This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Assaults against nursing staff from 2013-2018'.

 
 
 
13 May 2019 
 
 
Siobhan Lehnhard 
Via FYI.org.nz  
 
E-mail:  [FYI request #10100 email] 
 
 
Dear Ms Lehnhard, 
 
 
Official Information Act (1982) Request  
 
I  write  in  response  to  your  Official  Information  Act  request,  received  by  us  on  15  April  2019.  You 
requested the following information: 
 
•  The total number of assaults against nurses by members of the public from 2013-2018. 
•  How many assaults against nurses by members of the public, broken down by each year from 
2013-2018. 
 
Counties Manukau DHB responds to a number of requests for information on this topic each year.  Like 
other state sector agencies, we now proactively publish responses to Official Information Act requests 
in a searchable matter on our website.   
•  https://countiesmanukau.health.nz/about-us/official-information-act-requests/publicly-released-
oias/ 
We believe these several of these responses will address your question, and ask that you review them 
(best search term is ‘harm to staff’), and contact us if you still require additional information.  
 
Before answering your questions, the following may also provide you with useful context.  
 
CM Health services provide health services to in excess of 569,400 people residing in South Auckland, 
both in hospital and community settings. Obviously, many of these people are acutely unwell and/or in 
distress  when  they  require  care  and  that  can  result  in  behaviours  that  our  staff  members  need  to 
manage and respond to. 
 
We employ over 7,000 staff, and are constantly working to create a safe work environment. We are clear 
that it is unacceptable for anyone to experience violence and abuse while working in or receiving care 
from our services. 
 
Our  Incident  Reporting  system  is  intended  to  enable  DHB  staff  to  report  on  any  incidents  in  their 
workplace,  and  to  have  these  fully  investigated  and  resolved.  However,  this  can  mean  there  can  be 
issues  with  data  ‘uniformity’  and  interpretation,  and  we  cannot  always  directly  extract  information 
across all incidents logged. Given the differences in reporting systems, and in the DHB sizes and services, 
comparisons between DHBs can also be misleading. 
 
Counties Manukau District Health Board 
19 Lambie Drive, Manukau, Auckland 2104 | Private Bag 94052, Manukau, Auckland 2241 
T: 09 276 0000 | cmdhb.org.nz 
 
 

 
Each incident is counted as a unique file, and we use coding themes to guide the allocation of incidents, 
along with narrative text that provides extended details, but this is not as easily coded. While there are 
‘nominated’ codes for types of incidents reported, these may not always be consistently interpreted by 
everyone. In addition, there will be a range in the severity of incidents within the same code group. 
 
When an incident is logged, details of victim and perpetrator are only in the text descriptions, and may 
not identify the qualification of the staff member, or their role. Due to the way that incidents are logged, 
it  is  not  possible to  accurately  discern  from the  statistical  fields,  just  assaults on  staff  members  and 
whether that staff member was a Nurse, and to identify if the perpetrator was a patient, a visitor or a 
member  of  the  public  (although,  this  is  generally  clear  from  the  textual  description).   Incidents  can 
involve more than one type of violence and one incident may be reported by multiple people. 
 
With the above caveats, we can provide the total number of incidents related to violence or aggression 
that have occurred at Counties Manukau DHB during the years requested.   
 
•  Annual total number of reported violent incidents calendar years 2013 – 2018 
The following totals include all violent incidents reported at CMDHB, regardless of whether the victim 
was a staff member, patient or visitor, and regardless of whether the perpetrator was a patient, visitor 
or member of public. 
 
Year 
Total 
2013 
518 
2014 
517 
2015 
431 
2016 
463 
2017 
474 
2018 
529 
TOTAL  2,932 
 
The following Specific Incident Types are included in these numbers: 
o  assault - physical 
o  assault - sexual 
o  assault - verbal/ gesture 
o  behaviour - aggressive/ threatening 
o  behaviour - violent 
o  hit/ bitten/ scratched by person 
 
We note that this data shows reported incidents per annum since 2015, but accept that will not be the 
totality  of  the  cases  where  staff  deal  with  aggression  or  verbal  abuse.  The  incident  type 
“hit/bitten/scratched by person” is typically used for incidents where the victim was unintentionally hit, 
bitten or scratched. 
 
We have also provided the data above by totals of each type of assault/ behaviours, noting that some 
incidents included more than one type of behaviour.  
 
•  Type or nature of all reported incidents calendar years 2013 - 2018: 
 

 
 
Specific Incident Type 
Total 
assault - sexual 
44 
behaviour - violent 
177 
hit/ bitten/ scratched by person 
181 
assault - verbal/gesture 
322 
behaviour - aggressive/ threatening 
1,008 
assault - physical 
1,388 
 
Accurately determining the role/ profession of a victim, and isolating those cases for the period you have 
specified would require a manual review of all of the incidents.  This would be a substantial piece of 
research, and collation, as the data fields would need to be confirmed.  We have considered if this can 
be achieved, however, the work involved for five years of reports would compromise other operation 
priorities for the DHB.  We are therefore declining this element of your request, under the Act - Section 
18f  –  substantial  collation  and  research.  We  believe  it  is  important  that  the  DHB  focus  on  the 
investigation of incidents as they occur, and of system-wide changes to reduce the number of instances.   
 
We acknowledge that there has been an increase in reported incidents of violence (including physical 
and verbal) toward staff, but believe this is due to a range of factors, including increasing staff awareness 
of the importance of formally reporting all types of incidents (both against staff and patients), rather 
than simply an increase in incidents of physical violence, as we deliver services to more people each 
year.   
 
Different services in our system will have different numbers of incidents, and have different resources 
available  and clinical  skill  levels  to  deal  with these  types  of  situations,  that  can  affect  reporting.  We 
provide  all  staff  with  opportunities  for  training  to  learn  risk  assessment,  de-escalation  and  effective 
communication techniques that aim to reduce the number of such incidents, and the adverse impacts 
that can result.  
 
All incident reports are automatically sent to managers for investigation and follow–up. If appropriate, 
we will support individuals to debrief, access additional health and/or counselling services if desired, 
and to work with NZ Police, if they pursue investigations. 
 
During  2018,  the  Emergency  Department  at  Middlemore  Hospital  starting  use  of  a  “code  Orange” 
reporting  system,  which  enables  rapid  flagging  of  situations  that  may  require  additional  assistance/ 
intervention, including: 
•  Intimidating or manipulative behaviour from patient, whaanau or visitors 
•  Aggressive/ intoxicated or suicidal patient or visitor 
•  Event or behaviour in which staff feels uncomfortable or compromised 
•  Unwelcome visitors 
•  Patients, whaanau or visitors refusing to be sensitive to, or respect the rights of others to privacy, 
extremely stressed patient, whanau or visitors 
 
We have implemented a range of service-specific initiatives in clinical areas of greatest need, including 
the Emergency Department, Mental Health, and with our security and orderly staff, to further enhance 
our staff’s ability to report, debrief and prevent issues of violence against staff and/or patients. These 
 


 
initiatives include use of CCTV, personal alarms, input from specialist staff, and enhanced training. In 
addition,  we  continue  to  use  social  media  and  other  messaging  with  our  wider  Counties  Manukau 
community about living our CM Health values, and treating others with respect. 
 
I trust this information satisfactorily answers your query. If you are not satisfied with this response you 
are entitled to seek a review of the response by the Ombudsman under section 28(3) of the Official 
Information Act. 
 
Please note that this response or an edited version of this may be published on the Counties Manukau 
DHB website.  
 
 
Yours sincerely, 
 
 
 
Fepulea’i Margie Apa 
Chief Executive