This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Uk recruitment trip'.

Memorandum 
To 
:  Samantha Barrass 
From 
:  Anna McGaffin 
Date 
:  6 April 2022 
Subject 
:  Phase one international recruitment campaign approval 
Purpose 
The purpose of this paper is to gain approval for costs and activities related to Phase one of our 
international recruitment campaign.   
Recommendation 
We recommend you: 
(a)
Approve the costs and activities related to Phase one international recruitment campaign
in June.
(b)
Note the supplementary reference and background information, in support of the
international project.
Background 
The FMA’s recruitment team are constantly thinking about how we wil  support the business to 
attract and recruit the best talent, and with an upcoming period of change and growth combined 
with increasing turnover and labour market challenges, we are amongst many organisations looking 
to expand our candidate pool and adopt a more proactive and targeted recruitment practice. It is 
important to note that the first and foremost priority in our recruitment strategy is a focus on the 
New Zealand labour market.  Given constraints within that market, we are looking to supplement 
our New Zealand talent, with an international recruitment campaign, largely targeted to returning 
New Zealanders where possible. 
International Recruitment 
In a highly competitive talent market, we are looking to supplement our local recruitment efforts 
with a phased international recruitment drive. This is to enable the Financial Markets Authority to 
access a larger pool of suitably qualified candidates for key positions given our growing demand for 
skilled talent as we prepare for potential remit change. 
In the current environment we are experiencing an unprecedented amount of competition for local 
talent due to the impacts of COVID19, border closures and 20,000 New Zealanders predicted to 
leave for Australia (referenced by ANZ economists). It is also predicted that we will see an increase in 
people leaving NZ to do their ‘overseas experience’ having put their plans on hold over the last two 
years. 


Does not relate to business case for 
travel for UK trip