This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Board meeting minutes- OIA Act'.
 
 
 
 
AIRWAYS CORPORATION OF NEW ZEALAND LIMITED 
 
MINUTES OF A MEETING OF THE BOARD OF DIRECTORS 
OF AIRWAYS CORPORATION OF NEW ZEALAND LIMITED 
HELD AT AIRWAYS OFFICES, 26 SIR WILLIAM PICKERING DRIVE, CHRISTCHURCH 
ON TUESDAY 23 MAY 2023 AT 9.00AM – 4.30PM 
 
 
Present: 
 
Denise Church (Chair), Mark Pitt (Deputy Chair) Darin Cusack, Mark 
Hutchinson, John Holt, Gavin Fernandez (via Teams), Terry Paddy 
 
Apologies: 
Lisa Jacobs (leave of absence) 
 
In attendance:  

James Young, CEO 
 
Katie Wilkinson, GM Air Traffic Services 
 
Erin Lee, Acting Chief Financial Officer   
 
Geoff Peck, Chief Information Officer 
 
Jamie Gray, Head of Public Affairs & Acting Head of People and Capability 
 
Kim Nicholls, Head of Safety and Assurance 
 
Sharon Cooke, CEO Airways International Limited 
 
Fiona Shine, Head of Legal & Company Secretary 
 
s9(2)(a) 
, AMEA representative 
 
s9(2)(a) 
, AMEA representative 
 
s9(2)(a) 
, AMEA representative 
 
s9(2)(a) 
, AMEA representative 
 
 
The Board met alone from approximately 9.00 – 9.40am. 
 
FORMAL BOARD AGENDA 
The Chair opened the meeting at approximately 9.40am.   
The Chair noted that Lisa Jacobs was on special leave and was an apology for the meeting. 
 
ITEM 1.0 
BOARD MATTERS 
Item 1.1 
Continuous Disclosure 
 
No matters were disclosed. 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
Item 1.2 
Register of Directors’ Interests 
 
The Board noted the Register of Directors’ Interests. 
 
Mark Hutchinson declared a potential conflict of interest regarding his nomination as the new candidate 
to contest the Napier seat in the forthcoming general election. The Chair noted that whilst the Board was 
a strictly A-political team, they wished Mr Hutchinson wel  in his pursuits.  The Board noted that Mr 
Hutchinson would appoint an alternate and requested that the Company Secretary draft the necessary 
paperwork. 
 
ACTION
: Paperwork to appoint an alternate director to be drafted. 
 
 
Item 1.3 
Minutes of Board Meeting held 18 April 2023 
 
The Board approved the minutes of the previous ACNZ Board meeting held on 18 April 2023 as a true and 
correct record of that meeting. 
 
The Chair highlighted the list of strategic risk issues generated at the end of the April meeting and 
requested that the Board keep them front of mind for the day’s meeting. 
 
Item 1.4 
Matters Arising and Action Items 
 
The Board noted the Matters Arising and Action Items from the 18 April 2023 Board meeting.  
 
 
Item 1.5 
Reappointment of Mark Pitt to the AIL Board 
 
Mark Pitt declared an interest in the agenda item and refrained from voting on the resolution. 
 
In accordance with Part C, clause 2 of the AIL constitution, the Board (as shareholder of AIL): 
1. 
approved the reappointment of Mark Pitt as a director of AIL from 1 May 2023 until 31 October 
2023; and 
2. 
authorised management to do al  things and acts (or to procure that they are done), necessary or 
desirable, to give effect to these resolutions including, updating the Companies’ Office. 
 
The meeting was adjourned at 9.45am. 
 
The meeting recommenced at 11am.  The Board noted that AMEA were due to visit at 12pm and agreed 
to reorder the agenda. 
 
 
ITEM  2.0 
STRATEGIC PAPERS / PRESENTATIONS 
Item 2.1 
ATS Future Services – Key problem statements  
 
Management presented the paper and the ATS Future Services 2033 roadmap noting that the feedback and 
questions from the previous meeting had been included in the latest iteration. 
 
