This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'All communication relating to 'Community-focused housing case study'.


CE Report (September 2020) 
Community Focused Housing – Update to Board 
As part of our urban regeneration leadership role we have been investigating community focused 
housing models to find out more about what barriers exist (e.g. legal, financial, governance) and what 
would need to change to facilitate a community focused housing scheme to be implemented in the 
NZ context. This work is aligned to the Auckland Plan and Panuku Housing Mix Guidance (i.e. a 
commitment to exploring new and innovative housing models). 
We have been working with consultants, The Urban Advisory (TUA) and have involved council and 
Kāinga Ora colleagues in developing a case study within the Avondale area. It was prepared in the 
form of a business case, comparing different models. The report defines community-focused housing 
models, explores housing  demand analysis for Avondale, compares unit title and cooperative 
ownerships and the impact of a community land trust on affordability. It discusses how such a project 
would be delivered and the risks. 
Community focused housing is a new model that offers a way to provide affordable rental and/or 
ownership and fil  the gap between social housing and market housing on the housing continuum. It 
targets the intermediate housing market. 
 
 
Five different models were investigated on the Avondale central site as follows: 
 

The options were assessed against criteria such as contribution to residential choices, belonging and 
participation, affordability and flexibility for residents  (short and long term), deliverability (within 
current frameworks), risk, market acceptance, amenity, innovation, sustainability, revenue return 
(short  and  long term).  A  key concern was whether the option provided perpetual or one-off 
affordability. 
The preferred option from the analysis by the study participants, was option 1B, the tower block with 
cooperative ownership with a community land trust.  However, a key issue that became apparent was 
the need for a contracting party to underwrite the significant development risk (c.$25m). Panuku does 
not have this mandate. A smaller scale pilot is likely to be more practical. 
A copy of the full report is available in the Resource Room for the Board and a presentation on this 
could be arranged to the Priority Location Committee. A public facing version of the document is being 
prepared that can be more widely distributed and contribute to the wider korero.  
Deputations from Queenstown Lakes Community Trust, Co-Haus Grey Lynn, Society for Alternative 
Housing Development and others were made to the Council recently,  supporting community-led 
housing models, such as co-housing and community land trusts. These groups confirmed the huge 
interest and the key barriers including relating to a new model of housing ownership and construction 
including legal complexity, tax status, banking and access to finance. They also highlighted  land 
availability  and resource consent certainty.  There was strong interest and positive support from 
councillors, including for a pilot to be established.