This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Job Description for Pool Managers'.





 
 
 
 
 
Operations  Manager  - Community Pools 
 

Our vision 
Kia mahi ngātahi mō Pōneke mō tōna ā āpōpō 
Working together for Wellington's future 
Our values 
He tangata, he tangata, he tangata 
Whakapai ake 
 
We put people at the heart of what we do 
We’re always improving 
 
Mahi ngātahi 
Mana tiaki 
  We collaborate 
 
We care for our places 
 
To learn more about Wellington City Council visit wellington.govt.nz 
 
Role details 
Directorate 
Customer & Community 
Business unit 
Parks, Sports and Recreation (PSR) 
Reports to 
Community Pools Manager 
Location 
Community Pool  TBC (Tawa, Keith 
Spry, Karori and Freyberg) 
The purpose of the Community Pools team is to provide exceptional and affordable aquatic spaces and experiences  so 
our community can be active, connected and healthy. 
 
The purpose of the Operations Manager is to be responsible for the day to day management of the operations of their 
facility. This includes leading the operations team to deliver safe supervision of customers, high standards of facility 
presentation, water quality and professionalism. 
 
 
 

What you’ll do 
Accountabilities 
Responsibilities 
Facility  Management    Manage the day to day operations of the facility to ensure success in accordance with agreed 
levels of service and business plans. 
  Support the Community Pools Manager with the ongoing strategic planning, development and 
improvement of the facility. 
  In conjunction with the Community Pools Manager, develop annual work plans which include 
training, performance management and development, health & safety and equipment 
maintenance plans. 
  Deliver operational performance reporting to the Community Pools Manager. 
  Develop and monitor procedures and schedules for facility maintenance and presentation, 
ensuring they are effective, and making improvements where required. 
  Maintain and monitor water treatment levels and associated plant in accordance with national 
prescribed standards and procedures. 
  Maintain personal levels of competence sufficient to lead and carry out emergency response 
to customers or fellow team members as required. 
Customer Service 
  Ensure high quality customer service is at the heart of what the Operations team delivers 
  Ensure clear and accurate information to customers about the facility services and 
programmes 
  Ensure customer service systems respond quickly and effectively to customer requests and 
queries. 
  Ensure effective customer care and consideration including a positive, welcoming, helpful 
courteous manner at all times to all customers. 
  Proactively develop and maintain positive relationships with facility customers and user 
groups. 
  Encourage and respond positively to customer feedback, seeking assistance from the 
Community Pools Manager when required. 
  Ensure customer service is delivered according to protocol and standards. 
Services Delivery 
  Meet specified service levels for the delivery of Facility services. 
 
  Staff rosters are planned and maintained to meet all health and safety and customer service 
 
requirements. 
 
  Ensure that all legal, corporate and industry standards are adhered to. 
 
  Ensure contracts or other agreements are managed effectively. 

 
  Ensure operational protocols, procedures, quality systems and standards are implemented 
and monitored and that a climate of continuous improvement is embedded in the facility. 
 
Develop and manage    Support the team to achieve the organisation’s vision and objectives. 
a highly effective 
  Support and upskill the Duty Managers to build and enhance the capability of the team. 
team. 
  Create and maintain a culture of high performance where personal development is valued. 
  Maintain high levels of staff motivation and teamwork with a focus on service standards, value 
for money, and continuous improvement. 
  Support Duty Managers in the staff recruitment processes and on boarding. 
  Identify training needs and coordinate delivery of in-house training requirements. 
  Working with the Business Support Team, implement the training frameworks for staff 
induction and development. 
  Maintain personal levels of competence sufficient to lead and carry out emergency response 
to customers or fellow team members as required 
Relationship 
  Work closely with the Community Pool Manager and fellow Operations Managers to develop 
Management 
and implement consistency across the network 
  Work closely with SwimWell / Club Active and other colleagues based at the facility, ensuring a 
strong culture of collaboration and customer focus exists. 
  Establish, manage and maintain effective and co-operative relationships with all internal and 
 


