This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Simpler Fares - Consultation Results'.


Minutes 
 
Integrated Fares June PCG Meeting 
Date: 
13 July 2015 
Time: 
01.00pm – 02.00pm 
Venue: 
HSBC Level 17, Britomart Room 
Attendees: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Apologies: 
 
 
Item 
Action 
Responsible 
Status 
Actions closed at this meeting 
 
 
AP30 
Send  early  draft  of  funding  application  to 
 
CLOSED 
 at NZTTL to ensure he is aware 
of this. 
Sent to 
 
AP32 
Meet  with 
 
  to  determine  the 
 
CLOSED 
impact of the MyAT project 
 
  met  with 
and  there  is  now 
ongoing dialogue. 
AP33 
Recruit  specialist  resource  to  focus  on 
 
CLOSED 
customer and operator facing aspects of the 
 
solution. 
Gaps have now been closed, and there will 
be  ongoing  close  management  to  ensure 
customer facing aspects addressed. 

Open actions 
 
 
AP27 
Review  Contact  Centre  modelling  to  see  if 
 
Open 
we can reduce overall cost 
Still  awaiting  confirmation  from 
  but  do 
expect costs to have decreased. 
AP35 
Analyse  impact  of  extending  inter-leg  time 
 
Open 
(15.06.15) 
(eg. 1 hour across network) and report back 
 
to PCG 
AP36 
Document  lessons  learned  from  direct 
 
Open 
(15.06.15) 
engagement workshops with Thales France 
and OSL 
AP37 
Review BDC zone display options, and once 
 
Open 
(15.06.15) 
feedback  received  from  Thales  on  cost 
 
implications,  report  back  to  PCG  with 
recommendations 
AP38 
AT Metro to reach decision on approach for 
 
Open 
(13.07.15) 
family  offering  and  bring  back  to  PCG  for 

approval. 
Decisions Log 
Integrated Fares PCG - Minutes 
Page 1 



Minutes 
 
D001 
Agreed that this Steering Group is established with Core Members   of 
 
 
D002 
Agreed that preferred zonal structure was the 5-ring plus short-trip fare. 
D003 
Agreed that the weekly cap was preferred over monthly pass (provided we 
can find a way to manage apportionment and that we can get Operators to 
agree to this approach). 
D004 
Agreed that we would work towards submitting our business case to the April 
Board based on a 2-week turnaround from Thales (
will support us with 
this). 
D005 
$$$ cap preferred over trip/journey-based cap ideally with multiple levels. 
D006 
Agreed that the business case to now be submitted to the May Board 
D007 
(05.05.2014) Agreed that Zone-to-Zone pricing structure is preferred 
D008 
(05.05.2014) Agreed that the combined Journey and $$$ cap is preferred due 
to incentive to travel and decongestion benefits. 
D009 
(05.05.2014) Agreed that distance-based apportionment is preferred 
D010 
(14.05.2014) Agreed that zone 2C will not be split into 2 zones (2S and 2W) 
D011 
(14.05.2014) Agreed that we should proceed with Focus Groups 
D012 
(07.07.2014) Agreed that we should budget to run another set of focus groups 
prior to going to public consultation. 
D013 
(06.08.2014) Agreed that we should now aim for September Board for 
business case submission to include the alternate “do minimum” options 
D014 
(01.09.2014) Agreed that the fare for a journey involving transfers must have 
the same fare outcome as a 1-leg journey. Understood that this will require 
development of the transfer discount. 
D015 
(01.09.2014) Agreed that if we cannot implement a weekly cap, we should 
implement a weekly pass as a stepping stone towards caps in the future.  
D016 
(01.09.2014) Agreed that we would proceed with technical delivery option 2 – 
limited Thales development. 
D017 
(14.10.2014) Agreed that public consultation for integrated fares would take 
place in February 2015. 
D018 
(10.11.2014) Limited scope of public consultation agreed. 
D019 
(30.01.2015) Decision made to issue Notice To Proceed to Thales for Zone 
Lite development as part of Release 7.0 (see below). 
D020 
(03.03.2015) Decision to retain this forum until the project is much closer to 
delivery at which stage it may then be folded into the HOP Governance Group 
D021 
(03.03.2015) Agreed that weekly pass is not a viable customer proposition 
and that we would proceed based on either (1) dual day and week cap 
(subject to technical capability) or as a fall back (2) a monthly pass offering. 
D022 
(23.03.2015) Agreed that Monthly Pass is the preferred solution for launch of 
integrated fares. 
D023 
(23.03.2015) Agreed that period pass apportionment would stay scheme 
based. 
Integrated Fares PCG - Minutes 
Page 2 



