This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Policy work on "Green Transport Card"'.


7
BRIEFING 
Green Transport Card Project Plan 
Reason for this 
To advise you on the approach and timeframes for progressing policy 
briefing 
decisions to implement the Green Transport Card.  
Action required 
Agree for us to engage with stakeholders on the Green Transport Card, and 
to work towards a draft Cabinet paper.  
Deadline 
25 January 2019 
Reason for 
We need to begin engaging with local government on the Green Transport 
deadline 
Card in January 2019, to enable policy development.  
Contact for telephone discussion (if required) 
Telephone 
First 
Name 
Position 
contact 
Acting Manager, Strategic 

Policy and Innovation 
`
Principal Adviser, Strategic 
Policy and Innovation 
MINISTER’S COMMENTS: 
9(2)(a)
Date: 
12 December 2018 
Briefing number: 
OC181166 
Attention: 
Hon Julie Anne Genter 
Security level: 
In confidence 
Minister of Transport’s office actions 
 Noted 
 Seen 
 Approved 
 Needs change 
 Referred to 
 Withdrawn 
 Not seen by Minister 
 Overtaken by events 


Purpose 
1.
This briefing summarises key steps and milestones to complete policy work for the Green
Transport Card (GTC), and seeks your agreement for us to engage with stakeholders on this
initiative.
We will complete policy work for the GTC in 2019 
2.
On 14 December 2018, we are submitting the GTC budget initiative to the Treasury. This
aims to fund a GTC for Community Services Card holders and their dependent children.
3.
Budget funding, if Cabinet agrees to this initiative, is contingent on completing detailed policy
work for the GTC by 30 June 2019.
4.
At your meeting with Hon Twyford on 10 December 2018, you determined that GTC eligibility
should expand to cover full-time tertiary students in the future. We will complete additional
policy work in 2019 to enable this. Additional funding to cover tertiary students will require a
new budget initiative.
There are four main challenges that we will address during policy development 
5.
These challenges are:
5.1. 
Developing positive relationships with local government to co-design and 
implement the GTC
: regional councils manage public transport networks locally, set 
fares, and subsidise trips. We will need to work closely with regional councils for 
modelling, policy development, and funding arrangements. We have not consulted 
local government on the proposed scope of the GTC, implementation issues, or how 
to ensure the best outcomes from the GTC for low-income households. We are 
planning to start engaging with local government in January 2019, with your approval. 
5.2. 
 
 
 
 
 
 
 
9(2)(j)
5.3. 
Accurate modelling: we need to estimate how often GTC holders will use the card, 
and anticipate changes in travel behaviour, to inform cost estimates and funding 
negotiations.  
5.4. 
Integrating the GTC with existing cards: we will need to confirm how to integrate 
the GTC with existing Community Services Cards, student ID cards, and public 
transport smartcards in some regions (e.g. HOP cards in Auckland and Snapper 
cards in Wellington). We will also need to investigate ways for GTC cardholders to 
verify their identity and eligibility for discounted travel.     
Page 2 of 5 


We have developed a project plan for the first phase of policy development, targeted at 
Community Services cardholders and their dependent children  

6.
Key steps in the GTC project plan include:
6.1. 
Establishing a governance group chaired by the Ministry of Transport, which would 
include the New Zealand Transport Agency (NZTA), Ministry of Social Development 
(MSD), and senior leaders from regional councils.  
6.2. 
Co-designing the approach to implement the card with stakeholders including MSD, 
the Ministry of Health (MoH), regional councils, and public transport operators. 
6.3. 
Modelling benefits and costs of the GTC, integrating data from regional councils. 
6.4. 
Assessing capacities of local public transport networks to meet increased travel 
demand.    
6.5. 
Negotiating funding principles and implementation agreements with NZTA and 
regional councils.  
6.6. 
Establishing monitoring and evaluation processes. 
6.7. 
Completing a Regulatory Impact Assessment. 
7.
We are aiming to complete these steps and provide you with a detailed implementation plan
for the GTC, as well as a Cabinet Paper, by 30 June 2019.
8.
The main project milestones are:
Milestone 
Due date 
Engagement with regional councils begins (subject to 
Late January 2019 
Ministerial agreement) 
Governance group for detailed policy work established and 
February 2019 
meets  
First draft of Cabinet Paper and Regulatory Impact 
May 2019 
Assessment completed 
Feedback and consultation period starts on the Cabinet 
Early June 2019 
Paper/Regulatory Impact Assessment  
Cabinet Paper to Cabinet for consideration 
Late June/late July 2019* 
Detailed policy work project completed; implementation begins  July 2019 
GTC implemented 
July 2020 
*The House is in recess 28 June-22 July
There is a risk to consider 
9.
Funding negotiations with regional councils may be incomplete by 30 June 2019. If this
occurs, we will work with regional councils and NZTA to agree on funding principles by this
date, and finalise details by the end of 2019.
Page 3 of 5 