external stakeholders in conjunction with the Customer Service function. 
  Provide expert advice and support to stakeholders and accurate and timely policy advice to 
PSR and other WCC units 
  Liaise with contractors and suppliers to ensure a high standard of service delivery 
Financial 
  Work with the Community Pools Manager to manage OPEX budget. 
Management 
  Adherence to Council financial policies & procedures 
  Continually review opportunities for generating revenue and ways to effectively manage 
operational expenses 
Risk Management 
  Ensure that the provisions of the Health and Safety at Work Act, Vulnerable Children’s Act, 
and Compliance 
Building Compliance Act, Pool Supervision Standards and New Zealand Standards for the 
Operation of Public Swimming Pools are incorporated in all operational systems and 
procedures. 
  Comply with the Council’s Risk Management Framework, including: 
o  identify, assess and monitor existing, new and emerging risks 
o  appropriately communicate and escalate risks, treatment plans, issues and events 
o  ensure all risks associated with all activities and projects are managed in accordance with 
the level of risk description, and that appropriate controls and mitigations are in place. 
Leadership - you will 
  Demonstrate leadership behaviours in all that you do, including inspiration, vision, courage, 
be expected to 
and integrity. 
demonstrate 
  Operate from a shared values base and positively role model and demonstrate behaviours and 
leadership in line 
management practices consistent with those values. 
with the preferred 
  Identify issues or risks to achieving business objectives, develop and implement mitigation 
culture for the 
strategies with colleagues and team members 
organisation 
Asset Management 
  Management of the asset and deliver efficient environmentally considerate facility asset 
operations. 
  Supervise regular preventative maintenance checks and facilitate any repairs in consultation 
with the Asset Team (PSR) and the Community Pools Manager. 
  Ensure facility assets are maintained and developed, this includes utilisation management. 
  Ensure the asset management plan objectives are achieved 
Health and safety – 
  Be accountable for ensuring health and safety systems and practices are adhered to 
Leaders will provide 
consistently and with the mandate and function of your role. 
visible leadership in 
  Ensure compliance with legal requirements and the empowering of all individuals to 
health and safety 
consistently work safely across all of PSR. 
systems and 
  Ensure you have current knowledge of health and safety matters as it relates to PSR. 
practices to assist in 
  Understand the hazards and risks associated with the operations of PSR. 
the achieving of the 
  Celebrate and reward health and safety successes; challenge attitudes and behaviours that 
value of “aspire to 
don’t support workplace 
zero harm”. 
  Take responsibility for your work environment; identify hazards and risks to ensure  
they are addressed. 
  Work with the Business Support Team to implement health and safety frameworks.  
  Knowledge of Business Continuity Plan requirements and ability to action if required 
 
 
 


Qualifications and experience 
Qualifications 
  A relevant tertiary qualification in Recreation Management or equivalent 
experience. 
  Water Treatment Operations Certificate 
  Water treatment experience 
  First aid qualifications 
  Full Driver’s Licence desired 
Experience and knowledge 
Strong demonstrable knowledge of and experience in: 
  Customer service 
  Programme administration, delivery and evaluation 
  Staff management and leadership 
  Financial planning 
  Risk and emergency management 
  Building strong user group relationships 
 
Role dimensions 
Reports 
Direct reports 
  Duty Managers 
Indirect reports 
  Lifeguards 
  Reception staff (if any) 
DFA Level 

Budget 
TBC 
Key relationships 
Internal 
  Community Pools Manager 
External 
  The public 
  Programmes Team Leader 
  Associations, sports clubs, 
  Pool Operations Managers 
interest groups, trusts and 
(across network) 
community organisations 
  Other Facility/Hub Staff 
  Commercial  service providers, 
  Business Support Team 
consultants and suppliers 
  Asset Team (PSR) 
  Schools and other Education 
  Human Resources 
Institutions 
  Contact Centre 
  Local and central government 
  Other Council Business units 
agencies and bodies 
  Iwi 
Ki Te Hoe – Core Capability Level 
Leading Teams – Increasing focus on People (eg motivating, 
supporting and developing teams; as well as building skills 
in providing oversight and achieving through others). For 
more details on the capabilities required for a Leading 
Teams role check out our core capability framework. 
Last reviewed 
January 2020 
 
 
 


Overview of core capabilities 
Category 
Capability 
Description 
Expertise 
Specialist expertise 
Show technical expertise as required by your role. 
Decisions 
Analytical skills 
Analyse information to solve problems and make decisions. 
Making our vision real 
Support the Council to achieve its vision and priorities. 
Results 
Achievement drive 
Show ambition and initiative, and take accountability. 
Performing and delivering 
Plan and organise to deliver results and improve how 
work is done. 
Delegating 
Achieve results by delegating and overseeing work. 
Customer engagement 
Engage effectively with our customers to understand 
and respond to their perspectives and needs. 
Managing risk 
Identify risks and take action to manage them. 
Health and safety 
Identify risks to health, safety, and wellbeing, and take action 
to manage them. 
Influence 
Communicating 
Communicate clearly, respectfully and with impact. 
Assertiveness 
State your views plainly and resolve conflicts directly. 
Managing Performance 
Bring out the best in others. 
Persuasiveness 
Persuade and inspire others. 
Political acumen 
Work effectively within the local government context. 
Enabling change 
Lead change initiatives. 
People 
Connecting 
Show empathy, listen actively and connect with others. 
Collaborating 
Build relationships and work with others to achieve 
common goals. 
Building Teams 
Develop collaborative and effective teams. 
Inclusiveness 
Work inclusively with people from different backgrounds and with 
different abilities. 
Mātauranga Māori 
Show knowledge of our Treaty obligations, te reo, 
tikanga, and kaupapa Māori. 
Developing self and others 
Invest in your personal development and 
developing others.