and input into 
the invitations lists well in advance of major Museum events. 
 
4. 
 
RESOLUTIONS FOR APPROVAL  
 
The Chair welcomed John McIntyre, Rae Nield and Marilyn Kohlhase from the Auckland 
 
Museum Institute to the Trust Board meeting. 
 
 
4.1 
Electricity Contract Renewal 
The Chair moved to agenda item 9.4 (out of sequence) so it could be addressed the 
Trust Board while the Director of Enterprise and Finance was present. 
 
•  The Trust Board noted the process Museum is currently under-going to secure the 
most favourable deal on electricity pricing, and delegated the authority to sign the 
contract with the successful bidder (electricity supplier) to the Chief Executive Dr 
David Gaimster. 

 
J Judge / M Binns – All carried 
 


Trust Board Open Meeting Minutes – 10 December 2020 


 
5. 
 
COLLECTIONS DEVELOPMENT AT TĀMAKI PAENGA HIRA 
 
The Chair moved to agenda item 8 (out of sequence), in the open session of the Trust 
 
Board meeting and welcomed the Director of Collections and Research. 
 
The Director of Collections and Research introduced what he described as largely an 
information session but noted that it would provide better context to the deaccession 
request addressed by the Trust Board in the meeting.  He explained that the Museum 
took a holistic approach to collections development from acquisition all the way 
through deaccession or potential disposal.  This was framed by the 1996 Auckland War 
Memorial Museum Act (1996 Act), the Governance Policy and the Collections 
Development Plan (CDP). 
 
The Director of Collections and Research explained that the CDP included an 
overarching Executive Summary which then guided the series of resulting operational 
policies, plans and procedures.  These are all then reflected in each of the Museum’s 
annual plans.  The CDP Executive Summary was reviewed regularly by the Trust Board, 
while the detailed operational plans were amended accordingly and updated as 
required.   
 
The Director of Collections and Research stated that the Executive Summary of the CDP 
defines the scope of collections development and draws objectives directly from the 
1996 Act.  These allow the Museum to prioritise donations and acquisitions for possible 
accession into the collection.  He also mentioned that prioritisation and acquisition was 
aligned with other museums in New Zealand.  J Judge enquired about how much 
cooperation was between the museums.  Director of Collections and Research 
explained that cooperation between museums tends to be by discipline, although in 
general Auckland Museum tended to focus from Taupo north.  The museums had 
different focuses although there were some overlaps, including some deliberate 
overlaps to ensure continuity of collections. 
 
The Director of Collections and Research outlined that the Museum has a Collection 
Development Committee which helps oversee the CDP and is composed of 
representatives from across the Museum teams, and was not just made up of curators, 
which meets every six weeks or on a case-by-case basis.  He continued to outline the 
criteria and priorities for acquisitions that were in the Executive Summary of the CDP. 
 
The Trust Board received the CDP Executive Summary and the presentation by the 
Director of Collections and Research. 
 
 

Trust Board Open Meeting Minutes – 10 December 2020 


 
6. 
 
RESOLUTIONS FOR APPROVAL 
 
 
6.1 
W Levingston Cooke Family Trust Fund Allocation Request 
The Chair introduced agenda item 9.3 out of sequence for resolution, regarding the 
request for an allocation from the W Levingston Cooke Family Trust Fund for a 
paper/photographic conservator role.  The Director of Collections and Research 
explained that normally the W L Cooke Family Trust Fund requests came to the Trust 
Board annually in April/May.  However, this was an extraordinary request that had 
been brought forward because visa conditions for the incumbent candidate required 
urgent attention.   
 
He explained that the Museum had previously only contracted paper and photography 
conservators on an ad hoc basis, but the scale of the role had grown to the point that it 
required a permanent full-time role.  The allocation request was to fund the role for 
two years, and potentially beyond subject to confirmation and later requests.  The 
incumbent and preferred candidate who had been recruited from Canada in 2019 
required confirmation of the permanent role in order to secure a visa under the current 
border restrictions. 
 
K Avery enquired if there were any home-grown conservators with the required skillset.  
The Director of Collections and Research explained that there was no domestic tertiary 
programme so specialists had to either be recruited from overseas, or domestic 
specialists had to be trained overseas.  The Chief Executive further explained that the 
lack of tertiary programmes in the conservation field was being pitched to the 
Government but at the moment there was no central funding.  The Museum had 
recently discussed this situation with the Vice Chancellor at University of Auckland.  K 
Avery asked if the Museum could potentially lead such a programme, suggesting that it 
could be attractive to funders.  The Director of Collections and Research noted that the 
Museum would need to scope such a programme and it would still require partnership 
with an academic institution. 
 
The Director of Collections and Research confirmed that this was any extraordinary 
request and there would still be the normal annual request for drawdown from the W L 
Cooke Family Trust Fund later in 2021. 
 
•  The Trust Board approved the allocation of a total of $170,000 from the W 
Levingston Cooke Family Trust over two years to enable the continued 
employment of a Paper/Photographic Conservator. 

