This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Leak of Pre Election Report under s99A of Local Government Act'.
Communications Plan 
Pre-Election Report 
 
Introduction 
The Pre-Election Report is a ‘state of the Council’ snapshot produced every three years before the 
local body elections.  
It is required under the Local Government Act 2002, with the purpose of providing information to 
promote public discussion about the issues facing the local authority. 
The report is prepared by the chief executive, and represents an opportunity to speak directly to 
Wellingtonians on the business and operations of the Council.  
Potential local body election candidates and residents are encouraged to read the report to gain an 
understanding of the big challenges and opportunities which lie ahead for the Council and the city. 
The Pre-Election Report must be published, at the latest, two weeks before nomination day, which in 
2022 takes place on 12 August. 
 
1.  Communication objectives 
 
•  Our audiences understand what the report’s purpose is, and what information is included in 
it. 
•  Wellingtonians running for Council are aware of the report and know how to access it. 
 
2.  Key messages: 
 
•  Wellington is in the midst of a once-in-a-generation transformation to how we live, work and 
play.  
•  Whether you are planning to run for a seat on our Council, or preparing to exercise your 
right to vote, this pre-election report lays out some of the city’s most important strategic 
issues to consider ahead of the 2022 local body elections. 
•  Over the past three years, the Council has been focused on putting plans in place to ensure 
that Wellington is a Capital City fit for the future. This includes the Council and its partners 
committing to infrastructure investment to transform how we live in and move about our 
city. 
•  We are updating Wellington’s aging infrastructure which is essential for our important 
growth and development.   
•  The theme of the report is: A city in transition, a sector in transition. 
•  The report includes five key challenges:  
1)  Our infrastructure and planning for growth 
2)  Our resilience and adaptability 

3)  Our economy 
4)  Our funding and resourcing 
5)  Our changing local government sector 
  
3.  Communications approach: 
We will communicate with Wellingtonians directly, through our news and social media channels, as 
well as via the media. We will let the full report speak for itself, but will also break some of the key 
parts into bite-size news stories and social posts – encouraging those interested to read the full 
report by directing them to it on our website. 
With regards the media, we will send an embargoed copy of the report to key newsrooms ahead of 
publication in order to give them time to read and interpret the document. We will supply a media 
release and op-ed from the Chief Executive to accompany the report.  
Timing wise, we will publish the report/news release/CE’s op-ed a week before candidate 
nominations open, then publish smaller articles on Our Wellington each day during the following 
week. 
Commented [KM1]: Only for a week? 
Commented [SB2R1]: 
Our key communications channels will be the Our Wellington news channel, our owned social media 
Yes. Five key challenges, five 
articles.  
channels, as well as This Week In Our Wellington e-newsletter. Website updates and our messaging 
on these channels will be plain English, clear and simple language.  
 
4.  Audiences and communication channels: 
Audience 
What they need to know 
Channel/s (how we will 
reach them)
 
Wellington public 
The report is available and can be 
Our Wellington, social media, 
found on our website and in our 
web update, TWIOW. 
libraries. 
 
 
Where the Council is at with its 
projects, finances, governance, and 
key challenges. 
Potential election 
The report is available and can be 
Our Wellington, social media, 
candidates 
found on our website and in our 
web update, TWIOW. 
libraries. 
 
 
Where the Council is at with its 
projects, finances, governance, and 
key challenges. 
Media 
The report is available. 
Embargoed media release/full 
 
PDF report/CE’s op-ed sent to 
Where the Council is at with its 
key newsrooms two days 
projects, finances, governance, and 
before publication. 
key challenges. 

 
5.  Communication risks and mitigations 
Risk 
Mitigant 
 
 
  
  
  
6.  Action plan: 
Action 
Audience 
Deadline 
Who’s responsible 
Op-ed signed off 
All 
Week of 27 
Anna 
June 
Key media contacted 
Media 
Week of 27 
Richard 
to give a heads up as 
 
June 
to timings 
The Dominion Post 
Media 
Week of 27 
Seamus/Richard 
briefed on op-ed 
 
June 
Final hardcopy report 
 

Verity/Averil 
Final PDF report  
 
6 July 
Verity/Averil 
Embargoed report and  Media 
6 July 
Seamus/Richard 
media release sent to 
reporters 
Web updates drafted 
All 
1 July 
Ben/Seamus 
Draft news stories x 5 
All 
1 July 
Jenni/Seamus 
ready 
Web content signed 
All 
6 July 
Ben/Sean/Sophie 
off 
Comms Advisory sent 
Contact Centre 
8/9 July 
Seamus/Sophie 
to Contact Centre and 
and Service 
Service Centre 
Centre team 
leaders 
Changes to web pages   All 
8/9 July 
Seamus/Blaze 
live 
Internal news story 
Council staff 
8/9 July 

published on Pokapū 
Op-ed published on 
 All 
8/9 July 
Seamus  
Our Wellington 
Media release 
 All 
8/9 July  
Seamus 
published on Our 
Wellington 
Key challenges news 
All 
11-15 July 
Jenni 
stories published on 
Our Wellington