The Board had a wide-ranging discussion and provided comprehensive feedback to management on the 
problem statements including consider: 
•  expanding the duration of the strategy to a later date of 2045 to synchronise with other aviation 
players; 
 
 
 
 

 
 
 
 
•  inclusion of strategies to increase project delivery resilience to ensure projects are completed in a 
timely and exemplary manner; 
•  s6(a)
 
•  potential ICAO SARPS or other standards or policy in connection development of the digital strategy; 
•  strategies to further develop the relationship with the CAA to ensure a united approach to 
proactively working towards a digital future; and 
•  how to adapt the existing system for generational change and for a contemporary future aviation 
workforce. 
 
The Board discussed other parts of the ATS strategy and gave feedback to management, including 
requesting: 
•  ‘scenarios’ of the future vision be added; 
•  safety by design to be threaded through the entire strategy; and 
•  inclusion of strategies to ‘enable’ the future vision. 
 
Katie Wilkinson left the meeting at 11.33am. 
 
Item 2.3 
s6(c)&s9(2)(h)
 
 
Sharon Cooke and Jamie Gray joined the meeting at 11.33am. 
 
s6(c)&s9(2)(h)
 
 
The Board had a separate discussion on Diversity and Inclusion and requested that management consider a 
timeframe for advancing the thinking on this topic 
 
Sharon Cooke and Jamie Gray left the meeting at 11.55am. 
 
The Board took a break from 11.55am to 12pm. 
 
Item 2.4 
s9(2)(g)(i)&s9(2)(i)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gavin Fernandez left the meeting at 12.45pm. 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
The Board reconvened at 1.15pm.  The Chair noted the importance and usefulness of the discussions with 
AMEA and requested that the CEO update the Board on how the matters discussed were progressing and 
any chal enges. The Board agreed to write a short thank you letter and requested that the Company 
Secretary work with Jamie Gray to prepare the letter. The Board also requested that Jamie Gray consider 
whether there are any other issues that might be impacting AMEA that management could assist with. 
 
ACTION: Thank you letter from the Board to AMEA to be drafted by management on behalf of the Board. 
 
ITEM 3.0 
HEALTH AND SAFETY 
 
Item 3.1 
Board Company Safety Report & Safety Site visits 
 
Kim Nichols, Geoff Peck and Katie Wilkinson joined the meeting at 1.15pm and presented the paper. 
 
Mark Pitt gave an overview of the discussions at the Safety Sub-Committee (SSC) the preceding day.  The 
Board acknowledged that whilst some of the actions regarding safety reporting will be discussed at the SSC, 
the Board would benefit from seeing management’s suggested approach to interpreting data. 
 
The Board noted the benefit of attending the company’s Safe Work Observation Program and requested that 
management arrange their attendance at forthcoming programs. 
 
ACTION: Management to organise two dates for directors to join the Safe Work Observation program. 
 
The Board noted the Company Safety Report. 
 
Kim Nichols and Geoff Peck left the meeting at 1.50pm. 
 
ITEM 4.0 
PERFORMANCE OVERVIEW & UPDATES 
Item 4.1 
CEO Executive Summary and Company Performance Report   
 
Jamie Gray joined the meeting at 1.50pm. 
 
The Board discussed the progress on the voice switch issue with the Skyline X System and noted the risk 
factors involved with going live before the peak connectivity period. Management advised that they would 
revert with a timeline for go live in due course. s6(a)
 
 
 
The Board noted the CEO Executive Summary and Company Performance Report. 
 
Item 4.6 
Cyber Update 
 
Management provided an overview of the proposed cyber security reporting going forward. The Board 
noted that one of the directors had been working with Mr Peck on the reporting and that the IoD paper on 
cyber security reporting had been considered. The Board endorsed the proposed reporting approach. 
 
The Board noted the Cyber Update. 
 
Geoff Peck left the meeting at 2.06pm. 
 