We will consider how to best expand the GTC to tertiary students during the initial phase of 
policy development 

10.
We will make it clear in our engagement with regional councils that there is an intention to
expand the eligibility of the GTC to full-time tertiary students, after it has been implemented
for Community Services Cardholders and their dependent children.
11.
We will work with regional councils to include tertiary students in the modelling of public
transport usage, network capacities, and cost estimates.
12.
We have also started engaging with the Tertiary Education Commission to investigate the
best approach for providing a GTC to tertiary students.
We will explore a range of options for the GTC during policy development 
13.
When we first discussed the scope of the GTC with Hon Shaw in October 2018, we had not
fully investigated how to deliver the best outcomes for low-income groups and the transport
system.
14.
We have now discussed this initiative with officials at other agencies, including NZTA, MSD,
MoH, and the Department of Prime Minister and Cabinet’s Child Poverty Unit.
15.
Officials in these agencies are generally supportive of the initiative to reduce the costs of
public transport for Community Services cardholders and their dependent children. They
note that this will make travel more affordable for many low-income households, and could
help to alleviate poverty. It will also reduce travel barriers for people accessing health
services, such as local GPs.
16.
However, some officials have queried the merits of limiting the entitlements to off-peak
periods only, as many Community Services cardholders (and their dependent children) need
to travel to and from work or education at peak periods.
17.
Based on initial feedback from other agencies, it would be useful to consider a wider range
of concession rates and times that the GTC could apply when we undertake detailed policy
work. These options would need to be constrained by funding estimates in the existing GTC
budget initiative. For example, we could investigate extending the travel entitlements to any
time of day, but discount fares (e.g. by 50 percent) instead of making travel completely fare-
free at off-peak periods only. This may lead to greater social benefits, and would encourage
mode shifts to public transport at peak travel periods.
18.
Keeping options open will benefit our engagement and negotiations with regional councils on
the GTC. This is likely to enable more effective implementation of the GTC.
19.
We will advise you on potential options to consider, and further feedback from stakeholders,
during the policy development process.
We need your approval to engage with stakeholders on the GTC 
20.
The GTC budget initiative is classified ‘budget sensitive’, so we have not been able to share
this initiative with regional/local government agencies, or tertiary education providers. Due to
the short implementation period, we need to start engaging with these stakeholders as soon
as possible.
21.
There is a risk that some regional councils could disrupt the policy development and
implementation processes, and share details about the GTC publicly, if they do not support
Page 4 of 5 


the GTC. We could initiative engagement with councils on the condition that discussions are 
in-confidence, and part of the process for delivering on the Confidence and Supply 
Agreement between the New Zealand Labour Party and the Green Party to investigate a 
GTC.   
We recommend sharing this initiative with other Ministers 
22.
On 6 November 2018, Hon Shaw met with Hon Sepuloni (Minister for Social Development)
and Hon Martin (Minister for Seniors) to discuss the GTC and its relationship with the
SuperGold card.
23.
We recommend sharing the GTC budget initiative and this briefing with Hon Martin and Hon
Sepuloni, to keep them updated about this initiative.
24.
We also recommend sharing this initiative and briefing with Hon Clark (Minister of Health), as
we have been engaging with officials at the Ministry of Health.
Recommendations 
25.
We recommend that you:
(a)  Agree for us to consult with regional councils and other stakeholders on the GTC. 
Yes/No 
(b)  Agree for us to prepare a draft Cabinet paper (to be lodged in July 2019), that will 
Yes/No 
incorporate feedback from engagement and seek policy decisions on the GTC. 
(c)  Agree to share the Green Transport Card budget initiative and this briefing with 
Yes/No 
Hon Sepuloni, Hon Martin, and Hon Clark. 
9(2)(a) 
 
Acting Manager, Strategic Policy and Innovation 
MINISTER’S SIGNATURE: 
DATE: 
Page 5 of 5