Minutes 
 
D024 
(23.03.2015) Agreed that we would launch with a single all-zone day pass and 
month pass, and 3 ferry monthly passes 
D025 
(23.03.2015) Agreed we would go with re-settlement as the preferred 
approach for late transaction handling. 
D026 
(23.03.2015) Agreed we would proceed with the dual fare cap development in 
the CST noting it will delay release 7.0 
D027 
(08.05.2015) Agreed that Ferry Fare integration would not be investigated 
further, and would be put onto the future development roadmap for 
consideration. This project will not be doing anything further with this 
requirement. 
D028 
(08.05.2015) Out-scope Dual Fare Caps development in the CST from 
Integrated Fares and add to the on-going development roadmap. 
D029 
(08.05.2015) Proceed with Option 1 CSB development – 7-day lag settlement 
and apportionment. 
D030 
(15.06.2015) Proceed with Direct Number of Zones as the fare calculation 
method for the ticketing solution (TCS). 
D031 
(13.07.2015) Students and SuperGold passengers cannot benefit from the 
family offering (2 children free on weekends/public holidays) 
D032 
(13.07.2015) Day Pass proposition approved to change from current 24 hour 
to calendar day (due to apportionment / settlement approach) 
D033 
(13.07.2015) Orakei to remain in Isthmus zone. 
 
Item 
General business 
1   
Key  Decisions for this meeting 
1.1 
There were a number of key decisions for this meeting as follows: 
  Family offering- Select preferred technical option/proposition 
  Day pass – approve changed proposition due to technical approach 
  Orakei train station – stay within Isthmus zone or move to City Zone 
1.2 
You can find the presentation set we walked through here. 
2   
Family offering 
2.1  
  confirmed  the  proposition  that  has  been  marketed  to  the  public  during  the 
public consultation: 
Family  weekender  -  2  children  free  with  every  AT  HOP  paying  adult  on 
weekends and public holidays 

2.2  
Some conclusions: 
  SuperGold passengers will not benefit from this 
  Students will not benefit from this 
  Day Pass and Month Pass will be able to take 2 children 
Integrated Fares PCG - Minutes 
Page 3 



Minutes 
 
  Adult HOP cash ticket purchasers will be able to take 2 children 
2.3  
3 technical approaches were discussed with no clear consensus reached. 
 
commented that AT Metro need to reach a common position on this and then bring 
this to PCG for approval (see AP38). 
3   
Day Pass 
3.1 
outlined the proposed apportionment approach change for the day pass which 
will  mean  that  it  will  change  from  a  24  hour  proposition  to  a  calendar  day 
proposition.
showed analysis of current day pass purchasers which showed 
that 25% would be impacted as they use the pass over 2 calendar days. 
3.2 
The  changed  proposition  was  approved  (see  D032).  and  it  was  noted  we  need 
specific comms around this when we launch. 
4   
Orakei Station 
4.1 
During the consultation there was significant feedback from passengers impacted 
by the increase in fare in Orakei from 1 stage to 2 zone ($1.70 to $3.00). 
4.2 
Investigation was done on the benefits/costs of changing Orakei station to the City 
zone to eliminate this issue (refer attached paper). 
4.3 
 documented analysis of this issue and the options with the conclusion 
that leaving Orakei in the Isthmus zone is strongly preferred. The PCG agreed to 
retain Oakei in the Isthmus zone (see D033). 
 
Integrated Fares PCG - Minutes 
Page 4