Item 4.2 
Have Your Say Work Programme Update 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
Management presented the paper including highlighting the slippages but noting that the program was 
broadly back on track.  The Board discussed the frequency of surveying staff and potential survey fatigue and 
agreed with management’s suggestion to undertake a ful  survey in September.   The Board stressed the 
need to ensure that fol ow up on the results continues to be well communicated to staff.  
 
The Board noted the Have Your Say Programme Update. 
 
Item 4.3 
Customer Update 
 
The Board discussed the paper and requested management to consider whether the customer relationship 
should be green or amber. The Board noted the anecdotal positive feedback Board members were receiving 
when engaging in the community and with stakeholders. 
 
The Board noted the Customer Update. 
 
Item 4.4 
Sustainability Update 
 
The Board noted the Sustainability Update including the positive environmental effect of DMAPs  in 
Wellington of removing 240 cars from the street. 
 
Item 4.5 
Noise management/stakeholder engagement 
 
The Board noted the paper. 
 
Darin Cusack, Katie Wilkinson and Jamie Gray left the meeting at 2.38pm. 
 
Item 4.7 
Insurance Update 
 
The Board noted the Insurance Update. 
 
Item 4.8 
Civil Aviation Bil  Update 
 
The Board noted the paper and noted the nexus between the new Act and the ANS Final Report. 
 
ITEM 5.0 

PAPERS FOR APPROVAL OR KEY INFORMATION 
Item 5.1 
Final Price Reset   
 
The Board noted that no feedback had been received from the consultation on the FY24 Price Reset.  
 
The Board approved the release response document and approved that no changes be made to the 
published prices for the period 1 July 2023 to 30 June 2024. 
 
Item 5.2 
ANZ/ICA Amendments   
 
The Board noted that the changes for payment processing were administrative in nature and that the 
changes regarding funding were being made to comply with the letter received from the Shareholding 
Ministers regarding approval for the s6(c)

 
The  Board approved entry into the Variation Letter and authorised any two directors to execute the 
Variation Letter on behalf of ACNZ. 
 
Item 5.3 
2023 IEA Remuneration Recommendations 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 s9(2)(g)(i)&s9(2)(i)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Item 5.4 
Met Service Contract variation 
 The Board approved the variation to the contract with the Meteorological Service of New Zealand and 
delegated authority to the CEO to execute. 
 
Item 2.2 
ANS Review       
 
 
The Board had a wide-ranging discussion on the ANS report and requested that management give thought to 
the areas of opportunity that Airways could proactively show thought leadership and/or commence work in 
and/or advance existing work and report back to the Board in June. 
 
The paper was noted
 
ACTION: Management to consider areas to progress potential and workstreams/provide thought leadership. 
 
 
ITEM 6.0 
GOVERNANCE PLANNING AND REVIEW 
Item 6.1 
Board Workplan 2023 & Proposed agenda topics for future 
The Board requested that an update on Kuwait be added to the June AIL agenda. The Board requested 
management consider who might be suitable to attend Board meetings and asked that Wisk be invited to 
the June Board meeting. 
ACTION: Management to add Kuwait to the AIL June agenda. 
ACTION: Management to consider potential future Board meeting attendees and to invite Wisk to the June 
meeting. 
The Board noted the paper. 
Darin Cusack joined the meeting at 4.20pm 
 
Item 6.2 
Site Safety Visits Completed and Suggested Locations 2023 
The Board reviewed the forward-looking plan to review safety site visits and requested that visits to Ohakea 
and Palmerston North be booked for July for Denise Churches and Terence Paddy. 
ACTION: Management to arrange site visits to Ohakea and Palmerston North be booked for July for Denise 
Churches and Terence Paddy. 
Item 6.3 
Board Development update 
The Board noted the paper and the Chair requested that directors advise her as soon as possible  (and 
before year end) if they wish to attend a Board Development Course. 
Item 6.4 
2024 Board Meeting Dates