 
M Binns / R Carlyon – All carried 
 
7. 
 
ITEMS TO RECEIVE 
 
 
7.1 
Financial Reports 
 
The Director of Enterprise and Finance introduced the financial reports, reporting that 
 
year to date the Museum was tracking well.  She explained that the Auckland 
 
community had responded better than expected following the Covid lockdowns, as 
 
there were strong bookings for events and good response to the opening of the new 
 
café and shop.  She noted that the Museum would reforecast financial projections in 
 
February. 

Trust Board Open Meeting Minutes – 10 December 2020 


 
 
M Binns reported on behalf of the FMCC that there should be no more outstanding 
 
variations on the major works programme which is almost complete.  The Director of 
 
Enterprise and Finance agreed that no major variations were outstanding and noted 
 
that the Museum had not gone into external borrowing.   
 
 
 
The Trust Board received the Financial Reports. 
 
 
 
Health and Safety Reports (Oct 2020) 
7.2 
The Trust Board received the Health and Safety Reports for Oct 2020. No comments. 
 
8. 
 
COMMITTEE REPORTS 
There were no reports received from Trust Board committees. 
  
9. 
 
PARTNER REPORTS 
 
 
9.1 
Taumata-ā-Iwi Report (verbal report) – M Mariassouce 
 
M Mariassouce reported that the request for deaccession and return of Tairuku Potaka 
 
Pātaka by Te Whanau-ā-Apanui had been the main item at the previous Taumata-ā-Iwi 
 
hui and the issue had already been addressed by the Trust Board.   
 
 
 
The Tumuaki for Māori and Pacific Development, D Peita, acknowledged the Taumata-
 
ā-Iwi and Pacific Advisory Group for their stewardship in leading the Karakia/Kava 
 
Ceremony opening Te Ao Mārama.  He noted that his team was evolving to better work 
 
with Taumata-ā-Iwi and the Pacific Advisory Group.  The Chair thanked the Tumuaki 
 
and his team for their work in the opening of Te Ao Mārama and the successful 
 
Karakia/Kava Ceremony.   
 
 
 
The Chief Executive mentioned that Te Ao Mārama had earlier in the week held the first 
 
public event following its opening which was the Ngā Kākano Lecture and panel 
 
discussion.  This event had addressed questions about de-colonising and indigenising 
 
museums, and the Chief Executive reported that it had been a challenging but highly 
 
valuable discussion.  He recommended that Trust Board members view the video of the 
 
event which was available on the Auckland Museum website.  R Bedford agreed that it 
 
had been a terrific event and expressed that Te Ao Mārama was establishing itself as a 
 
safe space for debate, premised on respect for diversity which is reflected all around 
 
the space.   
 
 
9.2 
AMI Report – J McIntyre 
 
J McIntyre introduced the AMI Presidents Report, noting that the report was fairly 
 
straight forward.  He mentioned that the Annual General Meeting was scheduled for 
 
the night of Tuesday 15 Dec when officer elections would take place including for the 
 
new AMI President.  J McIntyre reported that collaboration with the Museum especially 
 
regarding the Museum Membership was all very positive.  He noted that he had been 
 
interested in the deaccession request addressed by the Trust Board, especially as 
 
previous Museum policy had directed that there would never be deaccession from the 
 
collection. 
 
 
 
The Chair and Chief Executive acknowledged and thanked the AMI for the recent grant 
 
supporting the post-graduate programme which they stated established a new era of 
 
partnership between AMI and the Museum.  J McIntyre thanks the Trust Board and the 

Trust Board Open Meeting Minutes – 10 December 2020 


 
 
Museum for supporting that partnership and bring up that particular opportunity for 
 
the AMI to be an adjunct supporter.  K Avery recognised that the post-graduate 
 
programme facilitated through the partnership would open up career pathways into 
 
the Museum disciplines, which was a key objective for both the Trust Board and AMI. 
 
 
9.3 
Pacific Advisory Group (PAG) – P M Lua 
P M Lua on behalf of the Kava Aotearoa team thanked the Tumuaki and the Māori and 
Pacific Development Team and the Museum for trusting them with leading the kava 
ceremony to open Te Ao Mārama.  He believed that the situation was culture-evolving 
and showed the Museum putting a flag in the sand in terms of respecting tangata 
whenua and the Pacific community.   P M Lua also reflected on the connection between 
Pukekawa and ‘kava’ and emphasised how appropriate it had been for the kava 
ceremony to be held in Te Ao Mārama on Pukekawa.  He noted that even-though the 
event had lots of moving parts, the whole occasion seemed to flow very well.   
 
10. 
 
ANY OTHER BUSINESS 
 
No other business was raised. 
11. 
 
MEETING CLOSE 
 
The Chair thanked all attendees and wished everyone an enjoyable Christmas. Meeting 
was closed at 2:49pm. 
 

Trust Board Open Meeting Minutes – 10 December 2020